醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)和藥品價格管理制度格式版（3篇）

第17頁共17頁醫(yī)院醫(yī)療服?務(wù)和藥品價?格管理制度?格式版第?一章總則?第二章醫(yī)?院物價管理?體制第三?章第四章第?五章第六?章第七章第?八章醫(yī)院物?價管理領(lǐng)導(dǎo)?小組工作職?責(zé)醫(yī)院專職?物價員工作?職責(zé)醫(yī)院各?科兼職物價?員工作職責(zé)?一次性醫(yī)用?材料價格管?理制度醫(yī)療?價格服務(wù)投?訴制度物價?管理獎懲制?度第一章?總則為?了進(jìn)一步規(guī)?范醫(yī)院醫(yī)療?服務(wù)收費行?為，健全我?院醫(yī)療服務(wù)?收費管理制?度，強(qiáng)化內(nèi)?部管理和約?束機(jī)制，推?進(jìn)醫(yī)院改革?和發(fā)展的進(jìn)?程，使醫(yī)療?服務(wù)收費工?作更加科學(xué)?化、制度化?、系統(tǒng)化、?規(guī)范化，根?據(jù)物價管理?部門及有關(guān)?物價管理政?策、法規(guī)，?結(jié)合我院的?實際情況，?特制定本物?價管理制度?。第二章?醫(yī)院物價?管理體制?為加強(qiáng)我院?醫(yī)療服務(wù)收?費管理力度?，我院醫(yī)療?服務(wù)收費工?作實行三級?管理，各部?門互相監(jiān)督?、密切配合?，為提高醫(yī)?療服務(wù)收費?管理工作質(zhì)?量努力工作?，充分保證?物價政策和?物價法規(guī)在?我院的貫徹?落實。一?、醫(yī)療服務(wù)?收費管理領(lǐng)?導(dǎo)小組二?、專職醫(yī)療?服務(wù)收費管?理并設(shè)立專?職物價員（?財務(wù)科）?三、科室兼?職物價員（?科主任、護(hù)?士長）第?三章醫(yī)院醫(yī)?療服務(wù)收費?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組工作職責(zé)?一、全院?上下必須嚴(yán)?格貫徹執(zhí)行?物價政策法?規(guī)的有關(guān)規(guī)?定，不斷提?高醫(yī)療服務(wù)?收費管理意?識。以誠信?為本，樹立?良好的醫(yī)院?形象。二?、宣傳醫(yī)療?服務(wù)收費政?策，___?_職工學(xué)習(xí)?醫(yī)療服務(wù)收?費知識及有?關(guān)規(guī)定，使?醫(yī)療服務(wù)收?費管理制度?得到完善。?三、建立?醫(yī)院醫(yī)療服?務(wù)收費管理?小組，分工?明確、獎罰?分明、抓好?落實。積極?配合上級有?關(guān)部門的監(jiān)?督、檢查，?全面做好本?院醫(yī)療服務(wù)?收費管理工?作。第四?章醫(yī)院醫(yī)療?服務(wù)收費管?理小組工作?職責(zé)一、?認(rèn)真學(xué)習(xí)物?價政策法規(guī)?，掌握物價?收費的有關(guān)?規(guī)定及知識?，熟悉并執(zhí)?行服務(wù)項目?價格標(biāo)準(zhǔn)。?負(fù)責(zé)制定醫(yī)?院醫(yī)療服務(wù)?收費管理制?度。貫徹落?實各項醫(yī)療?服務(wù)收費管?理工作。?二、通過本?院聯(lián)網(wǎng)計算?機(jī)，根據(jù)鄂?州價費[_?___]號?白皮書標(biāo)準(zhǔn)?全面錄入收?費系統(tǒng)，全?院統(tǒng)一收費?。三、負(fù)?責(zé)“新增醫(yī)?療項目”、?“新增一次?性醫(yī)療用品?”、“新病?房床位和特?需服務(wù)項目?”收費標(biāo)準(zhǔn)?的申報及“?一次性醫(yī)療?用品”的備?案工作。?四、深入科?室指導(dǎo)科室?兼職人員工?作，并按月?抽查各科室?醫(yī)療服務(wù)收?費執(zhí)行情況?，發(fā)現(xiàn)問題?，及時糾正?處理。五?、督促藥劑?科兼職物價?人員維護(hù)好?藥品庫，根?據(jù)規(guī)定和通?知，及時對?藥品價格進(jìn)?行調(diào)整。?六、由專職?物價員負(fù)責(zé)?處理群眾因?醫(yī)療服務(wù)收?費問題的來?信來訪；設(shè)?立價格投訴?電話與投訴?箱，由專職?物價員負(fù)責(zé)?處理，做到?有案必查、?有查必究、?究必有果。?七、主動?協(xié)調(diào)上級各?物價監(jiān)督部?門的物價檢?查和督查工?作，盡責(zé)處?理患者與醫(yī)?院之間、醫(yī)?院內(nèi)部科室?與科室之間?有關(guān)醫(yī)療服?務(wù)收費方面?的工作聯(lián)系?。八、對?違反醫(yī)療服?務(wù)收費政策?規(guī)定的科室?和個人，定?期上報醫(yī)院?行風(fēng)辦，根?據(jù)有關(guān)規(guī)定?進(jìn)行處罰。?第五章醫(yī)?院專職、兼?職物價員工?作職責(zé)一?、專職物價?管理人員積?極貫徹醫(yī)院?醫(yī)療服務(wù)收?費管理部門?制定的醫(yī)療?服務(wù)收費管?理制度，熟?悉掌握并執(zhí)?行鄂州價費?[____?]號標(biāo)準(zhǔn)。?二、兼職?物價員必須?根據(jù)鄂州價?費[___?_]號標(biāo)準(zhǔn)?對本科的收?費情況進(jìn)行?監(jiān)督檢查，?防止錯收、?漏收和濫收?費情況發(fā)生?；臨床科室?兼職物價員?應(yīng)積極配合?醫(yī)院醫(yī)療服?務(wù)收費管理?工作，自查?醫(yī)療服務(wù)收?費執(zhí)行情況?，發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正。?三、負(fù)責(zé)?本科室新增?醫(yī)療項目及?醫(yī)用耗材的?相關(guān)資料搜?集、整理，?以便醫(yī)院收?費管理科及?時送交物價?部門審核。?四、積極?配合醫(yī)院醫(yī)?療服務(wù)收費?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組對本科室?醫(yī)療服務(wù)收?費工作進(jìn)行?檢查。第?六章一次性?醫(yī)用材料價?格計算機(jī)管?理制度一?、全院所使?用并允許另?行收費的醫(yī)?用材料一律?由財務(wù)科統(tǒng)?一購進(jìn)，各?科不能私自?進(jìn)貨。二?、財務(wù)科購?進(jìn)允許另行?收費的一次?性醫(yī)用材料?后，必須正?確及時地把?材料的規(guī)格?、產(chǎn)地、進(jìn)?價、應(yīng)用于?何種醫(yī)療項?目等記載詳?實。供應(yīng)商?必須證照齊?全，并留財?務(wù)科備案。?三、物價?辦審核此耗?材可以另行?收費后輸入?計算機(jī)價格?管理系統(tǒng)。?四、一次?性醫(yī)用材料?的價格調(diào)整?只授權(quán)給院?物價管理員?，嚴(yán)禁其他?人員進(jìn)入計?算機(jī)的“價?格管理”系?統(tǒng)任意調(diào)價?。五、收?費處收費員?及各科病房?收費員應(yīng)按?物價規(guī)定按?實收費。不?得多（或少?）收費。?第七章醫(yī)療?價格服務(wù)投?訴制度一?、嚴(yán)格遵守?物價項目標(biāo)?準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)?定。二、?認(rèn)真公正地?記錄、處理?患者有關(guān)物?價收費的投?訴和來訪。?對各種矛盾?和糾紛影響?較大的問題?及時向單位?領(lǐng)導(dǎo)物價部?門反映情況?，給予病人?滿意答復(fù)。?1、患者?在醫(yī)院內(nèi)部?投訴的，由?被投訴的科?主任及兼職?物價員予以?解釋答復(fù)，?不能解決的?由物價專管?員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?解決。2?、上級物價?部門轉(zhuǎn)來的?投訴意見或?物價專項檢?查中發(fā)現(xiàn)的?問題由物價?員負(fù)責(zé)調(diào)查?解決。3?、物價員對?患者及家屬?的物價收費?方面的投訴?必須在一個?工作日內(nèi)答?復(fù)，要有投?訴記錄、答?復(fù)意見和整?改措施。?4、門診大?廳設(shè)立投訴?箱，投訴電?話。7.?征求投訴者?處理結(jié)果滿?意程度及意?見并記錄在?案第八章?物價管理獎?懲制度醫(yī)?院各項收費?須按鄂州價?[____?]號標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行。收費應(yīng)?準(zhǔn)確，不得?多收費、少?收費或漏收?費，多收費?的按多收費?項目金額考?核責(zé)任科室?；少收費或?漏收費的按?金額賠償少?收、漏收金?額。多收費?、少收費和?漏收費金額?巨大（__?__元以上?）的或造成?惡劣影響的?要加重處理?。嚴(yán)格按?醫(yī)囑、護(hù)囑?收費，各種?檢查、治療?項目應(yīng)在病?歷和醫(yī)囑單?中都有記錄?，收費項目?在病歷中無?記錄的，每?發(fā)現(xiàn)一次一?項扣責(zé)任人?或責(zé)任科室?____元?。如果發(fā)?現(xiàn)多收費、?錯收費每發(fā)?現(xiàn)一次扣_?___元，?收費錯誤數(shù)?額較大（_?___元以?上）的每發(fā)?現(xiàn)一次扣_?___元，?故意亂收費?者根據(jù)情節(jié)?嚴(yán)重程度加?倍處罰。?由于科室或?個人行為造?成上級物價?部門對醫(yī)院?進(jìn)行行政處?罰和罰款，?造成醫(yī)院負(fù)?面影響的，?將按醫(yī)院有?關(guān)規(guī)定由責(zé)?任科室和責(zé)?任人進(jìn)行承?擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)?重者給予行?政處理。?認(rèn)真遵守各?項物價政策?、法規(guī)，在?工作中做出?突出成績者?，將給予適?當(dāng)獎勵。?醫(yī)院醫(yī)療服?務(wù)和藥品價?格管理制度?格式版（二?）級?？?康復(fù)醫(yī)院?醫(yī)療服務(wù)價?格管理規(guī)章?制度第一?章總則?第二章醫(yī)院?物價管理體?制第三章?第四章第五?章第六章?第七章第八?章醫(yī)院物價?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組工作職責(zé)?醫(yī)院專職物?價員工作職?責(zé)醫(yī)院各科?兼職物價員?工作職責(zé)一?次性醫(yī)用材?料價格管理?制度醫(yī)療價?格服務(wù)投訴?制度物價管?理獎懲制度?第一章?總則為了?進(jìn)一步規(guī)范?醫(yī)院醫(yī)療服?務(wù)收費行為?，健全我院?醫(yī)療服務(wù)收?費管理制度?，強(qiáng)化內(nèi)部?管理和約束?機(jī)制，推進(jìn)?醫(yī)院改革和?發(fā)展的進(jìn)程?，使醫(yī)療服?務(wù)收費工作?更加科學(xué)化?、制度化、?系統(tǒng)化、規(guī)?范化，根據(jù)?物價管理部?門及有關(guān)物?價管理政策?、法規(guī)，結(jié)?合我院的實?際情況，特?制定本物價?管理制度。?第二章?醫(yī)院物價管?理體制為?加強(qiáng)我院醫(yī)?療服務(wù)收費?管理力度，?我院醫(yī)療服?務(wù)收費工作?實行三級管?理，各部門?互相監(jiān)督、?密切配合，?為提高醫(yī)療?服務(wù)收費管?理工作質(zhì)量?努力工作，?充分保證物?價政策和物?價法規(guī)在我?院的貫徹落?實。一、?醫(yī)療服務(wù)收?費管理領(lǐng)導(dǎo)?小組二、?專職醫(yī)療服?務(wù)收費管理?并設(shè)立專職?物價員（財?務(wù)科）三?、科室兼職?物價員（科?主任、護(hù)士?長）第三?章醫(yī)院醫(yī)療?服務(wù)收費管?理領(lǐng)導(dǎo)小組?工作職責(zé)?一、全院上?下必須嚴(yán)格?貫徹執(zhí)行物?價政策法規(guī)?的有關(guān)規(guī)定?，不斷提高?醫(yī)療服務(wù)收?費管理意識?。以誠信為?本，樹立良?好的醫(yī)院形?象。二、?宣傳醫(yī)療服?務(wù)收費政策?，組織職工?學(xué)習(xí)醫(yī)療服?務(wù)收費知識?及有關(guān)規(guī)定?，使醫(yī)療服?務(wù)收費管理?制度得到完?善。三、?建立醫(yī)院醫(yī)?療服務(wù)收費?管理小組，?分工明確、?獎罰分明、?抓好落實。?積極配合上?級有關(guān)部門?的監(jiān)督、檢?查，全面做?好本院醫(yī)療?服務(wù)收費管?理工作。?第四章醫(yī)院?醫(yī)療服務(wù)收?費管理小組?工作職責(zé)?一、認(rèn)真學(xué)?習(xí)物價政策?法規(guī)，掌握?物價收費的?有關(guān)規(guī)定及?知識，熟悉?并執(zhí)行服務(wù)?項目價格標(biāo)?準(zhǔn)。負(fù)責(zé)制?定醫(yī)院醫(yī)療?服務(wù)收費管?理制度。貫?徹落實各項?醫(yī)療服務(wù)收?費管理工作?。二、通?過本院聯(lián)網(wǎng)?計算機(jī)，根?據(jù)鄂州價費?[____?]____?號白皮書標(biāo)?準(zhǔn)全面錄入?收費系統(tǒng)，?全院統(tǒng)一收?費。三、?負(fù)責(zé)“新增?醫(yī)療項目”?、“新增一?次性醫(yī)療用?品”、“新?病房床位和?特需服務(wù)項?目”收費標(biāo)?準(zhǔn)的申報及?“一次性醫(yī)?療用品”的?備案工作。?四、深入?科室指導(dǎo)科?室兼職人員?工作，并按?月抽查各科?室醫(yī)療服務(wù)?收費執(zhí)行情?況，發(fā)現(xiàn)問?題，及時糾?正處理。?五、督促藥?劑科兼職物?價人員維護(hù)?好藥品庫，?根據(jù)規(guī)定和?通知，及時?對藥品價格?進(jìn)行調(diào)整。?六、由專?職物價員負(fù)?責(zé)處理群眾?因醫(yī)療服務(wù)?收費問題的?來信來訪；?設(shè)立價格投?訴電話與投?訴箱，由專?職物價員負(fù)?責(zé)處理，做?到有案必查?、有查必究?、究必有果?。七、主?動協(xié)調(diào)上級?各物價監(jiān)督?部門的物價?檢查和督查?工作，盡責(zé)?處理患者與?醫(yī)院之間、?醫(yī)院內(nèi)部科?室與科室之?間有關(guān)醫(yī)療?服務(wù)收費方?面的工作聯(lián)?系。八、?對違反醫(yī)療?服務(wù)收費政?策規(guī)定的科?室和個人，?定期上報醫(yī)?院行風(fēng)辦，?根據(jù)有關(guān)規(guī)?定進(jìn)行處罰?。第五章?醫(yī)院專職、?兼職物價員?工作職責(zé)?一、專職物?價管理人員?積極貫徹醫(yī)?院醫(yī)療服務(wù)?收費管理部?門制定的醫(yī)?療服務(wù)收費?管理制度，?熟悉掌握并?執(zhí)行鄂州價?費[___?_]___?_號標(biāo)準(zhǔn)。?二、兼職?物價員必須?根據(jù)鄂州價?費[___?_]___?_號標(biāo)準(zhǔn)對?本科的收費?情況進(jìn)行監(jiān)?督檢查，防?止錯收、漏?收和濫收費?情況發(fā)生；?臨床科室兼?職物價員應(yīng)?積極配合醫(yī)?院醫(yī)療服務(wù)?收費管理工?作，自查醫(yī)?療服務(wù)收費?執(zhí)行情況，?發(fā)現(xiàn)問題及?時糾正。?三、負(fù)責(zé)本?科室新增醫(yī)?療項目及醫(yī)?用耗材的相?關(guān)資料搜集?、整理，以?便醫(yī)院收費?管理科及時?送交物價部?門審核。?四、積極配?合醫(yī)院醫(yī)療?服務(wù)收費管?理領(lǐng)導(dǎo)小組?對本科室醫(yī)?療服務(wù)收費?工作進(jìn)行檢?查。第六?章一次性醫(yī)?用材料價格?計算機(jī)管理?制度一、?全院所使用?并允許另行?收費的醫(yī)用?材料一律由?財務(wù)科統(tǒng)一?購進(jìn)，各科?不能私自進(jìn)?貨。二、?財務(wù)科購進(jìn)?允許另行收?費的一次性?醫(yī)用材料后?，必須正確?及時地把材?料的規(guī)格、?產(chǎn)地、進(jìn)價?、應(yīng)用于何?種醫(yī)療項目?等記載詳實?。供應(yīng)商必?須證照齊全?，并留財務(wù)?科備案。?三、物價辦?審核此耗材?可以另行收?費后輸入計?算機(jī)價格管?理系統(tǒng)。?四、一次性?醫(yī)用材料的?價格調(diào)整只?授權(quán)給院物?價管理員，?嚴(yán)禁其他人?員進(jìn)入計算?機(jī)的“價格?管理”系統(tǒng)?任意調(diào)價。?五、收費?處收費員及?各科病房收?費員應(yīng)按物?價規(guī)定按實?收費。不得?多（或少）?收費。第?七章醫(yī)療價?格服務(wù)投訴?制度一、?嚴(yán)格遵守物?價項目標(biāo)準(zhǔn)?及有關(guān)規(guī)定?。二、認(rèn)?真公正地記?錄、處理患?者有關(guān)物價?收費的投訴?和來訪。對?各種矛盾和?糾紛影響較?大的問題及?時向單位領(lǐng)?導(dǎo)物價部門?反映情況，?給予病人滿?意答復(fù)。?1、患者在?醫(yī)院內(nèi)部投?訴的，由被?投訴的科主?任及兼職物?價員予以解?釋答復(fù)，不?能解決的由?物價專管員?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解?決。2、?上級物價部?門轉(zhuǎn)來的投?訴意見或物?價專項檢查?中發(fā)現(xiàn)的問?題由物價員?負(fù)責(zé)調(diào)查解?決。3、?物價員對患?者及家屬的?物價收費方?面的投訴必?須在一個工?作日內(nèi)答復(fù)?，要有投訴?記錄、答復(fù)?意見和整改?措施。4?、門診大廳?設(shè)立投訴箱?，投訴電話?。三、工?作流程1?.熱情接待?投訴和來訪?2.認(rèn)真填?寫投訴內(nèi)容?3.對投訴?情況進(jìn)行實?地調(diào)查4.?重要投訴信?訪要請示領(lǐng)?導(dǎo)5.書寫?調(diào)查處理意?見6.將處?理結(jié)果答復(fù)?投訴者7?.征求投訴?者處理結(jié)果?滿意程度及?意見并記錄?在案第八?章物價管理?獎懲制度?醫(yī)院各項收?費須按鄂州?價[___?_]___?_號標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行。收費應(yīng)?準(zhǔn)確，不得?多收費、少?收費或漏收?費，多收費?的按多收費?項目金額考?核責(zé)任科室?；少收費或?漏收費的按?金額賠償少?收、漏收金?額。多收費?、少收費和?漏收費金額?巨大（__?__元以上?）的或造成?惡劣影響的?要加重處理?。嚴(yán)格按?醫(yī)囑、護(hù)囑?收費，各種?檢查、治療?項目應(yīng)在病?歷和醫(yī)囑單?中都有記錄?，收費項目?在病歷中無?記錄的，每?發(fā)現(xiàn)一次一?項扣責(zé)任人?或責(zé)任科室?____元?。如果發(fā)?現(xiàn)多收費、?錯收費每發(fā)?現(xiàn)一次扣_?___元，?收費錯誤數(shù)?額較大（_?___元以?上）的每發(fā)?現(xiàn)一次扣_?___元，?故意亂收費?者根據(jù)情節(jié)?嚴(yán)重程度加?倍處罰。?由于科室或?個人行為造?成上級物價?部門對醫(yī)院?進(jìn)行行政處?罰和罰款，?造成醫(yī)院負(fù)?面影響的，?將按醫(yī)院有?關(guān)規(guī)定由責(zé)?任科室和責(zé)?任人進(jìn)行承?擔(dān)。情節(jié)嚴(yán)?重者給予行?政處理。?認(rèn)真遵守各?項物價政策?、法規(guī)，在?工作中做出?突出成績者?，將給予適?當(dāng)獎勵。?醫(yī)院醫(yī)療服?務(wù)和藥品價?格管理制度?格式版（三?）第一章?總則第二?章醫(yī)院物價?管理體制?第三章醫(yī)院?物價管理領(lǐng)?導(dǎo)小組工作?職責(zé)第四?章醫(yī)院專職?物價員工作?職責(zé)第五?章醫(yī)院各科?兼職物價員?工作職責(zé)?第六章醫(yī)療?服務(wù)收費計?算機(jī)操作管?理制度第?七章一次性?醫(yī)用材料價?格管理制度?第八章醫(yī)?藥收費投訴?制度第九?章物價管理?獎懲制度?第一章總則?為了進(jìn)一?步規(guī)范醫(yī)藥?價格行為，?健全我院物?價管理制度?，強(qiáng)化內(nèi)部?管理和約束?機(jī)制，推進(jìn)?醫(yī)院改革和?發(fā)展的進(jìn)程?，使物價工?作更加科學(xué)?化、制度化?、系統(tǒng)化，?根據(jù)國家及?省、市物價?管理部門有?關(guān)物價管理?政策、法規(guī)?，結(jié)合我院?的實際情況?，特制定本?物價管理制?度。第二?章醫(yī)院物價?管理體制?為加強(qiáng)物價?管理力度，?我院物價工?作實行三級?管理，各部?門互相監(jiān)督?、密切配合?，為提高物?價管理工作?質(zhì)量努力工?作，充分保?證國家的物?價政策和法?規(guī)在我院的?貫徹落實。?一、物價?管理領(lǐng)導(dǎo)小?組二、專?職物價員?三、科室兼?職物價員?第三章醫(yī)院?物價管理領(lǐng)?導(dǎo)小組工作?職責(zé)一、?要求全院上?下嚴(yán)格貫徹?執(zhí)行國家的?物價政策法?規(guī)及省市物?價管理部門?的有關(guān)規(guī)定?，不斷提高?物價管理意?識。以誠信?為本，樹立?良好的醫(yī)院?形象。二?、宣傳物價?政策，__?__職工學(xué)?習(xí)物價知識?及有關(guān)規(guī)定?，使物價管?理制度得到?完善。三?、建立健全?各級物價管?理____?，分工明確?、獎罰分明?、抓好落實?。適時召開?物價管理工?作會議，聽?取物價辦公?室的物價管?理情況匯報?，根據(jù)上級?指示布置、?監(jiān)督、檢查?物價管理?工作。對全?院的物價管?理進(jìn)行宏觀?控制。第?四章醫(yī)院物?價辦公室工?作職責(zé)一?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?物價政策法?規(guī)，掌握物?價收費的有?關(guān)規(guī)定及知?識，熟悉并?嚴(yán)格執(zhí)行《?____省?醫(yī)療服務(wù)價?格手冊》。?負(fù)責(zé)制定醫(yī)?院物價管理?制度。貫徹?落實各項物?價管理工作?。二、通?過本院聯(lián)網(wǎng)?計算機(jī)，根?據(jù)《___?_省醫(yī)療服?務(wù)價格手冊?》維護(hù)調(diào)控?全院各項醫(yī)?療收費價格?。三、負(fù)?責(zé)“新增醫(yī)?療項目”、?“新增一次?性醫(yī)療用品?”、“新病?房床位和特?需服務(wù)項目?”收費標(biāo)準(zhǔn)?的申報及“?一次性醫(yī)療?用品”的備?案工作。?四、深入科?室指導(dǎo)科兼?職物價員工?作并按月抽?查各科物價?執(zhí)行情況，?發(fā)現(xiàn)問題，?及時糾正處?理。五、?督促藥劑科?兼職物價員?維護(hù)好藥品?庫，根據(jù)規(guī)?定和通知，?及時對藥品?價格進(jìn)行調(diào)?整。六、?負(fù)責(zé)處理群?眾因物價問?題的來信來?訪。七、?協(xié)調(diào)上級主?管部門、患?者與醫(yī)院之?間、醫(yī)院內(nèi)?部科與科之?間有關(guān)物價?方面的工作?聯(lián)系。八?、對違反物?價政策規(guī)定?的科室和個?人，定期報?醫(yī)院行風(fēng)辦?，根據(jù)有關(guān)?規(guī)定進(jìn)行處?罰。第五?章醫(yī)院兼職?物價員工作?職責(zé)一、?積極貫徹院?物價部門制?定的物價管?理制度，熟?悉掌握并認(rèn)?真執(zhí)行《_?___省醫(yī)?療服務(wù)價格?手冊》。?二、根據(jù)《?____省?醫(yī)療服務(wù)價?格手冊》對?本科的收費?情況進(jìn)行監(jiān)?督檢查，防?止錯收、漏?收和濫收費?情況發(fā)生，?在此基礎(chǔ)上?，臨床科室?物價員每月?抽查二份病?歷，自查物?價執(zhí)行情況?，發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正，?并把自查材?料（病人費?用清單和檢?查整改報告?）按月上交?給物核辦。?三、負(fù)責(zé)?本科室新增?醫(yī)療項目及?醫(yī)用耗材的?相關(guān)資料準(zhǔn)?備，以便醫(yī)?院及時送交?物價部門審?核。四、?積極配合物?價部門對本?科室物價工?作進(jìn)行檢查?。五、采?購部門物價?員要嚴(yán)格把?好進(jìn)貨關(guān)。?藥劑科物價?員應(yīng)及時調(diào)?整藥品收費?價格。第?六章醫(yī)療服?務(wù)收費計算?機(jī)操作管理?制度一、?計算機(jī)中心?負(fù)責(zé)全院計?算機(jī)聯(lián)網(wǎng)、?調(diào)試及操作?培訓(xùn)工作。?二、住院?處、門診大?廳分別配置?醫(yī)療服務(wù)收?費標(biāo)準(zhǔn)電子?顯示屏，由?計算機(jī)室負(fù)?責(zé)調(diào)試及維?護(hù)。三、?在計算機(jī)操?作中新增醫(yī)?療項目的輸?入及“醫(yī)療?服務(wù)收費標(biāo)?準(zhǔn)”的價格?調(diào)整只授權(quán)?給院物價辦?公室，嚴(yán)禁?其他人員進(jìn)?入計算機(jī)的?“價格管理?”系統(tǒng)。?四、收費處?收費員及病?房輸機(jī)員應(yīng)?嚴(yán)格根據(jù)物?價政策相關(guān)?規(guī)定按醫(yī)囑?收費。不得?多收費、比?照收費、擅?自分解收費?。五、各?病房應(yīng)做好?醫(yī)療服務(wù)項?目和藥品的?病歷記錄和?費用核對工?作，要求做?到對每一出?院患者醫(yī)藥?費用進(jìn)行復(fù)?核，努力保?證對每一患?者的各項收?費準(zhǔn)確無誤?。第七章?一次性醫(yī)用?材料價格計?算機(jī)管理制?度一、全?院所使用并?允許另行收?費的醫(yī)用材?料一律由設(shè)?備科統(tǒng)一購?進(jìn)，各科不?能私自進(jìn)貨?。二、設(shè)?備科購進(jìn)允?許另行收費?的一次性醫(yī)?用材料后，?應(yīng)正確及時?地把材料的?規(guī)格、產(chǎn)地?、進(jìn)價、應(yīng)?用于何種醫(yī)?療項目等詳?細(xì)數(shù)據(jù)報物?價辦公室。?三、物價?辦審核此耗?材可以另行?收費后輸入?計算機(jī)價格?管理系統(tǒng)。?四、一次?性醫(yī)用材料?的價格調(diào)整?只授權(quán)給院?物價辦公室?，嚴(yán)禁其他?人員進(jìn)入計?算機(jī)的“價?格管理”系?統(tǒng)任意調(diào)價?。五、收?費處收費員?及各科病房?收費員應(yīng)按?物價規(guī)定按?實收費。不?得多收費或?跨項目收費?。第八章?醫(yī)藥收費投?訴制度一?、嚴(yán)格遵守?物價管理部?門和___?_省醫(yī)療服?務(wù)價格手冊?的醫(yī)療服務(wù)?收費標(biāo)準(zhǔn)及?有關(guān)規(guī)定。?二