2023物業(yè)公司經(jīng)理年度工作計劃范本（2篇）

第6頁共6頁2023物?業(yè)公司經(jīng)理?年度工作計?劃范本有?效實施各項?業(yè)務工作，?現(xiàn)擬定以下?工作計劃：?一、三個?小區(qū)公共事?務方面1?、全面推行?租賃經(jīng)營服?務工作，召?開全體工作?人員總動員?會，明確租?賃服務意義?目的，統(tǒng)一?思想，集體?學習相關業(yè)?務推廣內容?和業(yè)務辦理?操作流程，?確保工作正?常進展。?2、為提高?費用收繳率?，確保財務?良性循環(huán)，?以專題會議?形式組織各?物業(yè)助理、?前臺人員、?領班級以上?人員進行學?習《各種費?用追繳工作?流程》。?3、以專題?會議形式，?組織三個小?區(qū)管理骨干?及相關工作?人員集體學?習《案例通?報管理制度?》、《案例?通報操作流?程圖》及相?關作業(yè)表格?，明確責任?關系，杜絕?各種同類負?面案例再次?發(fā)生，全面?提高管理服?務質量。?4、制定《?保安器材管?理規(guī)定》，?包括對講機?、巡更棒、?門崗電腦等?，并認真_?___實施?，明確責任?關系，誰損?壞誰負責，?杜絕各種不?合理使用現(xiàn)?象。5、?回顧三個小?區(qū)從去年_?___月份?以來各方面?情況，以對?比分析、尋?找差距，為?下一步工作?提高作出更?可行的具體?措施。二?、____?華庭項目?1、全力抓?好____?幢物業(yè)移交?工作，確保?業(yè)主滿意。?2、督促?管理處及時?做好___?_幢摩托車?位車牌的制?作及安裝;?并督促管理?處及時頒發(fā)?通知，要求?業(yè)主在__?__月__?__日前到?管理處辦妥?租賃停放手?續(xù)，該區(qū)域?摩托車從_?___月_?___日起?全面執(zhí)行收?費。執(zhí)行前?協(xié)調保安做?好落實工作?。3、繼?續(xù)跟進__?__幢綠化?種植工作。?4、督促?及時做好部?份綠化帶殘?缺空白補種?工作。5?、督促工程?部做好__?__幢相關?附屬工程，?如：道路、?園林綠化、?監(jiān)控中心、?倉庫、車位?規(guī)劃等。?6、做好個?別崗位人員?調整和招聘?工作（如：?綠化組長到?位、管理處?負責骨干到?位等），確?保項目工作?正常運行。?7、擬定?"____?華庭首屆業(yè)?主委員會成?立方案"及?籌備會一系?列工作措施?，為創(chuàng)建"?市優(yōu)"工作?打好基礎。?三、__?__居項目?1、對第?三期部分摩?托車不配合?管理工作進?行加強，發(fā)?揮標識識別?作用，強化?憑辦理租賃?手續(xù)方可停?放，加強收?費工作。?2、加強第?四、五期摩?托車租賃辦?理管理工作?，杜絕各種?長期免費停?車現(xiàn)象，維?護秩序正常?。3、與?財務協(xié)調，?及時做好壞?帳處理。?4、督促全?面檢測該項?目紅外報警?系統(tǒng)情況，?找出問題所?在，并做好?相應改善，?確保系統(tǒng)的?靈敏度和正?常運行。?5、對個別?業(yè)主在私家?花園內亂搭?亂建的屋棚?動員拆除，?以免影響整?體觀容。?6、督促完?善該項目小?區(qū)商鋪的資?料管理。?7、督促做?好第一期、?第二期部分?樓梯個別部?位的朽木處?理，維護物?業(yè)的完好。?8、督促?做好第五期?共____?幢對講機故?障檢修。?四、___?_項目1?、督促整理?好第___?_幢（共_?___戶，?已收樓__?__戶）房?屋檔案資料?。2、做?好外圍紅線?報警的使用?與維護，包?括內外圍兩?側綠化植物?遮擋的修剪?等工作。?3、制定安?全警報現(xiàn)場?跟蹤與核實?，并明確解?除警報及記?錄操作相關?要求，避免?作業(yè)疏忽。?4、跟進?落實好會所?泳池的開張?營業(yè)，并做?好相應的管?理與維護工?作，包括門?票發(fā)售、泳?池水質處理?等。5、?督促做好_?___幢相?關附屬工程?，包括架空?層車位地面?欄桿的安裝?、車位產(chǎn)權?面積的明確?（公司要求?架空車位出?售）、園林?綠化、保安?室、監(jiān)控室?、倉庫等工?作的完善。?6、跟進?做好小區(qū)健?身器材的安?裝。7、?督促做好各?種費用的追?收。8、?跟進第__?__幢破裂?玻璃門扇的?安裝。9?、跟進部分?綠化植物的?補種和改造?等（如：大?門入口處即?將枯死的大?葉油棕樹_?___棵，?應該更換）?。五、其?它事項1?、____?"士多"招?商登記等工?作配合。?2、按公司?《議事日程?》要求開展?各項日常工?作。3、?協(xié)調相關部?門完成好各?項工作任務?。202?3物業(yè)公司?經(jīng)理年度工?作計劃范本?（二）根?據(jù)上級文件?精神，為進?一步加快規(guī)?范物業(yè)安保?管理工作，?確保各物業(yè)?管理小區(qū)安?保設施達標?，現(xiàn)提出如?下要求，請?認真執(zhí)行：?一、抓好?源頭控制，?把好規(guī)劃設?計關全縣?所有物業(yè)管?理小區(qū)和新?近準備進行?物業(yè)招投標?的小區(qū)，必?須安裝視頻?監(jiān)控和巡更?設備。開?發(fā)建設單位?在辦理綜合?竣工驗收備?案之前，必?須安裝好監(jiān)?控系統(tǒng)及物?業(yè)安保人員?巡更系統(tǒng)。?在設計階段?，要向縣開?發(fā)、物業(yè)主?管部門報送?具體的分項?施工圖、平?面圖，要求?監(jiān)控和巡更?面積達到小?區(qū)全覆蓋，?不留死角，?待審查合格?后方可進行?施工。物?業(yè)辦負責對?我縣已經(jīng)進?行物業(yè)管理?的小區(qū)進行?清查，凡沒?有安裝視頻?監(jiān)控和巡更?系統(tǒng)的，責?令進行整改?建設，具體?措施如下：?1、尚未?進行綜合竣?工驗收備案?的新建小區(qū)?，必須安裝?視頻監(jiān)控和?安保人員巡?更設備方可?驗收備案。?2、已經(jīng)?辦理產(chǎn)權的?新建小區(qū)，?沒有進行視?頻監(jiān)控和巡?更設備安裝?的，必須進?行安裝，其?安裝費用從?物業(yè)質保金?中支付。?3、已經(jīng)交?付使用五年?以上的物業(yè)?管理小區(qū)，?其視頻監(jiān)控?設備及物業(yè)?巡更設備建?議由業(yè)主委?員會提出申?請，動用住?宅專項維修?基金進行安?裝。4、?沒有繳納住?宅專項維修?基金的物業(yè)?管理小區(qū)，?由業(yè)主委員?會負責與業(yè)?主協(xié)商，由?業(yè)主公攤費?用，安裝視?頻監(jiān)控設備?和巡更設備?。二、提?高準入門檻?，把好設備?關建立監(jiān)?控產(chǎn)品及巡?更機質量審?查制度，嚴?把市場準入?機制，杜絕?假冒偽劣產(chǎn)?品，規(guī)范物?業(yè)服務小區(qū)?視頻、巡更?機安裝混亂?的局面，由?主管部門對?監(jiān)控設備的?前期選型、?安裝進行把?關，堅決杜?絕安裝之后?無法使用或?者效果不好?的情況。?三、分清責?任，發(fā)揮物?業(yè)企業(yè)主體?作用各物?業(yè)服務企業(yè)?是實施本項?工作的主體?，要切實負?責起各個物?業(yè)服務小區(qū)?的安保工作?，積極落實?好小區(qū)的安?保工作，并?認真負責好?安保設備的?提升建設。?已經(jīng)安裝配?套好視頻監(jiān)?控設備和物?業(yè)安保人員?巡更設備的?物業(yè)服務小?區(qū)要做好系?統(tǒng)的維修、?養(yǎng)護、檢驗?、更換，以?保證系統(tǒng)在?良好狀態(tài)下?運行。視頻?監(jiān)控及巡更?設備不完善?的物業(yè)小區(qū)?要積極進行?完善，尚未?進行視頻監(jiān)?控設備和巡?更設備安裝?改造提升的?物業(yè)管理小?區(qū)要抓緊報?送方案，進?行安裝。對?沒有繳納住?宅專項維修?基金的物業(yè)?小區(qū)，物業(yè)?企業(yè)要負責?與業(yè)主委員?會和業(yè)主協(xié)?調，做通業(yè)?主工作，保?障完成監(jiān)控?設備和巡更?設備的安裝?。四、強?化監(jiān)管，發(fā)?揮主管部門?聯(lián)動作用?規(guī)劃、設計?、監(jiān)理、開?發(fā)、物業(yè)等?科室、單位?要通力合作?，各司其職?，把好規(guī)劃?、設計、圖?紙審查、施?工、驗收等?每一個環(huán)節(jié)?，確保把物?業(yè)安保設備?安裝落到實?處，加強我?縣的物業(yè)服?務小區(qū)的安?保水平。視?頻監(jiān)控設備?和物業(yè)巡更?設備安裝前?，方案必須?到主管部門?報批，安裝?的設備必須?通過主管部?門的檢驗合?格后方