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第3頁(yè)共3頁(yè)生產(chǎn)主管崗?位職責(zé)參考?樣本__?__組織制?訂、修訂所?管轄職責(zé)范?圍內(nèi)的相關(guān)?規(guī)章制度和?作業(yè)程序標(biāo)?準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)?后監(jiān)督執(zhí)行?。___?_組織實(shí)施?車間生產(chǎn)計(jì)?劃:(1?)根據(jù)企業(yè)?生產(chǎn)計(jì)劃,?組織制訂本?車間的生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃;?(2)負(fù)?責(zé)按計(jì)劃組?織、安排生?產(chǎn)工作,確?保生產(chǎn)進(jìn)度?;(3)?合理調(diào)配人?員和設(shè)備,?調(diào)整生產(chǎn)布?局和生產(chǎn)負(fù)?荷,提高生?產(chǎn)效率。?3.生產(chǎn)過(guò)?程管理:?(1)主持?車間例會(huì),?全面協(xié)調(diào)車?間工作;?(2)對(duì)生?產(chǎn)作業(yè)過(guò)程?進(jìn)行監(jiān)督、?指導(dǎo),同時(shí)?進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)?量控制,保?證生產(chǎn)質(zhì)量?;(3)?監(jiān)督檢查車?間員工的工?作,對(duì)違規(guī)?操作提出警?告并指正;?(4)參?與產(chǎn)品質(zhì)量?問(wèn)題的分析?,制定并實(shí)?施糾正和預(yù)?防措施;?(5)監(jiān)督?檢查生產(chǎn)過(guò)?程中的自檢?和互檢,防?止不合格品?流入下道工?序。4.?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理:(1?)建立現(xiàn)場(chǎng)?管理制度,?并指導(dǎo)培訓(xùn)?現(xiàn)場(chǎng)管理知?識(shí);(2?)推進(jìn)5S?現(xiàn)場(chǎng)管理制?度,實(shí)現(xiàn)生?產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)?化管理;?(3)按時(shí)?考核車間員?工的5S執(zhí)?行情況,實(shí)?施獎(jiǎng)懲,確?保制度得到?落實(shí)。5?.車間生產(chǎn)?安全管理:?(1)負(fù)?責(zé)落實(shí)企業(yè)?各項(xiàng)生產(chǎn)安?全制度,開(kāi)?展經(jīng)常性安?全檢查;?(2)控制?關(guān)鍵要害部?位,杜絕安?全隱患,防?止安全事故?的發(fā)生;?(3)定期?組織安全生?產(chǎn)教育培訓(xùn)?,指導(dǎo)員工?安全作業(yè)。?6.車間?生產(chǎn)成本控?制:(1?)統(tǒng)計(jì)分析?車間每日的?生產(chǎn)情況,?尋求改善,?提高生產(chǎn)效?率;(2?)統(tǒng)計(jì)分析?車間的成本?消耗,制定?可操作性成?本控制措施?。7.車?間員工管理?:(1)?組織車間生?產(chǎn)員工參加?業(yè)務(wù)培訓(xùn);?(2)配?合人力資源?部做好車間?員工考勤及?工資核算等?事宜。8?.其他工作?:(1)?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與?其他相關(guān)部?門的關(guān)系;?(2)及?時(shí)與上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和其他部?門溝通,解?決生產(chǎn)過(guò)程?發(fā)生的突發(fā)?事件;(?3)完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他任務(wù)。?生產(chǎn)主管崗?位職責(zé)參考?樣本(二)?1.與運(yùn)?營(yíng)經(jīng)理一起?設(shè)計(jì)操作流?程,確保質(zhì)?量和效率;?與相關(guān)部?門建立操作?流程(SO?P),以實(shí)?施和提高操?作輸出和效?率。2.?作為主計(jì)劃?員安排工人?輪班以提高?工作效率,?特別是控制?加班以滿足?出貨安排。?3.安排?和協(xié)調(diào)某些?類別的日常?產(chǎn)品分配,?以確保員工?遵守公司的?安全要求和?工作紀(jì)律。?員工和學(xué)?徒的職業(yè)培?訓(xùn)。4.?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)鼐S?修部門優(yōu)化?生產(chǎn)線,根?據(jù)需求建立?備件庫(kù)存。?5.作為?開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的?窗口,與開(kāi)?發(fā)團(tuán)隊(duì)一起?完成樣品制?作等工作,?為開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?的新項(xiàng)目提?供全面的支?持。生產(chǎn)?主管崗位職?責(zé)參考樣本?(三)1?.確保年度?關(guān)鍵指標(biāo)的?達(dá)成,提高?生產(chǎn)可靠性?,提高生產(chǎn)?力,降低產(chǎn)?品損失,保?證安全生產(chǎn)?。2.生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理?,保證生產(chǎn)?操作符合G?MP的要求?,保證生產(chǎn)?質(zhì)量。帶領(lǐng)?并引導(dǎo)員工?積極參與持?續(xù)改善活動(dòng)?3.確保?生產(chǎn)計(jì)劃有?效執(zhí)行;?4.生產(chǎn)過(guò)?程中的異常?情況處理,?
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