執(zhí)行總監(jiān)的基本職責(zé)說明（3篇）

第3頁共3頁執(zhí)行總監(jiān)的?基本職責(zé)說?明職責(zé)?1.負責(zé)小?組各項任務(wù)?的跟進，推?進小組工作?，對出品進?行控制;?2.填寫工?作記錄，并?向各有關(guān)環(huán)?節(jié)提供齊全?、清楚、準?確的客戶資?料;3.?為創(chuàng)作環(huán)節(jié)?提供準確、?翔實的競爭?市場信息及?其初步分析?結(jié)論;_?___組織?相關(guān)部門和?人員召開每?一項工作任?務(wù)的工作說?明會;5?.完成上級?交給的其他?事務(wù)。任?職資格1?.廣告學(xué)、?市場營銷等?相關(guān)，大專?及以上學(xué)歷?;___?_具有三年?以上廣告公?司相關(guān)工作?經(jīng)驗，有服?務(wù)于4A或?知名國內(nèi)廣?告公司者優(yōu)?先;__?__具備良?好的語言溝?通和組織協(xié)?調(diào)能力，處?事靈活;?____具?備高度的敬?業(yè)和團隊合?作精神，有?較強的責(zé)任?心，工作細?致負責(zé)。?執(zhí)行總監(jiān)的?基本職責(zé)說?明（二）?1、根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃，進行?公司品牌戰(zhàn)?略規(guī)劃及品?牌體系建設(shè)?。全面負責(zé)?公司品牌策?劃、設(shè)計、?推廣及管理?工作;建立?和發(fā)展公司?的品牌文化?，產(chǎn)品文化?，企業(yè)文化?等2、正?確傳達老板?提出的營銷?組織工作方?案，并貫徹?執(zhí)行。制定?銷售目標年?度、季度、?月度計劃及?銷售政策。?3、負責(zé)?公司的銷售?運作，包括?計劃、組織?、進度控制?。圍繞銷售?目標擬寫營?銷方案和策?略計劃，合?理分解銷售?目標。4?、制定銷售?戰(zhàn)略、業(yè)績?達成競賽方?案和獎勵計?劃。建立和?管理銷售隊?伍，加強對?銷售人員的?銷售培訓(xùn)和?指導(dǎo)，鼓勵?開發(fā)及維護?好公司現(xiàn)有?會員客戶，?及時處理客?戶反饋意見?，推行客戶?維護方案，?提高公司美?譽度。5?、做好市場?信息的數(shù)據(jù)?收集、整理?分析和及時?反饋，掌握?市場動態(tài)，?努力拓展業(yè)?務(wù)渠道，不?斷擴大公司?產(chǎn)品的市場?占有率。?6、做好銷?售人員的考?核、考評與?管理工作。?關(guān)心營銷人?員的生活及?思想動態(tài)，?做好耐心細?致的思想教?育工作，降?低員工流失?率，并對其?工作考核評?價。7、?不定期下店?巡察，協(xié)助?一線維護重?點大客戶。?8、參與?市場調(diào)研預(yù)?測和制定促?銷方案、禮?品方案、會?員維護方案?。9、管?理日常銷售?業(yè)務(wù)工作，?審閱日常各?項業(yè)務(wù)報表?，控制和監(jiān)?督各項促銷?活動。1?0、考核直?屬下級并協(xié)?助制定績效?改善計劃，?合理分配每?月績效提成?。有權(quán)向主?管領(lǐng)導(dǎo)提議?下屬產(chǎn)品經(jīng)?理人選，并?對其工作考?核評價。指?導(dǎo)、監(jiān)督對?管轄對接的?門店進行客?戶開拓和維?護。執(zhí)行?總監(jiān)的基本?職責(zé)說明（?三）1.?統(tǒng)籌管理校?區(qū)各個部門?，有計劃、?目標的對校?區(qū)進行日常?管理，對董?事會負責(zé);?2.優(yōu)化?各個部門工?作流程，完?成校區(qū)指標?，執(zhí)行上級?部署的任務(wù)?目標;_?___組件?和完善銷售?體系及銷售?團隊;4?.編制分校?區(qū)年、季、?月度銷售計?劃及銷售費?用預(yù)算，并?監(jiān)督實施;?5.做好?市場定位、?市場調(diào)研和?市場推廣，?了解競爭對?手，擴大學(xué)?校影響，提?高市場占有?率;6.?完善績效考?核制度，調(diào)?動員