看板作業(yè)流程

2023/8/71KANBAN之定義一、看板(KANBAN)：廠商/物流中心交貨指示票(一種交貨信息傳遞媒介)，同時(shí)，亦是主機(jī)廠庫(kù)無(wú)存量反映媒介；二、看板媒介上搭載著件號(hào)、件名、包裝規(guī)格、包裝量、起跳便等信息。2023/8/72KANBAN實(shí)體相關(guān)說(shuō)明條碼：由零件件號(hào)&看板編號(hào)組成顏色條起跳便：即廠商交貨類(lèi)別看板編號(hào)1、顏色條：為了目視化管理&看板作業(yè)手順，采每一個(gè)廠商由SEM規(guī)定一個(gè)看板顏色；2、看板編號(hào)：為了同一件號(hào)發(fā)行多張看板之區(qū)分&便于每張看板運(yùn)作狀況管理而設(shè)定；3、條碼：為了結(jié)轉(zhuǎn)收料單&提高作業(yè)效率而設(shè)定，每張看板之條碼由件號(hào)&

編號(hào)組合而成，可做到看板的唯一性(即同一件號(hào)可發(fā)行多張看板，但條碼是唯一的，從而避免看板重復(fù)；4、起跳：即廠商/物流中心之交貨類(lèi)別。由SEM與廠商/物流中心打合決定。Example：上邊看板之北京德?tīng)柛Ｆ鹛鵀?-8-4，即1天交貨8趟，交貨間隔為4趟，如下圖說(shuō)明：2023/8/73KANBAN導(dǎo)入之目的一、生產(chǎn)管理單純化：達(dá)到JIT（JustInTime）管理之目的。通過(guò)主機(jī)廠與配套廠之KANBAN運(yùn)作，配套廠能以此交貨指示方式與其廠內(nèi)制程看板相結(jié)合，進(jìn)而可低減進(jìn)行生產(chǎn)排程之工時(shí)＆避免零件生產(chǎn)過(guò)剩而產(chǎn)生呆料；SEM旬訂單取得訂單：

生產(chǎn)計(jì)劃排程排定

按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)SEM交貨看板分時(shí)段取得看板：

轉(zhuǎn)換為內(nèi)部制程看板

安排生產(chǎn)二、生產(chǎn)異常管理工時(shí)低減：利用看板指示交貨，可有效降低主機(jī)廠因生產(chǎn)異常而臨時(shí)追加頻度，減少對(duì)應(yīng)異常工時(shí)。*說(shuō)明：主機(jī)廠因組立不良或作業(yè)耗損，均會(huì)提前消耗主機(jī)廠在庫(kù)庫(kù)存。若以訂單交貨，須待下次結(jié)轉(zhuǎn)旬訂單時(shí)方會(huì)補(bǔ)入因不良/耗損而消耗之訂單，往往易造成物料接應(yīng)不上而追加；而導(dǎo)入看板交貨后，上述異常生產(chǎn)消耗量可由看板提早投出而自動(dòng)調(diào)節(jié)維持一定庫(kù)存量，使管理效率提高。2023/8/74三、物流成本低減：節(jié)省大量庫(kù)房面積、庫(kù)存金額＆周轉(zhuǎn)料架/料籃制作成本PS：看板交貨特點(diǎn)：2023/8/75KANBAN導(dǎo)入考量要件一、交貨時(shí)段平準(zhǔn)化（即兩趟交貨之間隔時(shí)間相等為Base）二、包裝小量化（看板投遞＆各時(shí)段廠商之裝載易平準(zhǔn)）三、用量高，種別少之零件＆廠商優(yōu)先導(dǎo)入（體制、信心＆管理建立）四、包裝仕樣規(guī)格化（減少裝載LOSS）五、交貨頻度拉升化（即看板交貨頻度愈高，庫(kù)存愈低，每時(shí)段卸貨/接收/占用碼頭時(shí)間短）六、延遲趟次縮短化（以延遲趟次為“1”為最理想，即廠商每次取回之看板為下趟交貨看板，廠商取回之看板不會(huì)時(shí)段混淆，而且看板不易遺失七、中間倉(cāng)各廠商交貨類(lèi)別＆交貨時(shí)段統(tǒng)一化（中間倉(cāng)各時(shí)段看板結(jié)轉(zhuǎn)不易MISS，中間倉(cāng)裝載易搭配，各時(shí)段交貨不易混淆2023/8/76KANBAN導(dǎo)入之項(xiàng)目評(píng)估

----廠商面考察評(píng)估2023/8/77KANBAN導(dǎo)入之項(xiàng)目評(píng)估

----廠內(nèi)面確認(rèn)評(píng)估2023/8/78SEMKANBAN作業(yè)流程

看板接收中心上線③⑤①/⑥②④入庫(kù)定位當(dāng)物料放上線上架位時(shí)，送料人員將看板摘下送料人員將摘下之看板投入線邊指定回收箱接收人員點(diǎn)收料及確認(rèn)看板是否懸掛正確廠商依SEM收料單及交貨時(shí)間進(jìn)行備料交貨廠商交貨人員進(jìn)行看板張數(shù)確認(rèn)并簽收，將看板與收料單帶回其廠內(nèi)看板人員將新增看板進(jìn)行條碼刷讀,并進(jìn)行收料單結(jié)轉(zhuǎn)看板作業(yè)員每小時(shí)進(jìn)行線邊看板回收一次看板回收箱看板物流：看板流：看板看板人員將回收之看板進(jìn)行條碼刷讀,并進(jìn)行收料單結(jié)轉(zhuǎn)2023/8/79SEMKANBAN發(fā)行量核算1、看板發(fā)行量核算參數(shù)：生產(chǎn)計(jì)劃、PPL用量表、包裝量、起跳便2、