綜機配件管理制度

—綜機配件管理制度綜機配件管理制度一、總則1.為保障我公司綜采、綜掘安全生產(chǎn)和綜機裝備正常維護、不斷降低綜機配件消耗、提高綜采、綜掘生產(chǎn)的經(jīng)濟效益，切實標準并強化綜機配件管理，特制定本方法。2.綜機配件管理的原則（1）認真執(zhí)行并落實上級的有關綜機配件管理的文件、指示、指令的原則；（2）必需堅持滿意生產(chǎn)需要，堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、少投入多產(chǎn)出，堅持質(zhì)量與效益并重的原則。二、計劃管理1.各運用單位在每月25日前提出下月綜機配件的需用計劃報綜機辦公室，計劃要結(jié)合本區(qū)隊所在采場條件和裝備配套情況及裝備狀況進行編制。2.綜機配件的承修單位，接到綜機辦公室下達的裝備修理托付后，將裝備進行拆檢，由綜機辦進行鑒定后，承修單位依據(jù)修理費定額，做出配件計劃，報綜機辦公室。3.綜機辦公室配件組要依據(jù)公司生產(chǎn)、接續(xù)計劃、裝備大修計劃，綜采、綜掘工作面裝備配套情況，庫存結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)實際需用結(jié)合各單位提報的配件計劃，并結(jié)合修舊利廢情況編制本公司綜機配件計劃報領導審批。三、儲藏管理綜機配件保管員按入庫通知單清點綜機配件的品名、規(guī)格、數(shù)量正確后，按《庫存物資保管、保養(yǎng)制度》進行貯存管理。每月結(jié)帳后，倉庫保管員要對庫存配件進行盤點，并將盤點明細表報綜機辦公室。四、供應發(fā)放管理1.綜機配件的領用施行限額管理，各運用單位須執(zhí)需用計劃、領料單經(jīng)綜機辦公室審批后到倉庫領取，如遇生產(chǎn)急需時，須執(zhí)綜機辦公室值班人員開具的《綜機配件應急發(fā)放單》到倉庫領取，第二天必需補辦領料手續(xù)。2.倉庫保管員必需按領料單進行發(fā)放，否則由此造成帳、卡、物不符并影響生產(chǎn)的需用時，將追究發(fā)料保管員的責任。3.領料單的領用單位、領用時間、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、運用地點必需填寫齊全。五、運用消耗管理1.各運用單位要建立和完善內(nèi)部管理方法，對井上井下小倉庫配件必需建帳、建卡、分類集中碼放，明碼標識，專人管理，做到帳、卡、物三統(tǒng)一，并要作好綜機配件的收、支記錄。地面裝車的配件數(shù)量和井下現(xiàn)場卸車的配件數(shù)量應相符，若有誤差要落實到責任人并追究其原因進行懲罰。2.為保證綜采、綜掘安全生產(chǎn)和綜機裝備完好運轉(zhuǎn)，各運用單位不能片面追求節(jié)用綜機配件，如由此造成擔心全因素和綜機裝備達不到完好標準，將追究單位負責人和包機責任人的責任。3.各單位要強化綜機配件的運用管理，要做到區(qū)隊有目標，班組有指標，人人有責任，真正把綜機配件承包指標落實到人。對關鍵件、緊缺件，生產(chǎn)現(xiàn)場要限量存放并做好保管保養(yǎng)工作。同時強化對職工的業(yè)務技術培訓，要合理運用綜機配件，對運用過程中無故損壞綜機配件的，要嚴格處理。4.生產(chǎn)工作面要保證運用裝備要保持完好率，包機落實到人，裝備顯現(xiàn)缺件和零部件損壞時，要按時增補、修理和更換。由于缺件和修理不按時造成裝備損壞的，將追究單位負責人及包機人的責任，并依據(jù)情節(jié)賜予經(jīng)濟懲罰。5.綜機配件管理人員要深化現(xiàn)場，了解綜機配件的需求情況，聽取運用單位對配件供應、質(zhì)量和運用中所提出的問題，要盡快賜予答復并按時解決問題，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要按時協(xié)調(diào)供需關系，滿意生產(chǎn)所需綜機配件的供應。6.綜機配件管理人員要不定期到綜采、綜掘工作面進行檢查，主要檢查現(xiàn)場綜機配件的儲存保管情況，如發(fā)現(xiàn)有不合理閑置綜機配件按時通知區(qū)隊回收升井并辦理退庫，發(fā)現(xiàn)有修理更換下的廢舊件按時通知區(qū)隊進行回收。7.綜采、綜掘工作面開采掘結(jié)束后，由綜機辦公室和運用單位辦理盈余配件交接，雙方在交接單上簽字認可。六、修舊利廢管理1.堅持交舊領新制度，凡在生產(chǎn)過程中更換下的有修復再用價值的綜機配件一律進行回收，綜機配件交舊領新明細表見表3。2.各單位要主動組織，節(jié)約挖潛綜機配件可利用資源，搞好修舊利廢。3.對綜機零配件的修理、利用范圍做如下規(guī)定：（1）綜機配件（2）皮帶機中間部份的H架、邊梁、托輥、皮帶（3）各種綜機用電纜（4）綜機裝備的大部件修理（5）各種綜機專用小型電器。4.承修單位修復的綜機配件，經(jīng)綜機辦公室驗收合格后由承修單位代保管。生產(chǎn)需用時，有修復件的，計劃員要優(yōu)先審批發(fā)放。5.修復件投入運用后承修單位負責保修20天，期間顯現(xiàn)質(zhì)量問題應無償修理或更換。七、綜機配件管理獎懲1.各相關區(qū)隊配件管理員必需在每月25日前把次月的綜機配件需用計劃由工區(qū)負責人簽字后報綜機辦配件組，如不按期申報，每遲一天罰責任人50元，依次累加。2.各區(qū)隊配件管理員在編制需用計劃時，要依據(jù)本單位的生產(chǎn)實際，做到科學合理，精確率不得低于80%，精確率在70%～80%之間，罰區(qū)隊XXX元，低于70%罰區(qū)隊300元。3.在物料發(fā)放過程中，由于領料人不按程序辦事，由此造成帳、卡、物不符時，將對領料人予以50元/次的罰款。4.在配件的運用過程中，損壞配件的，要嚴格進行分析并依據(jù)情節(jié)賜予經(jīng)濟懲罰，依據(jù)損壞程度對責任人賜予綜機配件原值1%～10%的罰款。5.綜機配件的運用，因亂丟亂放造成鋪張的將賜予單位經(jīng)濟懲罰50～500元，如用新膠管捆綁吊掛電纜管路的按原值罰款。6.由于運用單位盲目計劃造成盈余配件過多，尤其是本年度內(nèi)用不上的配件，將對計劃單位負責人、配件管理員進行懲罰，規(guī)定如下：（1）采煤機、掘進機大部件罰每件XXX0元；（2）其它配件按原值10%懲罰。7.在綜機配件交舊明細表內(nèi)所列配件種類除截齒外，回收率均要到達XX%，每少一件按原值20%懲罰；采煤機截齒回收率到達80%以上，掘進機截齒回收率到達85%以上。8.截齒、膠管每月底集中送交一次。其它交舊件在更換下三天內(nèi)送到指定地點，每拖后一天罰