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年度總結(jié)表彰大會會議紀(jì)要年度總結(jié)表彰大會會議紀(jì)要篇1
12月26日,紡織品公司x3年年度總結(jié)表彰大會在哈爾濱秋林國際隆重召開。本次大會除豪業(yè)本公司全部工作人員參與之外還邀請了與豪業(yè)有著多年合作關(guān)系的商業(yè)伙伴出席。本次大會主要有兩個部分,分別是年度工作總結(jié)部分和優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工的表彰部分。
在年度工作總結(jié)會上,豪業(yè)公司總經(jīng)理孫國棟先生首先對社會各界給予豪業(yè)公司的支持與幫助表達(dá)了由衷的感謝并對公司在x3年取得的成果表示了充分的確定。之后孫總強調(diào)了公司在過去一年的工作當(dāng)中出現(xiàn)的亟待解決的問題,例如各部門之間的協(xié)調(diào)、部門工作效率、物流運輸管理等等。孫總表示,豪業(yè)公司是一支年輕的隊伍,它會不斷地學(xué)習(xí)、不斷地壯大、不斷地改良、不斷地創(chuàng)新。在新的一年里,各個部門主動進(jìn)取,各項工作抓緊落實,完善自身缺乏、提升業(yè)務(wù)水平是豪業(yè)公司的基本課題,卻也是企業(yè)生存進(jìn)展的重中之重。在發(fā)言的最終,孫總提出了對x4豪業(yè)公司進(jìn)展的初步設(shè)想,并鼓舞大家再接再厲、共創(chuàng)輝煌。在孫總的精彩發(fā)言之后總經(jīng)辦、銷售部、制品部、網(wǎng)絡(luò)部、財務(wù)部、質(zhì)檢部和人事部的各部門負(fù)責(zé)人陸續(xù)發(fā)言,總結(jié)各部門工作狀況并提出x4年部門工作計劃。會上不斷有公司員工補充發(fā)言,整個會議過程井然有序,會議氣氛主動強烈。
在優(yōu)秀部門及優(yōu)秀員工表彰大會上,孫總依次頒發(fā)了優(yōu)秀部門獎、最正確奉獻(xiàn)獎、最正確進(jìn)步獎等諸多獎項。隨著頒獎音樂的奏響,出席豪業(yè)公司的年會的嘉賓們開始為獲獎部門及員工頒獎,員工們發(fā)表獲獎感言,每個人都切身地體會到個人與部門的榮耀都與豪業(yè)公司的輝煌緊緊相連。
喜慶的音樂尚未結(jié)束,快樂的節(jié)目即將開始。辛苦一年的豪業(yè)人在總結(jié)表彰大會結(jié)束之后迎來了盛大的晚宴。這是華美圣誕的狂歡之夜,這是豪業(yè)人與亞麻合作商們家人團(tuán)聚的美好之夜,這是豪業(yè)公司生產(chǎn)銷售亞麻制品、宣揚推廣亞麻文化的偉大事業(yè)完善跨年的嶄新一頁!
年度總結(jié)表彰大會會議紀(jì)要篇2
x4年12月31日下午14時,公司在會議室召開x4年年度工作總結(jié)大會,車間班組以上管理人員及全部內(nèi)勤,業(yè)務(wù)員參與了會議。會議由我公司總經(jīng)理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分,一是聽取各部門及班組關(guān)于全年的工作總結(jié)和明年工作計劃的匯報。二是付總對x4年全年工作的總結(jié)以及x5年工作的展望。
會議在總結(jié)成果,查找缺乏,求真務(wù)實的氣氛中進(jìn)行。會議回顧了整個一年中面對的內(nèi)部、外部經(jīng)濟環(huán)境等壓力和困難下取得的成果,同時還找出了過去工作中存在的一些缺乏。
1、執(zhí)行力缺乏,效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確,協(xié)作不到位。
3、某些員工工作目標(biāo)不明確,得過且過。
另外針對存在的一些問題,會議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門依據(jù)自己部門或各人狀況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓(xùn)制度,讓公司文化深入人心
3、人各有所長,要充分挖掘職工的長處,同時要加強職工培訓(xùn),提高職工素養(yǎng)。
會議最終要求:在新的一年里,公司全體員工肯定要切實增添工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要堅持原則,仔細(xì)履行職責(zé),增添全局意識,要樹立信念、加強團(tuán)結(jié)、扎扎實實完成x5年的各項工作任務(wù),全面實現(xiàn)奮斗目標(biāo)!
年度總結(jié)表彰大會會議紀(jì)要篇3
x年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開,基層管理以上人員到會。
范總經(jīng)理對本年度公司工作所表達(dá)出的"目標(biāo)明確、思路清楚、精神振奮、措施扎實、效果明顯'的整體面貌給予了確定,并作了具體總結(jié):
1、總結(jié)各部門工作,指出了所取得的成效和存在的缺乏,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進(jìn)公司效益。
2、確定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3、公司競聘根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位支配。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,妥當(dāng)合理地支配工作,切實提升工作層次。x年度定為"企業(yè)文化年',致力于加強員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊培育,提高綜合素養(yǎng)。
4、進(jìn)一步增添公司員工的責(zé)任心和緊迫感,增添組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,增加人性化管理,培育互幫互助精神,營造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氣氛,在工作中實現(xiàn)自
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