成本精細(xì)化管理模擬題與參考答案

成本精細(xì)化管理模擬題與參考答案一、單選題（共70題，每題1分，共70分）1、分包簽證事項(xiàng)的提出部門是哪一個(gè)A、項(xiàng)目技術(shù)部B、商務(wù)造價(jià)部C、物資設(shè)備部D、項(xiàng)目工程部正確答案：D2、以下關(guān)于零星用工單說(shuō)法錯(cuò)誤的是？A、必須一事一簽，一次一簽。B、項(xiàng)目商務(wù)對(duì)用工金額進(jìn)行確認(rèn)C、責(zé)任工長(zhǎng)對(duì)用工明細(xì)進(jìn)行描述D、連續(xù)多天作業(yè)每天進(jìn)行簽單正確答案：D3、攪拌站原材料消耗月度核算表敘述錯(cuò)誤的是？A、需要把理論配合比和原材料理論消耗量均列明B、損耗率=（實(shí)際消耗量-應(yīng)消耗量）/應(yīng)消耗量C、核算表每月5號(hào)隨材料對(duì)賬單一同上報(bào)給公司成控部。D、表中數(shù)據(jù)均為截止到每月15號(hào)的累計(jì)數(shù)量。正確答案：D4、項(xiàng)目各類材料余料要及時(shí)回收，盡量在本工程中使用。本工程不能使用者，調(diào)入其它項(xiàng)目使用，應(yīng)使用（）進(jìn)行登記。A、廢舊物資處理審批表B、材料進(jìn)場(chǎng)確認(rèn)單C、出庫(kù)單D、材料調(diào)撥單正確答案：D5、特急類分包簽證必須在時(shí)間發(fā)生之日起多少天內(nèi)完成全部審批手續(xù)（）？A、5天B、1天C、7天D、3天正確答案：D6、項(xiàng)目管理人員配備數(shù)量60人屬于幾級(jí)管控級(jí)別A、四級(jí)B、二級(jí)C、一級(jí)D、三級(jí)正確答案：C7、目標(biāo)成本預(yù)算間接費(fèi)用編制完成后，中標(biāo)后7天內(nèi)上報(bào)（）審批。A、造價(jià)部B、財(cái)務(wù)部C、商務(wù)合約部D、成本審計(jì)部正確答案：B8、項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)中甲供材料節(jié)超統(tǒng)計(jì)分析表項(xiàng)目管理主辦人（）A、造價(jià)主管B、物資設(shè)備部主任C、生產(chǎn)經(jīng)理D、商務(wù)經(jīng)理正確答案：D9、勞務(wù)、專業(yè)分包成本分段結(jié)算計(jì)劃報(bào)送時(shí)間為？A、按月執(zhí)行分段結(jié)算B、按季度執(zhí)行分段結(jié)算C、按半年執(zhí)行分段結(jié)算D、按施工進(jìn)度執(zhí)行分段結(jié)算正確答案：D10、項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)中，材料盤點(diǎn)表的事項(xiàng)主辦人是：A、商務(wù)經(jīng)理B、綜合辦主任C、物資設(shè)備部主任D、生產(chǎn)經(jīng)理正確答案：C11、《目標(biāo)成本預(yù)算書》審核要求間接費(fèi)由（）直接評(píng)審執(zhí)行。A、財(cái)務(wù)部B、商務(wù)合約部C、項(xiàng)目部D、成本審計(jì)部正確答案：A12、勞務(wù)中期驗(yàn)工計(jì)價(jià)收方工作的主責(zé)部門是（）？A、項(xiàng)目工程部B、分包單位C、技術(shù)部D、商務(wù)造價(jià)部正確答案：A13、間接費(fèi)預(yù)算外支出向（）批準(zhǔn)A、執(zhí)行經(jīng)理B、總經(jīng)理C、部門負(fù)責(zé)人D、財(cái)務(wù)部正確答案：B14、中期驗(yàn)工計(jì)價(jià)流程是：①分包單位報(bào)送中期驗(yàn)工計(jì)價(jià)書②項(xiàng)目造價(jià)復(fù)核③責(zé)任工長(zhǎng)復(fù)核簽認(rèn)④技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核⑤生產(chǎn)經(jīng)理復(fù)核⑥商務(wù)經(jīng)理復(fù)核⑦項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理批準(zhǔn)⑧財(cái)務(wù)支付A、①②③④⑤⑥⑦⑧B、①③④⑤⑥⑦⑧C、①②③⑤④⑥⑦⑧D、①③⑤④⑥⑦⑧正確答案：D15、項(xiàng)目苗木種植單由（）每日進(jìn)行填寫？A、分管工長(zhǎng)B、責(zé)任工長(zhǎng)C、材料員D、勞務(wù)（或?qū)I(yè)）分包正確答案：A16、分包報(bào)送完整的簽字資料需在收方完成多久之內(nèi)進(jìn)行（）？A、7天B、3天C、1天D、5天正確答案：C17、分段預(yù)算修正主責(zé)部門：（）A、項(xiàng)目部B、成本審計(jì)部C、造價(jià)部D、商務(wù)合約部正確答案：A18、材料分段結(jié)算書封面中不包括（）審批簽字。A、材料主管B、公司總經(jīng)理C、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理D、成本審計(jì)部主任正確答案：A19、間接費(fèi)預(yù)算內(nèi)支出管理人員工資由（）審核。A、財(cái)務(wù)部B、執(zhí)行經(jīng)理C、總經(jīng)理D、部門負(fù)責(zé)人正確答案：D20、機(jī)械分段結(jié)算，租賃機(jī)械加油臺(tái)賬主辦人是（）A、物資設(shè)備部主任B、生產(chǎn)經(jīng)理C、商務(wù)經(jīng)理D、機(jī)械員正確答案：D21、動(dòng)態(tài)成本月度報(bào)表紙質(zhì)版（含電子版）由項(xiàng)目部（）于每月5日前交財(cái)務(wù)部，電子版在紅圈系統(tǒng)報(bào)審。A、財(cái)務(wù)部B、造價(jià)部C、合約部D、綜合辦正確答案：D22、租賃機(jī)械結(jié)算書不需要包含的內(nèi)容為（）A、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)記錄B、租賃機(jī)械加油臺(tái)賬C、租賃機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)效記錄表D、租賃機(jī)械派遣單正確答案：D23、項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)中，項(xiàng)目物業(yè)管理月報(bào)的事項(xiàng)主辦人是：A、物資設(shè)備部主任B、商務(wù)經(jīng)理C、安全主管D、生產(chǎn)經(jīng)理正確答案：C24、分包單位送審中期驗(yàn)工計(jì)價(jià)文件主責(zé)部門是（）A、項(xiàng)目技術(shù)部B、分包單位C、項(xiàng)目工程部D、項(xiàng)目商務(wù)造價(jià)部正確答案：B25、零星材料申購(gòu)計(jì)劃表不需由（）簽字確認(rèn)A、責(zé)任工長(zhǎng)B、生產(chǎn)經(jīng)理C、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理D、物資設(shè)備主管正確答案：D26、成本管理風(fēng)險(xiǎn)，二級(jí)項(xiàng)目管理難度為（）A、大型項(xiàng)目B、施工內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜C、小型項(xiàng)目D、一般難度正確答案：D27、項(xiàng)目部材料分段結(jié)算盤點(diǎn)表不應(yīng)包含（）A、約定損耗率B、材料名稱C、庫(kù)存量處理方式D、合同數(shù)量正確答案：A28、辦理分段結(jié)算相關(guān)部門（）A、公司造價(jià)部B、財(cái)務(wù)部C、成本審計(jì)部D、項(xiàng)目商務(wù)部正確答案：C29、造價(jià)部分段結(jié)算職責(zé)是：A、出具項(xiàng)目成本復(fù)盤報(bào)告，并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行交底。B、收集對(duì)上審定產(chǎn)值成果資料，并依據(jù)分段結(jié)算審核結(jié)果，要求項(xiàng)目部閉合對(duì)上結(jié)算資料。C、對(duì)分段結(jié)算成果進(jìn)行審核D、對(duì)分供方執(zhí)行分段結(jié)算正確答案：B30、項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)中，材料分段結(jié)算材料盤點(diǎn)表協(xié)辦人（）A、物資設(shè)備部主任B、生產(chǎn)經(jīng)理C、造價(jià)主管D、技術(shù)負(fù)責(zé)人正確答案：B31、目標(biāo)成本預(yù)算書未審批完成前，不得簽訂支出合同，除（）以外各項(xiàng)成本費(fèi)用不得列支。A、機(jī)械B、材料C、間接費(fèi)D、勞務(wù)分包正確答案：C32、關(guān)于項(xiàng)目部材料分段結(jié)算盤點(diǎn)表說(shuō)法錯(cuò)誤的是？A、累計(jì)入庫(kù)量應(yīng)填寫準(zhǔn)確，避免重復(fù)。B、多分包領(lǐng)用應(yīng)對(duì)領(lǐng)用量進(jìn)行區(qū)分，簽字欄中應(yīng)由多個(gè)分包對(duì)領(lǐng)料數(shù)據(jù)進(jìn)行簽字確認(rèn)。C、存在庫(kù)存量的材料應(yīng)在表中明確庫(kù)存量處理方式D、現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)未使用量是分包的責(zé)任，項(xiàng)目材設(shè)部分不需要進(jìn)行盤存清點(diǎn)數(shù)量。正確答案：D33、《目標(biāo)成本預(yù)算書》分段評(píng)審階段，間接費(fèi)由（）直接評(píng)審執(zhí)行，收到項(xiàng)目資料（）內(nèi)完成。A、成本審計(jì)部、7天B、財(cái)務(wù)部、7天C、財(cái)務(wù)部、3天D、成本審計(jì)部、3天正確答案：B34、當(dāng)月中期單據(jù)紙質(zhì)版每月()前由項(xiàng)目綜合辦分類歸檔，歸檔后項(xiàng)目部其他管理人員不得借閱及修改A、25日B、30日C、15日D、5日正確答案：D35、項(xiàng)目部材料分段結(jié)算盤點(diǎn)表在下列選項(xiàng)中需要簽字確認(rèn)的其中一位人員是（）A、造價(jià)員B、領(lǐng)料分包確認(rèn)人C、材料員D、商務(wù)經(jīng)理正確答案：B36、動(dòng)態(tài)成本月度報(bào)表紙質(zhì)版（含電子版）由項(xiàng)目部綜合辦于每月（）日前交財(cái)務(wù)部，電子版在紅圈系統(tǒng)報(bào)審。A、15B、10C、5D、25正確答案：C37、增加審計(jì)總原則：所有結(jié)算總價(jià)及分項(xiàng)均按____原則執(zhí)行。A、復(fù)審B、初審C、審增不審減D、審減不審增正確答案：D38、項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)中，材料、植物使用計(jì)劃單主辦人（）A、造價(jià)主管B、商務(wù)經(jīng)理C、生產(chǎn)經(jīng)理D、物資設(shè)備部主任正確答案：D39、（）是由項(xiàng)目物資設(shè)備部提供給項(xiàng)目造價(jià)，作為分包中期驗(yàn)工計(jì)價(jià)必備附件？A、兩算對(duì)比表B、原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)臺(tái)賬C、甲供材料節(jié)超統(tǒng)計(jì)分析表D、甲供材材料盤點(diǎn)表正確答案：D40、下面分包分段結(jié)算流程哪一個(gè)是正確的？①分包報(bào)送結(jié)算書②項(xiàng)目部組織分包結(jié)算驗(yàn)收③執(zhí)行經(jīng)理審批④商務(wù)經(jīng)理審批⑤審計(jì)部審核A、②①③⑤④B、①②④③⑤C、①②③④⑤D、②①④③⑤正確答案：D41、成本管理風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)級(jí)中的項(xiàng)目招采形式未考慮的招采形式是：A、大勞務(wù)+專業(yè)分包為主B、專業(yè)分包為主C、材料采購(gòu)形式D、勞務(wù)分包為主正確答案：C42、以下不屬于“中期驗(yàn)工計(jì)價(jià)書”內(nèi)容的是？A、材料節(jié)超統(tǒng)計(jì)分析表B、獎(jiǎng)罰及代扣金額匯總表C、工程材料結(jié)算盤點(diǎn)表D、結(jié)算驗(yàn)工計(jì)價(jià)表正確答案：A43、（）預(yù)算未審批完成前，不得進(jìn)行任何費(fèi)用支付。A、間接費(fèi)B、勞務(wù)分包C、機(jī)械D、材料正確答案：A44、項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中一級(jí)項(xiàng)目分?jǐn)?shù)占比為：A、80以下B、85-80C、85-90D、90-100正確答案：D45、辦理分段結(jié)算的成果文件是？A、分段結(jié)算計(jì)劃B、分包報(bào)送結(jié)算書C、分段結(jié)算/簽證單D、竣工結(jié)算底稿正確答案：C46、下列屬于成本審計(jì)部審批階段職責(zé)的是（）A、負(fù)責(zé)審核工程直接費(fèi)（人、材、機(jī)械、分包、總價(jià)措施）的單價(jià)是否在控價(jià)范圍之內(nèi)。B、復(fù)核目標(biāo)成本預(yù)算工程量是否超施工圖預(yù)算。C、負(fù)責(zé)間接費(fèi)審核。D、復(fù)核各項(xiàng)成本指標(biāo)是否正常。正確答案：D47、材料最終結(jié)算辦理的時(shí)間要求（）主責(zé)人（）A、竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)，公司成本審計(jì)部B、竣工驗(yàn)收1個(gè)月內(nèi)，物資設(shè)備主任C、竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)，物資設(shè)備主任D、竣工驗(yàn)收1個(gè)月內(nèi)，公司成本審計(jì)部正確答案：C48、項(xiàng)目管理人員配備數(shù)量35人屬于幾級(jí)管控級(jí)別（）A、一級(jí)B、二級(jí)C、三級(jí)D、四級(jí)正確答案：A49、《目標(biāo)成本預(yù)算書》中由（）負(fù)責(zé)審核工程直接費(fèi)(人、材、機(jī)械、分包、總價(jià)措施)的單價(jià)是否在控價(jià)范圍之內(nèi)A、項(xiàng)目部B、造價(jià)部C、成本審計(jì)部D、商務(wù)合約部正確答案：D50、材料節(jié)操分析的主責(zé)部門是（）？A、物資設(shè)備部B、商務(wù)造價(jià)部C、工程部D、技術(shù)部正確答案：B51、“動(dòng)態(tài)成本月度報(bào)表”樣表中成本科目有（）類。A、7B、3C、6D、5正確答案：C52、材料盤點(diǎn)表不應(yīng)按（）進(jìn)行盤點(diǎn)A、計(jì)劃量B、庫(kù)存量盤點(diǎn)C、本期末現(xiàn)場(chǎng)未使用的半成品D、本期末現(xiàn)場(chǎng)未使用的成品正確答案：A53、《目標(biāo)成本預(yù)算書》項(xiàng)目部編制階段的間接費(fèi)，主責(zé)部門是（）。A、財(cái)務(wù)部B、商務(wù)合約部C、成本審計(jì)部D、造價(jià)部正確答案：A54、預(yù)算使用權(quán)限中專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)支出由（）批準(zhǔn)A、總經(jīng)理B、造價(jià)部C、商務(wù)合約部D、成本審計(jì)部正確答案：A55、分包簽證提出施工任務(wù)時(shí)間要求是（）A、實(shí)施前3天B、實(shí)施前10天C、實(shí)施前15天D、實(shí)施前7天正確答案：D56、現(xiàn)場(chǎng)收方單中收方工程量匯總累計(jì)臺(tái)賬，以分包合同為單位，由責(zé)任工長(zhǎng)依據(jù)已簽字完畢的現(xiàn)場(chǎng)收方單編制，（）確認(rèn)后交項(xiàng)目造價(jià)審核A、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理B、技術(shù)負(fù)責(zé)人C、商務(wù)經(jīng)理D、生產(chǎn)經(jīng)理正確答案：D57、分段結(jié)算實(shí)施流程財(cái)務(wù)部的主要工作內(nèi)容為：A、依據(jù)分段結(jié)算計(jì)劃,對(duì)分供方執(zhí)行分段結(jié)算。B、分段結(jié)算支付C、目標(biāo)成本預(yù)算D、施工進(jìn)度計(jì)劃正確答案：B58、分段結(jié)算績(jī)效考核紅圈流程（）A、竣工結(jié)算底稿B、分段結(jié)算C、審計(jì)部工作聯(lián)系函D、線下流程正確答案：C59、項(xiàng)目分段結(jié)算驗(yàn)工計(jì)價(jià)表中不包含（）A、稅金B(yǎng)、合同內(nèi)計(jì)價(jià)C、獎(jiǎng)罰及代扣金額D、收方單正確答案：D60、施工機(jī)械分段結(jié)算負(fù)責(zé)結(jié)算業(yè)務(wù)是（）A、物資設(shè)備主任B、機(jī)械員C、項(xiàng)目造價(jià)員D、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)正確答案：B61、成本審計(jì)部分段結(jié)算職責(zé)是：A、編制分段結(jié)算計(jì)劃，并報(bào)成本審計(jì)部審批B、合同審簽階段與分供方明確清標(biāo)及分段結(jié)算責(zé)任C、收集對(duì)上審定產(chǎn)值成果資料，并依據(jù)分段結(jié)算審核結(jié)果，要求項(xiàng)目部閉合對(duì)上結(jié)算資料。D、對(duì)分段結(jié)算成果進(jìn)行審核正確答案：D62、是否為無(wú)效成本的判定，當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)“扣款（代工、借工、甲供材賠償）”處理原則為____A、有效成本B、視為無(wú)效成本C、無(wú)法判定D、審減正確答案：B63、項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)中機(jī)械分段結(jié)算，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)班使用確認(rèn)單項(xiàng)目管理主辦人（）A、機(jī)械員B、安全員C、造價(jià)員D、責(zé)任工長(zhǎng)正確答案：D64、下列屬于項(xiàng)目部審批階段職責(zé)的是（）A、負(fù)責(zé)目標(biāo)利潤(rùn)率審核。B、負(fù)責(zé)間接費(fèi)審核。C、復(fù)核目標(biāo)成本預(yù)算工程量是否超施工圖預(yù)算。D、依據(jù)各部門審核問題及時(shí)進(jìn)行修正。正確答案：D65、材料、植物使用計(jì)劃單不應(yīng)按（）提出采購(gòu)量A、具體使用部位B、班組預(yù)估量C、結(jié)合圖算量D、庫(kù)存量正確答案：B66、機(jī)械每月的分段結(jié)算業(yè)務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)（）？A、造價(jià)員B、機(jī)械員C、材料員D、工長(zhǎng)正確答案：B67、分包簽證施工任務(wù)項(xiàng)目工程部在實(shí)施前幾天提出（）？A、7天B、3天C、1天D、5天正確答案：A68、分段結(jié)算績(jī)效考核管理要求（）A、依據(jù)分段結(jié)算成果，形成考核意見并交綜合辦、財(cái)務(wù)部執(zhí)行B、按結(jié)算管理要求審定分段結(jié)算，形成一審意見C、依據(jù)分段結(jié)算成果完成對(duì)上結(jié)算資料閉合及竣工結(jié)算底稿修正D、依據(jù)分段結(jié)算成果完成對(duì)上結(jié)算資料閉合及竣工結(jié)算底稿修正正確答案：A69、關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)班使用確認(rèn)單下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）A、現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)需在當(dāng)日工作內(nèi)容完成后，如實(shí)并及時(shí)開具單據(jù)。B、由工長(zhǎng)將相應(yīng)聯(lián)交給相關(guān)負(fù)責(zé)人各自存檔，作為進(jìn)度或結(jié)算的依據(jù)。C、所有機(jī)械，計(jì)時(shí)和月租的均要當(dāng)日完畢流程。D、工作內(nèi)容須將當(dāng)日當(dāng)臺(tái)機(jī)械完成的工程量量化，由現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)進(jìn)行填寫后交生產(chǎn)經(jīng)理簽字確認(rèn)。正確答案：D70、組織分包結(jié)算驗(yàn)收時(shí)間要求是（）A、分包完工后15天內(nèi)B、驗(yàn)收合格為止C、分包完工后15天內(nèi)D、分包完工后25天內(nèi)正確答案：B二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1、下列屬于財(cái)務(wù)部審批階段職責(zé)的是（）A、負(fù)責(zé)目標(biāo)利潤(rùn)率審核。B、負(fù)責(zé)間接費(fèi)審核。C、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目預(yù)算明細(xì)表是否實(shí)質(zhì)性響應(yīng)公司各類指標(biāo)。D、負(fù)責(zé)稅務(wù)類內(nèi)容審核。E、復(fù)核各項(xiàng)成本指標(biāo)是否正常。正確答案：BD2、以下計(jì)劃表中均需要物資設(shè)備主管簽字審批的是？A、植物使用計(jì)劃表B、物資需用總量計(jì)劃明細(xì)表C、材料使用計(jì)劃表D、物資需用月度計(jì)劃表E、零星材料申購(gòu)計(jì)劃表正確答案：AC3、甲供材料盤點(diǎn)表的對(duì)象是（）A、出庫(kù)量B、庫(kù)存量盤點(diǎn)C、對(duì)本期末現(xiàn)場(chǎng)未使用的成品、半成品D、入庫(kù)量E、送貨量正確答案：BC4、紅圈中材料成本管理包含業(yè)務(wù)（）A、甲供材節(jié)超分析表B、內(nèi)部調(diào)撥臺(tái)賬C、對(duì)賬明細(xì)D、植物死亡核銷臺(tái)賬E、材料盤點(diǎn)表正確答案：BCE5、下列選項(xiàng)中屬于預(yù)算審核小組成員負(fù)責(zé)人是（）A、項(xiàng)目部B、成本審計(jì)部C、商務(wù)合約部D、財(cái)務(wù)部E、造價(jià)部正確答案：BCDE6、項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)中，零星用工單的審核協(xié)辦人是____A、造價(jià)主管B、技術(shù)負(fù)責(zé)人C、執(zhí)行經(jīng)理D、商務(wù)經(jīng)理E、責(zé)任工長(zhǎng)正確答案：ABCDE7、依據(jù)分段結(jié)算計(jì)劃，對(duì)分供方執(zhí)行分段結(jié)算的部門有（）A、工程部B、成本審計(jì)部C、財(cái)務(wù)部D、公司造價(jià)部E、項(xiàng)目商務(wù)造價(jià)部正確答案：BE8、紅圈中內(nèi)部調(diào)撥臺(tái)賬需要（）審批確認(rèn)A、調(diào)入項(xiàng)目物資設(shè)備主管B、商務(wù)經(jīng)理C、工程部主任D、調(diào)出項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理E、公司商務(wù)部副經(jīng)理正確答案：ACDE9、成本精細(xì)化管理風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估，管控級(jí)別為（）A、一級(jí)(100%)B、二級(jí)(90%)C、四級(jí)(70%)D、三級(jí)(80%)正確答案：ABD10、分段結(jié)算職責(zé)業(yè)務(wù)部門為（）A、財(cái)務(wù)部B、造價(jià)部C、成本審計(jì)部D、項(xiàng)目部E、商務(wù)合約部正確答案：BCDE11、分包中期驗(yàn)工計(jì)價(jià)需提供的成果文件包括哪些（）？A、現(xiàn)場(chǎng)收方單B、兩算對(duì)比表C、中期驗(yàn)工計(jì)價(jià)表D、甲供材盤點(diǎn)表E、工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬正確答案：ACDE12、分段結(jié)算成本審計(jì)職責(zé)（）A、出具項(xiàng)目成本復(fù)盤報(bào)告，并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行交底。B、對(duì)分段結(jié)算成果進(jìn)行審核C、編制分段結(jié)算計(jì)劃，并報(bào)成本審計(jì)部審批D、依據(jù)清標(biāo)結(jié)果及分段計(jì)算計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目清標(biāo)及分段結(jié)算執(zhí)行情況正確答案：ABD13、項(xiàng)目成本管理風(fēng)險(xiǎn)管控級(jí)別二級(jí)的評(píng)估內(nèi)容包含（）A、施工總承包B、工期6～24個(gè)月C、>24個(gè)月D、大勞務(wù)+專業(yè)分包為主E、無(wú)預(yù)付款，收款周期及比例正常正確答案：ABDE14、下列選項(xiàng)中屬于商務(wù)合約部在目標(biāo)成本預(yù)算管理實(shí)施的職責(zé)有（）A、依據(jù)經(jīng)審批的清標(biāo)結(jié)果，分段修正目標(biāo)成本預(yù)算B、跟蹤合同全過程執(zhí)行情況C、核定項(xiàng)目重大類變更及無(wú)效成本D、審核應(yīng)急類及特殊類成本支付E、分段修正目標(biāo)成本預(yù)算正確答案：BCDE15、紅圈中項(xiàng)管平臺(tái)成本審計(jì)部的業(yè)務(wù)大類有（）A、安文成本管理B、機(jī)械成本管理C、間接費(fèi)成本管理D、分包成本管理E、成本審計(jì)管理正確答案：ABCDE16、零星用工簽發(fā)任務(wù)書時(shí)必須注明內(nèi)容（）A、時(shí)間B、工作內(nèi)容C、人工單價(jià)D、工作日數(shù)E、人數(shù)正確答案：ABDE17、（）是項(xiàng)目全過程分段結(jié)算計(jì)劃的編制依據(jù)A、施工進(jìn)度計(jì)劃B、已簽合同C、合約規(guī)劃D、項(xiàng)目簽證E、招采計(jì)劃正確答案：ABCE18、分段結(jié)算商務(wù)合約部職責(zé)（）A、依據(jù)分段結(jié)算成果，復(fù)盤已簽合同執(zhí)行情況，組織修訂項(xiàng)目合約規(guī)劃B、對(duì)分供方執(zhí)行分段結(jié)算C、編制分段結(jié)算計(jì)劃，并報(bào)成本審計(jì)部審批D、評(píng)審支出合同時(shí)核定關(guān)于清標(biāo)及分段結(jié)算條款正確答案：AD19、依據(jù)分段結(jié)算成果完成對(duì)上結(jié)算資料閉合及竣工結(jié)算底稿修正的部門有（）A、成本審計(jì)部B、工程部C、公司造價(jià)部D、合約部E、項(xiàng)目商務(wù)造價(jià)部正確答案：ACD20、《項(xiàng)目物業(yè)管理月報(bào)》包含表格有（）A、物業(yè)打卡記錄B、車輛進(jìn)出登記表C、來(lái)人來(lái)訪登記表D、值班記錄表E、每月出門條正確答案：BCDE21、租賃機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)效記錄表是作為現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用最原始的記錄資料，以下敘述正確的是？A、碾壓設(shè)備以長(zhǎng)度m計(jì)算B、吊裝設(shè)備以吊鉤T位/數(shù)量計(jì)算C、吊裝設(shè)備以臺(tái)班計(jì)算D、運(yùn)輸設(shè)備以m3/車計(jì)算E、挖掘機(jī)設(shè)備以m3計(jì)算正確答案：BDE22、紅圈中收方審批應(yīng)包含（）A、技術(shù)負(fù)責(zé)人B、責(zé)任工長(zhǎng)C、商務(wù)經(jīng)理D、生產(chǎn)經(jīng)理E、造價(jià)主管正確答案：AD23、原始成本資料發(fā)現(xiàn)（）等情況，根據(jù)涉及金額大小報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估后，處以警告、調(diào)崗、解除勞動(dòng)關(guān)系處罰A、補(bǔ)簽B、代簽C、造假D、漏簽正確答案：ABC24、項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)中，分包處罰單的審核協(xié)辦人是____A、物資設(shè)備部主任B、造價(jià)主管C、生產(chǎn)經(jīng)理D、造價(jià)主管E、執(zhí)行經(jīng)理正確答案：ABCDE25、項(xiàng)目成本管理工作手冊(cè)中，勞務(wù)及分包中期成本綠化勞務(wù)（栽植）統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬協(xié)辦人是（）A、生產(chǎn)經(jīng)理B、責(zé)任工長(zhǎng)C、物資設(shè)備部主任D、技術(shù)負(fù)責(zé)人E、造價(jià)主管正確答案：CD26、項(xiàng)目部依據(jù)公司批準(zhǔn)的____對(duì)項(xiàng)目部執(zhí)行成本管理績(jī)效考核，成本審計(jì)部依據(jù)成本審計(jì)報(bào)告對(duì)項(xiàng)目部執(zhí)行成本績(jī)效考核，并對(duì)