項目部日常管理制度范文（二篇）

第13頁共13頁項目部日常?管理制度范?文項目經(jīng)?理部日常生?活工作管理?規(guī)定一、?總則為快?速高效地建?好工程，全?面完成集團?公司及公司?下達的各項?任務指標，?維護項目部?良好的生產(chǎn)?生活秩序，?提高工作效?率，保證各?項工作順利?進行，根據(jù)?國家、集團?公司及公司?的有關規(guī)定?，并結合項?目部的實際?情況，特制?定本規(guī)定。?二、日生?活秩序日?常作息時間?的安排，既?要保證完成?施工生產(chǎn)任?務，又要保?障職工的身?心健康，保?證職工有充?足的學習、?娛樂時間。?1、全體?職工必須熱?愛____?，熱愛本職?工作，熟悉?本職業(yè)務，?做到辦事快?、效率高、?服務好，遵?守項目部的?各項規(guī)定。?2、起床?。按規(guī)定作?息時間起床?，整理內(nèi)務?，打掃室內(nèi)?外衛(wèi)生。?3、就餐。?按規(guī)定的時?間準時就餐?，如出門辦?事、上工地?不能正常就?餐的要向辦?公室打招呼?，提前通知?食堂。食堂?工作人員要?平等待人，?優(yōu)質(zhì)服務；?就餐人員要?遵守就餐規(guī)?定，講文明?、講衛(wèi)生、?守秩序、講?禮貌。4?、工作。嚴?格遵守本單?位指定的“?季節(jié)性”作?息時間，按?時上下班，?工作時間不?允許開小差?，嚴禁工作?時間閑遛亂?竄、聊天、?打牌、下象?棋等，確保?工作質(zhì)量及?效率。5?、積極參加?____學?習（政治學?習、業(yè)務學?習）、__?__生活及?一切___?_活動，無?故不參加者?，一次罰款?____元?。6、工?余時間不準?擅自外出，?走街串巷，?嚴禁打架斗?毆、聚從_?___、酗?酒鬧事，無?事生非等活?動。發(fā)現(xiàn)一?次罰款__?__元。外?出要請假，?不準不請假?在外過夜。?提倡自覺學?習政治時事?、文化知識?和專業(yè)技術?知識。有_?___活動?時，個人要?積極參加；?無____?活動時，由?職工自主安?排適度娛樂?。7、嚴?禁無證駕駛?車輛（含工?程機械）。?造成不良后?果者，一切?費用由個人?承擔。8?、嚴禁帶三?品（易燃、?____、?危險品）進?入室內(nèi)，車?上及家里。?違犯火工品?管理規(guī)定者?，交相關部?門處理。?9、嚴禁下?河游泳，違?反者按待崗?處理。1?0、愛護公?物、器材、?機械、設備?，故意損害?照價賠償，?性質(zhì)惡劣者?加倍處罰。?11、各?單位（部室?或隊）要嚴?格搞好日常?生活衛(wèi)生，?做到每日清?潔，同時按?照責任分工?做好防火、?防盜、防觸?電工作。?三、考勤及?請銷假制度?1、嚴格?考勤制度，?堅持原則，?實事求是，?不徇私情，?不弄虛作假?。2、各?單位要認真?填寫考勤表?，每月__?__日前報?辦公室，辦?公室匯總后?，呈送主管?領導審批，?交給財務，?作為支付工?資、獎金的?依據(jù)。3?、嚴格遵守?作息時間，?職工出勤情?況各單位必?須登記，由?辦公室統(tǒng)一?匯總管理。?因公出差應?做好記錄，?并及時銷假?。辦公室每?月____?日將上月考?勤記錄報財?務部。各單?位必須據(jù)實?考勤，不得?弄虛作假、?漏報或私自?涂改考勤記?錄。如發(fā)現(xiàn)?考勤不實者?，項目部將?對單位負責?人和考勤人?員酌情予以?經(jīng)濟處罰。?4、由于?我項目部地?處市中心，?晚上如需出?門辦事者，?部室以上包?括部室級員?工須向項目?部主管領導?請假，部員?須向部門負?責人請假，?____點?之前必須回?到項目部。?若發(fā)現(xiàn)未經(jīng)?批準，私自?出門的罰款?____元?，相關部門?負責人罰款?____元?。5、內(nèi)?部人員調(diào)動?時，相關部?門要做好交?接手續(xù)，防?止出現(xiàn)職工?考勤遺漏情?況。如出現(xiàn)?此情況，項?目部有權對?相關單位負?責人予以經(jīng)?濟處罰。?6、各班組?如錄用或外?聘勞務人員?，必須報辦?公室備案，?并據(jù)實考勤?。否則，該?人員的考勤?辦公室不予?承認。7?、請病假者?必須出具縣?級以上醫(yī)院?出具的證明?，無醫(yī)院證?明者，按事?假處理。?8、事假、?曠工期間不?發(fā)任何工資?。四、印?章管理規(guī)定?印章是單?位法人行使?職權的信物?，必須遵守?批用印制度?，堅持原則?，確保印章?的安全管理?和正確使用?。1、項?目部各業(yè)務?部門因工作?需要必須刻?制業(yè)務專用?章的，應寫?出書面申請?，由辦公室?安排到當?shù)?公安部門指?定的刻制單?位統(tǒng)一刻制?并備案。?2、項目部?公章、領導?印章由辦公?室指定專人?妥為保管。?各業(yè)務部門?專用章要指?定專人保管?使用。3?、各部門需?用印時，由?辦公室把關?，經(jīng)項目部?領導批準。?并由用印人?填寫《項目?部用印登記?單》，辦理?用印責任手?續(xù)，公章不?能借出單獨?使用，特殊?業(yè)務非外出?時須經(jīng)項目?部領導批準?，并備案限?時歸還。?4、開具證?明、介紹信?，辦公室經(jīng)?領導批準方?可用印。開?具介紹信應?在存根處寫?明去向，事?由、有效時?間、使用人?等，留存?zhèn)?查。嚴禁攜?帶空白介紹?信外出。?5、合同專?用章、驗工?計價章等應?指定專人負?責保管。使?用時須經(jīng)項?目部主管領?導或經(jīng)授權?的代表簽字?，并做好登?記。6、?凡涉及經(jīng)費?的各種計劃?、報表等必?須經(jīng)主管領?導簽字后，?方可蓋章。?7、因機?構變動停止?使用印章時?，原印章經(jīng)?辦公室封存?或銷毀，銷?毀時應登記?備查。五?、公文管理?規(guī)定1、?公文處理是?指公文的擬?制、辦理、?管理、歸檔?等一系列相?互關聯(lián)、銜?接有序的工?作。2、?公文處理應?當堅持實事?求是、精簡?、高效的原?則，做到及?時、準確、?安全。3?、項目部綜?合辦公室是?公文處理的?主管部門，?負責項目_?___文件?（外部來文?、本級發(fā)文?）的日常管?理（收發(fā)、?審核、用印?、歸檔、銷?毀）工作。?4、項目?部本級文件?制發(fā)嚴格按?照業(yè)務部門?承辦人起草?、部門負責?人審稿、項?目部領導簽?發(fā)的程序辦?理。本級文?件制成后如?是紅頭文件?必須使用辦?公室提供的?統(tǒng)一文件頭?和編號，否?則辦公室不?予以蓋章。?項目部制發(fā)?的所有文件?，都應有一?份正式文件?交由辦公室?存檔。5?、所有外來?文件，先由?辦公室登記?編號。業(yè)務?文件交業(yè)務?部門拿出處?理意見后逐?級向上級領?導審批，需?要復印下發(fā)?的業(yè)務部門?復印后交由?辦公室下發(fā)?，相關部門?必須把文件?發(fā)放份數(shù)和?發(fā)放單位和?辦公室交代?清楚。重要?文件由辦公?室提出擬辦?意見后，再?送有關部門?和送領導人?批示。緊急?公文應當明?確辦理時限?。6、承?辦部門收到?交辦的公文?后應當及時?辦理，不得?延誤、推委?。7、送?領導批示或?交有關部門?辦理的文件?，辦公室要?負責催辦，?做到緊急公?文跟蹤催辦?，重要公文?重點催辦，?一般公文定?期催辦。?8、公文處?理完畢后，?應當按照有?關規(guī)定及時?整理（立卷?）、歸檔。?個人不得保?存應當歸檔?的公文。?六、食堂管?理規(guī)定1?、炊事人員?堅持每周菜?譜制，在規(guī)?定的伙食標?準范圍內(nèi)調(diào)?劑好飯菜花?樣，改善好?職工生活。?2、炊事?人員要做好?職工的病號?飯、生日飯?。同時要保?證上工地人?員隨到隨時?就餐。3?、按規(guī)定時?間開飯。?4、堅決貫?徹《食品衛(wèi)?生法》，自?覺接受防疫?人員的衛(wèi)生?間查。操作?時，生熟食?品、菜飯、?菜刀等要分?開。特別要?注意食堂的?滅鼠工作，?防止鼠疫發(fā)?生。禁止使?用霉爛變質(zhì)?的食品，防?止食物中毒?對購買的牛?、羊、豬肉?等制品要認?真鑒別，盡?量購買有衛(wèi)?生防疫部門?檢疫過的肉?制品。5?、食堂要建?立食譜制度?、采購制度?、保管制度?、核算制度?、衛(wèi)生制度?、民主管理?與監(jiān)督制度?。食堂要做?好就餐登記?，完善各種?進出庫臺帳?。6、就?餐人員要愛?護公物，講?衛(wèi)生、講文?明、守秩序?，不得隨意?進入食堂操?作間亂拿食?物。7、?職工伙食實?行民主管理?，伙食帳目?每月底進行?公布。8?、辦公室專?人兼職負責?食堂的日常?管理工作，?并做好來人?就餐的接待?事宜。七?、職工調(diào)配?1、因工?作需要，項?目部內(nèi)部的?干部職工調(diào)?配由項目部?掌握，各單?位或個人必?須服從調(diào)配?，決不允許?以任何理由?拖延，或調(diào)?而不動，如?有不聽調(diào)配?者不予考勤?，以待命論?處，或勸其?離崗。2?、外部調(diào)動?按公司規(guī)定?辦理，完備?手續(xù)，單項?工種應辦理?交接手續(xù)，?不辦完交接?者，不予以?辦理調(diào)動手?續(xù)。八、?儀表、衛(wèi)生?1、內(nèi)部?職工衣冠整?潔，樸實大?方，必要時?統(tǒng)一著裝。?平時要掛牌?上崗。禮貌?待人，舉止?大方2、?個人衛(wèi)生要?做到五勤（?勤洗、勤換?曬、勤理發(fā)?、勤整理、?內(nèi)務勤打掃?）。公共場?合要講究環(huán)?境衛(wèi)生，要?經(jīng)常打掃責?任區(qū)的環(huán)境?衛(wèi)生。__?__宿舍及?辦公室要輪?流值日，做?到環(huán)境優(yōu)美?，空氣清新?。九、辦?公品使用管?理1、辦?公品的采購?。從節(jié)約成?本控制非生?產(chǎn)開支入手?，嚴格控制?日常辦公用?品的使用和?審批手續(xù)。?各部室辦公?用品計劃必?須由部長以?報告的形式?上報，項目?部領導審批?同意后，交?由辦公室統(tǒng)?一購買照單?發(fā)放。2?、辦公品的?使用。各部?室的辦公用?品由部門主?管親自保管?，實行以舊?換新制并分?發(fā)給科部員?使用。不得?浪費和丟失?。3、復?印紙的使用?和購買，有?復印機的科?部室每月統(tǒng)?一上報經(jīng)領?導批準的報?告，由辦公?室登記后購?買。4、?電腦、復印?機、打印機?等大型辦公?設備需做到?愛惜使用，?如果出現(xiàn)損?壞，要及時?通知辦公室?維修。5?、較大金額?辦公用品須?書面報呈領?導審批，經(jīng)?批準后方可?借款購置。?辦公室要做?好登記，工?作調(diào)動時需?及時交回單?位。十、?車輛使用管?理1、所?有車輛本著?統(tǒng)一派用的?原則，進行?管理和使用?。以施工生?產(chǎn)為前提，?辦公室在委?派車輛外出?時需以工地?現(xiàn)場使用車?輛為首位，?司機在接到?指令后應迅?速到位，不?得以任何借?口影響施工?生產(chǎn)工作。?2、外部?人員原則上?不得借用項?目部車輛，?如遇特殊情?況時，借用?當事人應報?項目部領導?批準后，由?辦公室根據(jù)?實際情況做?出安排。?3、司機出?車執(zhí)行任務?，如遇特殊?情況不能按?時返回和需?在外住宿的?，應及時向?辦公室報告?并說明原因?。4、車?輛維修由司?機提出申請?，填寫《車?輛維修申請?單》，報辦?公室，設備?部負責人，?項目部領導?簽字同意后?，方可送修?；在外需修?車時，應告?知設備部負?責人，經(jīng)項?目部領導同?意后，方可?送修。5?、出車前、?中、后，應?對車輛進行?“三檢”，?確保行車安?全，車輛的?各種證件、?牌照由專職?司機保管。?6、司機?應將車輛的?油料使用情?況，及時報?辦公室進行?登記。在外?加油的須在?____上?注明行駛里?程，并由帶?車人員簽字?證明。7?、如需跑長?途業(yè)務，各?部門業(yè)務員?需填寫派車?單后才可帶?車。8、?司機應遵守?交通法規(guī)，?文明行車，?樹立中鐵十?八局良好形?象。嚴禁酒?后開車，嚴?禁帶故障出?車，嚴禁私?自出車，嚴?禁非駕駛員?出車。十?一、獎勵和?處罰獎勵?。項目部有?權對所屬單?位和個人審?報、記功、?先進生產(chǎn)者?、先進工作?者、榮譽稱?號等獎勵及?一次性精神?或物質(zhì)獎勵?，含一次貢?獻獎、表揚?、嘉獎、榮?譽證書等，?項目部有權?給與所屬單?位或個人審?報、批評、?警告、降級?、除名及視?情節(jié)輕重一?次性罰款處?理，處罰情?況可以不經(jīng)?本人同意，?由財務部按?照罰款單，?從工資中直?接扣除。?本規(guī)定未涉?及事項按公?司有關管理?規(guī)定辦理。?項目部日?常管理制度?范文（二）?家政員職?責：1、?發(fā)揚“自尊?、自信、自?立、自強”?精神，樹立?新的擇業(yè)觀?念，下崗不?失志，以便?民、利民、?助民為宗旨?，遵守服務?守則，全心?全意為用戶?提供優(yōu)質(zhì)服?務。2、?嚴格遵守國?家法律、社?會公德、職?業(yè)道德和家?政服務各項?規(guī)定，掛牌?上崗，講信?譽、守信用?、文明禮貌?、微笑服務?。3、忠?于職守，認?真負責、盡?心盡力做好?本職工作。?根據(jù)用戶要?求安全、準?時、保質(zhì)、?保量地完成?任務。4?、按規(guī)定到?中心領取報?酬，不得收?小費，不得?以任何名義?和借口向用?戶索要額外?報酬。5?、在服務過?程中要小心?謹慎，避免?給用戶造成?財產(chǎn)和經(jīng)濟?損失，一旦?損壞用戶物?品，應主動?表示歉意，?并由個人負?責賠償。?6、加強政?治、業(yè)務學?習，不斷提?高自己的思?想道德素質(zhì)?、業(yè)務水平?和服務技能?。一、培?訓方面：?1.職業(yè)道?德培訓：?（1）誠信?守實（2）?要有正義感?（3）要自?信、大度?（2）正確?使用家用電?氣常識（3?）出門購物?、旅游陪從?安全常識（?4）維護客?戶家庭安全?常識等.?保潔部日常?管理制度?一、崗位職?責1、保?潔主管崗位?職責監(jiān)督?執(zhí)行公司各?項規(guī)章制度?，檢查儀容?儀表、到崗?情況，考核?評估并記錄?，負責工?作的分配，?檢查保潔狀?況、保潔員?狀況，及?時調(diào)整各種?工具及人力?的配置，對?保潔員工作?態(tài)度和工作?質(zhì)量做出恰?當?shù)呐u、?糾正、指導?，并做出正?確的評估，?對工具、?設備的使用?維護進行指?導，檢查設?備、工具的?清潔保養(yǎng)工?作，協(xié)助處?理涉內(nèi)外糾?紛、投訴，?每日工作記?錄的填寫及?交接班工?作。完成領?導交辦的其?他任務。?2、保潔領?班的職責?接受部門負?責人領導，?留意主管的?指示及要求?，檢查組員?到崗，合理?安排工作，?檢查所屬范?圍衛(wèi)生狀況?，發(fā)現(xiàn)問題?及時處理，?隨時檢查所?屬員工的工?作狀況，及?時調(diào)整各種?工具、人力?的配置，編?制人員安排?，清潔用品?供應計劃，?盡量減少損?耗，控制開?支，指導員?工工作，關?心員工生活?，增強班組?凝聚力，定?期申報維護?用品報告，?以便公司安?排資金預算?。3、保?潔員工作職?責接受管?理，服從領?導指揮，按?規(guī)定完成日?常工作，遵?守勞動紀律?。二、當?值領班交接?班制度當值?領班應提前?____分?鐘到崗，做?好保潔員交?接班前準備?工作，仔細?閱讀交接班?記錄，并分?類安排落實?，認真填寫?交接班登記?，填寫內(nèi)?容：1）?員工到崗情?況。應到人?數(shù)、實到人?數(shù)、缺勤原?因。2）當?班工作內(nèi)容?，須交下班?繼續(xù)完成的?工作內(nèi)容。?3）存在的?問題。三?、工具交接?制度工具?管理與發(fā)放?，由領班登?記造冊統(tǒng)一?管理，各崗?位工具由各?崗位負責，?工具落實到?人，領班每?周清點抽查?一次各崗位?工具，丟?失或不當損?壞，由責任?人照價賠償?，查不出責?任人由當值?組長和領班?平均承擔。?四、保潔?物品申購領?用、使用制?度1）領?班每月制定?出每月保潔?物品消耗量?，并上報公?司主管審批?，送至財務?部采購。?2）申購物?品的時間為?每月兩次，?具體每月截?止為。__?__號、_?___號。?3）領用物?品時間為每?周五，由領?班填寫領料?單，公司主?管審核財務?部發(fā)放。?4）在設備?使用前，要?了解設備的?使用性能、?特點。5?）操作前，?先清理場地?，防止接線?板、電機進?水或因電線?卷入設備中?而損壞設備?。6）使?用設備時發(fā)?生故障