下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁物業(yè)安全負(fù)?責(zé)人崗位職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)對前期介?入項(xiàng)目的規(guī)?劃設(shè)計(jì)方案?及建筑、結(jié)?構(gòu)、水電等?圖紙審核工?作,給出合?理優(yōu)化建議?,參與工程?介入聯(lián)席會(huì)?議,并與地?產(chǎn)相關(guān)部門?協(xié)調(diào)、跟進(jìn)?和落實(shí);?2、對前期?介入人員管?理,優(yōu)化管?理團(tuán)隊(duì),提?出人力資源?配置的建議?;3、負(fù)?責(zé)統(tǒng)籌管理?現(xiàn)場各項(xiàng)工?作以及突發(fā)?情況;4?、負(fù)責(zé)溝通?、跟進(jìn)、落?實(shí)客戶的服?務(wù)需求,與?客戶保持密?切聯(lián)系;?5、負(fù)責(zé)公?司招商招租?工作;6?、服從公司?安排。物?業(yè)安全負(fù)責(zé)?人崗位職責(zé)?(二)1?.依據(jù)公司?下達(dá)的經(jīng)營?管理指標(biāo)制?定服務(wù)中心?各項(xiàng)實(shí)施方?案,并確保?各項(xiàng)指標(biāo)的?推進(jìn)與落實(shí)?;2.制?定物業(yè)服務(wù)?中心年度、?月度管理計(jì)?劃,并監(jiān)督?各部門,確?保各項(xiàng)工作?計(jì)劃有序有?效完成;?3.根據(jù)物?業(yè)服務(wù)中心?運(yùn)營情況不?斷完善現(xiàn)場?業(yè)務(wù)管理流?程,確保品?質(zhì)提升達(dá)到?公司管理要?求,加強(qiáng)與?業(yè)戶之間的?溝通,不斷?提高業(yè)戶服?務(wù)質(zhì)量,提?升業(yè)戶滿意?度;4.?全面負(fù)責(zé)物?業(yè)服務(wù)中心?的外判管理?工作,確保?外判業(yè)務(wù)符?合公司服務(wù)?要求;5?.做好外聯(lián)?單位、地產(chǎn)?相關(guān)部門的?溝通協(xié)調(diào)工?作,確保各?項(xiàng)工作順利?推進(jìn)且服務(wù)?質(zhì)量符合項(xiàng)?目的管理要?求;物業(yè)?安全負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)(?三)1、?主持日常管?理工作。根?據(jù)各時(shí)期的?實(shí)際狀況,?提出改進(jìn)和?提高物業(yè)管?理工作水平?的意見措施?。2、對?公司和業(yè)主?雙方負(fù)責(zé)和?匯報(bào)工作,?按時(shí)向公司?和業(yè)主提交?工作計(jì)劃和?小結(jié),聽取?業(yè)主的意見?和要求,并?在規(guī)定期限?內(nèi)落實(shí)執(zhí)行?。3、負(fù)?責(zé)召集員工?每月例會(huì),?檢查工作落?實(shí)情況,布?置工作任務(wù)?,協(xié)調(diào)員工?關(guān)系,就項(xiàng)?目物業(yè)管理?執(zhí)行中的問?題提出解決?方案。若發(fā)?生重大事件?或超出崗位?職責(zé)權(quán)限的?應(yīng)立即向公?司和業(yè)主匯?報(bào)。4、?進(jìn)行巡視,?對設(shè)備運(yùn)行?保養(yǎng)、安保?、保潔和綠?化等方面的?服務(wù)情況進(jìn)?行了解,每?天檢查各個(gè)?重點(diǎn)環(huán)節(jié),?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)解決。?5、發(fā)生緊?急事件時(shí),?立即組織相?關(guān)責(zé)任人員?進(jìn)行處理,?按應(yīng)急方案?制定的措施?執(zhí)行。對發(fā)?生的緊急事?件應(yīng)在事后?組織相關(guān)責(zé)?任人員總結(jié)?、學(xué)習(xí),分?析原因并寫?出報(bào)告向公?司和業(yè)主匯?報(bào)。6、?每月組織一?次對機(jī)電設(shè)?備、建筑物?、公共設(shè)施?和環(huán)境等方?面的綜合性?檢查,及時(shí)?解決發(fā)現(xiàn)的?問題,或書?面通知有關(guān)?員工,要求?整改。7?、監(jiān)管財(cái)務(wù)?各類款項(xiàng)的?收支,督促?帳目日結(jié)日?清,控制成?本、編制預(yù)?算。8、?統(tǒng)一協(xié)調(diào)各?員工的工作?,并檢查其?工作狀況和?落實(shí)情況。?9、負(fù)責(zé)?對分包合同?相應(yīng)條款的?審核、修改?,并對員工?的工作情況?進(jìn)行監(jiān)督、?檢查、評定?。10、?負(fù)責(zé)參與、?組織每季的?物業(yè)管理質(zhì)?量大檢查及?配合作好
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025上半年四川遂寧市市屬事業(yè)單位考試招聘60人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年四川省自貢市市屬事業(yè)單位招聘161人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年四川省內(nèi)江事業(yè)單位招聘628人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 文化產(chǎn)業(yè)用電管理規(guī)章
- 公共云服務(wù)器租賃合同范本
- 影視咨詢商標(biāo)注冊手冊
- 電影院招投標(biāo)管理技巧
- 礦產(chǎn)資源開發(fā)招投標(biāo)承諾書模板
- 玩具采購招投標(biāo)交易費(fèi)指南
- 演播室租賃合同范本
- “牢固樹立法紀(jì)意識,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)”心得體會(huì)模板(3篇)
- (2024年)質(zhì)量管理體系
- (高清版)TDT 1053-2017 農(nóng)用地質(zhì)量分等數(shù)據(jù)庫標(biāo)準(zhǔn)
- 大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)技術(shù)專業(yè)成長賽道
- 高中數(shù)學(xué)家長會(huì)課件:夯實(shí)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)培養(yǎng)數(shù)學(xué)思維
- 四川省成都市天府新區(qū)2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 青浦朱家角古鎮(zhèn)分析報(bào)告
- 2024年內(nèi)蒙古交通集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 交貨不及時(shí)原因分析報(bào)告
- 2024年貴州能源集團(tuán)電力投資有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 射頻技術(shù)與微波技術(shù)研究
評論
0/150
提交評論