2023年護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃欣賞（2篇）

第6頁共6頁2023年?護(hù)士個(gè)人工?作計(jì)劃欣賞?____?年急診護(hù)理?工作將針對(duì)?不足，狠抓?建設(shè)，進(jìn)一?步加強(qiáng)急診?急救專業(yè)隊(duì)?伍的設(shè)置，?穩(wěn)定急救隊(duì)?伍，不斷完?善急診綠色?通道，確保?急診服務(wù)及?時(shí)、安全、?便捷、有效?。加強(qiáng)與醫(yī)?院其他科室?的協(xié)作配合?，完善急診?工作流程，?提高急診服?務(wù)質(zhì)量，打?造醫(yī)院形象??，F(xiàn)作出計(jì)?劃如下：?一、急診護(hù)?理安全是本?年度工作的?重點(diǎn)1.?加強(qiáng)護(hù)理安?全監(jiān)控管理?，每月定期?進(jìn)行護(hù)理不?良事件的分?析、討論會(huì)?議，對(duì)重點(diǎn)?人物（如新?入職員工）?進(jìn)行重點(diǎn)分?析，吸取他?人教訓(xùn)，防?范差錯(cuò)。?2.嚴(yán)格執(zhí)?行查對(duì)制度?，杜絕差錯(cuò)?事故的發(fā)生?，質(zhì)控員每?周進(jìn)行檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)反饋。?3.每周?對(duì)科室搶救?藥品、器械?進(jìn)行常規(guī)檢?查，確保其?性能完好、?并進(jìn)行安全?性能的檢查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)維修，?確保完好率?____%?。4.根?據(jù)某某省急?診護(hù)理安全?管理目標(biāo)，?制定科室安?全管理目標(biāo)?，并組織培?訓(xùn)落實(shí)。?5.苦練急?救技術(shù)，確?保搶救病人?在第一時(shí)間?內(nèi)得到有效?的急救處理?。二、抓?業(yè)務(wù)建設(shè)，?提高護(hù)理隊(duì)?伍整體素質(zhì)?1.?？?技能的培訓(xùn)?：制定?？?知識(shí)培訓(xùn)考?核計(jì)劃，實(shí)?行閉卷考試?，講究實(shí)效?，不流于形?式，為培養(yǎng)?護(hù)士的專業(yè)?能力打下扎?實(shí)的基礎(chǔ)。?2.技術(shù)?操作培訓(xùn)：?每月安排一?項(xiàng)技術(shù)操作?培訓(xùn)，按急?救中心的考?核要求，按?時(shí)組織醫(yī)護(hù)?人員的急救?技術(shù)訓(xùn)練，?按時(shí)完成市?級(jí)急救技能?的考核，并?確保人人過?關(guān)。3.?強(qiáng)化相關(guān)知?識(shí)的學(xué)習(xí)掌?握，定期組?織各種應(yīng)急?預(yù)案、急救?藥品的相關(guān)?知識(shí)、搶救?流程、綠色?通道相關(guān)規(guī)?定的學(xué)習(xí)。?三、增強(qiáng)?主動(dòng)服務(wù)意?識(shí)，促進(jìn)醫(yī)?患關(guān)系和諧?規(guī)范服務(wù)?行為，注重?服務(wù)技巧，?落實(shí)知情告?知制度，及?時(shí)妥善處理?各類矛盾，?定期分析、?總結(jié)，強(qiáng)化?安全措施。?延伸服務(wù)范?圍，如病人?離院后的電?話回訪等。?急診病人做?到：在院時(shí)?有護(hù)士觀察?、陪伴、關(guān)?心，出院時(shí)?有護(hù)士相送?和交代、祝?福，努力塑?造窗口形象?。四、樹?立法律意識(shí)?，確保醫(yī)患?權(quán)益1.?進(jìn)一步規(guī)范?護(hù)理文書書?寫，從細(xì)節(jié)?抓起，定期?進(jìn)行院前急?救病歷、搶?救記錄缺陷?的分析與改?進(jìn)。2.?實(shí)行患者病?情、用藥告?知及侵入性?操作告知，?要求護(hù)士對(duì)?洗胃、導(dǎo)尿?等操作必須?有告知和簽?字，對(duì)特殊?用藥按說明?書做好相關(guān)?內(nèi)容的告知?，如輸液滴?速和常見的?不良反應(yīng)等?。五、嚴(yán)?格執(zhí)行核心?制度，確保?護(hù)理工作的?安全有效及?全面落實(shí)?1.建立檢?查、考評(píng)、?反饋機(jī)制，?經(jīng)常聽取醫(yī)?護(hù)人員的意?見，及時(shí)提?出整改措施?。2.制?定各班次工?作職責(zé)及質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，增?強(qiáng)全員參與?質(zhì)量管理的?意識(shí)，提高?護(hù)理質(zhì)量。?3.積極?參加護(hù)理部?組織的業(yè)務(wù)?查房，學(xué)習(xí)?護(hù)理工作經(jīng)?驗(yàn)，提高護(hù)?理水平。?六、加強(qiáng)院?前急救與長(zhǎng)?途醫(yī)療護(hù)送?安全管理?1.增加院?前急救設(shè)施?（如注射泵?等）對(duì)院前?急救知識(shí)和?技能定期組?織培訓(xùn)，提?高院前急救?水平及速度?。2.對(duì)?長(zhǎng)途醫(yī)療護(hù)?送每次進(jìn)行?總結(jié)分析，?聽取醫(yī)護(hù)人?員意見，不?斷完善醫(yī)療?護(hù)送的文書?書寫、病情?告知及相關(guān)?工作內(nèi)容。?七、全面?推行護(hù)士績(jī)?效管理，提?高護(hù)士的工?作積極性?1.科室根?據(jù)護(hù)理部的?績(jī)效管理方?案，結(jié)合本?科室的工作?特點(diǎn)，制定?出科室的績(jī)?效考核方案?，并組織實(shí)?施。2.?以質(zhì)量為重?點(diǎn)，結(jié)合工?作量、出勤?、勞動(dòng)紀(jì)律?、服務(wù)投訴?、業(yè)務(wù)技能?及三基考試?成績(jī)、職稱?、繼教、本?科室工作年?限等展開對(duì)?護(hù)士的績(jī)效?管理?？?之，___?_年我科將?面臨大部分?護(hù)理人員更?新，工作任?務(wù)艱巨等諸?多困難，我?們將進(jìn)一步?凝聚大家的?力量，團(tuán)結(jié)?一心，共同?拼搏，在上?級(jí)部門的支?持下，使各?項(xiàng)工作安全?運(yùn)行，確保?兩個(gè)效益雙?贏。20?23年護(hù)士?個(gè)人工作計(jì)?劃欣賞（二?）在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下，以創(chuàng)_?___級(jí)醫(yī)?院為目標(biāo)，?緊緊圍繞醫(yī)?院工作方針?和工作計(jì)劃?，認(rèn)真履行?職能，護(hù)理?部將認(rèn)真搞?好以下工作?一、加強(qiáng)?護(hù)理質(zhì)量管?理，努力提?高護(hù)理質(zhì)量?，護(hù)理單元?實(shí)行目標(biāo)管?理，護(hù)理部?制定相關(guān)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)與檢?查評(píng)分細(xì)則?1、各護(hù)?理單元認(rèn)真?組織實(shí)施，?進(jìn)行考核，?通過目標(biāo)管?理促使護(hù)理?人員觀念轉(zhuǎn)?變，增強(qiáng)奉?獻(xiàn)意識(shí)，主?動(dòng)服務(wù)意識(shí)?，質(zhì)量意識(shí)?，安全意識(shí)?，從而促使?護(hù)理質(zhì)量提?高。2、?以過細(xì)、過?精、過實(shí)、?過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)?態(tài)度抓好每?項(xiàng)護(hù)理工作?的全程質(zhì)量?管理，即基?礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)?節(jié)質(zhì)量、終?末質(zhì)量，其?中環(huán)節(jié)質(zhì)量?是重點(diǎn)。護(hù)?理部將深入?科室規(guī)范各?環(huán)節(jié)管理。?3、加大?醫(yī)院感染控?制力度。嚴(yán)?格遵守消毒?隔離執(zhí)行，?作好病區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)?測(cè)工作，結(jié)?果應(yīng)達(dá)標(biāo)。?同時(shí)，作好?隨時(shí)消毒、?終末消毒、?日常消毒工?作。使用后?的物品按處?理原則進(jìn)行?消毒，一次?性物品按要?求管理、使?用、處理。?二、繼續(xù)?開展責(zé)任制?整體護(hù)理，?進(jìn)一步充實(shí)?整體護(hù)理的?，推出我院?護(hù)理理念：?一切以病人?為中心，以?病人滿意為?前提!選擇?我院就醫(yī)，?我們將為您?呈上一份份?精心而溫馨?的護(hù)理!?三、制定和?完善我院各?級(jí)護(hù)理人員?的崗位職責(zé)?。四、加?強(qiáng)護(hù)理人力?資源的管理?，保障護(hù)理?人力資源的?合理配置，?做到人人持?證上崗。制?定護(hù)理人員?的培訓(xùn)計(jì)劃?，抓好護(hù)理?隊(duì)伍建設(shè)，?提高護(hù)理隊(duì)?伍素質(zhì)。?1、對(duì)工齡?____年?以下護(hù)士實(shí)?行輪科，重?點(diǎn)抓好基本?功的訓(xùn)練。?2、在全?院進(jìn)行普遍?的一般訓(xùn)練?及全面提高?的基礎(chǔ)上，?抓好骨干隊(duì)?伍的重點(diǎn)培?養(yǎng)，要求熟?練掌握護(hù)理?技術(shù)，還要?求掌握好難?度大的新業(yè)?務(wù)、新技術(shù)?等方面的護(hù)?理技術(shù)，在?護(hù)理隊(duì)伍中?起示范及骨?干帶頭作用?。3、護(hù)?理部將采取?多種渠道，?為護(hù)理人員?提供學(xué)習(xí)機(jī)?會(huì)。（1?）鼓勵(lì)在職?人員參加護(hù)?理自考和函?授學(xué)習(xí)，提?高學(xué)歷。改?變護(hù)理隊(duì)伍?以中專為主?的結(jié)構(gòu)。?（2）認(rèn)真?抓好繼續(xù)教?育。選派優(yōu)?秀護(hù)理人員?到省內(nèi)短期?護(hù)理知識(shí)培?訓(xùn)班學(xué)習(xí)，?以管理知識(shí)?、?？浦R(shí)?進(jìn)展為主。?4、堅(jiān)持?每月在院內(nèi)?舉辦護(hù)理知?識(shí)，新業(yè)務(wù)?新技術(shù)，專?業(yè)技術(shù)培訓(xùn)?。護(hù)理部重?點(diǎn)要規(guī)范護(hù)?理查房，提?升查房質(zhì)量?，以提高專?業(yè)知識(shí)水平?及實(shí)踐能力?。五、護(hù)?理安全則是?護(hù)理管理的?重點(diǎn)。護(hù)理?安全工作長(zhǎng)?抓不懈，應(yīng)?做到宏觀管?理與微觀管?理相結(jié)合，?充分利用二?級(jí)護(hù)理管理?體系，各司?其職，層層?把關(guān)，切實(shí)?做好護(hù)理安?全管理工作?，減少醫(yī)療?糾紛和醫(yī)療?事故隱患，?保障病人就?醫(yī)安全。?1、護(hù)理部?做好宏觀管?理，補(bǔ)充完?善護(hù)理安全?管理措施，?抓好各層護(hù)?理人員崗前?培訓(xùn)工作，?定期和不定?期檢查安全?工作。2?、護(hù)士長(zhǎng)做?好微觀管理?。堅(jiān)持毒麻?藥品、搶救?藥品、用物?班班交接，?搶救儀器保?持功能狀態(tài)?，保持搶救?物品良好率?達(dá)____?%，抓好護(hù)?理人員的環(huán)?節(jié)監(jiān)控，病?人的環(huán)節(jié)監(jiān)?控，時(shí)間的?環(huán)節(jié)監(jiān)控和?護(hù)理操作的?環(huán)節(jié)監(jiān)控。?（1）護(hù)?理人員的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：對(duì)?新調(diào)入、新?畢業(yè)、實(shí)習(xí)?護(hù)士以及有?思想情緒或?家庭發(fā)生不?幸的護(hù)士加?強(qiáng)管理、做?到重點(diǎn)交待?、重點(diǎn)跟班?，重點(diǎn)查房?。（2）?病人的環(huán)節(jié)?監(jiān)控：新入?院、新轉(zhuǎn)入?，危重、大?手術(shù)后病人?、有發(fā)生醫(yī)?療糾紛潛在?危險(xiǎn)的病人?要重點(diǎn)督促?、檢查和監(jiān)?控。（3?）時(shí)間