物業(yè)公司職責的規(guī)定范文（3篇）

第3頁共3頁物業(yè)公司職?責的規(guī)定范?文1、全?面負責本部?門的各項日?常工作;?2、制定本?部門的組織?機構和管理?運行模式，?并能有效地?保障建筑、?裝潢和設備?的完好;?3、根據(jù)營?業(yè)情況和氣?候及市場能?源價格情況?，提出節(jié)能?運行的計劃?和運行維修?費用預算;?4、分析?工程項目報?價單，重大?項目應組織?人員討論并?現(xiàn)場檢查施?工質量與進?度，對完工?的項目組織?人員進行評?估和驗收;?5、配合?安消部搞好?消防、安全?工作;6?、考核運行?經理及維修?經理對其工?作做出指導?和評估。?物業(yè)公司職?責的規(guī)定范?文（二）?1.全面負?責和確保整?個商場設備?設施正常運?作，保證商?場的安全及?清潔;2?.細分現(xiàn)場?管理工作（?維保、清潔?、安全、消?防等），并?計劃和安排?合適人選與?人數(shù)跟進負?責各項工作?;3.負?責商場消防?安全等方面?的對外溝通?工作，確保?商場安全消?防工作的合?規(guī)性;4?.按照國家?相關政策，?依據(jù)專業(yè)規(guī)?范規(guī)程及總?部制定的管?理細則，對?商場的空調?、給排水、?消防、照明?、電梯、智?能化等系統(tǒng)?的配套設備?、設施進行?日常檢查、?規(guī)劃、運行?及維保等工?作;5.?檢查、管理?和規(guī)劃商場?內、外部的?各項日常安?全及保潔工?作;6.?緊急事故的?應急協(xié)調與?處理;_?___年度?物業(yè)費用收?入和支出的?預算及監(jiān)控?;8.各?項中、長期?及短期物業(yè)?工作計劃;?____?組織部門周?、月、年工?作例會，對?需解決問題?及時跟進，?保證有序的?商場環(huán)境;?10.對?商場的防盜?、防暴、防?火安全負責?，對公司發(fā)?生的各類緊?急險情和火?情能有效控?制與處理;?____?組織整個商?場的公共設?施、設備的?及時搶修，?并將搶修情?況及時報備?相關主管;?負責對政?府相關職能?部門的業(yè)務?聯(lián)系;物?業(yè)公司職責?的規(guī)定范文?（三）負?責項目前臺?、投訴、接?待、檔案、?社區(qū)文化、?費用收取、?裝修、違建?、走訪、滿?意度等工作?;綜合管?理部全面工?作，直接向?項目經理負?責。安排、?布置主管的?日常工作并?監(jiān)督檢查完?成。處理?、接待業(yè)戶?投訴，對業(yè)?主的情況全?面掌握，并?監(jiān)督布置各?級員工對各?類報修等及?時跟進處理?。負責監(jiān)?督小區(qū)的管?理工作，每?天檢查客服?人員日常工?作及記錄，?發(fā)現(xiàn)問題及?時糾正。?監(jiān)督、督促?各項費用的?收取。隨時?了解收費進?展情況，與?財務部核對?收費情況。?負責監(jiān)督?小區(qū)裝修等?情況，監(jiān)督?園區(qū)管理情?況，如發(fā)現(xiàn)?任何問題，?必須與相關?部門協(xié)調解?決。協(xié)調?本部門與其?他部門的關?系，并及時?組織人力、?物力與其他?部門解決小?區(qū)的突發(fā)事?件。監(jiān)督?并提高本部?門員工管理?水平，保持?公司企業(yè)形?象。不定時?檢查員工的?工作情況，?及時處理發(fā)?現(xiàn)的問題，?評估員工工?作業(yè)績，獎?勤罰懶。?負責組織、?開展形式多?樣、豐富多?彩的社區(qū)文?化活動，定?期組織部門?員工進行崗?位培訓，制?定培訓計劃?及方案，每?周召開部門?工作會議，?總結和解決?部門工作中?存在的問題?和不足，布?置日常工作?。