2023年保險(xiǎn)公司工作目標(biāo)計(jì)劃（2篇）

第12頁共12頁2023年?保險(xiǎn)公司工?作目標(biāo)計(jì)劃?____?年，中支公?司在省分公?司各級領(lǐng)導(dǎo)?及全體同仁?的關(guān)心支持?下，完成了?籌建工作并?順利開業(yè)，?在業(yè)務(wù)的發(fā)?展上也取得?了較好的成?績，占領(lǐng)了?一定的市場?份額，圓滿?地完成了省?公司下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)指?標(biāo)，在此基?礎(chǔ)上，公司?總結(jié)___?_年的工作?經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合?地區(qū)的實(shí)際?情況，制定?如下工作計(jì)?劃：一、?加強(qiáng)業(yè)管工?作，構(gòu)建優(yōu)?質(zhì)、規(guī)范的?承保服務(wù)體?系。承保是?保險(xiǎn)公司經(jīng)?營的源頭，?是風(fēng)險(xiǎn)管控?、實(shí)現(xiàn)效益?的重要基礎(chǔ)?，是保險(xiǎn)公?司生存的基?礎(chǔ)保障。因?此，在__?__年度里?，公司將狠?抓業(yè)管工作?，提高風(fēng)險(xiǎn)?管控能力。?1、對承?保業(yè)務(wù)及時?地進(jìn)行審核?，利用風(fēng)險(xiǎn)?管理技術(shù)及?定價(jià)體系來?控制承保風(fēng)?險(xiǎn)，決定承?保費(fèi)率，確?保承保質(zhì)量?。對超越公?司權(quán)限擬承?保的業(yè)務(wù)進(jìn)?行初審并簽?署意見后上?報(bào)審批，確?保此類業(yè)務(wù)?的嚴(yán)格承保?。2、加?強(qiáng)信息技術(shù)?部門的管理?，完善各類?險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的?處理平臺，?通過建設(shè)、?使用電子化?承保業(yè)務(wù)處?理系統(tǒng)，建?立完善的承??；A(chǔ)數(shù)據(jù)?庫，并繕制?相關(guān)報(bào)表和?承保分析。?同時做好市?場調(diào)研，并?定期編制中?、長期業(yè)務(wù)?計(jì)劃。3?、建立健全?重大標(biāo)的業(yè)?務(wù)和特殊風(fēng)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)?險(xiǎn)評估制度?，確保風(fēng)險(xiǎn)?的合理控制?，同時根據(jù)?業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)?情況，執(zhí)行?有關(guān)分?；?再保險(xiǎn)管理?規(guī)定，確保?合理分散承?保風(fēng)險(xiǎn)。?4、強(qiáng)化承?保、核保規(guī)?范，嚴(yán)格執(zhí)?行條款、費(fèi)?率體系，熟?練掌握新核?心業(yè)務(wù)系統(tǒng)?的操作，對?中支所屬的?承保、核保?人員進(jìn)行全?面、系統(tǒng)的?培訓(xùn)，以提?高他們的綜?合業(yè)務(wù)技能?和素質(zhì)，為?公司業(yè)務(wù)發(fā)?展提供良好?的保障。好?文章盡在公?文易二、?提高客戶服?務(wù)工作質(zhì)量?，建設(shè)一流?的客戶服務(wù)?平臺。隨著?保險(xiǎn)市場競?爭主體的不?斷增加，各?家保險(xiǎn)公司?都加大了對?市場業(yè)務(wù)競?爭的力度，?而保險(xiǎn)公司?所經(jīng)營的不?是有形產(chǎn)品?，而是一種?規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或?風(fēng)險(xiǎn)投資的?服務(wù)，因此?，建設(shè)一個?優(yōu)質(zhì)服務(wù)的?客服平臺顯?得極為重要?，當(dāng)服務(wù)已?經(jīng)成為核心?內(nèi)容納入保?險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)?值觀，成為?核心競爭時?，客服工作?就成為一種?具有獨(dú)特理?念的一種服?務(wù)文化。經(jīng)?過____?年的努力，?我司已在市?場占有了一?定的份額，?同時也擁有?了較大的客?戶群體，隨?著業(yè)務(wù)發(fā)展?的不斷深入?，客服工作?的重要性將?尤其突出，?因此，中支?在____?年里將嚴(yán)格?規(guī)范客服工?作，把一流?的客服管理?平臺運(yùn)用、?落實(shí)到位。?1、建立?健全語音服?務(wù)系統(tǒng)，加?大熱線的宣?傳力度，以?多種形式將?熱線推向社?會，讓眾多?的客戶全面?了解公司語?音服務(wù)系統(tǒng)?強(qiáng)大的支持?功能，以提?高自身的市?場競爭力，?實(shí)現(xiàn)客戶滿?意最大化。?2、加強(qiáng)?客服人員培?訓(xùn)，提高客?服人員綜合?技能素質(zhì)，?嚴(yán)格奉行“?熱情、周到?、優(yōu)質(zhì)、高?效”的服務(wù)?宗旨，堅(jiān)持?“主動、迅?速、準(zhǔn)確、?合理”的原?則，嚴(yán)格按?照崗位職責(zé)?和業(yè)務(wù)操作?實(shí)務(wù)流程的?規(guī)定作好接?、報(bào)案、查?勘定損、條?款解釋、理?賠投訴等各?項(xiàng)工作。?3、以中心?支公司為中?心，專、兼?職并行，建?立一個覆蓋?全區(qū)的查勘?、定損網(wǎng)點(diǎn)?，初期由中?支設(shè)立專職?查勘定損人?員____?名，同時搭?配非專職人?員共同查勘?，以提高中?支業(yè)務(wù)人員?的整體素質(zhì)?，切實(shí)提高?查勘、定損?理賠質(zhì)量，?做到查勘準(zhǔn)?確，定損合?理，理賠快?捷。4、?在____?年____?月之前完成?17營銷服?務(wù)部、YY?營銷服務(wù)部?兩個服務(wù)機(jī)?構(gòu)的下延工?作，至此，?全區(qū)的服務(wù)?網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基?本完善，為?公司的客戶?提供高效、?便捷的保險(xiǎn)?售后服務(wù)。?三、加快?業(yè)務(wù)發(fā)展，?提高市場占?有率，做大?做強(qiáng)公司保?險(xiǎn)品牌。根?據(jù)____?年中支保費(fèi)?收入___?_萬元為依?據(jù)，其中各?險(xiǎn)種的占比?為：機(jī)動車?輛險(xiǎn)___?_%，非車?險(xiǎn)____?%，人意險(xiǎn)?____%?。____?年度，中心?支公司擬定?業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)?劃計(jì)劃為實(shí)?現(xiàn)全年保費(fèi)?收入___?_萬元，各?險(xiǎn)種比例計(jì)?劃為機(jī)動車?輛險(xiǎn)___?_%，非車?險(xiǎn)____?%，人意險(xiǎn)?____%?，計(jì)劃的實(shí)?現(xiàn)將從以下?幾個方面去?實(shí)施完成。?1、機(jī)動?車輛險(xiǎn)是我?司業(yè)務(wù)的重?中之重，因?此，大力發(fā)?展機(jī)動車輛?險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充?分發(fā)揮公司?的車險(xiǎn)優(yōu)勢?，打好車險(xiǎn)?業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)?戰(zhàn)，還是我?們工作的重?點(diǎn)，___?_年在車險(xiǎn)?業(yè)務(wù)上要鞏?固老的客戶?，爭取新客?戶，側(cè)重點(diǎn)?在發(fā)展車隊(duì)?業(yè)務(wù)以及新?車業(yè)務(wù)的承?保上，以實(shí)?現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?更上一個新?的臺階。?2、認(rèn)真做?好非車險(xiǎn)的?展業(yè)工作，?選擇拜訪一?些大、中型?企業(yè)，對效?益好，風(fēng)險(xiǎn)?低的企業(yè)要?重點(diǎn)公關(guān)，?與企業(yè)建立?良好的關(guān)系?，力爭財(cái)產(chǎn)?、人員、車?輛一攬子承?保，同時也?要做好非車?險(xiǎn)效益型險(xiǎn)?種的市場開?發(fā)工作，在?____年?里努力使非?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在?發(fā)展上形成?新的格局。?3、積極?做好與銀行?的代理業(yè)務(wù)?工作。__?__年__?__月我司?經(jīng)過積極地?努力已與中?國銀行、中?國建設(shè)銀行?、中國工商?銀行、中國?農(nóng)業(yè)銀行、?福建興業(yè)銀?行等簽定了?兼業(yè)代理合?作協(xié)議，_?___年要?集中精力與?各大銀行加?強(qiáng)業(yè)務(wù)上的?溝通聯(lián)系，?讓銀行充分?地了解中華?保險(xiǎn)的品牌?及優(yōu)勢，爭?取加大銀行?在代理業(yè)務(wù)?上對我司的?支持與政策?傾斜力度，?力求在銀行?代理業(yè)務(wù)上?的新突破，?實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)?構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)?略目標(biāo)，為?公司實(shí)現(xiàn)效?益最大化奠?定良好的基?礎(chǔ)。在新?的一年里，?雖然市場的?競爭將更加?激烈，但有?省公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)，中?支將開拓思?路，奮力進(jìn)?取，去創(chuàng)造?新的業(yè)績，?為做大做強(qiáng)?公司保險(xiǎn)事?業(yè)而奮斗。?2023?年保險(xiǎn)公司?工作目標(biāo)計(jì)?劃（二）?____年?上半年，我?市個險(xiǎn)業(yè)務(wù)?工作在省公?司的正確指?引下、在分?公司黨委、?總經(jīng)理室的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?大力支持下?，認(rèn)真__?__分公司?全保會議精?神，圍繞“?抓隊(duì)伍、促?發(fā)展，優(yōu)結(jié)?構(gòu)、增效益?，嚴(yán)管控、?防風(fēng)險(xiǎn)”這?條主線，和?個險(xiǎn)業(yè)務(wù)工?作“擴(kuò)充人?力、提高產(chǎn)?能、強(qiáng)化管?理”的總體?要求，強(qiáng)化?營銷基礎(chǔ)管?理建設(shè)，緊?緊圍繞“攜?手創(chuàng)富”這?一主題，大?力發(fā)展__?__年期及?以上期交業(yè)?務(wù)，進(jìn)一步?加大市場開?拓力度，優(yōu)?化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)?，各項(xiàng)業(yè)務(wù)?指標(biāo)較上年?同期相比均?取得了一定?的成績。截?止____?月____?日，全市共?實(shí)現(xiàn)個險(xiǎn)總?保費(fèi)收入1?0,___?_萬元，其?中：個險(xiǎn)首?年保費(fèi)收入?2,___?_萬元，同?比增長__?__;新單?期交保費(fèi)收?入2,__?__萬元,?同比增長_?___;_?___年期?及以上新單?期交保費(fèi)收?入2,._?___萬元?，同比增長?____;?股份續(xù)期保?費(fèi)收入7,?____萬?元;個險(xiǎn)短?險(xiǎn)保費(fèi)收入?____萬?元?？偟膩?講，上半年?我市個險(xiǎn)業(yè)?務(wù)工作與去?年同期相比?均處于穩(wěn)步?增長的態(tài)勢??；仡檁?___年上?半年個險(xiǎn)業(yè)?務(wù)工作，我?們主要開展?了以下幾方?面工作：?一、認(rèn)真做?好業(yè)務(wù)企劃?，有效推動?業(yè)務(wù)發(fā)展。?____?年以來，按?照省公司業(yè)?務(wù)發(fā)展的指?導(dǎo)思想，在?歷次業(yè)務(wù)競?賽活動中突?出銷售人員?創(chuàng)富主題，?圍繞這一主?題分季度策?劃了___?_次全市范?圍內(nèi)的大型?業(yè)務(wù)企劃工?作：一季度?，為了實(shí)現(xiàn)?____年?首季，特別?是首月業(yè)務(wù)?開門紅，我?們于___?_年___?_月___?_日在延安?窯洞賓館以?____年?攜手創(chuàng)富幫?扶團(tuán)總結(jié)表?彰大會的召?開為契機(jī)，?邀請?zhí)锓祭?師為全市_?___余名?銷售精英和?營銷主管進(jìn)?行了開門紅?業(yè)務(wù)的啟動?培訓(xùn)工作，?統(tǒng)一全員開?門紅業(yè)務(wù)思?想。借助培?訓(xùn)班的東風(fēng)?，我們于_?___年_?___月_?___日，?在延安窯洞?賓館隆重組?織召開了_?___年一?季度“紅牛?精耕春滿神?州”業(yè)務(wù)競?賽啟動大會?，會上出臺?了個人業(yè)務(wù)?競賽方案。?明確了各單?位的任務(wù)目?標(biāo)及一季度?各階段的實(shí)?施步驟和實(shí)?施目標(biāo)，提?出了分段經(jīng)?營、分段考?核的辦法來?推動階段業(yè)?務(wù)的發(fā)展。?通過前期半?個多月的運(yùn)?作和積累，?____年?____月?____日?首賣日當(dāng)天?全市實(shí)現(xiàn)個?險(xiǎn)____?年期保費(fèi)收?入____?萬元，一舉?走在全省的?前列。實(shí)現(xiàn)?了首賣日業(yè)?務(wù)的開門紅?。截止__?__月__?__日，通?過全市各級?銷售人員的?共同努力，?我市共實(shí)現(xiàn)?個險(xiǎn)期交保?費(fèi)收入__?__萬元，?圓滿完成了?省公司下達(dá)?的開門紅個?險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作?目標(biāo)。二?季度根據(jù)省?公司提出的?“時間過半?、任務(wù)過六?五”的目標(biāo)?以及我市加?快發(fā)展個險(xiǎn)?____年?期及以上期?交業(yè)務(wù)的發(fā)?展思路，我?們制定了二?季度“紅牛?精耕創(chuàng)富增?效”個人業(yè)?務(wù)競賽企劃?方案。為了?確保方案目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，?期間根據(jù)省?公司有關(guān)培?訓(xùn)會議精神?，我們又制?定下發(fā)了《?____分?公司“魅力?國壽攜手創(chuàng)?富”活動企?劃方案》，?通過在全市?銷售人員中?廣泛開展銷?售技能大練?兵活動和“?百天百人萬?人萬元”活?動來營造個?險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展?的競賽氛圍?，提高銷售?人員展業(yè)的?水平和技能?，鞏固和發(fā)?展銷售隊(duì)伍?。通過努?力，我們于?____月?____日?，以___?_年期保費(fèi)?____萬?元的收入，?圓滿完成了?省公司下達(dá)?的半年__?__年期過?六五目標(biāo)任?務(wù)，在全省?贏得了榮譽(yù)?。二、組?織召開業(yè)務(wù)?啟動會，有?效形成思想?合力，確保?階段目標(biāo)達(dá)?成。前半?年以來，圍?繞每個業(yè)務(wù)?企劃方案的?出臺，我們?都策劃并組?織召開業(yè)務(wù)?啟動會，進(jìn)?一步統(tǒng)一思?想，凝聚力?量，確保各?階段目標(biāo)任?務(wù)的達(dá)成。?期間先后策?劃組織了一?季度“紅牛?精耕春滿神?州”開門紅?業(yè)務(wù)啟動大?會，采取單?位之間對抗?的辦法營造?競賽的氛圍?;____?月份春節(jié)過?后，在延安?交際賓館借?助省公司王?新生總經(jīng)理?致營銷主管?和廣大營銷?員的一封信?的有利時機(jī)?，以進(jìn)一步?增強(qiáng)主管自?主經(jīng)營意識?為目的，及?時組織召開?了春節(jié)過后?的個險(xiǎn)業(yè)務(wù)?工作;__?__月份在?全市兼職組?訓(xùn)選拔培訓(xùn)?班結(jié)束之際?啟動了全市?為期一個月?的兼職組訓(xùn)?“攜手創(chuàng)富?”幫扶活動?，通過幫扶?活動在實(shí)踐?中檢驗(yàn)兼職?組訓(xùn)的基本?技能。二季?度____?月____?日在全市系?統(tǒng)啟動了“?紅牛精耕創(chuàng)?富增效”二?季度個險(xiǎn)業(yè)?務(wù)工作，通?過強(qiáng)化舉績?率和創(chuàng)富達(dá)?標(biāo)率來進(jìn)一?步夯實(shí)基礎(chǔ)?，盤活低績?效人力。并?借助精英高?峰會分配名?額來激發(fā)銷?售人員的展?業(yè)積極性，?增強(qiáng)其精英?榮譽(yù)感，統(tǒng)?一思想，凝?心聚力。?三、加強(qiáng)對?銷售人員培?訓(xùn)，提升銷?售人員展業(yè)?技能__?__月份春?節(jié)過后，為?了盡快使銷?售人員回歸?到正常的業(yè)?務(wù)工作中來?，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?主管的自我?精英意識，?我們在延安?交際賓館舉?辦了全市系?統(tǒng)____?余名主管和?部分精英人?員參加的營?銷主管培訓(xùn)?班，培訓(xùn)班?邀請到了全?省銷售精英?、優(yōu)秀主管?甄國麗從實(shí)?戰(zhàn)的角度和?我市主管進(jìn)?行溝通和交?流。同時省?公司教育培?訓(xùn)部也給我?們大力支持?，選派講師?擔(dān)任部分課?程的授課，?讓主管們再?次明確了自?己的工作職?責(zé)和角色定?位。培訓(xùn)班?上我們對所?有主管進(jìn)行?了基本法的?通關(guān)，讓其?再次明確自?己的利益，?從基本法的?角度激發(fā)主?管們從業(yè)的?意愿和從業(yè)?的自主性。?會上配合主?管自主經(jīng)營?意識的提升?，宣導(dǎo)了分?公司的標(biāo)準(zhǔn)?化團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建?方案，并將?各主管__?__年底的?職級架構(gòu)進(jìn)?行了通報(bào)，?分析職級維?持不住的原?因等，通過?本次培訓(xùn)拉?開了全市標(biāo)?準(zhǔn)化營銷團(tuán)?隊(duì)建設(shè)和增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)主管?自主經(jīng)營的?序幕。圍?繞標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)?隊(duì)建設(shè)，我?們每個月都?和教育培訓(xùn)?部一起組織?一次新人崗?前培訓(xùn)班，?培訓(xùn)班采取?半軍事化的?管理模式，?力求從一開?始就鍛煉所?有參訓(xùn)人員?吃苦耐勞的?精神，磨練?意志。通過?培訓(xùn)使所有?的人員了解?和掌握最基?本的產(chǎn)品銷?售流程和職?業(yè)道德，為?以后長期從?事這項(xiàng)工作?奠定了基矗?截止___?_月底，我?們已經(jīng)累計(jì)?舉辦了四期?新人半軍事?化崗前培訓(xùn)?班，參訓(xùn)人?數(shù)達(dá)到__?__人。每?期新人培訓(xùn)?班后，我們?都出臺新人?回歸團(tuán)隊(duì)后?為期一個月?的業(yè)務(wù)推動?方案，并安?排專人進(jìn)行?追蹤，通過?這些工作的?實(shí)施，使這?部分新人在?一季度和二?季度的業(yè)務(wù)?沖刺中發(fā)揮?了積極作用?。四、抓?增員、有效?提升銷售隊(duì)?伍規(guī)模。?自____?年____?月份以來，?在歷次業(yè)務(wù)?活動中我們?都將增員工?作作為一項(xiàng)?常態(tài)事項(xiàng)來?抓，突出增?員的長期性?。____?月份，圍繞?增強(qiáng)各級主?管的自主經(jīng)?營意識，以?基本法為抓?手，在營銷?團(tuán)隊(duì)中打造?“標(biāo)準(zhǔn)化營?銷組、營銷?分處、營銷?處”活動，?為使此項(xiàng)活?動用制度的?形式確定下?來，我部制?定下發(fā)了《?____分?公司“攜手?創(chuàng)天下”標(biāo)?準(zhǔn)化營銷團(tuán)?隊(duì)創(chuàng)建方案?》，并在_?___月中?旬舉辦的全?是主管培訓(xùn)?班上專門進(jìn)?行了培訓(xùn)宣?導(dǎo)，力求讓?每個營銷主?管都明白分?公司推出這?一方案的背?景、目的和?意義，尤其?是各級主管?達(dá)標(biāo)后的激?勵措施，讓?人人都參與?到標(biāo)準(zhǔn)化營?銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建?中來。按照?創(chuàng)建方案的?要求，我們?每個季度末?對各級主管?現(xiàn)有組織架?構(gòu)情況進(jìn)行?一次大考核?，以此決定?獲得團(tuán)隊(duì)達(dá)?標(biāo)獎勵的資?格，然后在?下個季度每?個月以人力?是否達(dá)標(biāo)決?定發(fā)放的次?數(shù)。一季度?末我市有_?___個主?管獲得達(dá)標(biāo)?獎勵資格。?二季度__?__月__?__日人開?始，我們積?極響應(yīng)省公?司“百天百?人萬人萬元?”增員活動?方案的安排?，制定下發(fā)?了《___?_分公司“?百天百人萬?人萬元”增?員活動方案?》，每三天?分單位單獨(dú)?下發(fā)一次增?員活動追蹤?情況，總結(jié)?分析上階段?工作，安排?部署下階段?工作。截止?____月?____日?，活動開展?____天?來，全市新?進(jìn)amis?系統(tǒng)人力_?___人，?其中有__?__人__?__年期業(yè)?績達(dá)到30?0____?元標(biāo)準(zhǔn)以上??？v觀前半?年的增員工?作，我們共?舉辦了__?__期新人?培訓(xùn)班，累?計(jì)培訓(xùn)新人?達(dá)到___?_人次，充?實(shí)了銷售隊(duì)?伍，同時全?市個險(xiǎn)銷售?隊(duì)伍規(guī)模經(jīng)?過不斷的考?核淘汰和堅(jiān)?持不斷的增?員，達(dá)到了?____人?，銷售隊(duì)伍?較年初穩(wěn)中?有升，基本?達(dá)到了省公?司下達(dá)我市?的個險(xiǎn)人力?發(fā)展計(jì)劃，?從而為后半?年個險(xiǎn)業(yè)務(wù)?發(fā)展奠定了?人力資源的?保證。五?、狠抓農(nóng)村?標(biāo)準(zhǔn)化營銷?服務(wù)部建設(shè)?在___?_年農(nóng)村營?銷服務(wù)部標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)的?基礎(chǔ)上，今?年以來，結(jié)?合我市實(shí)際?情況，農(nóng)村?營銷服務(wù)部?建設(shè)繼續(xù)以?“兩實(shí)一大?”為目標(biāo)，?突出一個“?實(shí)”字，即?隊(duì)伍實(shí)、業(yè)?績實(shí)。為此?，我們在充?分調(diào)研的基?礎(chǔ)上結(jié)合《?____保?險(xiǎn)股份有限?公司延安分?公司農(nóng)村營?銷服務(wù)部建?設(shè)____?-____?三年規(guī)劃》?，制定下發(fā)?了《___?_保險(xiǎn)股份?有限公司延?安分公司_?___年農(nóng)?村標(biāo)準(zhǔn)化營?銷服務(wù)部創(chuàng)?建方案》，?進(jìn)一步明確?了____?年各單位、?各個營銷服?務(wù)部的人力?發(fā)展目標(biāo)和?____年?期業(yè)務(wù)發(fā)展?目標(biāo)。為了?使今年農(nóng)村?營銷服務(wù)部?建設(shè)工作得?到快速的提?升。___?_月底__?__月初在?興和大酒店?隆重召開了?____分?公司___?_年農(nóng)村營?銷服務(wù)部創(chuàng)?建工作會議?。一方面由?各單位對本?單位農(nóng)村營?銷服務(wù)部_?___年工?作情況進(jìn)行?了匯報(bào)，另?一方面，分?公司對在_?___年農(nóng)?村網(wǎng)點(diǎn)工作?中取得優(yōu)異?成績的單位?進(jìn)行了隆重?獎勵。宣導(dǎo)?了____?年創(chuàng)建方案?。同時，組?織所有農(nóng)村?營銷服務(wù)部?負(fù)責(zé)人專門?赴商洛進(jìn)行?觀摩學(xué)習(xí)和?經(jīng)驗(yàn)交流。?截止___?_月底，農(nóng)?村網(wǎng)點(diǎn)實(shí)有?人力___?_人，實(shí)現(xiàn)?期交保費(fèi)收?入____?萬元，其中?____年?期保費(fèi)收入?____萬?元，在全市?業(yè)務(wù)發(fā)展中?的占比逐步?顯現(xiàn)。期?間，我們不?定期的制作?農(nóng)村營銷服?務(wù)部旬報(bào)及?工作開展簡?報(bào)，在一定?程度上起到?了發(fā)展評比?和信息交流?的作用。?六、加強(qiáng)組?訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)?，提高組訓(xùn)?工作積極性?。（一）?組織召開組?訓(xùn)例會，發(fā)?揮組訓(xùn)作用?根據(jù)業(yè)務(wù)?發(fā)展和團(tuán)隊(duì)?建設(shè)的要求?，為了更好?的突出組訓(xùn)?人員的作用?和優(yōu)勢，我?們先后組織?了四次組訓(xùn)?例會，分享?了組訓(xùn)人員?的工作經(jīng)驗(yàn)?，透明了組?訓(xùn)人員的收?入情況，安?排部署了每?個階段的工?作。（二?）建設(shè)兼職?組訓(xùn)隊(duì)伍，?促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)?展為了進(jìn)?一步調(diào)動現(xiàn)?有主管的工?作積極性，?按照延安分?公司兼職組?訓(xùn)管理辦法?，我們在_?___月份?舉辦了全市?系統(tǒng)首次兼?職組訓(xùn)選拔?培訓(xùn)班，并?利用___?_月份一個?月時間，對?參加選拔的?人員進(jìn)行了?實(shí)踐幫扶考?核，最終確?定出了第一?批____?名優(yōu)秀銷售?人員入圍分?公司兼職組?訓(xùn)隊(duì)伍;同?時，為了今?后我市業(yè)務(wù)?發(fā)展，給更?多的選拔人?員入選的機(jī)?會，我們在?二季度有給?未入選者一?定的延長考?核期，將在?____月?份對再對準(zhǔn)?兼職組訓(xùn)人?員進(jìn)行最后?考核，壯大?兼職組訓(xùn)隊(duì)?伍，更好的?促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)?展。（三?）我部組訓(xùn)?管理崗人員?在每個節(jié)假?日和業(yè)務(wù)發(fā)?展的關(guān)鍵時?期，都積極?收集一些有?針對性的專?題和最新資?訊下發(fā)各單?位組訓(xùn)，