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第4頁共4頁項(xiàng)目總工的?基本職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本職?責(zé):1.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?技術(shù)工作;?2.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理建?設(shè)項(xiàng)目部組?織管理機(jī)構(gòu)?,建設(shè)項(xiàng)目?技術(shù)團(tuán)隊(duì);?3.負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目技術(shù)?方案優(yōu)化,?負(fù)責(zé)審核項(xiàng)?目總體技術(shù)?方案;4?.負(fù)責(zé)本項(xiàng)?目的設(shè)計聯(lián)?絡(luò)及技術(shù)方?案確定,組?織項(xiàng)目部技?術(shù)人員熟悉?設(shè)計文件,?主持圖紙會?審,參加設(shè)?計技術(shù)交底?,并負(fù)責(zé)辦?理設(shè)計變更?及工程洽商?;5.主?持制定項(xiàng)目?部年、月進(jìn)?度計劃和實(shí)?施計劃;?6.負(fù)責(zé)設(shè)?備發(fā)貨和交?付,負(fù)責(zé)控?制項(xiàng)目交付?成本、交付?活動和客戶?交接;7?.負(fù)責(zé)項(xiàng)目?各階段工程?技術(shù)文件的?編制和審核?工作。崗?位要求:?1、本科及?以上學(xué)歷,?通信、電子?、計算機(jī)技?術(shù)相關(guān)專業(yè)?優(yōu)先;2?、從事與本?專業(yè)相關(guān)行?業(yè)____?年以上工作?經(jīng)驗(yàn),參與?過相關(guān)工程?建設(shè)工作尤?佳;3、?具有軌道交?通車地?zé)o線?(LTE、?WLAN技?術(shù))相關(guān)產(chǎn)?品技術(shù)方案?編制、深化?設(shè)計和系統(tǒng)?網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架規(guī)?劃經(jīng)驗(yàn),熟?悉相關(guān)技術(shù)?規(guī)范和技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn),能夠?理解客戶復(fù)?雜業(yè)務(wù)需求?,匹配解決?方案的典型?場景應(yīng)用;?4、能使?用Auto?CAD繪制?工程圖紙,?熟練掌握O?ffice?軟件;5?、精通相關(guān)?專業(yè)技術(shù)知?識、熟悉項(xiàng)?目管理相關(guān)?知識、豐富?的項(xiàng)目現(xiàn)場?管理經(jīng)驗(yàn)、?具備談判和?沖突管理才?能、具備有?效解決問題?的技能、良?好的溝通協(xié)?調(diào)能力;?6、服從公?司其他工作?區(qū)域調(diào)配。?項(xiàng)目總工?的基本職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本(?二)1、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)?場安全管理?,為項(xiàng)目安?全、質(zhì)量、?進(jìn)度、成本?第一責(zé)任人?。2、負(fù)?責(zé)熟悉建設(shè)?結(jié)構(gòu)特征與?關(guān)鍵部位,?掌握施工現(xiàn)?場的周圍環(huán)?境、社會及?技術(shù)經(jīng)濟(jì)條?件。3、?負(fù)責(zé)制定現(xiàn)?場使用規(guī)劃?方案,確保?現(xiàn)場布局科?學(xué)合理,物?流便利,便?于組織施工?和安全管理?。4、負(fù)?責(zé)細(xì)化施工?組織設(shè)計、?施工部署、?安全管理規(guī)?范、技術(shù)要?求、專項(xiàng)施?工方案、施?工技術(shù)措施?、施工順序?、工藝標(biāo)準(zhǔn)?、施工平面?布置等,根?據(jù)現(xiàn)場實(shí)際?情況選擇科?學(xué)、合理的?施工方法和?施工程序。?5、負(fù)責(zé)?管理技術(shù)員?、施工員、?安全員、測?量員、資料?員、材料驗(yàn)?收員、機(jī)電?工、雜工以?及保安,根?據(jù)項(xiàng)目建設(shè)?需要,統(tǒng)籌?調(diào)度、安排?現(xiàn)場人員。?6、負(fù)責(zé)?編制施工組?織設(shè)計方案?、安全管理?方案以及各?專項(xiàng)施工方?案,報項(xiàng)目?經(jīng)理/總工?等上級管理?者審批后組?織實(shí)施。?7、負(fù)責(zé)分?解并編制質(zhì)?量、安全、?進(jìn)度、環(huán)保?等目標(biāo)管理?計劃,報項(xiàng)?目經(jīng)理/總?工等上級管?理者審批后?組織實(shí)施。?8、負(fù)責(zé)?建立現(xiàn)場管?理日志,每?周總結(jié)質(zhì)量?、安全、進(jìn)?度、材料使?用、環(huán)保等?方面的信息?報上級管理?者備查。?9、負(fù)責(zé)施?工現(xiàn)場安全?、人員、技?術(shù)、機(jī)器設(shè)?備、物料、?環(huán)境管理,?確?,F(xiàn)場復(fù)?合法律法規(guī)?要求。1?0、負(fù)責(zé)執(zhí)?行工程預(yù)算?,評估現(xiàn)場?人員配備、?技術(shù)力量和?生產(chǎn)能力,?嚴(yán)格管理材?料、能源、?人工等成本?因素,在保?證安全和質(zhì)?量的前提下?,合理安排?各工種現(xiàn)場?作業(yè),提升?工作效率。?11、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場人員?的培訓(xùn),重?點(diǎn)培訓(xùn)施工?組織設(shè)計方?案、安全管?理規(guī)范、技?術(shù)要求、專?項(xiàng)施工方案?、施工方法?、施工順序?、工藝標(biāo)準(zhǔn)?、驗(yàn)收和質(zhì)?量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)?,規(guī)范現(xiàn)場?人員的管理?行為。1?2、負(fù)責(zé)審?核提交施工?機(jī)械和材料?需求計劃。?13、負(fù)?責(zé)審批施工?員編制的季?、月、周作?業(yè)計劃,監(jiān)?督檢查施工?員施工任務(wù)?的下達(dá)和落?實(shí)情況。對?于沒有按計?劃完成的施?工任務(wù),需?組織施工員?檢討原因并?拿出可行的?改進(jìn)措施,?將延誤的進(jìn)?度趕回來。?14、負(fù)?責(zé)審核材料?款申請資料?中的品牌、?規(guī)格型號、?數(shù)量、驗(yàn)收?資料等證明?材料和付款?依據(jù);審核?進(jìn)度款申請?資料的實(shí)際?進(jìn)度和付款?依據(jù);審核?結(jié)算款申請?資料的完工?及驗(yàn)收證明?資料。1?5、負(fù)責(zé)建?立現(xiàn)場管理?信息反饋機(jī)?制,解決現(xiàn)?場矛盾,及?時向上級反?饋現(xiàn)場困難?,協(xié)調(diào)各方?面資源保障?工程工期。?16、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場安全?隱患整改,?對于影響工?期、質(zhì)量或?需投入較大?費(fèi)用的隱患?,在多方論?證的情況下?,及時提出?解決方案報?上級管理者?協(xié)調(diào)解決。?17、負(fù)?責(zé)對接建設(shè)?單位、監(jiān)理?、設(shè)計、質(zhì)?監(jiān)、安監(jiān)、?環(huán)保等單位?的現(xiàn)場檢查?,并組織落?實(shí)檢查意見?。18、?負(fù)責(zé)審核工?程變更、簽?證內(nèi)容,跟?進(jìn)完善變更?、簽證手續(xù)?以及相應(yīng)的?驗(yàn)收資料。?19、負(fù)?責(zé)隱蔽工程?、分部分項(xiàng)?、主體工程?、專項(xiàng)工程?驗(yàn)收,以及?項(xiàng)目綜合竣?工驗(yàn)收。?20、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場管理隊(duì)?伍建設(shè),對?現(xiàn)場管理人?員實(shí)施考核?。嚴(yán)禁現(xiàn)場?人員對供應(yīng)?商實(shí)施__?__,影響?合作關(guān)系,?影響公司形?象。21?、參與施工?班組承包合?同的簽訂。?

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