工程項目策劃方案(系列10篇)

第工程項目策劃方案(系列10篇)工程項目策劃方案。

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工程項目策劃方案篇1

一、活動主題

紅歌大家唱

二、活動目的

為慶祝中華人民共和國建國__周年，為了加強年級組各班同學之間的交流，展示同學間的凝聚力和團隊的協(xié)作精神，激發(fā)同學們的集體榮譽感，體現(xiàn)整體精神面貌，陶冶學生的情操，提升學生的藝術(shù)水平。在元旦，我校開展“紅歌大家唱”“慶祝元旦”活動。希望在一首首慷慨激昂的歌曲中，同學們能更加堅定共創(chuàng)和諧校園的信心。

三、活動時間、地點

12月31日上午8：30在校中操場舉行。

四、活動準備工作及有關(guān)分工

(一)活動前期

1.充分利用年級組資源，開動腦筋，每個年級組報送一個節(jié)目，以大合唱的形式參與，學生參與面要廣，不少于兩首歌曲，節(jié)目要緊扣“紅歌大家唱”這個主題。合唱歌曲要主題分明、內(nèi)容健康積極向上，能夠激發(fā)學生的愛國情懷?？梢杂蓄I(lǐng)唱、伴唱、重唱、朗誦等形式，可以變換隊形，老師、學生指揮均可。(年級組長于12月25日前將節(jié)目上報少先隊，學校進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并進行抽簽)

2.按抽簽順序進行一次彩排活動。(時間：12月30日下午班會課)

(二)活動期間

1.音響由少先隊負責。活動橫幅舞臺布置由總務(wù)處負責。攝像由江海峰負責，拍照由__、__負責。體育組負責劃好場地，安排好學生觀看位置。串詞編寫由童巧燕負責，場地衛(wèi)生由各班負責?；瘖y由各年級組負責。

2.評委由__、__、__等負責擔任，總負責：__。收記分表：__，統(tǒng)分：__。

3.活動主持人：兩名學生(主持人訓練由__負責)。

4.場內(nèi)調(diào)度：教導處。年級組長必須看好自己年級組節(jié)目的參賽順序，組織好學生，提前2個節(jié)目到臺下準備，并組織好學生上場、下場。比賽結(jié)束后，組織好學生立即回班。

五、評分標準及設(shè)獎

1.評分標準：歌曲內(nèi)容健康。(2分)聲音整齊，洪亮優(yōu)美，有感染力。(2分)演唱節(jié)奏準確鮮明。(2分)。精神飽滿，著裝統(tǒng)一整齊。(2分)出場、退場過程安靜、整齊、有序。(2分)

2.設(shè)獎：一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，頒發(fā)獎狀。

六、活動議程

1.主持人宣布活動開始，升國旗，奏國歌。(主持人)

2.校領(lǐng)導致辭。(__校長)

3.“慶元旦”活動開始。(比賽順序：抽簽決定各年級節(jié)目的比賽順序。)

七、注意事項

1.請全校老師以積極的主人翁精神參與到本次活動，利用課余時間自行組織練習，以最佳的狀態(tài)展現(xiàn)本年級組學生的精神風貌。

2.各班班主任、下班班主任組織好各班學生，注意各項安全。

3.注意環(huán)境衛(wèi)生。操場上不亂丟果皮、紙屑等廢棄物，并能主動撿去身邊的垃圾?；顒咏Y(jié)束后，各班清潔區(qū)負責打掃干凈，學校將進行檢查。

八、未盡事宜另行通知，并請各位老師提出寶貴意見

工程項目策劃方案篇2

前言：

以中國道教發(fā)源地__山道教文化為依托，配套完善道源圣城風景區(qū)建設(shè)，修建一所運用道學理論傳播道學思想，以道家修生、養(yǎng)生、修身方式為主題具有中國特色的傳統(tǒng)武術(shù)學院。旨在探索研究道家功夫內(nèi)涵，進行科學論證，教學實踐，順應(yīng)歷史發(fā)展潮流，培養(yǎng)新一代能文能武的社會人才。

一、投資思路

根據(jù)目前國內(nèi)各先進武術(shù)院校辦學經(jīng)驗，采取寄學制（含走讀制）管理動作方式，從幼兒園到小學、中學、高中、大學的連續(xù)教學，開設(shè)多門課程，包括常規(guī)、文化課程和藝術(shù)、音樂、醫(yī)學等特色教育內(nèi)容，為我國開發(fā)道學傳統(tǒng)功夫、醫(yī)學、藥學等，文化遺產(chǎn)管理，提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學習實踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學習、交流。共同進步、共謀事業(yè)、共圖發(fā)展。

二、__武術(shù)歷史沿革

天生__山氣象不凡，山似玄鶴飛翔，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地，回溯歷史一千七百多年前，漢代張陵在鶴頭__峰得太上老君傳道，在鶴尾__洞中修練。功成圓滿之后在此創(chuàng)正一盟威之道。后稱五斗米天師道教，傳說張陵得道后為民立命，施藥救人，仗劍執(zhí)法，斬嬌降魔，黎民百姓擁戴道教流傳很廣，經(jīng)千百年歷史改變道教思想，哲學體系對現(xiàn)代文明社會進步起到很大作用。目前國家將道教例為國教，是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫，在__山傳播道教內(nèi)丹學說，創(chuàng)太極拳教人習武健身，被后世人稱為古代技擊武術(shù)家的鼻祖，據(jù)歷史記載，張三豐百歲高齡，最終羽化飛在__山。

近代__山廟宇主持道長___，道行高深，其弟子___是__武林的道學真人。解放后任__縣武術(shù)協(xié)會主席，為__武術(shù)運動做出了很大貢獻，他所傳授的道教武術(shù)功理、功法，至今長盛不衰。

三、__武術(shù)特色功夫

__武術(shù)主流為道教功夫，以___道長為代表的道門人士和俗家弟子常年練習。其中秘芨金槍劍指功，周天功、太極功、十大盤功等為基礎(chǔ)功法，采取內(nèi)修外練、動靜相接為運動形式。拳術(shù)套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等，尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標、九節(jié)鞭等等。自八十年代__縣武術(shù)協(xié)會聘任__省武術(shù)協(xié)會副主席___教授和__省武術(shù)協(xié)會主席___大師為常年技術(shù)顧問之后，__武術(shù)進一步得到升華，傳流道家功夫和現(xiàn)代競技武術(shù)相柔合更彰顯出獨特風格，達到_內(nèi)武術(shù)界認同。

四、__武術(shù)運動所取得的成功和業(yè)績

經(jīng)過二十多年的發(fā)掘、整理、繼承、提高，本地有上千人數(shù)的武術(shù)愛好者常年參加練習。__縣連續(xù)舉辦九屆__山天師會武術(shù)擂臺比賽活動。來至省內(nèi)外武術(shù)迭手，紛紛上臺獻藝奪取桂冠。以一個縣級地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行，省內(nèi)少有國內(nèi)也難找。另外__武術(shù)隊頻凡地對外參加省市各級武術(shù)比賽，參加組織各種表演、拯災(zāi)義演等活動，共獲得各種獎項，數(shù)百人次，金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰(zhàn)士，為高校輸送了一批專業(yè)武術(shù)人才。在本地培訓許多公安、政法、治安、保衛(wèi)人員，樹立了良好的武風武德，獲得了良好的社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術(shù)功夫絕技大賽會上，__功夫獲得優(yōu)秀獎，并在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內(nèi)外武林同道贊揚。在首屆國際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動。20__年春節(jié)，中央電視臺體育人間專題報導了__武術(shù)，省、市各家新聞媒體也多次報導宣傳，在__地區(qū)__武術(shù)已經(jīng)獨樹一幟，響譽在外。

五、目前__武術(shù)現(xiàn)狀

在__縣縣委政府關(guān)心支持下，__武術(shù)經(jīng)過多年的打拼、努力，現(xiàn)已具一定實力和規(guī)模，__精武館館址在__縣文體局體育中心建立一座標準訓練館，設(shè)備比較齊全，師資力量雄厚，館長為國家武術(shù)金虎級六段，主教練青虎四段，還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學。每年數(shù)百名青少年學生參加訓練。__精武館的宗旨是：尚武崇德，教人育心，正念善行。

__“__武術(shù)”現(xiàn)在已經(jīng)注冊成功。其商標圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中，代表深遂莫測的道源武藝和松鶴長壽的象征。這意味著__武術(shù)與少林武術(shù)、武當武術(shù)一樣享有知識產(chǎn)權(quán)和品牌價值。受到法律保護，下一步大邑鶴鳴武術(shù)正準備申報省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，爭取得到政府的重大支持。

六、__武術(shù)前景展望

奧運會已經(jīng)召開，國際武聯(lián)在奧運期舉辦一次世界性中華武術(shù)運動會，讓全世界人民認識武術(shù)源于中國，屬于世界，根據(jù)目前國家教委、體委對武術(shù)進入學校非常重視，給予了比較特別的政策。因此，廣大青少年、中老年參加武術(shù)健身運動的人口，正不斷增加。武術(shù)春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級領(lǐng)導支持下引進了__企業(yè)集團，重新建設(shè)規(guī)劃了__山，__風景區(qū)已經(jīng)初步成功。為了配套完善、整合資源，適時建立一所集道教傳流武術(shù)，醫(yī)學、藥學、養(yǎng)身、藝術(shù)、音樂等內(nèi)容的科學教育，研究、學習、實踐綜合學府，可以說是順天應(yīng)人具有光明前途。

利用社會力量，投入獎金開辦這樣的學校（院）可以說是以人為本的善舉，相信有見識、有眼光的企業(yè)成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設(shè)計劃實現(xiàn)，相信將來的__山風景更加秀麗，更加輝煌，__旅游文化事業(yè)更會躍上臺階。

七、__武術(shù)院（校）的建筑設(shè)計和使用功能分布構(gòu)想

1、可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設(shè)計施工。

2、建筑使用功能特點和定位

大門前廣場——大門——辦公樓——教學部——演武廳——學生住宿部——食堂、浴室——衛(wèi)生間、練功房——綜藝室——附屬醫(yī)院建設(shè)配置——操場。

3、綠化

以上設(shè)計施工預計，建筑面積8—10萬平米，占地50—100畝。

管理、教學工作人員、管理人員、教師醫(yī)師約200人——300人及常年學生人數(shù)2000人——3000人。

歡迎游客參觀、武術(shù)、音樂等表演人數(shù)未列入。

就醫(yī)看病入院治療人員未例入。

八、預計投入資金

包括租用土地、基建、裝飾有各種軟、硬件需用資金人民幣1500萬——2000萬。

九、收入回報來源，辦法及期限

1、學費收入；

2、醫(yī)院收入；

3、表演或比賽活動收入；

4、電視轉(zhuǎn)播；

5、廣告收入；

6、社會贊助；

7、國家輔助。（非物質(zhì)文化遺產(chǎn)費）

十、效益

以上七項正常情況下一年建設(shè)期，二年啟動受益開始，三年正式運作顯效，逐步收回成本，四-五年效益大增，估計以后每年按10—20%利潤遞增。

十一、利潤分成方法

1、按集資股份制，按比例提取利潤。

2、獨力投資采用民營教育管理型式運作。

3、謀求政策支持，貸款辦學，企業(yè)擔保，利潤合理收取。

以上是建立__武術(shù)院（校）的初步策劃，尚有許多不足之處有待同仁共同探討。

工程項目策劃方案篇3

一、項目性質(zhì)：工業(yè)(新建)

二、建設(shè)單位：天門工業(yè)園管理委員會

三、地點范圍：天門工業(yè)園天仙公路以北方向8#路兩側(cè)，天仙公路以南方向7#路兩側(cè)，覆蓋范圍6平方公里，用地面積2500畝。

四、項目背景

(一)建設(shè)背景

天門是一個農(nóng)業(yè)大市，是國家著名的商品糧、優(yōu)質(zhì)棉、優(yōu)質(zhì)油和瘦肉豬生產(chǎn)基地，是武漢城市經(jīng)濟圈內(nèi)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地之一，主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量在全省占有重要地位，具有發(fā)展食品加工業(yè)的許多有利條件和良好現(xiàn)實基矗食品加工業(yè)是直接關(guān)系廣大人民群眾生活和健康的重要產(chǎn)業(yè)，是增長較快的朝陽產(chǎn)業(yè)，是永恒的消費型產(chǎn)業(yè)，具有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景。天門市充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，抓住加工這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動食品加工業(yè)向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化、聚集化發(fā)展，提高食品加工水平，促進天門市從農(nóng)業(yè)大市向食品加工強市轉(zhuǎn)變。

(二)資源優(yōu)勢

天門市主要糧食作物有水稻、小麥、大豆、玉米，經(jīng)濟作物有棉花、油菜、蔬菜，傳統(tǒng)作物有黃花菜、花生、綠豆、蕎麥、芋環(huán)、菊芋等;主要水產(chǎn)品有青魚、草魚、鰱魚、鯉魚、鳙魚、鯽魚、鳊魚，名特優(yōu)水產(chǎn)品有河蟹、龍蝦、斑點叉尾回、黃顙魚、淡水白鯧、鱖魚、南方大口鯰、異育銀鯽、泥鰍、黃鱔、義河蚶等;主要畜禽品牌產(chǎn)品有健康之村牌大活豬、僑鄉(xiāng)牌皮咸蛋、茶圣寺牌香味板鴨、康東牌宮禽醬鴨系列、全盛牌無公害土雞蛋等。天門市出口的農(nóng)產(chǎn)品主要有棉花、黃豆、芝麻、大米、蓮藕、生豬、鮮蛋、龍蝦、蔬菜、餅粕以及黃花菜等土特產(chǎn)及其加工產(chǎn)品。此外，多寶的花生、九真的慈菇、岳口的芋環(huán)以及漁薪的醬菜、干一馬灣的皮咸蛋、胡市的板鴨等農(nóng)副產(chǎn)品，都具有很強的市場競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

天門市境內(nèi)的野生動植物約有1100余種，其中野生動物200余種、野生植物900余種。在900余種野生植物中，有藥材9類152種，屬國家收購的有20種，年收購量一般為31.8噸，其中野生半夏行銷國內(nèi)，有荊半夏之稱。天門境內(nèi)現(xiàn)有喬、灌、藤本等木本植物360種(鄉(xiāng)土樹種325種、引進樹種35種)，其中：用材林主要有意楊、水杉、池杉、楓楊、苦楝、白榆、臭椿、香椿、馬尾松、濕地松等，風景觀賞樹種主要有雪松、廣玉蘭、樟樹、柏樹、女貞、槐樹、桂花、紫荊、紫薇等，經(jīng)濟林主要有梨、桃、李、銀杏、棗、柑桔、葡萄、柿等。

(三)實施區(qū)域

天門工業(yè)園原名天門仙北工業(yè)園，設(shè)立于2015年，是經(jīng)湖北省人民政府核準保留的省級重點開發(fā)區(qū)(工業(yè)園)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目策劃方案--策劃書產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目策劃方案--策劃書。

1、區(qū)位優(yōu)勢：園區(qū)地處武漢1+8城市圈核心區(qū)域中心，位于天門市東南角，地處天門、仙桃、漢川三市交匯處，緊鄰漢江，與仙桃城區(qū)一橋之隔，規(guī)劃建設(shè)總面積30平方公里。

2、交通運輸：滬蓉高鐵橫貫園區(qū)，并在園區(qū)分別設(shè)立了貨物與旅客運輸二級站--天門南站，2015年底正式通車運營。屆時從園區(qū)出發(fā)，西至成渝經(jīng)濟圈4小時，東到長三角城市群3小時;園區(qū)公路以國家高速、省道為主干線，G50(滬渝高速)、S49(隨岳高速)、S342省道穿境而過。天門工業(yè)園至武漢中心城區(qū)、天河機嘗湖北長江經(jīng)濟帶、鄂西生態(tài)文化旅游圈、長株潭城市圈的車程分別為1小時、1小時、1.5小時、3小時、3小時;規(guī)劃設(shè)置6個千噸級泊位的天門工業(yè)園港區(qū)已啟動建設(shè)，經(jīng)漢江可通江達海，直達下游的武漢、九江、南京、上海及上游的荊州、宜昌、重慶等地;正在打造的武漢城市圈1小時城際鐵、公路交通樞紐，將于2015年底全線貫通

3、基礎(chǔ)設(shè)施：2015年至今，園區(qū)共投入30億元用于配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，已完成二期16.8平方公里內(nèi)道路修建，形成了四縱八橫的路網(wǎng)格局;廣嘗綠化、景觀大道及LED路燈等市政基礎(chǔ)設(shè)施建成并投入使用;架設(shè)10KV供電專線兩條，7回路110KV變電站已投入使用;4萬噸/日自來水廠已建成并投入使用;中國電信、移動、聯(lián)通等通訊基站各一座;同時，學校、醫(yī)院、酒店、商住等社會公益事業(yè)和商業(yè)項目已建成營業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目策劃方案--策劃書策劃書。

4、發(fā)展歷程：建園以來，園區(qū)依托現(xiàn)有資源及交通區(qū)位優(yōu)勢，緊緊把握國家出臺的一些列相關(guān)政策，著力打造農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用、工業(yè)再生資源綜合利用、綠色農(nóng)業(yè)及食品加工三大核心板塊，并在此基礎(chǔ)上，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、食品加工及倉儲物流配送及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)。期間先后經(jīng)歷了三次規(guī)劃修編和兩輪配套項目用地建設(shè)，土地開發(fā)總面積16.8平方公里，共引進各類項目51個，引資總額近200億元，累計完成固定資產(chǎn)投資100億元、產(chǎn)值80億元、稅收入庫6000萬元。

2015年4月，天門市人民政府與武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)(中國光谷)管委會達成合作協(xié)議，雙方合作共建武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)天門工業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

工程項目策劃方案篇4

編制人：_________________

日期：__/__/__

第一章工程概況及項目總平面圖

1-1：項目概況

①、該項目位于天津市南開區(qū)紅旗南路229號

②、住宅項目：共五幢，均為20層，框架結(jié)構(gòu)，面積約4.8萬平方米。

1-2：項目總平面圖

1-3：項目工程管理的特點和難點

①要求達到市優(yōu)質(zhì)工程和省文明工地要求

②施工質(zhì)量要求高,管理難度大.

③一次性開工面積較大,工程量較多.

④本工程工期較緊.

第二章項目的組織架構(gòu)與崗位職責

2-1：整個項目開發(fā)過程中各單位的組織構(gòu)架及職責

2-2：項目中心組織構(gòu)架及崗位職責

2-2-1項目中心組織構(gòu)架

項目采用總承包的管理模式，組建總承包項目部，將工程劃分為幾個部分，分包給具有實力的專業(yè)公司施工，總包項目部負責組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、驗收。

組織機構(gòu)采用了直線職能式的組織機構(gòu)形式，以利于明確職責、強化管理、便于協(xié)調(diào)，指令明確。

2-2-2項目中心工作職責及崗位職責

1、部門經(jīng)理

①、組織帶領(lǐng)公司工程技術(shù)管理人員對開發(fā)項目編制《工程管理策劃書》以及工程建造技術(shù)標準化工作，確保產(chǎn)品建造過程的品質(zhì)管理

②、組織落實工程管理策劃要求，對項目進度、質(zhì)量、成本進行實質(zhì)性管理，并報送月度管理動態(tài)報告

③、督辦項目部在整個施工過程的各種證照、批文辦理，確保項目按期施工、竣工驗收

④、審核開發(fā)項目《工程管理月報》，及時掌握各項目進度、質(zhì)量、投資執(zhí)行狀況，并上報月度公司例會

⑤、定期檢查、指導、監(jiān)督項目部的工程管理工作，發(fā)現(xiàn)重大偏差進行及時的糾偏處理和跟蹤督辦，控制現(xiàn)場簽證及其他無效成本的發(fā)生

⑥、參與工程類供應(yīng)商、承包商的日常管理和履約評審管理

⑦、組織入住前的工程大檢查，對質(zhì)量缺陷和隱患進行指導整改，確保交樓的順利

⑧、負責擬定本部門團隊的人員招聘計劃并進行入職把關(guān)，人員資質(zhì)認證、培訓及日常管理工作

⑨、負責本部門各崗位績效指標確定和績效考核管理工作

⑩、負責本部門員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和團隊組織建設(shè)工作

2、項目工程師

①、協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師進行工程管理策劃及工程建造技術(shù)標準化工作，確保產(chǎn)品建造過程的品質(zhì)管理

②、負責建立并動態(tài)修訂、完善公司的工程管理規(guī)范、工程驗收標準等，規(guī)范和提高公司整體的工程管理水平

③、定期檢查、指導、監(jiān)督項目部的技術(shù)管理工作

④、參與工程類、材料及設(shè)備類的招投標工作，負責編制招標文件中技術(shù)標書和合同技術(shù)條款

⑤、審查開發(fā)項目重要的施工方案、協(xié)助解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持

⑥、按照部門績效指標完成績效要求工作

⑦、完成領(lǐng)導交辦的工作

3、工程管理人員

①、《工程管理策劃書》中技術(shù)細節(jié)的撰寫及工程建造技術(shù)標準化工作②、負責建立并動態(tài)修訂、完善公司的工程管理規(guī)范、工程建造標準、工程驗收標準等

③、定期檢查、指導、監(jiān)督項目部的`技術(shù)管理工作

④、參與工程類、材料及設(shè)備類的招投標工作，負責編制招標文件中技術(shù)標書和合同技術(shù)條款

⑤、審查開發(fā)項目重要的施工方案、協(xié)助解決技術(shù)難題、提供技術(shù)和專業(yè)支持

⑥、協(xié)助項目部“后九通”政府手續(xù)的辦理以及政府、施工單位的協(xié)調(diào)工作⑦、進行入住前的工程大檢查，對質(zhì)量缺陷和隱患進行指導整改，確保交樓的順利

⑧、按照部門績效指標完成績效要求的工作

⑨、完成領(lǐng)導交辦的工作

4、工程內(nèi)業(yè)

①、收集、整理、登記、保管好各項目全工程中辦理的文件和相關(guān)手續(xù)②、做好公司與施工方在各項工程中所有簽字文件的收發(fā)存檔工作③、負責各項工程所有工程圖紙資料的整理、保管和歸檔工作

④、負責收集和保管好各項工程中所有核定單、工作函、通知、會議紀要等文件資料

⑤、工程竣工后，及時辦好工程檔案的裝訂、移交工作，確保工程及時順利完成建設(shè)工程綜合驗收工作

⑥、協(xié)助部門領(lǐng)導做好質(zhì)量管理體系、部門流程體系運轉(zhuǎn)的相關(guān)工作⑦、按照部門績效指標完成績效要求工作

⑧、完成領(lǐng)導交辦的工作

2-3：監(jiān)理單位及總承包單位的架構(gòu)及其他

2-3-1監(jiān)理組織架構(gòu)圖

項目部督促監(jiān)理單位及時提交監(jiān)理組織構(gòu)架，監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，并認真審核。

2-3-2總包組織架構(gòu)

項目部督促總包單位及時提交總包組織構(gòu)架，總包規(guī)劃和總包實施細則，并認真審核。

第三章項目的范圍劃分

3-1：項目總平面圖

3-2：總承包商施工范圍劃分

工程項目策劃方案篇5

為貫徹落實《_省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展____年“質(zhì)量月”系列活動的通知》要求，切實提升我縣房屋市政工程質(zhì)量水平，我局定于_月在全縣范圍內(nèi)開展房屋市政工程“質(zhì)量月”活動，特制定工作方案如下：

一、活動主題

共創(chuàng)中國質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國。

二、工作目標

通過開展質(zhì)量宣傳、現(xiàn)場觀摩、監(jiān)督執(zhí)法檢查等活動，在全

行業(yè)、全社會普及“質(zhì)量就是生產(chǎn)力、質(zhì)量就是競爭力”的質(zhì)量

文化，加強行業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，全面提高質(zhì)量意識，進一步提升

市民群眾對工程質(zhì)量滿意度，確保“質(zhì)量月”活動取得實效。

三、主要任務(wù)

（一）廣泛開展工程質(zhì)量宣傳

縣質(zhì)監(jiān)站、工程建設(shè)各方主體要充分借助網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志等各類媒體和宣傳工具，采用各類學習、專題講座和技術(shù)培訓等形式，廣泛開展工程質(zhì)量宣傳：

一是繼續(xù)大力宣傳關(guān)于質(zhì)量工作的相關(guān)重要論述，全面提升建筑業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

二是繼續(xù)深入開展《中共中央國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導意見》《_省委_省人民政府關(guān)于實施質(zhì)量強省戰(zhàn)略的決定》《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動方案的通知》《_省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)的通知》等文件解讀宣貫，切實提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識。

三是鼓勵和指導建筑施工企業(yè)在工地現(xiàn)場張貼（懸掛）宣傳標語，設(shè)置工程質(zhì)量宣傳櫥窗，大力營造“質(zhì)量月”的宣傳氛圍。通過加大宣傳力度進一步強化全員參與意識，形成社會關(guān)注、人人參與、齊抓共管的良好活動氛圍。

（二）組織示范項目觀摩活動

我局將組織全縣相關(guān)單位人員參加工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動，重點觀摩工程質(zhì)量管理標準化、項目管理信息化技術(shù)應(yīng)用、工程建設(shè)新技術(shù)應(yīng)用、裝配式施工、綠色施工、工程質(zhì)量常見問題治理、優(yōu)秀施工工法等內(nèi)容。通過組織現(xiàn)場觀摩互動，大力推行工程質(zhì)量管理標準化建設(shè)、推廣信息化管理和新技術(shù)應(yīng)用，提高工程質(zhì)量常見問題專項治理的水平。

（三）全面落實企業(yè)質(zhì)量主體責任。

我局將組織開展工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查，內(nèi)容包括：

一是嚴厲打擊工程質(zhì)量違法違規(guī)行為，重點檢查參加各方責任主體的質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量、落實各方主體質(zhì)量責任情況；

二是深入開展在建各類型房屋建筑及精裝修住房質(zhì)量專項排查，聚焦房屋建筑項目主體責任及質(zhì)量常見問題防治，組織全面排查，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改，對發(fā)現(xiàn)存在工程質(zhì)量和建筑市場違法違規(guī)行為的，依法依規(guī)嚴肅查處。

三是持續(xù)開展混凝土施工質(zhì)量專項治理行動，切實提升建設(shè)工程混凝土施工質(zhì)量，防范建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生。

四是對建筑原材料開展專項檢查，特別是加強對商品混凝土和商品砂漿（含建筑用砂）、預制構(gòu)件、鋼筋、電線電纜等的質(zhì)量監(jiān)管，強化源頭治理，確保工程質(zhì)量。

（四）不斷規(guī)范工程質(zhì)量檢測行為。

我局將采取有效措施，持續(xù)加大工程質(zhì)量檢測機構(gòu)和檢測行為的監(jiān)管力度，嚴厲打擊弄虛作假的違規(guī)行為，進一步凈化工程質(zhì)量檢測市場。配合_市住建局完善_省建設(shè)工程檢測監(jiān)管服務(wù)平臺，完善檢測機構(gòu)資質(zhì)、人員設(shè)備和檢測活動等數(shù)據(jù)標準，進一步健全省、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和檢測機構(gòu)三級動態(tài)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管服務(wù)機制，在確保檢測數(shù)據(jù)及時性、有效性和完整性的基礎(chǔ)上形成對全市檢測機構(gòu)統(tǒng)一監(jiān)管。

四、時間安排

（一）動員部署階段（_月上旬）：部署開展縣“質(zhì)量月”活動，動員工程建設(shè)各方主體、各預拌混凝土企業(yè)等相關(guān)單位積極參與；

（二）檢查階段（_月中旬）：對工程建設(shè)各方主體開展“質(zhì)量月”活動情況進行檢查；

（三）督查階段（_月下旬）：迎接市局開展“質(zhì)量月”活動情況進行督查。

五、工作要求

（一）高度重視，強化領(lǐng)導。

我局成立由住建局局長__任組長，分管領(lǐng)導__任副組長，建筑管理股、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢測站、相關(guān)股室、單位人員為成員的專項活動工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在建筑管理股，辦公室負責“質(zhì)量月”活動的組織、指導與督查工作。

（二）全員參與，注重實效。

聚焦工程質(zhì)量領(lǐng)域的熱點問題和共性通病，力爭在治理質(zhì)量常見問題上取得實效。積極引導企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，增強質(zhì)量誠信意識和社會責任意識，推動和提升全行業(yè)的質(zhì)量管理水平。

工程項目策劃方案篇6

工程項目宣傳策劃方案

隨著經(jīng)濟的發(fā)展與城市化進程的推進，各類工程項目日益增多，因此工程項目宣傳顯得尤為重要。好的宣傳策劃方案能夠有效提升項目的知名度、吸引更多的投資者和合作伙伴，進而推動項目的順利進行。本文將針對工程項目的宣傳策劃，提出一套詳細具體且生動的方案。

一、目標與定位

工程項目宣傳的目標是提升項目的知名度，吸引更多的目標客戶和合作伙伴。因此，在策劃方案中，應(yīng)準確地定位目標受眾，包括潛在投資者、合作伙伴、業(yè)內(nèi)人士等，并針對不同受眾制定相應(yīng)的宣傳策略。

二、策略與內(nèi)容

（一）媒體宣傳

通過大眾媒體的報道，將項目的重要信息傳遞給更多的受眾?？梢赃x擇適合項目定位的主流媒體，如電視、報紙、雜志等，并通過產(chǎn)業(yè)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等渠道進行定向宣傳。

（二）社交媒體推廣

利用社交媒體平臺進行項目的推廣，如微博、微信公眾號、知乎、貼吧等。運用精準定位和人性化的內(nèi)容創(chuàng)作，吸引目標受眾的關(guān)注并進行有效的互動。

（三）線下活動

組織一系列與項目相關(guān)的線下活動，如發(fā)布會、見面會、路演、展覽等。通過線下活動，可以讓潛在投資者和合作伙伴更加深入地了解項目，并進行面對面的交流與洽談。

（四）品牌形象塑造

打造項目的品牌形象，通過標志、口號、VI設(shè)計等元素，提升項目的辨識度和形象感?？裳堉O(shè)計師或公司進行品牌形象設(shè)計，確保項目的獨特性和專業(yè)性。

（五）合作伙伴推廣

與相關(guān)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)合作，借助其廣泛的資源網(wǎng)絡(luò)進行項目宣傳和推廣。通過與強勢企業(yè)的合作，可以借助其品牌影響力和客戶資源，快速提升項目的知名度和認可度。

三、執(zhí)行與監(jiān)控

在策劃方案實施的過程中，應(yīng)制定詳細的執(zhí)行計劃，明確各項任務(wù)的責任人和時間節(jié)點。并設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)控機制，及時了解宣傳效果和收集用戶反饋，以便根據(jù)反饋作出調(diào)整和改進。

四、預算與效果評估

在制定宣傳策劃方案時，應(yīng)考慮到預算的限制，并合理分配宣傳費用。在宣傳過程中，應(yīng)定期對宣傳效果進行評估，如通過問卷調(diào)查、用戶反饋、業(yè)績指標等方式，判斷宣傳效果的好壞，為下一步的宣傳工作提供參考和改進方向。

以上是一套針對工程項目宣傳的策劃方案，通過采取多種宣傳策略，并結(jié)合具體的項目情況進行靈活調(diào)整，可以提升項目的知名度和認可度，吸引更多的投資者和合作伙伴。宣傳策劃方案的執(zhí)行過程中，需要密切關(guān)注宣傳效果，并根據(jù)效果評估結(jié)果進行及時調(diào)整和改進，以期達到最佳的宣傳效果。

工程項目策劃方案篇7

按照建設(shè)公司《關(guān)于開展20__年“質(zhì)量月”活動的通知》要求，結(jié)合公司實際，為切實做好質(zhì)量管理水平提升、實體質(zhì)量進一步提高、工程隱蔽驗收等資料進一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”活動。具體活動方案和措施如下：

一、指導思想

以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動為指導，增強全員質(zhì)量意識，活動方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項目基礎(chǔ)施工等特點，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。

二、活動主題

建設(shè)質(zhì)量強企，共創(chuàng)美好生活

三、重點活動安排

（一）成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組

為了公司“質(zhì)量月”活動順利開展，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組及執(zhí)行小組。

領(lǐng)導小組：

組長：

副組長：

“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組的主要職責是：

（1）擬定本次活動的目標。

（2）組織質(zhì)量月宣傳活動。

執(zhí)行小組：

組長：

副組長：

小組成員：各部門負責人、項目部專業(yè)工程師。

“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組的主要職責是：

（1）組織本次活動的各項工作。

（2）組織質(zhì)量月活動落實、檢查、整改。

（二）具體內(nèi)容開展

活動一：張貼“質(zhì)量月”活動宣傳標語。

時間：20__年9月1日—20__年9月30日

地點：工地醒目位置

內(nèi)容：創(chuàng)造高質(zhì)量，奉獻高質(zhì)量，享受高質(zhì)量

負責部門：各項目部。

活動二：質(zhì)量、安全大檢查

時間：20__年9月中旬

范圍：項目等。

檢查方式：各項目部20__年9月1日—20__年9月10日進行自查自糾活動；20__年9月中旬工程管理部組織各部門進行集中大檢查，并對整改情況進行監(jiān)督。

負責部門：營銷策劃部、工程管理部、成本管理部、各項目部。

活動三：組織《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》學習教育活動。

時間：20__年9月1日—20__年9月10日。

地點：辦公室

內(nèi)容：《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。

負責部門：綜合部、工程管理部。

活動四：開展“解決一項質(zhì)量通病，共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動。

時間：20__年9月10日—20__年9月20日。

內(nèi)容：項目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點等課題。

要求：各項目部、工程管理部均選擇一項課題（不局限于“內(nèi)容”項的課題范疇，結(jié)合各專業(yè)實際進行選題）進行研究；各部門于20__年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。

負責部門：工程管理部、各項目部。

活動五：“質(zhì)量月”活動相關(guān)報道

時間：20__年9月1日—20__年9月25日。

要求：各項目部、各部門至少一篇相關(guān)報道。

負責部門：綜合部

四、具體要求

（一）精心組織、重在落實。

“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門、項目部要在思想上重視，積極參與、細致謀劃、精心部署，各部門、項目部要在行動上落實，每一個人、每一個環(huán)節(jié)都要從我做起承擔起質(zhì)量管理責任。確?！百|(zhì)量月”活動順利開展。

（二）部門聯(lián)合，共同提高。

“質(zhì)量月”活動小組在9月份組織各項目部以自查、互查等方式提高各項目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認識切實的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標準全面、全方位、全過程的進行檢查，對于查處的質(zhì)量問題及時整改。

（三）立足創(chuàng)新、增強實效。

各項目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動的同時，要堅持貼近實際、深入現(xiàn)場，在質(zhì)量通病上攻克一項課題，創(chuàng)新工作思路，確?！百|(zhì)量月”活動取得實效。

五、總結(jié)與獎懲

9月底，由“質(zhì)量月”活動執(zhí)行小組總結(jié)本次活動。對于在此次活動中得獎或表現(xiàn)優(yōu)秀的個人給予獎勵；對于在本次活動中表現(xiàn)較差不與配合的個人給予處罰。從以下幾個方面進行評比：

1、對本次活動做出的貢獻；

2、參與本次活動的積極性；

3、配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；

4、各項活動的開展及實施情況。

五、活動內(nèi)容

（一）大力宣傳發(fā)動。

1、組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開20__年度“質(zhì)量月”活動動員大會，詳細介紹“質(zhì)量月”活動內(nèi)容及工作安排，提出具體工作要求，明確責任分工，落實工作部署，確?！百|(zhì)量月”活動取得成效。

2、利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進行多層面、多渠道、全方位宣傳，營造良好的活動氛圍。

（二）開展執(zhí)法檢查活動。

1、開展預拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。

組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對轄區(qū)內(nèi)17家預拌（商品）混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項檢查。重點檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等，并對水泥、砂、石等原材料進行監(jiān)督抽檢。同時，檢查企業(yè)內(nèi)部試驗室的管理能力和水平，對實驗室壓力試驗機進行現(xiàn)場校核，并開展試驗?zāi)芰Ρ葘υ囼灐?/p>

2、開展在建工地執(zhí)法檢查活動。

區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組，對我區(qū)在建項目采取隨機抽查方式，選取受檢工地。重點抽查工地人員到位履職情況、中間驗收程序執(zhí)行、強制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場實體質(zhì)量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強質(zhì)量管理，達到提升工程實體質(zhì)量的目的。

（三）不斷推進建筑工程防水工藝標準化進程，提升工程實體質(zhì)量。

1、開展現(xiàn)場觀摩活動。

（1）開展外墻淋水試驗現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動，加強參觀人員對外墻淋水試驗的目的、意義的理解，對外墻淋水試驗的實施方式有更為直觀的切身感受，為我區(qū)住宅工程項目全面推廣外墻淋水試驗打下良好的基礎(chǔ)。

（2）開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預防解決措施，分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細部節(jié)點的防水做法，提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。

參加人員：房地產(chǎn)在建項目施工、監(jiān)理項目負責人。

2、舉辦質(zhì)量專題培訓講座。

（1）《__市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》；

參加人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項目現(xiàn)場施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。

（2）加強業(yè)主第一責任人講座。

參加人員：在建項目業(yè)主、監(jiān)理人員。

（四）活動總結(jié)。

在20__年10月質(zhì)安例會上，對本年度“質(zhì)量月”活動情況進行總結(jié)。通報各項活動開展情況，表彰積極參與活動的、單位及個人，推廣先進經(jīng)驗，促進我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進一步提高。

六、工作要求

（一）各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起，制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導書等，將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點內(nèi)容，明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點，確保工程質(zhì)量常見問題治理措施落到實處，促進質(zhì)量管理工作邁上新臺階。

（二）各單位要落實“質(zhì)量月”活動各項工作要求，活動結(jié)束后及時做好總結(jié)，進一步鞏固活動成果。

工程項目策劃方案篇8

為展示我校少先隊員的精神風貌，豐富師生的課余文體生活，加強交流，增進友誼，增強學生的身體素質(zhì)，促進學生全面發(fā)展，培養(yǎng)全體學生團隊合作精神和集體榮譽感，調(diào)節(jié)緊張的工作學習氣氛，做到勞逸結(jié)合。同時，深入貫徹上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實際，特組織此次元旦慶祝活動?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、活動組織、安全管理機構(gòu)

組長：__

副組長：__

成員：__

藝體組、各班班主任和中隊輔導員：__、__、__

二、元旦慶?；顒又饕獌?nèi)容形式

本次元旦慶祝活動分為學校及各班元旦慶祝氛圍營造和體育比賽兩方面。

三、元旦慶祝氛圍營造方面

學校及各中隊應(yīng)切實做好元旦氛圍的營造工作，以建構(gòu)濃郁的校園文化，進一步和-諧師生間的關(guān)系。具體來說，學校方面，利用校園網(wǎng)站、“紅領(lǐng)巾”廣播站和黑板報等載體，廣泛宣傳，營造良好的節(jié)日慶祝氣氛。各中隊方面，各中隊可以在不影響學校正常教育教學秩序，確保安全的前提下，組織開展豐富多彩的慶?；顒?。同時，對本班的墻報做好完善和更新工作，屆時，學校將組織專門人員對各班的墻報進行評比，同時分年級評出等次，并按有關(guān)規(guī)定給予一定物質(zhì)獎勵，同時按年度考核方案規(guī)定，對該班老師給予獎勵。

四、元旦體育比賽方面

(一)比賽時間：12月25日—12月26日

(二)比賽地點：學校下操場

(三)比賽內(nèi)容

學前班：迎面障礙接力

1年級：袋鼠接力跳

2——6年級：課間操比賽

(四)比賽分組及各組具體比賽時間安排：

12月25日上午：2、3、4年級課間操比賽

12月25日下午：5、6年級課間操比賽

12月26日上午：學前班迎面障礙接力及1年級袋鼠接力跳

(五)獎勵辦法：學校組織評委5——7人評分，各年級評出一、二、三等獎

(六)具體比賽要求及評分細則

1.各參賽班級以總分100分計算。

2.服裝要求：各參賽隊伍統(tǒng)一著校服，體現(xiàn)青少年活力向上、充滿朝氣的特征。(5分，不統(tǒng)一服裝一人次扣分)

3.人數(shù)要求：

學前班：迎面障礙接力自定人數(shù)

1年級：袋鼠接力跳男女各18人

2至6年級：課間操比賽不少于本班實際人數(shù)的百分之九十五(5分，未達到規(guī)定人數(shù)，每差一人次扣分)

4.進退場時間要求：從進場表演到退場總時間控制在8分鐘以內(nèi)。(5分，超時一分鐘內(nèi)扣1分，超時一分鐘以上扣2分)

5.領(lǐng)操人員要求：指揮口令標準，組織入場退場有序，調(diào)整指揮對形得當，秩序井然，領(lǐng)操動作規(guī)范。(10分，根據(jù)實際情況酌情扣分)

6.隊列隊形要求：隊列整齊，鼓勵隊形多樣化。(5分，根據(jù)實際情況酌情扣分)

7.場上紀律要求：會場紀律良好，聽從領(lǐng)操人員調(diào)配進退場有序。(10分，根據(jù)實際情況酌情扣分)

8.做操質(zhì)量要求：動作需具一致性、觀賞性、藝術(shù)性及表現(xiàn)力，表演選手的表演感染力強，善于和觀眾交流，并能與音樂完美結(jié)合。動作符合示范動作標準(頭、肩、胸、跨、膝、腿各部動作);動作的完成與質(zhì)量良好(動作到位，感覺一致，精神面貌飽滿，充滿活力)。(總分60分，根據(jù)實際情況酌情扣分)

工程項目策劃方案篇9

一、目的

防范新型冠狀病毒肺炎傳染源輸入，指導職工做好個人防護，嚴格特定場所的消毒，及時發(fā)現(xiàn)、報告、處置疫情，全力遏制新型冠狀病毒肺炎疫情的擴散和蔓延。

二、適用范圍

適用于指導各生產(chǎn)企業(yè)開展新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。

三、工作要求

堅持預防為主，實施網(wǎng)格化、地毯式管理，做到“早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早處置”。

四、防控措施

（一）加強組織領(lǐng)導，落實責任

企業(yè)要嚴格落實疫情防控主體責任，建立企業(yè)主要負責人牽頭負責的企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導機構(gòu)，明確衛(wèi)生專管員，配齊防控物資，按要求落實好各項防控措施。

（二）建立健全防控制度

1.完善職工崗前檢查、因病缺勤登記追蹤、通風消毒等制度。要建立員工的發(fā)熱等異常情況記錄制度，指定專人負責與離崗人員聯(lián)系，了解每日健康狀況并登記。

2.要制定針對新型冠狀病毒肺炎應(yīng)對預案。做好應(yīng)急隔離和醫(yī)學觀察場所的準備工作。

（三）做好疫情防控物資保障

1.設(shè)立專用房間用于臨時隔離和醫(yī)學觀察場所。場所設(shè)施要求按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案（第三版）》執(zhí)行。

2.做好物資儲備。要求有醫(yī)用口罩、體溫計、快速手消毒液、84消毒液、75%酒精、0.5%過氧乙酸、噴霧器（超低容量）、消毒人員個人防護物品等防控物資的儲備。

（四）開復工前期準備

1.有序組織人員返工

企業(yè)員工應(yīng)實行分次分批到位，先安排市內(nèi)或非疫情地區(qū)、疫情輕微地區(qū)的員工返工。疫區(qū)員工待疫情結(jié)束后再返長。對已返長的員工，及時登記、做好體溫和癥狀監(jiān)測，及時向園區(qū)報告相關(guān)信息。

有關(guān)員工復工原則具體如下：一是現(xiàn)仍在___的企業(yè)員工，勸導其暫緩返回復工；二是對新招聘的涉員工、已從___返長的企業(yè)員工及相關(guān)人員，一律采取居家隔離或到指定地點隔離(自抵達__之日算起，隔離留觀時間務(wù)必達到14天)；

三是對14天內(nèi)有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)的旅行史或居住史的，一律采取居家隔離或到指定地點隔離(自抵達__之日算起，隔離留觀時間務(wù)必達到14天)；

四是對出現(xiàn)呼吸道癥狀、發(fā)熱、畏寒、乏力、腹瀉、結(jié)膜充血等癥狀者，應(yīng)至專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)排除感染后方能復工；

五是對近期接觸過發(fā)熱病人的，一律采取居家隔離或到指定地點隔離(自最后接觸之日算起，隔離留觀時間務(wù)必達到14天，或至接觸對象排除新型冠狀病毒感染)。

2.提前做好廠區(qū)、辦公區(qū)、宿舍和餐廳等區(qū)域全面消毒工作。

3.物資儲備到位。每位員工每天配備至少2個醫(yī)用口罩，儲備足夠量的體溫計、消毒物品。

（五）開復工后日常防控工作

1.加強職工健康監(jiān)測。每日指定專人在特定區(qū)域（大門口、車間門口、集體宿舍區(qū)等）設(shè)置體溫測量點，每位員工以及來訪人員均須佩戴口罩，進行體溫測量，并做好登記。

2.加強疑似癥狀監(jiān)測，對有疑似癥狀人員應(yīng)主動報告。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似對象時，應(yīng)立即做好各項防護措施，就近送至發(fā)熱門診，并向上級主管部門報告，并協(xié)助專業(yè)機構(gòu)開展相關(guān)調(diào)查處置工作。

3.做好人員密集區(qū)環(huán)境消毒。以清潔為主，預防性消毒為輔，受到污染時隨時進行清潔消毒，確保工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。停止或減少使用中央空調(diào)，做好清洗消毒，保持室內(nèi)空氣流通。每日須對廠區(qū)、車間、門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、食堂、集體宿舍、進出車輛等進行消毒（具體見附件）。

4.加強健康宣教。要求職工佩戴口罩，開展“手衛(wèi)生”教育，各類場所配備洗手龍頭、洗手液、抹手紙或干手機。倡導職工養(yǎng)成常洗手的好習慣。減少不必要的會議、聚餐等。食堂采用分餐進食，避免人員集中。

（六）發(fā)生疫情后防控工作

企業(yè)發(fā)生疫情后，在各區(qū)縣市防控指揮部的調(diào)度指揮下，按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案（第三版）》做好處理。

（七）引用的防控方案如有更新，按照國家公布的最新方案執(zhí)行。

工程項目策劃方案篇10

一、工程前期準備

1，工程項目的報建手續(xù)辦理，按行政主管部門要求提供的所有資料提供（資料由業(yè)主方提供）。

二、工程招投標

1、委托招標代理單位進行招投標。

2、招標方式采取邀請招標和公開招標方式，建議采用邀請招標方式。

3、招標代理費的支付，建議采用誰半標誰支付的辦法。

4、招標中對施工企業(yè)監(jiān)理單位要求（詳見招標文件）。

5、招標文件的編制，由招標代理單位負責，按照工程招投標管理部門要求或規(guī)范格式（如有）制定，報公司主管部門審核，主管領(lǐng)導簽字認可后執(zhí)行。

6、招投標時最高限價的確定，由公司委托工程造價審計單位依據(jù)全套施工圖紙及現(xiàn)行市場材料人工單價予算定額進行核算，出具工程瞀書，并報公司主管部門審核，主管領(lǐng)導簽字后執(zhí)行。

三、開工準備工作

1、施工現(xiàn)場的“五通一平”工作，建議由中標單位施工，公司配合，費用按實際發(fā)生的費用追加至施工合同價款。

2、施工許可證的辦理，由公司（如業(yè)主方先行撥付規(guī)費）或業(yè)主方按規(guī)定繳納各種規(guī)費，施工單位提供相應(yīng)的資質(zhì)證書等證照。繳納應(yīng)由施工單位繳納的規(guī)費，提供中標通知書辦理施工許可證，如因雙方中任意一方不能及時履行自己職責造成辦證延誤的，業(yè)主方原因除施工工期順延外，負責賠償施工單位基本的誤工損失。施工單位責任，除合同工期不能改變外，還將賠償公司由此造成的一切損失，直至終止合同，合同履約保證金不予退還。

3、監(jiān)理單位進場，監(jiān)理單位在進場前須向公司提供項目監(jiān)理人員名單及授權(quán)委托書，單位營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書等文件報公司備案存檔。由公司答發(fā)進場通知書。

4、施工單位進場，施工單位正式進場前，須向公司及監(jiān)理單位提供項目管理人員名單及授權(quán)委托書，單位應(yīng)具備的營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證，外地企業(yè)提供進滬備案登記表等。施工組織設(shè)計、機械設(shè)備進場目錄及機械工程進度計劃表，工程預算書，材料及人工分析表。報監(jiān)理單位，公司審核合格后，由監(jiān)理單位，公司簽發(fā)審批，開工報告后方能正式開工。

5、公司委派的項目負責人進場，在進場前須由公司向施工單位監(jiān)理單位發(fā)函通知并明確項目負責人的工作范圍，職權(quán)范圍，并向項目負責人下發(fā)項目授權(quán)委托書。

四、對施工單位的管理

1、人員管理

A、公司對施工單位駐項目部所有管理人員資料（包括身份證復印件，職稱證，職務(wù)等信息）全部存檔備查。

B、公司對施工單位所有在現(xiàn)場施工工人進行分班組人員（施工單位制表）資料（身份證復印件、工種等）存檔備查，有工人流動及單項工程結(jié)束工人離開工地需及時向公司匯報并更新現(xiàn)場施工人員名單，并報公司存檔。

C、施工單位派駐工地現(xiàn)場管理人員須與投標文件及上報公司項目管理人員名單相符，并由公司抽查。不準隨意更換關(guān)鍵職位人員（如項目經(jīng)理，技術(shù)負責人，現(xiàn)場施工技術(shù)員，資料員等）如因特殊原因確需更換，施工單位必須以書面形式提前二十天至三十天報公司及監(jiān)理單位審批同意后方能更換。否則公司有權(quán)終止施工單位合同，一切損失均由施工單位自行承擔。

D、施工單位管理人員必須做到工作時間常駐工地，不準隨意離開。如需離開須向監(jiān)理單位工地負責人及公司派駐的項目負責人請假，得到審批同意后（請假條）方可離開，并將離開后的工作交由某人負責報監(jiān)理及公司項目負責人備案。E、由監(jiān)理單位、公司組織的每周監(jiān)理、質(zhì)量、進度例會，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、資料員、安全員必須參加。不準無故缺席，否則公司按每人/次___元給予處罰。

2、安全管理

A、公司須與施工單位及項目部簽定安全責任書（安全規(guī)范，安全實施細則，安全責任劃分，安全事故的處理，現(xiàn)場安全管理獎懲制度等）。

B、施工單位須每天向公司匯報現(xiàn)場安全管理情況，事故發(fā)生及處理情況。

C、定期或不定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)生安全隱患即時提出，責令整改，并將檢查結(jié)果上報公司存檔。

D、對施工單位不按安全操作規(guī)范施工，安全措施不到位，存在重大安全隱患的，責令施工單位停工整改，并給予經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的，可以終止合同，所有損失由施工單位自行負責。

E、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險，并辦理平安卡，資料報公司備案并作為發(fā)放勞務(wù)工資的依據(jù)。

3、質(zhì)量管理

A、技術(shù)交底，組織施工，設(shè)計，監(jiān)理，建設(shè)單位進行圖紙會審，技術(shù)交底，對圖紙中存在的問題，設(shè)計缺陷，做出相應(yīng)的處理措施。保證工程順利施工，達到質(zhì)量標準。

B、施工單位必須編制詳盡的施工組織設(shè)計，技術(shù)措施，制定切實可行的質(zhì)量保證體系。

C、施工單位不準隨意變更施工圖紙內(nèi)容和設(shè)計要求。如有需變更必須征得公司及監(jiān)理單位書面同意。并由設(shè)計單位或建設(shè)單位出具的變更通知書后方能實施。

D、定期組織人員對工程質(zhì)量進行全方位檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，絕不允許遺留質(zhì)量隱患。

E、對新技術(shù)新材料的應(yīng)用必須上報公司并獲得審批后方能實施。

F、對施工單位出現(xiàn)的質(zhì)量事故，公司有權(quán)進行干預及經(jīng)濟處罰，直至過程質(zhì)量達到規(guī)范要求。

4、工程資料及竣工驗收

A、施工單位必須要求工程資料與工程進度同步完成，不準滯后補做資料。

B、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程資料與工