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文檔簡(jiǎn)介

2023年食品工廠主管年度工作總結(jié)范文食品工廠主管年度工作總結(jié)1

食品平安重于泰山。學(xué)校食品衛(wèi)生平安工作,事關(guān)我校師生的身心健康和生命保障,也關(guān)乎社會(huì)和家庭的和諧穩(wěn)定,是辦人民滿足教化的前提和保證。堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,常抓不懈的方針策略,努力做好我校食品衛(wèi)生平安工作。"民以食為天,吃飯是第一件大事“。學(xué)校食品衛(wèi)生平安關(guān)系到學(xué)生的健康與學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。各地學(xué)校食物中毒事務(wù)的頻頻發(fā)生為我校敲響了平安警鐘。學(xué)生是祖國(guó)的將來(lái),他們的飲食平安牽動(dòng)著千萬(wàn)家庭的心。也影響學(xué)校正常的教學(xué)秩序,因此把食品衛(wèi)生平安工作,當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,顯得尤為重要。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,構(gòu)建食品衛(wèi)生平安工作網(wǎng)絡(luò)。

為了把食品衛(wèi)生平安管理工作落到實(shí)處,學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),管理員為副組長(zhǎng),詳細(xì)負(fù)責(zé)食品平安的管理和督查工作。為學(xué)校食品衛(wèi)生平安管理工作有序開(kāi)展,供應(yīng)了強(qiáng)有力的組織保證。

二、建立規(guī)章制度,重抓落實(shí)。

依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》,《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,《學(xué)校食堂與集體用餐衛(wèi)生管理的規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,我們制定和完善了符合本校實(shí)際的各種食品衛(wèi)生平安管理規(guī)章制度和工作職責(zé)。做到了食品衛(wèi)生平安工作有法可依,管理工作有章可循。確保落實(shí),監(jiān)督到位。由于制度健全,職責(zé)到位,責(zé)任落實(shí),更加有效的保證了我校食品衛(wèi)生平安管理管理工作的有效開(kāi)展。

三、食品衛(wèi)生教化狀況。

加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生平安教化。各學(xué)校加強(qiáng)健康教化和食品衛(wèi)生平安教化,增加學(xué)生的食品衛(wèi)生平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)意識(shí),逐步培育學(xué)生養(yǎng)成良好個(gè)人食品衛(wèi)生習(xí)慣。

通過(guò)教化,學(xué)校組織了學(xué)生食品平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽充分看到了學(xué)生對(duì)食品平安意識(shí)的提高與學(xué)問(wèn)的了解;通過(guò)教化,學(xué)校到流淌攤點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)食品的現(xiàn)象沒(méi)有了,學(xué)校周邊200米以?xún)?nèi)也無(wú)流淌攤點(diǎn)出現(xiàn),周邊環(huán)境整齊。

今后我們將仔細(xì)貫徹上級(jí)部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步增加學(xué)校食品衛(wèi)生平安工作的精神,根據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的要求,為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生平安工作,杜絕學(xué)校食品衛(wèi)生平安事務(wù)的發(fā)生,保證廣闊學(xué)生的身體和生命平安,進(jìn)一步加大食品衛(wèi)生平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)力度,提高學(xué)校的食品衛(wèi)生平安責(zé)隨意識(shí)和廣闊學(xué)生的食品衛(wèi)生學(xué)問(wèn)及自我愛(ài)護(hù)實(shí)力。接著與相關(guān)部門(mén)主動(dòng)協(xié)作,整頓學(xué)校周邊飲食攤點(diǎn)食品衛(wèi)生平安,共同營(yíng)造學(xué)校食品衛(wèi)生平安的良好氛圍。進(jìn)一步把學(xué)校平安教化工作抓緊、抓好、抓落實(shí),優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境、為我校的教化事業(yè)健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

食品工廠主管年度工作總結(jié)2

依據(jù)《遼濱街道辦事處20XX年食品平安檢查工作實(shí)施方案》的要求,仔細(xì)貫徹各級(jí)食品平安相關(guān)文件和精神,更好的開(kāi)展本社區(qū)食品平安工作,保障人民群眾的`飲食平安工作。結(jié)合本社區(qū)實(shí)際狀況,并在轄區(qū)大力開(kāi)展食品平安檢查工作,現(xiàn)將本社區(qū)食品平安檢查工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)邊轄區(qū)內(nèi)食品平安高度重視,進(jìn)一步完善食品平安各項(xiàng)制度,成立食品平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。全面駕馭轄區(qū)內(nèi)各食品生產(chǎn)流通經(jīng)營(yíng)單位,做好轄區(qū)內(nèi)食品平安管理臺(tái)帳。

二、對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉及食品平安工作的大型酒店、小飯店、超市、小商店進(jìn)行重新走訪檢查,做到對(duì)邊區(qū)內(nèi)的商戶底數(shù)清,狀況清,精確駕馭對(duì)象的基本狀況進(jìn)行書(shū)面記錄,并剛好更改記錄停業(yè)新增的經(jīng)營(yíng)單位。

三、重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)加工點(diǎn),對(duì)轄區(qū)的食品加工點(diǎn)進(jìn)行工作人員的食品平安法學(xué)習(xí)培訓(xùn),做好食品生產(chǎn)后的包裝衛(wèi)生,不銷(xiāo)售過(guò)期食品,食品不添加有毒有害的食物,特殊是春節(jié)前夕對(duì)轄區(qū)內(nèi)的大型酒店、飯店、超市、商店進(jìn)行食品進(jìn)貨渠道正規(guī)、保真,做好廚房室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,保證人民群眾放心食用食品。

本社區(qū)食品平安方面雖然做了一些工作,取得了肯定成果,但與上級(jí)要求和先進(jìn)相比,還有較大差距,還要虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷,更有效地把食品放心工程推向更高的發(fā)展水平,為營(yíng)造更加放心平安的食品消費(fèi)環(huán)境而努力奮斗,為建設(shè)華蜜新民而努力奮斗。

食品工廠主管年度工作總結(jié)3

為進(jìn)一步規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)管理,凈化食品市場(chǎng),維護(hù)食品市場(chǎng)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,有效防止食品平安事務(wù)的發(fā)生,根據(jù)都江堰市委、市政府對(duì)我市食品平安工作要求,結(jié)合我局實(shí)際,仔細(xì)開(kāi)展了食品平安工作,現(xiàn)將我局20xx年食品平安工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善監(jiān)管機(jī)制

我局根據(jù)都江堰市食安辦食品平安工作的部署,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定了專(zhuān)項(xiàng)整治方案、應(yīng)急預(yù)案和工作安排,成立了食品平安專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)楊德偉任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),明確了責(zé)任人和責(zé)任科室,層層落實(shí)食品平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作。按安排、按部署穩(wěn)步推動(dòng)生豬屠宰管理工作,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)建立了工作制度,對(duì)外公布了舉報(bào)電話,健全了案件查處抄報(bào)制,進(jìn)一步規(guī)范和完善我局的行政執(zhí)法工作。

二、食品平安專(zhuān)項(xiàng)整治狀況

今年來(lái),我局根據(jù)食品平安工作要求,實(shí)行日常監(jiān)管、專(zhuān)項(xiàng)整治、部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法等多種形式規(guī)范了食品經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以節(jié)日市場(chǎng)整治為重點(diǎn),開(kāi)展了“元旦、春節(jié)、五。一、”食品平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作,并制定了方案,落實(shí)了措施。以農(nóng)村和城市結(jié)合部為重點(diǎn)區(qū)域,嚴(yán)厲打擊了豬肉領(lǐng)域的違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),出動(dòng)執(zhí)法人員240人次,車(chē)輛60臺(tái)次,共出動(dòng)行政執(zhí)法檢查30次,下達(dá)整改通知書(shū)10份,關(guān)閉非法屠宰點(diǎn)6家。通過(guò)日常監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)整治,生豬屠宰市場(chǎng)明顯好轉(zhuǎn),確保了肉品食品平安。

三、強(qiáng)化監(jiān)管,推動(dòng)生豬產(chǎn)品質(zhì)量溯源體系

(一)加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))的監(jiān)管,督促屠宰企業(yè)完善和落實(shí)生豬購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬、屠宰加工、檢疫檢驗(yàn)、消毒及平安等項(xiàng)制度。嚴(yán)厲打擊屠宰注水生豬、病死生豬以及出廠未經(jīng)檢疫檢驗(yàn)、未捆綁電子芯片的違法行為,為防止關(guān)閉屠宰點(diǎn)死灰復(fù)燃,在加強(qiáng)日常監(jiān)管的同時(shí),建立舉報(bào)投訴機(jī)制,受理舉報(bào)投訴5起,辦結(jié)率100%。

(二)完善屠宰企業(yè)制度,支配工作人員深化屠宰企業(yè)檢查指導(dǎo),督促企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng),完善企業(yè)購(gòu)銷(xiāo)臺(tái)賬;芯片登記狀況;無(wú)害化處理登記記錄;屠宰廢水處理狀況等各項(xiàng)制度。

(三)全面推動(dòng)生豬屠宰企業(yè)整合重組。根據(jù)《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《成都市生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))整合重組工作方案》文件要求,制定了《都江堰市生豬屠宰企業(yè)整合重組工作方案》,對(duì)我市現(xiàn)有的7家定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))進(jìn)行整合重組并重新規(guī)劃布局,在保留福潤(rùn)公司的基礎(chǔ)上,確立了在原真誠(chéng)屠宰廠(天馬)、輝潤(rùn)屠宰廠(石羊鎮(zhèn))進(jìn)行改擴(kuò)建,將原有7家屠宰廠整合重組至3家,全面提升我市生豬屠宰行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。

四、加大宣揚(yáng),提高全民食品平安消費(fèi)意識(shí)

我局圍繞食品平安的總體部署,主動(dòng)開(kāi)展了《生豬屠宰管理?xiàng)l例》、《怎樣識(shí)別注水肉》的宣揚(yáng),提高人民群眾食品平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力,形成了全民關(guān)注、人人參加食品平安的社會(huì)氛圍,增加我市的食品平安保障水平。我局細(xì)心組織人員在市區(qū)水文化廣場(chǎng)設(shè)立宣揚(yáng)點(diǎn),展出圖文并茂的學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)欄,接待前來(lái)詢(xún)問(wèn)消費(fèi)者300多人次,散發(fā)宣揚(yáng)資料300余份,切實(shí)維護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益。

五、下一步工作思路

(一)接著打擊私屠濫宰、指導(dǎo)屠宰企業(yè)開(kāi)設(shè)直銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)店;

(二)接著實(shí)行酒類(lèi)流通隨附單制度,開(kāi)展酒類(lèi)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治,確保市民飲酒平安;

(三)聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)接著開(kāi)展定期不定期專(zhuān)項(xiàng)整治,確保食品平安形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

食品工廠主管年度工作總結(jié)4

時(shí)間飛逝,隨著新年腳步的接近,年度工作即將告一段落,這一年經(jīng)驗(yàn)了許多轉(zhuǎn)變,也學(xué)到許多東西。自年初勝任夜班主管以來(lái),雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,也遇到過(guò)許多挫折坎坷,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn),班組也始終在一個(gè)比較好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),本以為自己對(duì)基層管理已經(jīng)有所相識(shí),但結(jié)合自己的年初安排,回頭看看自己這一年的工作成果,方知自己作為一名基層的食品生產(chǎn)管理者,在許多方面還有諸多的不足。

首先是自身管理方面,作為一名優(yōu)秀的食品生產(chǎn)管理者,公司要求的規(guī)章制度自己必需帶頭做好,我充分相識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)班組團(tuán)隊(duì),除了熟識(shí)流程外,還須要了解操作相關(guān)的工作及事務(wù),要以身作則,充分發(fā)揮自己的工作主動(dòng)性,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作,共同努力。由于自己管理松懈,沒(méi)有按安排組織培訓(xùn)、學(xué)習(xí),發(fā)覺(jué)問(wèn)題沒(méi)有剛好開(kāi)會(huì)強(qiáng)調(diào),妥當(dāng)處理,導(dǎo)致員工不自覺(jué)的養(yǎng)成了壞習(xí)慣,雖每天班前班后,包括班中巡查期間,對(duì)員工都是耳提面命,可效果照舊收之甚微。對(duì)此,以后自己會(huì)在這方面嚴(yán)格要求自己。在作風(fēng)上,能團(tuán)結(jié)同事、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作看法和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚(yáng)勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),在工作上,圍繞公司的中心工作,比照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

其次是員工管理方面,作為一個(gè)管理者,自己必需要了解自己的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛(ài)好、處事作風(fēng)、工作實(shí)力等諸多方面,針對(duì)不同性格、不同年齡段、不同實(shí)力的人應(yīng)當(dāng)分別予以不同的管理方式、說(shuō)話語(yǔ)氣和工作任務(wù),做到人盡其才,物盡其用。同時(shí)要懂得關(guān)切自己的員工,真誠(chéng)的關(guān)切。當(dāng)他們犯錯(cuò)的時(shí)候,除了指責(zé)還要多加激勵(lì)、信任,讓他體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)切與器重,讓他知道我們不但是上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系,我們還是相互支持、關(guān)切的摯友關(guān)系。當(dāng)然,作為管理者,同樣要在員工面前樹(shù)立自己的威信。這種威信不是靠惡語(yǔ)指責(zé),更不是靠一味的做老好人樹(shù)立起來(lái)的。一個(gè)優(yōu)秀的管理者,是要讓自己?jiǎn)T工中的大部分人說(shuō)你好,小部分說(shuō)你壞,才能稱(chēng)之為優(yōu)秀的管理者。因?yàn)楣芾碚卟皇且话銌T工,只做好自己的分內(nèi)事就行了,你須要的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力氣,你須要說(shuō)你好的人的支持,你同樣須要說(shuō)你壞的人的執(zhí)行。因?yàn)閾从押屯赂拍钌系膱?zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補(bǔ)。如煮制組的老員工的難以管理,因閱歷豐富,閱歷老練,對(duì)管理的不屑與躲避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗怠工和閱歷欠缺,委實(shí)給了我巨大的壓力,

深感管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),是一種藝術(shù)。如何在這個(gè)濃縮的有著形形色色人物的小社會(huì)中把這個(gè)團(tuán)體玩轉(zhuǎn)起來(lái),不光須要埋頭苦干的精神,還須要膽識(shí)和魄力。對(duì)于不屑你的員工要讓他相識(shí)到你的實(shí)力,無(wú)論是理論、實(shí)踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強(qiáng),至少在思想意識(shí)和工作看法上要有高度;對(duì)于年輕員工新員工,在主動(dòng)培育熬煉的同時(shí),要嚴(yán)格要求執(zhí)行公司的規(guī)章制度,事不過(guò)三,再犯同樣錯(cuò)誤,絕不姑息;同時(shí)還要讓大家了解到你始終在努力地想把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶好,想讓每個(gè)人都得到領(lǐng)導(dǎo)的確定與認(rèn)可,他們才會(huì)從心里情愿靠近你折服你,這樣漸漸的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就成型了。當(dāng)然,由于自己社會(huì)閱歷,閱歷方面還有所欠缺,對(duì)于員工心理等各個(gè)方面拿捏的還不是很好,對(duì)某些員工的想法沒(méi)有深化的了解,從而導(dǎo)致班組間或的不和諧。如配送組員工因工作緣由由口角演化到動(dòng)手事務(wù)就是典型的例子,因員工的性格差異,社會(huì)閱歷等問(wèn)題,工作效率難免不同,這就須要結(jié)合現(xiàn)有條件,很好的協(xié)調(diào)搭配,不斷加強(qiáng)指導(dǎo)、熬煉,相互磨合,調(diào)整相對(duì)適合恰當(dāng)?shù)膷徫?,同時(shí)多組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、增進(jìn)感情溝通,豐富業(yè)余活動(dòng)等,創(chuàng)建和諧融洽的工作氛圍,事務(wù)雖剛好制止處理,但事后深知不同員工,性格上的差異與崗位支配的重要性。以后自己會(huì)在這方面多加專(zhuān)心,爭(zhēng)取

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