質(zhì)量月的征文

質(zhì)量月的征文

質(zhì)量月的征文1

質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、進(jìn)展、競爭都是空話。那么質(zhì)量又是從哪里來呢？

我們的產(chǎn)品又是怎么出來的？答案很簡潔設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造出來的。質(zhì)量又在哪里呢？答案也很簡潔在我們的產(chǎn)品里。那么質(zhì)量是怎樣進(jìn)入我們的產(chǎn)品中的呢？有人說了質(zhì)量是檢驗(yàn)出來，檢驗(yàn)可以區(qū)合格與不合格。又有人說了你檢不檢驗(yàn)質(zhì)量都已經(jīng)在產(chǎn)品里了，總不行能未經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量屬性就不在了。打個(gè)比方，就像唯心論說的你沒看的東西就不存在，這是不行能的。這樣看來答案就很明確了，質(zhì)量是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造過程中出來的，檢驗(yàn)是起到把關(guān)作用。

由此看來質(zhì)量是人掌握的。我就從“人的責(zé)任心”來論述質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為：不管在什么狀況和條件下，人的因素是第一位，產(chǎn)品是人設(shè)計(jì)出來的，人是管理機(jī)器的主體，人打算質(zhì)量，而非機(jī)器打算質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培育。因此應(yīng)當(dāng)提高員工的質(zhì)量意識，把產(chǎn)品質(zhì)量深化到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起，從我做起，我就是一名質(zhì)檢員，產(chǎn)品在我這里驗(yàn)收不合格，就不能流到下道工序。舉個(gè)例子：上班了，假如我接班后連續(xù)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量消失問題，經(jīng)過分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品，不是我生產(chǎn)出來的。但責(zé)任應(yīng)當(dāng)是我的，我應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)，為什么呢？由于我應(yīng)當(dāng)檢查??！假如我檢查了，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質(zhì)量在我心中，強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。假如發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存，這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕擔(dān)當(dāng)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。有效的管理者和員工，為事情結(jié)果負(fù)責(zé)。

一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多么美麗，但是假如沒有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會是短暫的，由于他沒有用自己的質(zhì)量來滿意消費(fèi)者和顧客，很可能會損害消費(fèi)者的利益，那么消費(fèi)者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和進(jìn)展下去，首先必需以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽(yù)。

總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。質(zhì)量在每天的24小時(shí)里，在每小時(shí)的60分鐘里，在每分鐘的60秒里。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

質(zhì)量月的征文2

恰逢每年的質(zhì)量月來臨之際，工作一年有余，便想對于質(zhì)量方面提出自己的一些愚見。首先我問自己，質(zhì)量是什么？質(zhì)量是一張名片，它是工程的標(biāo)簽，是百年工程的名片；質(zhì)量是一張保證書，是施工單位對于業(yè)主的保證，是企業(yè)對于國家的保證；質(zhì)量也是一把傘，是給一線工人撐起的愛護(hù)傘，是對他們在家等待著家人撐起的一把傘。

對于質(zhì)量的好壞，我覺得就是材料本身的質(zhì)量，人為加工的質(zhì)量，以及管理質(zhì)量落實(shí)的人的責(zé)任心及預(yù)見性。再次，我將闡述一些自己的觀點(diǎn)。

首先，要把控材料本身的質(zhì)量。第一點(diǎn)，物資部和試驗(yàn)室加強(qiáng)材料管控，技術(shù)人員提前交代清晰材料參數(shù)。我所在的地鐵項(xiàng)目，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求，一般支護(hù)方式是拱架、網(wǎng)片，打錨桿，噴錨，對于一些特別的漏水嚴(yán)峻的斷面要進(jìn)行注漿。我在這工作，曾經(jīng)遇到過這樣的問題，有的時(shí)候許多局都在向一個(gè)加工廠要材料，有時(shí)候材料來的就不那么準(zhǔn)時(shí)，而且間或也會消失來的材料不合格的狀況。包括沙石料，有的時(shí)候石子的粒級度，含水量總不盡如人意。所以我盼望當(dāng)原材料不符合我們的要求，但是施工生產(chǎn)面臨材料不夠的窘境時(shí)，物資部和試驗(yàn)室的同志要堅(jiān)守本心，對不合格的材料說不，不能由于搶進(jìn)度而對于廢舊材料得過且過。其次點(diǎn)，技術(shù)部門的同志要準(zhǔn)時(shí)交底材料質(zhì)量及拱架型號，地鐵施工依據(jù)不同巖層不同工法要進(jìn)行斷面變更，所以拱架也是要常常更換型號，所以技術(shù)人員要提前和加工處交底，然后可以提前送來，假如正確合格予已驗(yàn)收，不合格準(zhǔn)時(shí)退場，保證該支護(hù)時(shí)，可以準(zhǔn)時(shí)支護(hù)完畢。

從一個(gè)材料本身的質(zhì)量變成一個(gè)工程的質(zhì)量中間要經(jīng)過人工的加工，所以人為加工的質(zhì)量也是重中之重。但是也是最難把握的一點(diǎn)，經(jīng)過一年多的工作，發(fā)覺工人的素養(yǎng)良莠不齊，有勤勞仔細(xì)，兢兢業(yè)業(yè)的工人，也有些得過且過，隨便散漫的工人。但是我們工程質(zhì)量需要一絲不茍。所以就要加強(qiáng)對于工人的把控，所以進(jìn)行如下幾點(diǎn)建議，工程部，安質(zhì)部進(jìn)行深刻具體的交底，可以放一些因質(zhì)量問題而消失不幸的視頻，讓工人心生敬畏，技術(shù)部門將技術(shù)交底下去，讓工班長及支護(hù)，噴錨班長了解工程質(zhì)量要求?，F(xiàn)場還是施工的主戰(zhàn)場，測量班要準(zhǔn)時(shí)測量，告知超欠狀況，現(xiàn)場技術(shù)員和現(xiàn)場監(jiān)理要仔細(xì)進(jìn)行監(jiān)控，報(bào)檢時(shí)遵守設(shè)計(jì)要求，不合格立馬進(jìn)行整改，不整改完畢不進(jìn)行下一道工序。在噴錨結(jié)束后，技術(shù)人員要準(zhǔn)時(shí)檢查噴錨效果，存在漏筋，漏噴現(xiàn)象，立馬補(bǔ)噴，否則不予進(jìn)行下一工序。雖然在這個(gè)過程中，會和工人進(jìn)行爭吵，會拉低進(jìn)度，但是經(jīng)過一次兩次的嚴(yán)格要求，施工人員自己內(nèi)心對于工作的要求也會潛移默化的提高。我很喜愛一句話，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣，在工程里盼望這句話變成，讓工程質(zhì)量成為常態(tài)。

最終一條是管理質(zhì)量落實(shí)的人的責(zé)任心及預(yù)見性，其實(shí)這條要求已貫穿在整個(gè)質(zhì)量把控的每個(gè)環(huán)節(jié)。在這里我想說一說預(yù)見性，一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員要考慮到下一循環(huán)要做的事情，例如我經(jīng)受過的一件事，我們的豎井開挖時(shí)，側(cè)壁存在滲漏水的狀況，當(dāng)時(shí)并沒有準(zhǔn)時(shí)注漿，同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)要求安裝橫撐，向下開挖幾個(gè)循環(huán)后，發(fā)覺側(cè)壁滲漏水仍未停止，當(dāng)時(shí)搭設(shè)腳手架，進(jìn)行注漿，注漿時(shí)有一根橫撐變形，隨后拆除更換，但是重新安裝后的受力已不如之前了。在這件事我學(xué)會到，工作要有預(yù)見性，假如當(dāng)時(shí)開挖后就準(zhǔn)時(shí)注漿，注漿后準(zhǔn)時(shí)安橫撐。然后在向下開挖就不會消失上述狀況，而且之后在搭設(shè)腳手架更換支撐也花費(fèi)許多的時(shí)間，最終時(shí)間沒有節(jié)約，在沒注漿時(shí)還存在質(zhì)量問題。

這就是我一個(gè)工作一年的新人對于質(zhì)量的一些看法和建議，在之后的過程中我會連續(xù)學(xué)習(xí)，也盼望工程質(zhì)量也會始終進(jìn)步，然后造就出一個(gè)又一個(gè)的百年工程，讓我們的工程質(zhì)量著名世界。

質(zhì)量月的征文3

建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國，共創(chuàng)美妙生活，好質(zhì)量好生活，心系質(zhì)量平安，共創(chuàng)美妙生活，打造優(yōu)質(zhì)品牌，與用戶共同澆筑時(shí)代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè)，質(zhì)量是我們賴以生存的基石，是我們進(jìn)展的橋梁，更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的頑強(qiáng)后盾。

我們的企業(yè)產(chǎn)品就是商品混凝土，做好質(zhì)量就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的混凝土。共涉及到人和產(chǎn)品兩個(gè)方面。公司正大力培育我們的質(zhì)量意識和質(zhì)量水平，每個(gè)員工必需講質(zhì)量，養(yǎng)成質(zhì)量意識。我們平常原材料檢驗(yàn)，就要注意質(zhì)量，留意細(xì)節(jié)，比如試驗(yàn)前溫度和濕度是否達(dá)到要求，試驗(yàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好，試驗(yàn)儀器的預(yù)備等，整個(gè)操作過程必需根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，嚴(yán)格掌握試驗(yàn)檢測的質(zhì)量。

質(zhì)量我心中，質(zhì)量是人掌握的。企業(yè)的產(chǎn)品要有質(zhì)量，首先企業(yè)的人員必需講質(zhì)量，把質(zhì)量放在心中，把質(zhì)量付諸行動。我們要有責(zé)任心，質(zhì)量是實(shí)際行動做出來的，而不是質(zhì)檢員檢驗(yàn)出來的，我們把質(zhì)量的理念應(yīng)用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，做好質(zhì)量管理和掌握，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。因此，提高員工的責(zé)任心和工作素養(yǎng)是很有必要的。

公司開展的協(xié)作比設(shè)計(jì)大賽，我們?nèi)^程全方位參加，仔細(xì)學(xué)習(xí)協(xié)作比設(shè)計(jì)規(guī)程，從理論協(xié)作比設(shè)計(jì)到實(shí)際試配時(shí)的調(diào)整，始終貫穿著質(zhì)量的理念，我們?yōu)榈木褪窃O(shè)計(jì)出優(yōu)質(zhì)的協(xié)作比，提高混凝土的耐久性，適用性和經(jīng)濟(jì)性。這次大賽，我們提高了自身質(zhì)量意識，而且對混凝土質(zhì)量的掌握有肯定的學(xué)習(xí)。

公司開展的“質(zhì)量月”學(xué)問競賽活動“混凝土質(zhì)量學(xué)問競賽”，宣揚(yáng)生產(chǎn)質(zhì)量的重要性，進(jìn)一步提高我們的質(zhì)量學(xué)問，增加質(zhì)量意識，讓我們以自己的.才智來詮釋“質(zhì)量”，使質(zhì)量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程，訓(xùn)練我們質(zhì)量管理方法，方案、實(shí)施、檢查、分析，以人為本、以人為中心的質(zhì)量管理，培育自我質(zhì)量意識，質(zhì)量是以數(shù)據(jù)說話。

公司組織了一系列的質(zhì)量月活動，旨在提高我們的質(zhì)量水平，增加我們的質(zhì)量意識，深化我們的質(zhì)量理念，質(zhì)量持續(xù)進(jìn)行，我們的企業(yè)就能走的更遠(yuǎn)，飛的更高。

質(zhì)量月的征文4

假如你是一位辛勤工作的小伙，懷揣著自己的幻想，懷揣著女友的期盼，忍受著房價(jià)與丈母娘的雙重壓迫，辛苦若干年后，你最終買了房?？烧的銈儩M心高興搬進(jìn)去的時(shí)候，卻發(fā)覺這房有質(zhì)量問題，此時(shí)的你，作何感想？沒錯(cuò)，這正如晴天霹靂一樣！簡潔的算一筆賬：假如一年你能存10萬，而一套房需要100萬，那么一旦這房消失質(zhì)量問題，就很可能意味著，你十年的努力白費(fèi)了。人生有幾個(gè)十年可以白費(fèi)？由此可見質(zhì)量的重要性。而想要擁有過硬的質(zhì)量，則必需有嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的態(tài)度。

華為的態(tài)度，是重視產(chǎn)品質(zhì)量，一步一個(gè)腳印向上走；而諾基亞的態(tài)度，則是忽視產(chǎn)品質(zhì)量，漸漸固步自封。因而前者邁向了輝煌，后者走向了死亡。同行業(yè)之間的競爭，說究竟就是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。擁有端正的態(tài)度，是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，是企業(yè)在慘烈的競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。

質(zhì)量是一種態(tài)度，取決于每位員工的責(zé)任心。假如我成為一名質(zhì)檢員，接班后連續(xù)生產(chǎn)，混凝土質(zhì)量消失問題，經(jīng)分析是上個(gè)班生產(chǎn)的，但責(zé)任應(yīng)當(dāng)是我的，為什么呢？由于我應(yīng)當(dāng)去檢查！這個(gè)時(shí)候的我們，就應(yīng)當(dāng)為自己的過失負(fù)責(zé)，假如發(fā)生了質(zhì)量問題我們就相互推諉，那么，企業(yè)怎么生存？拒絕擔(dān)當(dāng)人責(zé)任是人的通病，一個(gè)有責(zé)任心的員工，應(yīng)當(dāng)對事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。

質(zhì)量是一種態(tài)度，取決于每位員工的認(rèn)知。把公司比成一臺大機(jī)器，那我們就是一個(gè)個(gè)小小的零件。在我看來，不論工作的種類、性質(zhì)，只要是做好了自己的本職工作，便是為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升做出了貢獻(xiàn)。比如在我們技術(shù)系統(tǒng)里，支配你去工地守著打土的時(shí)候，你是不是每車土都會去看？是不是盡管頂著烈日還是寒冷都會去看？這就是有沒有發(fā)揮好自己這個(gè)零件作用的問題。再比如，砂石等原材料進(jìn)站的時(shí)候，我信任我們都會去看，看它的質(zhì)量怎么樣。但前面很多車質(zhì)量都很穩(wěn)定的時(shí)候，下一車你還會不會去看？9月17日晚上，我們春雨站里拉來一車碎石，由于這家供應(yīng)商之前的碎石都很穩(wěn)定，我便產(chǎn)生了不看材料直接簽字的想法。

但考慮到是晚上，假如碎石有質(zhì)量問題很難被發(fā)覺，所以還是去看了。手機(jī)的燈光很微弱，映入眼簾的情景卻讓我大吃一驚。本應(yīng)是5—31。5mm的碎石里面，夾雜著很多粒徑超過50mm的大石塊，有的甚至有拳頭般大小。不敢想象這批碎石用去生產(chǎn)泵送混凝土之后會發(fā)生什么，輕則堵管、罰款，重則影響公司形象、損壞公司聲譽(yù)。我感到慶幸，沒有因自己的麻痹大意而造成嚴(yán)峻后果。但這讓我更加警醒，以后不能再有絲毫的松懈。

高樓飽經(jīng)風(fēng)霜而矗立不倒，大橋倍受風(fēng)雨仍結(jié)實(shí)如初，企業(yè)屢歷競爭卻愈發(fā)壯大，這就是質(zhì)量！企業(yè)和個(gè)人的穩(wěn)定進(jìn)展是我們每一位員工的幻想，但現(xiàn)實(shí)卻是一個(gè)城市有好幾百家混凝土攪拌站，同一個(gè)項(xiàng)目有多家攪拌站在供應(yīng)，現(xiàn)實(shí)存在嚴(yán)酷激烈競爭。

蓉城的風(fēng)景很美，春城的天空甚藍(lán)，這可以成為我們逐夢路上的點(diǎn)綴。但打算幻想實(shí)現(xiàn)與否，是我們的態(tài)度是否嚴(yán)謹(jǐn)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是否精彩。否則，幻想最終只能演化成幻想，而現(xiàn)實(shí)則會變得更加殘酷。在這個(gè)“天下風(fēng)云出我輩，一入江湖歲月催”的時(shí)代里，讓我們?yōu)楣井a(chǎn)品質(zhì)量的提升、為公司和自己的進(jìn)展而奮斗吧！

質(zhì)量月的征文5

當(dāng)前“質(zhì)量”的意義已經(jīng)不單純是指產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，它涵蓋著我們工作、生活、學(xué)習(xí)的方方面面。都說“質(zhì)量是企業(yè)進(jìn)展的根基”，這也要求我們必需明確熟悉“根基”都包括什么，不要光說加強(qiáng)基層建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，要讓全部參加的人明白自己屬于基礎(chǔ)的哪一部分？促使他們?nèi)ニ妓魅绾魏粚?shí)自己這塊基礎(chǔ)。

“思路打算出路，思想打算行動”，我們建設(shè)自己的美妙家園，絕不是只靠嘴上說、手里干的，我們要有思路、有標(biāo)準(zhǔn)，要明確每一步所做的事的目標(biāo)，要學(xué)會思索。

平安是企業(yè)進(jìn)展的首要任務(wù)，而質(zhì)量的地位也在逐年攀升，可以說與平安是齊頭并進(jìn)的。在油田上下大打“硬增儲、穩(wěn)上產(chǎn)、提效益”攻堅(jiān)戰(zhàn)的時(shí)候，我們更應(yīng)當(dāng)仔細(xì)思索如何通過解放我們的思想、拓寬我們的思路，實(shí)現(xiàn)壓減成本，也更要思索以什么樣的方式，實(shí)行什么樣的措施，獲得最大的利潤，從而擺脫我們眼下的被動局勢。質(zhì)量在其中所起的作用自是不言而喻，我們的HSE管理體系就包含著質(zhì)量管理的內(nèi)容，質(zhì)量管理在油田已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了文本化、規(guī)范化，但是必需杜絕“墻”化、形式化，這就要求我們的質(zhì)量管理肯定要切合實(shí)際，要分層次分崗位，要細(xì)化，不行一概而論。質(zhì)量管理水平的提升，不僅可以提高我們的工作水平和油氣產(chǎn)量，而且在維護(hù)社會穩(wěn)定，改善職工家屬生活的各方面，都將發(fā)揮樂觀作用。

和諧社會的打造，需要太多人的努力，“空中樓閣”，怎么會穩(wěn)？我們必需深化夯實(shí)質(zhì)量平安的“地基”，才不會抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年，才能確保我們建設(shè)的科技、綠色、和諧大廈矗立不倒。

質(zhì)量月的征文6

我每天都看著“務(wù)實(shí)誠信、追求卓越、顧客滿足、不斷改進(jìn)、穩(wěn)妥牢靠、萬無一失……”等質(zhì)量標(biāo)語，它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上，吊車一經(jīng)過，它就在一明一暗中閃耀出藍(lán)色光線，這就更加引起我的留意。

“質(zhì)量是航空人的生命！”——這條標(biāo)語在我心中留下了深刻印象，閉著眼睛我都能刻畫出它的大小，能描述出它的外形。我是機(jī)加分廠的一名劃線工。剛轉(zhuǎn)崗到劃線平臺沒多久，教我劃線的師傅就退休了，但是師傅那句“我們肯定要仔細(xì)認(rèn)真，要保證質(zhì)量?！敝两裼洃洩q新。從那時(shí)起，標(biāo)語與師傅的教育就成了工作中時(shí)刻提示我留意質(zhì)量的心靈物語。

但是由于師傅退休，我還有好多學(xué)問沒來得及學(xué)，好多零件劃線都懵懵懂懂的，為了保證質(zhì)量，我只好去找工藝、找檢驗(yàn)、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解，關(guān)心我不斷進(jìn)步。同時(shí)，他們無一例外的都對我提出了要保證質(zhì)量，仔細(xì)工作的要求。那天，工長說：“小田，你現(xiàn)在基本都會了，但你永久不能遺忘，質(zhì)量是航空人的生命！劃線是一項(xiàng)很重要的工作……”聽著聽著，我突然很感動。

劃線是機(jī)械加工的一道重要工序，檢查毛坯是否合格，安排各個(gè)加工面的余量，對于有瑕疵的毛坯或半成品實(shí)行措施進(jìn)行加工余量再安排，以最終保證零件成品質(zhì)量。我不斷的鉆研，總結(jié)閱歷，力求用最合理的劃線為下一工序供應(yīng)最便于加工的毛坯或半成品。也只有如此，下游加工工人才不會由于我的錯(cuò)誤導(dǎo)致產(chǎn)品超差甚至報(bào)廢。

因此，我在工作中始終都想著“質(zhì)量是航空人的生命。”仔細(xì)細(xì)致，不允許自己消失任何哪怕是一點(diǎn)小小的失誤。

質(zhì)量月的征文7

時(shí)間剛剛踏進(jìn)9月的大門，煉鋼廠就早早的響應(yīng)起了公司關(guān)于全國第41個(gè)質(zhì)量月活動的號召。一走進(jìn)煉鋼廠生產(chǎn)現(xiàn)場的精煉平臺，我們就能看到“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)保質(zhì)量，精益求精促進(jìn)展”，“全員重視質(zhì)量，共筑蘇鋼品牌