加工車(chē)間管理制度常用版（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)加工車(chē)間管?理制度常用?版一、總?則：為了?規(guī)范車(chē)間工?作秩序、提?高生產(chǎn)效率?、保障產(chǎn)品?品質(zhì)特制定?本管理規(guī)定?。二、管?理要求：?1、培養(yǎng)和?營(yíng)造車(chē)間全?體員工的團(tuán)?隊(duì)精神，做?到思想統(tǒng)一?、著裝統(tǒng)一?。2、效?率的提升，?是靠激勵(lì)、?互助、協(xié)同?、鼓動(dòng)出來(lái)?的。3、?根據(jù)產(chǎn)品的?實(shí)際情況合?理安排，包?括提前準(zhǔn)備?生產(chǎn)所需的?工具、崗位?異常時(shí)要提?前發(fā)現(xiàn)及時(shí)?糾正、關(guān)注?產(chǎn)出，堅(jiān)持?每天公示產(chǎn)?量。三、?環(huán)境衛(wèi)生與?秩序：1?、所屬員工?有義務(wù)和責(zé)?任，保持車(chē)?間內(nèi)的環(huán)境?衛(wèi)生整潔有?序、物品（?料）擺放有?秩序。每天?保持工作范?圍清潔、干?凈無(wú)雜物，?所有物料應(yīng)?統(tǒng)一靠黃線?擺正，不準(zhǔn)?壓線，確保?物流（安全?）通道暢通?。2、各?人負(fù)責(zé)公共?區(qū)域的清理?、清掃工作?。3、車(chē)?間內(nèi)禁止吸?煙。四、?生產(chǎn)過(guò)程管?控：1、?生產(chǎn)任務(wù)：?車(chē)間負(fù)責(zé)人?按生產(chǎn)任務(wù)?單的要求，?在規(guī)定時(shí)間?內(nèi)有計(jì)劃的?保質(zhì)、保量?完成生產(chǎn)任?務(wù)，如完成?不了，應(yīng)即?時(shí)向上級(jí)主?管匯報(bào)，以?便協(xié)調(diào);同?時(shí)切實(shí)安排?好車(chē)間生產(chǎn)?，保證各組?的正常生產(chǎn)?，避免銜接?不良、產(chǎn)生?誤工。2?、產(chǎn)品質(zhì)量?：保證產(chǎn)品?零配件符合?質(zhì)量要求和?物料正確與?齊備，尤其?是確保產(chǎn)品?首件質(zhì)量的?前提下，在?生產(chǎn)過(guò)程中?要時(shí)刻關(guān)注?產(chǎn)品的質(zhì)量?，巡檢人員?應(yīng)按規(guī)定時(shí)?間要求進(jìn)行?巡檢、抽檢?，避免常見(jiàn)?質(zhì)量問(wèn)題及?質(zhì)量事故的?發(fā)生，發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)?現(xiàn)場(chǎng)解決，?不能及時(shí)解?決的要迅速?向上級(jí)主管?反映，以便?盡早解決。?3、安全?生產(chǎn)：每日?上班時(shí)，先?檢查全車(chē)間?的電源、電?線和機(jī)器設(shè)?備，保證無(wú)?安全隱患方?可生產(chǎn);工?作人員不得?離開(kāi)機(jī)臺(tái)并?嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)?器操作情況?，在下班時(shí)?，關(guān)掉車(chē)間?內(nèi)所有電源?，嚴(yán)禁在無(wú)?人狀態(tài)下機(jī)?器仍在運(yùn)轉(zhuǎn)?。4、生?產(chǎn)協(xié)調(diào)：在?日常工作中?，員工應(yīng)積?極與主管進(jìn)?行溝通協(xié)調(diào)?，確有難度?的，可向上?級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，請(qǐng)求?支持。五?、車(chē)間紀(jì)律?：1、所?有員工在上?班期間必需?嚴(yán)格遵守公?司及車(chē)間的?規(guī)章制度。?2、所屬?員工無(wú)特殊?情況必須穿?廠服上班。?3、員工?做到不遲到?、不早退，?如生產(chǎn)需要?加班的，則?由經(jīng)理臨時(shí)?通知，有事?需請(qǐng)假的，?要向經(jīng)理說(shuō)?明事由，并?寫(xiě)請(qǐng)假條，?經(jīng)批準(zhǔn)后方?可進(jìn)行。?4、員工上?班應(yīng)著裝整?潔，不準(zhǔn)帶?任何零食到?車(chē)間內(nèi)吃;?講文明、講?禮貌，在工?作及管理活?動(dòng)中不得帶?有歧視觀念?，要有團(tuán)隊(duì)?合作精神。?5、上班?時(shí)，主管應(yīng)?對(duì)每個(gè)崗位?的員工進(jìn)行?耐心指導(dǎo)與?幫助，不得?向員工亂發(fā)?脾氣，更不?準(zhǔn)置員工提?出的合理要?求不理不睬?。6、上?班時(shí)，員工?須堅(jiān)守崗位?，不得隨處?走動(dòng)，做事?須主動(dòng)配合?，不得消極?等待、觀望?，更不得在?崗位上偷懶?、?；?有違反者，?視情節(jié)輕重?予以處罰。?7、上班?時(shí)，工作消?極，不認(rèn)真?工作，影響?他人工作情?緒或不能按?時(shí)完成工作?的，甚至說(shuō)?和做一些與?工作無(wú)關(guān)的?事情，態(tài)度?惡劣者，予?以開(kāi)除。?8、工作期?間不宜接聽(tīng)?私人電話、?發(fā)短信或上?網(wǎng)聊天、玩?游戲，原則?上在工作時(shí)?間不準(zhǔn)接聽(tīng)?私人電話，?接聽(tīng)過(guò)程不?得超過(guò)__?__分鐘;?在此特別強(qiáng)?調(diào)，接聽(tīng)電?話前必須處?理好手上的?工作，否則?造成不良后?果的由當(dāng)事?人負(fù)全責(zé)，?如果有特別?事情需要接?打私人電話?的，要向主?管負(fù)責(zé)人報(bào)?告。9、?每組員工在?工作時(shí)，必?須與機(jī)器保?持一定距離?，不得在非?安全狀態(tài)操?作，同時(shí)必?須自覺(jué)地做?好自檢和互?檢工作，如?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并?及時(shí)向主管?反映，不可?擅自使用不?良材料以及?讓不合格品?流入后道工?序，必須嚴(yán)?格按照品質(zhì)?要求作業(yè)，?否則將視情?節(jié)輕重給予?一定的處罰?。10、?在生產(chǎn)時(shí)間?內(nèi)，員工必?須服從管理?人員的工作?安排，正確?使用工具和?量具等。?12、物流?（安全）通?道不得堆放?任何東西與?雜物。1?3、員工在?生產(chǎn)過(guò)程中?出現(xiàn)的不良?品必須區(qū)分?清楚，須做?上明顯標(biāo)志?，不能混亂?，不得隨意?亂扔配件、?工具，掉在?地上的產(chǎn)品?必須及時(shí)撿?起。14?、員工在操?作過(guò)程中，?閑雜人員不?得靠近，攀?談，影響其?工作。1?5、所有員?工必須按照?操作規(guī)程作?業(yè)，如有違?反者，視情?節(jié)輕重予以?處罰。1?6、每個(gè)工?種必須接受?主管的檢查?，監(jiān)督，不?得蒙混過(guò)關(guān)?，虛報(bào)數(shù)量?，并配合品?檢人員工作?，不得頂撞?、辱罵，經(jīng)?教育屢教不?改者，視情?節(jié)輕重予以?處罰。1?7、上班注?意節(jié)約用水?、用電，停?工隨時(shí)關(guān)水?、關(guān)電。?18、上下?班隨時(shí)留意?，崗位有無(wú)?偷盜現(xiàn)象，?對(duì)車(chē)間內(nèi)偷?盜者立即開(kāi)?除。并追究?其刑事責(zé)任?。19、?員工未經(jīng)允?許不得隨意?進(jìn)出辦公室?，拿辦公用?品、翻閱文?件等。2?0、員工提?出合理化建?議，一經(jīng)采?用將根據(jù)實(shí)?用價(jià)值予以?獎(jiǎng)勵(lì)。2?1、員工之?間須互相監(jiān)?督，對(duì)包庇?、隱瞞不良?行為者一經(jīng)?查處予以嚴(yán)?厲處罰，并?對(duì)舉報(bào)者經(jīng)?查屬實(shí)的給?予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)?。22、?在工作其間?，車(chē)間主管?離崗時(shí)，應(yīng)?指定代理負(fù)?責(zé)人，要求?所屬員工必?須服從安排?，代理負(fù)責(zé)?人必須盡心?盡力地完成?交付的工作?任務(wù)。2?3、愛(ài)惜公?物，在工作?中如有故意?破壞公司財(cái)?物或盜竊公?司財(cái)物的，?不論公物或?是他人財(cái)物?的，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)將立即予?以無(wú)薪開(kāi)除?，并依照盜?竊之物價(jià)值?款的兩倍賠?償或視情節(jié)?輕重移送公?安機(jī)關(guān)處理?，如為無(wú)意?損壞生產(chǎn)設(shè)?備，應(yīng)按價(jià)?賠償。加?工車(chē)間管理?制度常用版?（二）東?準(zhǔn)機(jī)械制造?有限公司機(jī)?加工車(chē)間規(guī)?章制度一?、總則：?為了規(guī)范機(jī)?加工車(chē)間工?作秩序、提?高生產(chǎn)效率?、保障產(chǎn)品?品質(zhì)特制定?本管理規(guī)定?，以供機(jī)加?工車(chē)間按本?制度執(zhí)行。?二、范圍?：適應(yīng)于?機(jī)加工車(chē)間?作業(yè)與管理?工作的操作?指引與行為?規(guī)范。三?、管理要求?：1.培?養(yǎng)和營(yíng)造車(chē)?間全體員工?的團(tuán)隊(duì)精神?，做到“三?個(gè)統(tǒng)一”即?：觀念統(tǒng)一?、行動(dòng)統(tǒng)一?、操作統(tǒng)一?。四、崗?位作業(yè)要求?：開(kāi)機(jī)前?：a）每?班都必須檢?查各部分的?潤(rùn)滑情況，?并使各潤(rùn)滑?處得到充分?的潤(rùn)滑；b?）開(kāi)機(jī)前，?非操作人員?離開(kāi)操作區(qū)?，并把雜物?清理干凈。?操作時(shí)：?a）機(jī)床開(kāi)?動(dòng)后，由操?作工進(jìn)行操?作，其他人?不得觸碰機(jī)?床所有的開(kāi)?關(guān)。b）發(fā)?現(xiàn)機(jī)床有異?常聲音和機(jī)?構(gòu)失靈，應(yīng)?立即關(guān)閉電?源開(kāi)關(guān)進(jìn)行?檢查。c）?操作時(shí)應(yīng)時(shí)?常自檢：認(rèn)?真審圖、關(guān)?注產(chǎn)品尺寸?、孔徑、外?形、形位公?差、表面?zhèn)?痕等。d?）認(rèn)真填寫(xiě)?工作日志，?負(fù)責(zé)地將本?班情況交接?給下一班，?產(chǎn)品翻身或?者下車(chē)之前?本班應(yīng)認(rèn)真?對(duì)照?qǐng)D紙?jiān)?確認(rèn)沒(méi)有遺?漏加工內(nèi)容?的情況下由?當(dāng)事人簽字?后進(jìn)行后續(xù)?加工。操?作后：各?機(jī)床負(fù)責(zé)將?所加工產(chǎn)品?毛刺去除，?機(jī)器和周?chē)?清理干凈，?工裝夾具擺?放整齊。?五、環(huán)境衛(wèi)?生與秩序：?1.所屬?員工有義務(wù)?和責(zé)任，保?持車(chē)間內(nèi)的?環(huán)境衛(wèi)生整?潔有序、物?品（料）擺?放有秩序。?2.機(jī)器?保養(yǎng)與整理?：a）每?天保持工作?范圍清潔、?干凈無(wú)雜物?。b）下?班前每班預(yù)?留____?分鐘必須整?理工作范圍?，地面進(jìn)行?清掃、清潔?，并確保死?角無(wú)臟物，?保持整齊。?c）每周?五下午15?：00利用?一個(gè)小時(shí)時(shí)?間對(duì)機(jī)床進(jìn)?行保養(yǎng)：工?作臺(tái)T型槽?的清理、機(jī)?床表面擦拭?保護(hù)、可見(jiàn)?導(dǎo)軌面的正?確潤(rùn)滑保持?導(dǎo)軌面光亮?、清潔并擦?拭防銹油.?3.車(chē)管?人員負(fù)責(zé)本?辦公室的清?理、清掃工?作。4.?嚴(yán)禁到處游?煙，亂扔煙?蒂。六、?生產(chǎn)過(guò)程管?控：1.?生產(chǎn)任務(wù)：?操作工按生?產(chǎn)任務(wù)單的?要求，在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)有?計(jì)劃的保質(zhì)?、保量完成?生產(chǎn)任務(wù),?如完成不了?，應(yīng)即時(shí)向?上級(jí)主管匯?報(bào)，保證各?班次正常生?產(chǎn)，避免銜?接不良、產(chǎn)?生誤工。?2.安全生?產(chǎn)：每日上?班時(shí)工作人?員不得離開(kāi)?機(jī)臺(tái)并嚴(yán)密?監(jiān)視機(jī)器操?作情況，在?下班時(shí)，關(guān)?掉車(chē)間內(nèi)所?有電源，嚴(yán)?禁在無(wú)人狀?態(tài)下機(jī)器仍?在運(yùn)轉(zhuǎn)。?____節(jié)?省與節(jié)約：?員工對(duì)所需?的材料的數(shù)?量必須進(jìn)行?驗(yàn)點(diǎn)，保證?其數(shù)量無(wú)誤?，按實(shí)際情?況領(lǐng)取刀具?及其他耗材?在倉(cāng)庫(kù)做好?進(jìn)出庫(kù)記錄?并根據(jù)刀具?使用情況分?類(lèi)以充分利?用。4.?品質(zhì)保證：?產(chǎn)品加工完?成后檢驗(yàn)部?門(mén)應(yīng)按照?qǐng)D?紙進(jìn)行全尺?寸全檢驗(yàn)，?發(fā)現(xiàn)不良應(yīng)?開(kāi)出產(chǎn)品不?良報(bào)告，交?由當(dāng)事人認(rèn)?真填寫(xiě)，不?得互相推諉?責(zé)任。七?、車(chē)間紀(jì)律?：1.所?有員工在上?班期間必需?嚴(yán)格遵守公?司及車(chē)間的?規(guī)章制度。?2.員工?做到不遲到?、不早退，?每天正常上?班時(shí)間為_(kāi)?___小時(shí)?，如生產(chǎn)需?要加班的，?則臨時(shí)通知?，有事需請(qǐng)?假的，要向?管理人員說(shuō)?明事由，并?寫(xiě)請(qǐng)假條，?經(jīng)批準(zhǔn)后方?可進(jìn)行。?3.員工上?班要文明、?禮貌，要有?團(tuán)隊(duì)合作精?神。4.?上班時(shí)，管?理人員應(yīng)對(duì)?每個(gè)崗位的?員工進(jìn)行耐?心指導(dǎo)與幫?助，不得向?員工亂發(fā)脾?氣，更不準(zhǔn)?置員工提出?的合理要求?不理不睬，?遵守辦公管?理制度與本?管理制度。?5.負(fù)責(zé)?保管倉(cāng)庫(kù)鑰?匙的人員要?有責(zé)任心，?不得擅自將?鑰匙托與他?人保管或借?與別人，非?上班時(shí)間員?工不得私自?進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。?6.工作?期間不宜接?聽(tīng)私人電話?、發(fā)短信或?上網(wǎng)聊天，?原則上在工?作時(shí)間不準(zhǔn)?接聽(tīng)私人電?話，如已接?聽(tīng)的則要和?來(lái)電話者說(shuō)?明自已正在?上班而不能?影響工作，?此過(guò)程不得?超過(guò)___?_分鐘；如?果有人經(jīng)常?接聽(tīng)私人電?話，則將要?求其在上班?期間關(guān)閉手?機(jī)。在此特?別強(qiáng)調(diào)，接?聽(tīng)電話前必?須處理好手?上的工作，?否則造成不?良后果的由?當(dāng)事人負(fù)全?責(zé)。7.?在生產(chǎn)時(shí)間?內(nèi)，員工必?須服從管理?人員的工作?安排，正確?使用發(fā)放的?儀器、設(shè)備?。不得亂用?非本崗位的?設(shè)備、儀器?等。生產(chǎn)用?具不用時(shí)應(yīng)?上交，否則?以違規(guī)論處?。8.員?工在操作過(guò)?程中，閑雜?人員不得靠?近，攀談，?影響其工作?。9.所?有員工必須?按照操作規(guī)?程作業(yè)，如?有違反者，?視情節(jié)輕重?予以處罰。?10.操?作工必須接?受主管的檢?查，監(jiān)督，?不得蒙混過(guò)?關(guān)，配合檢?驗(yàn)人員工作?，不得頂撞?、辱罵，經(jīng)?教育屢教不?改者，視情?節(jié)輕重予以?處罰。1?1.上班注?意節(jié)援、用?電，停工隨?時(shí)關(guān)水、關(guān)?電。12?.上下班隨?時(shí)留意，崗?位有無(wú)偷盜?現(xiàn)象，對(duì)車(chē)?間內(nèi)偷盜者?立即開(kāi)除。?并追究其刑?事責(zé)任。?13.員工?未經(jīng)允許不?得隨意進(jìn)出?辦公室，拿?辦公用品、?翻閱文件等?。14員工?提出合理化?建議，一經(jīng)?采用將根據(jù)?實(shí)用價(jià)值予?以獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金?。15.?車(chē)間所有員?工都應(yīng)嚴(yán)格?遵守以上規(guī)?章制度，每?月底管理人?員將綜合實(shí)?際情況對(duì)每?位員工做出?評(píng)價(jià)并對(duì)表?現(xiàn)良好的員?工做出獎(jiǎng)勵(lì)?。東準(zhǔn)機(jī)?械制造有限?公司加工?車(chē)間管理制?度常用版（?三）目的?：為了維持?良好的生產(chǎn)?秩序，提高?勞動(dòng)生產(chǎn)率?，保證生產(chǎn)?工作的順利?進(jìn)行特制訂?以下管理制?度。范圍?：適應(yīng)于生?產(chǎn)車(chē)間全體?工作人員。?一、早會(huì)?制度1.?員工每天上?班必須提前?____分?鐘到達(dá)車(chē)間?開(kāi)早會(huì)，不?得遲到、早?退。2.?員工在開(kāi)早?會(huì)時(shí)須站立?端正，認(rèn)真?聽(tīng)主管或組?長(zhǎng)的講話，?不得做一些?與早會(huì)無(wú)關(guān)?的事項(xiàng)。?3.各條線?的組長(zhǎng)每天?上班必須提?前____?分鐘到達(dá)車(chē)?間組織員工?準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)?.4.各?條線的組長(zhǎng)?在開(kāi)早會(huì)時(shí)?必須及時(shí)向?員工傳達(dá)前?天的工作情?況以及當(dāng)天?的生產(chǎn)計(jì)劃?，時(shí)間應(yīng)控?制在___?_分鐘。?____組?長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)?講話應(yīng)宏亮?有力,多以?激勵(lì)為主,?不得隨意批?評(píng)和責(zé)罵員?工。二、?請(qǐng)假制度?1.如特殊?事情必須親?自處理,應(yīng)?在____?小時(shí)前用書(shū)?面的形式請(qǐng)?假,經(jīng)主管?與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?簽字后,才?屬請(qǐng)假生效?,不可代請(qǐng)?假或事后請(qǐng)?假（如生病?無(wú)法親自請(qǐng)?假,事后必?須交醫(yī)生證?明方可）,?否則按曠工?處理。2?.杜絕非上?班時(shí)間私下?請(qǐng)假或批假?。3.員?工每月請(qǐng)假?不得超過(guò)兩?次，每天請(qǐng)?假不得超過(guò)?兩人。4?.員工請(qǐng)假?核準(zhǔn)權(quán)限：?（同廠規(guī)一?致）（1）?一天以?xún)?nèi)由?拉長(zhǎng)批準(zhǔn);?三天以?xún)?nèi)由?車(chē)間主管批?準(zhǔn);（3）?超過(guò)三天必?須由生產(chǎn)部?經(jīng)理批準(zhǔn);?（4）連續(xù)?請(qǐng)假按照累?計(jì)天數(shù)依上?述規(guī)定辦理?。三、清?潔衛(wèi)生制度?1.員工?要保持崗位?的清潔干凈?，物品要按?規(guī)定位置放?置整齊，不?得到處亂放?,組長(zhǎng)要保?持辦公臺(tái)的?整齊干凈。?2.每天?下班后值日?生打掃衛(wèi)生?，周末須進(jìn)?行大掃除（?公司內(nèi)的門(mén)?、廁所、窗?戶(hù)、生產(chǎn)線?、設(shè)1?備保養(yǎng)、風(fēng)?扇、飲水機(jī)?等都須清潔?）。3.?衛(wèi)生工具用?完后須清洗?干凈放在指?定的區(qū)域，?工具由專(zhuān)組?專(zhuān)人保管，?不得亂丟，?倒置、甚至?損壞。4?.不得隨便?在公司內(nèi)亂?丟垃圾、胡?亂涂劃；衛(wèi)?生間須每天?用水清洗。?四、車(chē)間?生產(chǎn)秩序管?理制度1?..員工上?班應(yīng)著裝整?潔，不準(zhǔn)穿?奇裝異服，?進(jìn)入公司需?換拖鞋，鞋?子按劃分區(qū)?域整齊擺放?。必須正確?佩帶廠牌,?穿工作服上?班。不得攜?帶任何個(gè)人?物品，如手?機(jī).MP3?.手袋.食?品等。2?.上班時(shí),?物料員須及?時(shí)把物料備?到生產(chǎn)線,?并嚴(yán)格按照?規(guī)定的運(yùn)作?流程操作,?不得影響工?作的順利進(jìn)