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第4頁共4頁2023年?度個人工作?計劃及目?工作計劃的?格式:1?.計劃的名?稱,也就是?標題。內容?包括訂立計?劃部門的名?稱和計劃期?限兩個要素?,如“團委?____部?門____?年度工作計?劃”或者“?工作計劃-?團委___?_部門__?__年度”?。3.最?后寫訂立計?劃的日期。?工作計劃?的內容。一?般地講,包?括:1.?工作背景,?也就是情況?分析。制定?計劃前,要?分析研究本?部門工作現(xiàn)?狀,充分了?解下一步工?作是在什么?基礎上進行?的,是依據?什么來制定?這個計劃的?。2.工?作目的,指?的是工作任?務和要求。?根據需要與?可能,規(guī)定?出一定時期?內所應完成?的任務和應?達到的`工?作指標。?制訂好工作?計劃須經過?的步驟:?1.認真學?習研究上級?的有關指示?辦法。領會?精神,武裝?思想。2?.認真分析?本部門的具?體情況,這?是制訂計劃?的根據和基?礎。3.?根據上級的?指示精神和?本部門的現(xiàn)?實情況,確?定工作方針?、工作任務?、工作要求?,再據此確?定工作的具?體辦法和措?施,確定工?作的具體步?驟。環(huán)環(huán)緊?扣,付諸實?現(xiàn)。4.?根據工作中?可能出現(xiàn)的?偏差、缺點?、障礙、困?難,確定預?算克服的辦?法和措施,?以免發(fā)生問?題時,工作?陷于被動。?5.根據?工作任務的?需要,組織?并分配力量?,明確分工?。6.在?實踐中進一?步修訂、補?充和完善計?劃。計劃一?經制定出來?,并經正式?通過或批準?以后,就要?堅決___?_執(zhí)行。在?執(zhí)行過程中?,往往需要?繼續(xù)加以補?充、修訂,?使其更加完?善,切合實?際。舉例?:例1:?2023?年度個人工?作計劃及目?(二)制?定年度工作?計劃“五原?則”“新?故相推,日?生不滯。”?新一年各項?工作正在開?篇布局,就?單位和個人?而言,朝著?什么目標、?通過什么途?徑“擼起袖?子加油干”?,做好年度?工作計劃顯?得尤為重要?。筆者認為?,制定年度?工作計劃應?把握五個原?則。實事?求是原則。?常言道,?“量腹而受?,量身而衣??!蔽覀凕h?堅持實事求?是的思想路?線,制定工?作計劃更要?實事求是。?既要學深學?透上級精神?,又要貼合?實際量力而?行;既要使?內容飽滿,?又要兼具可?操作性;既?要避免目標?過低,沒有?挑戰(zhàn)性,難?以激發(fā)主動?性,又要杜?絕好高騖遠?,脫離實際?“空談”。?一脈相承?原則。新?一年工作往?往是上年工?作的延續(xù),?因為重點工?作并非一蹴?而就,或許?上年有些工?作還有“尾?巴”,要注?意工作的連?續(xù)和銜接。?因此謀劃工?作計劃要做?到“顧后”?“瞻前”,?既要“回頭?看”,延續(xù)?重點,“一?年接著一年?干”;又要?“向前看”?,突出亮點?,沿著規(guī)劃?制定年度計?劃。問題?導向原則。?制定工作?計劃要牢固?樹立問題意?識,在工作?中發(fā)現(xiàn)問題?,集思廣益?研究問題,?事不避難解?決問題。只?有時時繃緊?問題這根弦?,以問題為?中心攻堅克?難,找準工?作存在的問?題癥結,采?取具體有效?的舉措破題?,著力補齊?工作短板,?工作才會更?加扎實有效?。責任明?確原則。?制定工作計?劃要梳理好?工作內容,?明確工作任?務和目標要?求,明確工?作進程和推?進舉措,明?確時間節(jié)點?和相關責任?人。還可以?制定工作推?進表,將任?務細化為多?個關鍵節(jié)點?,明確每個?節(jié)點需要做?什么、怎么?做。動態(tài)?管理原則。?“明者因?時而變,知?者隨事而制?。”工作計?劃要體現(xiàn)出?超前性和預?見性,要充?分考慮可能?出現(xiàn)的問題?,但完成計?劃并不意味?著可以束之?高閣,還要?在具體落實?中不斷完善?和調整。執(zhí)?行過程中往?往會出現(xiàn)新?情況新問題?,或許有的?計劃不適應?工作需要,?這時候就要?結合具體情?況研究分析?,對工作計?劃進行合理?調整,以更?好地推動工?作開展。?怎樣制訂年?度工作計劃?一、領會?領導意圖?制定年度工?作計劃,首?先要領會領?導或上級的?工作意圖,?只有弄清了?領導或上級?的工作意圖?,才能制定?出一個讓領?導滿意的工?作計劃。
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