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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?度個(gè)人工作?計(jì)劃及目?工作計(jì)劃的?格式:1?.計(jì)劃的名?稱,也就是?標(biāo)題。內(nèi)容?包括訂立計(jì)?劃部門的名?稱和計(jì)劃期?限兩個(gè)要素?,如“團(tuán)委?____部?門____?年度工作計(jì)?劃”或者“?工作計(jì)劃-?團(tuán)委___?_部門__?__年度”?。3.最?后寫訂立計(jì)?劃的日期。?工作計(jì)劃?的內(nèi)容。一?般地講,包?括:1.?工作背景,?也就是情況?分析。制定?計(jì)劃前,要?分析研究本?部門工作現(xiàn)?狀,充分了?解下一步工?作是在什么?基礎(chǔ)上進(jìn)行?的,是依據(jù)?什么來(lái)制定?這個(gè)計(jì)劃的?。2.工?作目的,指?的是工作任?務(wù)和要求。?根據(jù)需要與?可能,規(guī)定?出一定時(shí)期?內(nèi)所應(yīng)完成?的任務(wù)和應(yīng)?達(dá)到的`工?作指標(biāo)。?制訂好工作?計(jì)劃須經(jīng)過(guò)?的步驟:?1.認(rèn)真學(xué)?習(xí)研究上級(jí)?的有關(guān)指示?辦法。領(lǐng)會(huì)?精神,武裝?思想。2?.認(rèn)真分析?本部門的具?體情況,這?是制訂計(jì)劃?的根據(jù)和基?礎(chǔ)。3.?根據(jù)上級(jí)的?指示精神和?本部門的現(xiàn)?實(shí)情況,確?定工作方針?、工作任務(wù)?、工作要求?,再據(jù)此確?定工作的具?體辦法和措?施,確定工?作的具體步?驟。環(huán)環(huán)緊?扣,付諸實(shí)?現(xiàn)。4.?根據(jù)工作中?可能出現(xiàn)的?偏差、缺點(diǎn)?、障礙、困?難,確定預(yù)?算克服的辦?法和措施,?以免發(fā)生問(wèn)?題時(shí),工作?陷于被動(dòng)。?5.根據(jù)?工作任務(wù)的?需要,組織?并分配力量?,明確分工?。6.在?實(shí)踐中進(jìn)一?步修訂、補(bǔ)?充和完善計(jì)?劃。計(jì)劃一?經(jīng)制定出來(lái)?,并經(jīng)正式?通過(guò)或批準(zhǔn)?以后,就要?堅(jiān)決___?_執(zhí)行。在?執(zhí)行過(guò)程中?,往往需要?繼續(xù)加以補(bǔ)?充、修訂,?使其更加完?善,切合實(shí)?際。舉例?:例1:?2023?年度個(gè)人工?作計(jì)劃及目?(二)制?定年度工作?計(jì)劃“五原?則”“新?故相推,日?生不滯?!?新一年各項(xiàng)?工作正在開(kāi)?篇布局,就?單位和個(gè)人?而言,朝著?什么目標(biāo)、?通過(guò)什么途?徑“擼起袖?子加油干”?,做好年度?工作計(jì)劃顯?得尤為重要?。筆者認(rèn)為?,制定年度?工作計(jì)劃應(yīng)?把握五個(gè)原?則。實(shí)事?求是原則。?常言道,?“量腹而受?,量身而衣??!蔽覀凕h?堅(jiān)持實(shí)事求?是的思想路?線,制定工?作計(jì)劃更要?實(shí)事求是。?既要學(xué)深學(xué)?透上級(jí)精神?,又要貼合?實(shí)際量力而?行;既要使?內(nèi)容飽滿,?又要兼具可?操作性;既?要避免目標(biāo)?過(guò)低,沒(méi)有?挑戰(zhàn)性,難?以激發(fā)主動(dòng)?性,又要杜?絕好高騖遠(yuǎn)?,脫離實(shí)際?“空談”。?一脈相承?原則。新?一年工作往?往是上年工?作的延續(xù),?因?yàn)橹攸c(diǎn)工?作并非一蹴?而就,或許?上年有些工?作還有“尾?巴”,要注?意工作的連?續(xù)和銜接。?因此謀劃工?作計(jì)劃要做?到“顧后”?“瞻前”,?既要“回頭?看”,延續(xù)?重點(diǎn),“一?年接著一年?干”;又要?“向前看”?,突出亮點(diǎn)?,沿著規(guī)劃?制定年度計(jì)?劃。問(wèn)題?導(dǎo)向原則。?制定工作?計(jì)劃要牢固?樹(shù)立問(wèn)題意?識(shí),在工作?中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?,集思廣益?研究問(wèn)題,?事不避難解?決問(wèn)題。只?有時(shí)時(shí)繃緊?問(wèn)題這根弦?,以問(wèn)題為?中心攻堅(jiān)克?難,找準(zhǔn)工?作存在的問(wèn)?題癥結(jié),采?取具體有效?的舉措破題?,著力補(bǔ)齊?工作短板,?工作才會(huì)更?加扎實(shí)有效?。責(zé)任明?確原則。?制定工作計(jì)?劃要梳理好?工作內(nèi)容,?明確工作任?務(wù)和目標(biāo)要?求,明確工?作進(jìn)程和推?進(jìn)舉措,明?確時(shí)間節(jié)點(diǎn)?和相關(guān)責(zé)任?人。還可以?制定工作推?進(jìn)表,將任?務(wù)細(xì)化為多?個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?,明確每個(gè)?節(jié)點(diǎn)需要做?什么、怎么?做。動(dòng)態(tài)?管理原則。?“明者因?時(shí)而變,知?者隨事而制??!惫ぷ饔?jì)?劃要體現(xiàn)出?超前性和預(yù)?見(jiàn)性,要充?分考慮可能?出現(xiàn)的問(wèn)題?,但完成計(jì)?劃并不意味?著可以束之?高閣,還要?在具體落實(shí)?中不斷完善?和調(diào)整。執(zhí)?行過(guò)程中往?往會(huì)出現(xiàn)新?情況新問(wèn)題?,或許有的?計(jì)劃不適應(yīng)?工作需要,?這時(shí)候就要?結(jié)合具體情?況研究分析?,對(duì)工作計(jì)?劃進(jìn)行合理?調(diào)整,以更?好地推動(dòng)工?作開(kāi)展。?怎樣制訂年?度工作計(jì)劃?一、領(lǐng)會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)意圖?制定年度工?作計(jì)劃,首?先要領(lǐng)會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)或上級(jí)的?工作意圖,?只有弄清了?領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)?的工作意圖?,才能制定?出一個(gè)讓領(lǐng)?導(dǎo)滿意的工?作計(jì)劃。
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