專職勞工管理員制度標準版本（3篇）

第4頁共4頁專職勞工管?理員制度標?準版本第?一章總則?1。1目的?為了準確?計發(fā)員工工?資，進一步?完善新工資?計算方法，?特擬定本方?案。1、2?適用范圍?本制度適用?于公司所有?員工。第?二章薪資職?級分布表?第三章薪資?構成及計算?標準3。?1考勤統(tǒng)計?時間為自然?月實際應當?出勤天數(shù)。?3、2工資?構成工資?：工資__?__基本工?資+績效獎?金+全勤獎?金+加班工?資，其中基?本工資為南?昌市最低生?活保障__?__元，全?勤獎金__?__元，剩?余部分為業(yè)?績獎金和當?月加班工資?。業(yè)績獎金?：根據門店?每月實際統(tǒng)?計銷售業(yè)績?達標情況及?員工月度工?作表現(xiàn)、考?核結果發(fā)放?，正式員工?享有。3、?3工資計算?工資實行?月薪制，計?算周期從當?月____?日至月末，?計薪日為當?月應當出勤?天數(shù)，補發(fā)?及扣減均按?此計算。?第四章代扣?代繳部分?4。___?_公司支付?的薪資為稅?前收入，將?根據相關法?律法規(guī)、規(guī)?章制度等規(guī)?定扣除如下?費用并代為?交納：a?。應由員工?個人繳納的?個人所得稅?;b。員工?缺勤扣款;?c。員工懲?處扣款;?d。其他因?違反公司制?度規(guī)定的扣?款。4、2?薪資發(fā)放時?間公司于?每月___?_日以銀行?轉帳形式支?付上月工資?。第五章?附則5。?1本制度未?盡事項另行?規(guī)定，或參?見其他規(guī)定?的相應條款?。5、__?__公司人?事部擁有本?制度的最終?解釋權。?5。3本方?案自公布之?日起實行，?全體員工須?嚴格執(zhí)行?專職勞工管?理員制度標?準版本（二?）勞務管?理制度第?一條項目勞?務作業(yè)層是?優(yōu)質、高效?、低耗地完?成項目施工?生產任務的?支撐和保證?。按照兩層?分離的要求?，項目部與?勞務作業(yè)層?應建立以分?部、分項工?程承包或勞?務定額分包?為主要形式?的經濟合同?關系。第?二條項目所?需勞務作業(yè)?隊伍應堅持?[以我為主?、先內后外?、合理有序?、總量控制?"的原則，?由處勞動人?事部門審定?配置計劃，?委托項目部?組織公開招?標，擇優(yōu)錄?用，實行合?同化管理。?第三條項?目部對勞動?力實行動態(tài)?管理。勞動?力動態(tài)管理?應包括下列?內容：1?、對施工現(xiàn)?場的勞動力?進行跟蹤平?衡，需要補?充或者減員?時及時向公?司勞資部門?提出申請計?劃。2、?對進入施工?現(xiàn)場的作業(yè)?隊、班組下?達施工任務?書，進行考?核并支付勞?動報酬和兌?現(xiàn)獎罰。?3、發(fā)現(xiàn)上?場勞務作業(yè)?隊伍與招用?時承諾條件?嚴重不一致?或工期滯后?，存在安全?質量隱患時?，項目部有?權調整施工?隊伍。4?、配合公司?勞動人事部?門對項目勞?動力的招用?情況進行定?期或者不定?期的監(jiān)督檢?查，指導項?目部正確使?用勞務工，?糾正不規(guī)范?用工行為。?第四條內?部勞務隊伍?管理1、?內部勞動作?業(yè)隊伍，是?指由處勞務?基地在強化?培訓、優(yōu)化?組合、合理?搭配、競爭?上崗的基礎?上，組建的?具有明顯專?業(yè)施工優(yōu)勢?、能夠獨?立作戰(zhàn)和動?態(tài)流轉的作?業(yè)隊、班組?。2、項?目部使用內?部施工隊伍?的總量以項?目評估方案?確定，并在?[項目管理?目標責任書?"中予以明?確。項目?專職勞工管?理員制度標?準版本（三?）源森酒?店ktv管?理規(guī)章制度?一、kt?v規(guī)章制度?標準1、?娛樂部經理?向酒店總經?理負責，全?面負責前廳?部的各項工?作。2、?貫徹分工負?責制的原則?，一級對一?級負責，一?級考核一級?，娛樂部嚴?格按照酒店?規(guī)章制度和?本部制訂的?各類制度對?各工作區(qū)域?實行督查、?測評和考核?。3、娛?樂部各級管?理人員必須?以身作則，?認真履行督?導、檢查的?工作職責，?抓好員工的?思想工作、?職業(yè)道德和?業(yè)務技能的?教育與培訓?。4、部?門根據酒店?的服務宗旨?與要求以及?星級酒店標?準制訂適合?于本部門各?工種、各崗?位的服務工?作規(guī)范、操?作流程服務?標準。5?、合理按月?份完成酒店?下達的年度?經濟指標，?與部門員工?一起齊心協(xié)?力，積極做?好促銷工作?，密切注意?客源市場變?化，及時調?整季節(jié)價格?，不斷增加?娛樂部收入?，努力完成?和超額完成?全年經濟指?標。6、?加強對本部?員工的考核?評比，做到?考核有記錄?、獎懲有依?據，根據每?一員工的工?作實績，考?核評比發(fā)放?每月提成獎?金，充分體?現(xiàn)獎優(yōu)罰劣?，進一步調?動員工積極?性。7、?開展思想政?治工作，要?了解下情，?掌握員工的?思想動態(tài)，?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決，盡?量把不利因?素消滅在萌?芽狀態(tài)中。?8、強化?收