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文檔簡(jiǎn)介

...v.學(xué)習(xí)課程:企業(yè)戰(zhàn)略管理〔MBA全景教程之一〕1.從事多元化開(kāi)展,最根本的問(wèn)題是什么?

答復(fù):正確A

要考慮顧客的需求以及所要效勞的顧客群體B

要考慮產(chǎn)品的需求以及所要效勞的顧客群體C

要考慮公司的需求以及所要效勞的顧客群體D

要考慮行業(yè)的需求以及所要效勞的顧客群體2.哪個(gè)不是企業(yè)未來(lái)開(kāi)展藍(lán)圖的考慮?

答復(fù):正確A

開(kāi)展的方向B

界定業(yè)務(wù)C

實(shí)際能力D

顧客的需求3.企業(yè)不但要有新的投資,新的融資,還需要有什么?這樣才能保證企業(yè)特色

答復(fù):正確A

有不斷的新理念B

新的人員C

新的產(chǎn)品D

新的效勞4.戰(zhàn)略目標(biāo)所包括的類(lèi)型中,以下說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是:

答復(fù):正確A

如何擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額B

如何獲得高于經(jīng)營(yíng)對(duì)手的本錢(qián)C

如何擴(kuò)大企業(yè)的聲譽(yù)D

如何在國(guó)際市場(chǎng)獲得充分的開(kāi)展5.目標(biāo)構(gòu)成有三個(gè)方面,不包括的:

答復(fù):正確A

是需求,包括客戶(hù)的潛在需求B

是資源,有沒(méi)有可以用的資源來(lái)保證你的目標(biāo)C

是人員,人員的實(shí)際能力D

是環(huán)境,環(huán)境允許不允許6.戰(zhàn)略就是管理的一個(gè)博弈方案,它要考慮的,以下錯(cuò)誤的選項(xiàng)是哪條?

答復(fù):正確A

如何確定企業(yè)在已經(jīng)選定的市場(chǎng)上的位置,即市場(chǎng)定位問(wèn)題B

成功地競(jìng)爭(zhēng)C

獲得優(yōu)異的業(yè)績(jī)效益D

提高知名度7.以下各選項(xiàng)中哪一個(gè)不屬于企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略的類(lèi)型〔〕

答復(fù):正確A

方案型B

計(jì)謀型C

模式型D

合作型8.低本錢(qián)運(yùn)行的戰(zhàn)略目標(biāo)有〔〕

答復(fù):正確A

適應(yīng)低價(jià)的競(jìng)爭(zhēng),建立持久的本錢(qián)優(yōu)勢(shì)B

增加市場(chǎng)份額C

加大廣告力度D

建立自己的營(yíng)銷(xiāo)體系9.以下選項(xiàng)中哪一項(xiàng)不是多元化的戰(zhàn)略形式〔〕

答復(fù):正確A

同心型B

聚集型C

水平型D

交迭型10.企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素不包括:〔〕

答復(fù):正確A

資源配置B

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C

協(xié)同作用D

規(guī)模效益11.決定行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力量的因素是:〔〕

答復(fù):正確A

轉(zhuǎn)換本錢(qián)、信息B

行業(yè)增長(zhǎng)率、退出障礙C

不同企業(yè)的差異效勞D

以上都是12.1988-1996年,微軟市場(chǎng)價(jià)值累積平均增長(zhǎng)率是:〔〕

答復(fù):正確A

16%B

0.2%C

54.8%D

45.8%13.“企業(yè)能力=市場(chǎng)價(jià)值/營(yíng)業(yè)收入〞是以下哪本書(shū)中提出的公式?〔〕

答復(fù):正確A

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)B

價(jià)值轉(zhuǎn)移C

有效的管理者D

競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略14.并購(gòu)的形式有:〔〕

答復(fù):正確A

購(gòu)售控股的權(quán)益B

創(chuàng)立合并C

吸收合并D

以上都是15

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