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文檔簡(jiǎn)介
2023年監(jiān)理公司工程部年終工作總結(jié)監(jiān)理公司工程部年終工作總結(jié)1
時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)瞬間xx年即將結(jié)束,在xx樓盤(pán)到現(xiàn)在,工程部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,xx物業(yè)“xx目,工程部各項(xiàng)工作都按部就班的正確開(kāi)展,不管是人員管理,工作進(jìn)度,工作技術(shù)都有所變更。
現(xiàn)就過(guò)去一年的工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格要求自己和員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
二、對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé),按時(shí)完成工作任務(wù)。
三、對(duì)業(yè)主報(bào)修剛好修復(fù)。
四、對(duì)開(kāi)發(fā)商出現(xiàn)的問(wèn)題剛好協(xié)調(diào)。
五、和各個(gè)部門(mén)之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。
不過(guò)現(xiàn)在我們工作中還存在很多不足和困難,在裝修期間的各方面問(wèn)題,給公司造成了肯定的'影響,在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),加強(qiáng)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)來(lái)改進(jìn)工作中的不足,以更加熱忱優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司、服務(wù)好全體業(yè)主。20xx年即將過(guò)去,我們將來(lái)信念十足的迎來(lái)xx年,新的一年新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我堅(jiān)信在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下我們公司的將來(lái)和更好更加壯大。
現(xiàn)就新的一年工作安排如下:
一、加強(qiáng)工作人員的管理,嚴(yán)格要求每一位工程人員仔細(xì)完成自己的本職工作。
二、對(duì)員工每周進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),要求必需駕馭技術(shù)和了解設(shè)施設(shè)備構(gòu)糙。
三、對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)用語(yǔ)培訓(xùn),作到禮貌用語(yǔ),將服務(wù)質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿(mǎn)足度。
四、對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。
五、讓業(yè)主投訴事務(wù)不超過(guò)xx%。
六、讓業(yè)主滿(mǎn)足率達(dá)xx%。
七、經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收按責(zé)任目標(biāo)完成。
八、建立工程部的全部設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬和檔案。
在即將到來(lái)的20xx年里我們將團(tuán)結(jié)工程部全體員工堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,決不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。
監(jiān)理公司工程部年終工作總結(jié)2
面對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望將來(lái),我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶焦急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足須要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)閱歷,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員。
一、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配,仔細(xì)履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,首先我必需擺正自己的位置,清晰自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的`感知,20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增加實(shí)踐的一年。xx年x月x日之前,我被支配在xx項(xiàng)目監(jiān)理部和xx家園項(xiàng)目監(jiān)理部。xx項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和xx負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證剛好進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在xx家園項(xiàng)目,因?qū)龠€未正式開(kāi)工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,由我和xx負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。
工作期間,本著仔細(xì)為建設(shè)單位熱忱服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)熟識(shí)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”詳細(xì)在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,依據(jù)工程實(shí)施不憐憫況,主動(dòng)主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年xx月xx日,因工作須要,我被派往xx項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣燥熱,回xx路程又很遠(yuǎn),但是,困難面前,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,因?yàn)槲疑碡?fù)重任。xx項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開(kāi)工階段,銷(xiāo)售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,支配我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。
作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的閱歷技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我只有信任自己可以把公司交給我的工作干好。剛起先,我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況剛好了解,剛好熟識(shí)施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,駕馭監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我主動(dòng)思索本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對(duì)重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事同心協(xié)力,仔細(xì)批閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱藏工程質(zhì)量限制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
面對(duì)難點(diǎn),除了剛好查閱相關(guān)資料,并剛好請(qǐng)教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,找尋解決問(wèn)題的好方法。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,根據(jù)公司編制的質(zhì)量限制方法,采納旁站、巡察、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程限制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和平安意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對(duì)質(zhì)量和平安意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)勸服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量平安問(wèn)題,調(diào)查探討施工方內(nèi)部管理狀況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方主動(dòng)主動(dòng)實(shí)行有效解決方法,責(zé)任詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人,并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
通過(guò)將近xx個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督限制,我發(fā)覺(jué)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際限制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,平安上臨邊洞口防護(hù)不剛好等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量平安問(wèn)題,作為監(jiān)理人員,這是我必需要限制的范圍,通過(guò)冷靜思索,面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況,我當(dāng)天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,其次天對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量平安專(zhuān)題會(huì)議,就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量限制和平安限制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,責(zé)任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和平安管理力度?,F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和平安都處有效限制狀態(tài)。
二、監(jiān)理工作范圍廣,限制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在xx項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為xx斜屋面,施工中存在較大平安隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚限制很難駕馭,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專(zhuān)項(xiàng)施工方案中,經(jīng)批閱,發(fā)覺(jué)有些平安質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行。
監(jiān)理公司工程部年終工作總結(jié)3
時(shí)間如梭、歲月如歌,轉(zhuǎn)瞬間20xx已經(jīng)在勞碌中度過(guò),回首舊年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下,在自己的不斷努力下,順當(dāng)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn),完善不足,付出更大的努力,以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。
一、工作任務(wù)及重點(diǎn)限制
1、文明施工限制:xx庫(kù)開(kāi)工面積大、施工場(chǎng)地狹小,一次性進(jìn)場(chǎng)材料多,現(xiàn)場(chǎng)平安文明施工、材料進(jìn)場(chǎng)碼放是我們工作的一個(gè)必控點(diǎn),為使現(xiàn)場(chǎng)有序有秩我們親密監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具運(yùn)用狀況,加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料具的運(yùn)用碼放、機(jī)械的協(xié)調(diào)管理,保證現(xiàn)場(chǎng)雜而有序、錯(cuò)而不亂。
2、進(jìn)度限制:我們合理組織人員、科學(xué)支配施工工序,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,做好施工過(guò)程中的檢查,完成過(guò)程質(zhì)量預(yù)控,削減因?yàn)榉倒ふ乃诱`的時(shí)間,確保一次成型、一次驗(yàn)收通過(guò),為加快施工進(jìn)度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),協(xié)作平安組做好施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作。力爭(zhēng)做到質(zhì)量無(wú)隱患、平安無(wú)事故。
3、質(zhì)量限制:堅(jiān)決實(shí)行公司推行樣板先行制度,各分部分項(xiàng)工程大面積施工前,必需通過(guò)項(xiàng)目部組織的樣板驗(yàn)收才能全面綻開(kāi)。對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)部位,現(xiàn)場(chǎng)旁站,加強(qiáng)施工過(guò)程限制。
4、平安限制:加大巡查密度,提高巡查力度,剛好訂正、制止平安生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象,嚴(yán)格危急源(點(diǎn))監(jiān)控,協(xié)作平安組人員將平安隱患扼殺在萌芽之中。
二、不足與改進(jìn)
建設(shè)工程具有時(shí)效性的特點(diǎn),各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅須要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)當(dāng)主動(dòng)、相互溝通、相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷增加自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和技術(shù)水平。今后我們要切實(shí)提高自身綜合素養(yǎng),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習(xí)意識(shí),按部就班,溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的學(xué)問(wèn)融會(huì)貫穿到我們的詳細(xì)工作中去。
在工程施工過(guò)程中,我始終以主動(dòng)的心態(tài)仔細(xì)地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求完滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。不要急于出成果,埋下頭來(lái)干工作,是我常拿來(lái)提示自己的警言,提示自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問(wèn)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的閱歷累積。工程施工是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程,要搞好工程施工,就必需首先熟識(shí)施工圖紙,駕馭設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度,熟識(shí)施工工序。
盡管在這一年中,自己的專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)踐閱歷是有提高,但是自己仍舊有許多不足須要學(xué)習(xí)的地方,我信任通過(guò)不不斷的學(xué)習(xí),努力的拼搏,在將來(lái)的.一年里,肯定會(huì)有所突破,有所勝利。
在新的一年里我通過(guò)總結(jié)上一年的工作閱歷,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避開(kāi),以提高自己的工作實(shí)力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,剛好做好領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,為公司的明天創(chuàng)建輝煌。
監(jiān)理公司工程部年終工作總結(jié)4
一、本年度的主要工作及完成狀況
依據(jù)公司的工作支配,本人今年主要完成龍開(kāi)口電站送出、xx保安換流站擴(kuò)建、xx變電站擴(kuò)建、xx換流站地線融冰等工程的監(jiān)理。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的主動(dòng)協(xié)作下,本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)平安、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù),成果也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一樣確定。
二、工作中的亮點(diǎn)與不足
在工作中總結(jié)出來(lái)的閱歷主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):一是一切以設(shè)計(jì)文件、國(guó)家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù),做好兩管理、四限制和一協(xié)調(diào)工作。二是向同行有豐富閱歷的同仁學(xué)習(xí),勤學(xué)習(xí)、勤思索、勤動(dòng)手。三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì),構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。四是大膽探究新技術(shù)、新工藝,優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng)、公司的一切規(guī)章制度,主動(dòng)推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求,根據(jù)設(shè)立的WHS點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量限制。七是對(duì)自己團(tuán)隊(duì)要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作,加強(qiáng)工程影像資料的管理。
其中,我覺(jué)得團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊(duì),構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)最為重要,俗話說(shuō):眾人劃槳開(kāi)大船,一個(gè)籬笆三個(gè)樁都是說(shuō)明團(tuán)隊(duì)的力氣強(qiáng)大,幾年來(lái)的閱歷和實(shí)踐證明:只有依靠集體的才智才能戰(zhàn)勝一切困難直至最終取得成功,才能對(duì)外展示公司的形象。強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用。
三、工作中遇到的問(wèn)題及處理狀況
在工作中,也常常遇到一些問(wèn)題和麻煩,但是我從不回避,首先要冷靜思索,從中悟出解決問(wèn)題的`思路和方法,對(duì)于麻煩的問(wèn)題還是發(fā)揮群眾的才智。集思廣益,博采眾長(zhǎng)。對(duì)于一些在自己的實(shí)力和權(quán)限范圍內(nèi)的確不能解決的問(wèn)題,剛好向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示,避開(kāi)讓問(wèn)難和沖突惡化,爭(zhēng)取解決問(wèn)題的時(shí)間。所以一年來(lái),本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),能順當(dāng)?shù)赝瓿晒窘淮母黜?xiàng)任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持,沒(méi)有你們們的關(guān)照和支持也不可思議。
四、對(duì)公司的看法及建議
我希望我們的公司像早晨初升的太陽(yáng),朝氣蓬勃,活力無(wú)限。當(dāng)然也希望我們的生活充溢陽(yáng)光。鑒于此,我建議公司:
一、應(yīng)當(dāng)主動(dòng)擴(kuò)大業(yè)務(wù),開(kāi)源節(jié)流,提高辦事效率,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。
二、加大職工教化成本,培育一批高素養(yǎng)的監(jiān)理人才,實(shí)行一些激勵(lì)政策,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。營(yíng)造一種主動(dòng)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
三、進(jìn)行工資改革,對(duì)表現(xiàn)好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)好、愛(ài)崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。
監(jiān)理公司工程部年終工作總結(jié)5
我是20xx年xx月份畢業(yè)于xx學(xué)院土木工程系的一名高校生,并于xx月份榮幸的加入xx監(jiān)理公司的大家庭,我聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的支配成為xx市xx區(qū)港xx項(xiàng)目部的一名監(jiān)理員。
回顧這短短的幾個(gè)月,雖然我只是一名剛走上工作崗位的'監(jiān)理員,但是我卻學(xué)到了在學(xué)校根本學(xué)不到的學(xué)問(wèn),在實(shí)踐中檢驗(yàn)了學(xué)習(xí)到的學(xué)問(wèn)。在工作中我完全能和各單位開(kāi)展合作,精彩完成工作。在工作上我勤勤懇懇、盡職盡責(zé),發(fā)覺(jué)問(wèn)題并剛好地協(xié)調(diào)整改。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、工作職責(zé)方面
從日常工作做起、本職工作做起、從身邊小事做起,對(duì)本職工作盡心盡責(zé)。在xx經(jīng)理的帶領(lǐng)下我虛心學(xué)習(xí)不懂的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),不斷地積攢自己的專(zhuān)業(yè)技能,在有效地工作時(shí)間里,我保證剛好完成對(duì)工期的檢查任務(wù)。貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)單位的質(zhì)量、平安管理要求。不僅如此我還負(fù)責(zé)了日常各項(xiàng)資料的簽收發(fā)和存檔管理等工作。
在監(jiān)理師的帶領(lǐng)下主要開(kāi)展了以下現(xiàn)場(chǎng)工作:
①檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備的真實(shí)性和運(yùn)用狀況,并做好檢查記錄。
②復(fù)合或施工現(xiàn)場(chǎng)干脆獲得以工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。
③擔(dān)當(dāng)旁站監(jiān)理工作,做好旁站記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理師匯報(bào)。
④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)承包單位的工序施工進(jìn)行檢查和記錄。
二、平安方面
施工現(xiàn)場(chǎng)平安方面不容忽視,必需從講政治、顧大局的高度動(dòng)身,本著對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)任的看法,堅(jiān)持平安第一,預(yù)防為主、綜合治理的方針。
我們定期對(duì)工人宿舍及施工現(xiàn)場(chǎng)的各種平安隱患進(jìn)行檢查和督改,嚴(yán)把每一個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)覺(jué)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)整改,不能當(dāng)場(chǎng)整改的我方將給承包單位下發(fā)平安隱患整改通知單并要求在限定的時(shí)間
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