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文檔簡介

第第頁組織員工學(xué)習(xí)員工手冊組織員工學(xué)習(xí)員工手冊【篇1】

2月25日,為了讓廣大員工規(guī)范工作行為,嚴(yán)守工作紀(jì)律,樹立良好作風(fēng),提高綜合素質(zhì),連汽灌云公司組織全體員工對汽車公司下發(fā)的《員工手冊》進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

培訓(xùn)從《員工手冊》中的員工行為規(guī)范、考勤管理制度、假期管理制度、加班管理制度、獎懲制度等方面進(jìn)行深入解析和宣講。在培訓(xùn)過程中,員工們學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,各項遵守規(guī)章制度深深“烙”在員工的內(nèi)心。

本次學(xué)習(xí),加強(qiáng)了公司的行風(fēng)建設(shè),為提升員工服務(wù)旅客的能力與質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。員工紛紛表示,會將《員工手冊》規(guī)范當(dāng)成工作中的一把“尺子”,從學(xué)習(xí)中不斷嚴(yán)格要求自己,有效提升個人職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,擔(dān)負(fù)與履行各項責(zé)任和義務(wù),促使公司管理工作有序運(yùn)營。

組織員工學(xué)習(xí)員工手冊【篇2】

為了讓新入職的員工更好更快的熟悉工作崗位,提高服務(wù)水平,近日,飲食服務(wù)中心組織員工對新修訂的《員工手冊》進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要圍繞日常管理制度、行為規(guī)范、請假制度、獎懲制度、離職手續(xù)辦理等十項內(nèi)容詳細(xì)講解,培訓(xùn)中餐廳負(fù)責(zé)人結(jié)合日常實例舉一反三,以加深員工對手冊內(nèi)容的融會貫通,讓廣大員工更好的明確自己的權(quán)利和職責(zé),切實指導(dǎo)現(xiàn)場工作、規(guī)范服務(wù)言行、增強(qiáng)服務(wù)意識、提升服務(wù)水平。

通過《員工手冊》培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)了對員工的規(guī)范管理,促進(jìn)隊伍綜合素養(yǎng)的提升,對今后樹立愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的工作氛圍起到良好的助推作用。

據(jù)悉,此次修訂工作本著以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、公平公正的原則,以提高可操作性為導(dǎo)向,增加了引言部分“單位領(lǐng)導(dǎo)的心里話”和“員工寄語”,正文部分進(jìn)行了“大改”,內(nèi)容涵蓋了餐廳日常工作和員工行為規(guī)范的方方面面。修訂后的《員工手冊》內(nèi)容科學(xué)規(guī)范、要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、實操指導(dǎo)性強(qiáng)。

組織員工學(xué)習(xí)員工手冊【篇3】

司太立深化整改的重要之年。為規(guī)范員工行為、樹立部門形象、防止員工不良作風(fēng)的發(fā)生,適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。檢查審計部、供應(yīng)部、EHS管理部三位部門負(fù)責(zé)人在年1月13日上午共同協(xié)商后達(dá)成共識,即通過深入學(xué)習(xí)《員工手冊》,提高執(zhí)行力。計劃按以下步驟實施:1、組織部門員工集中進(jìn)行《員工手冊》培訓(xùn)學(xué)習(xí);2、以《員工手冊》內(nèi)容為基礎(chǔ),編制考試試題;3、實行閉卷考試,促成員工們學(xué)懂、學(xué)透,深刻領(lǐng)會《員工手冊》,并使之在行動中嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,使員工養(yǎng)成自覺遵守制度的良好習(xí)慣。

13日上午9時,檢查審計部在宋驍?shù)膸ьI(lǐng)下,組織了部門員工開展《員工手冊》學(xué)習(xí)會議。會上宋驍強(qiáng)調(diào):此次新《員工手冊》的頒發(fā),是適應(yīng)公司當(dāng)前發(fā)展的實際需求,是落實整改的有力保障。檢查審計部應(yīng)當(dāng)深入貫徹《員工手冊》內(nèi)容,積極響應(yīng)公司號召!

13日上午,供應(yīng)部在本部門召開了《員工手冊》學(xué)習(xí)會議。會議中鄭方衛(wèi)就當(dāng)前公司員工及部門內(nèi)人員存在的不良作風(fēng),存在的問題與《員工手冊》進(jìn)行了對比總結(jié)。鄭方衛(wèi)指出:《員工手冊》是每名員工開展工作的最根本行為規(guī)范。要落實到本職工作,必須嚴(yán)格遵守《員工手冊》中的行為規(guī)范。

同日,EHS部門就新形勢下把學(xué)習(xí)《員工手冊》作為部門內(nèi)一項重點(diǎn)工作來抓,也召開了相關(guān)學(xué)習(xí)會議。針對《員工手冊》中所補(bǔ)充的新規(guī)定做了詳細(xì)的研討,部門會議在大家高度重視中圓滿落幕。

此次《員工手冊》的頒發(fā)在檢查審計部、供應(yīng)部、EHS管理部引起高度重視,在部門員工中引起強(qiáng)烈反響。檢查審計部、供應(yīng)部、EHS管理部在以往的工作中多次共同協(xié)作,推動了各項工作的順利開展,提高了工作效率,取得了良好的效果,在一定程度上擴(kuò)大了各項工作的影響力。此次通過三部門聯(lián)合進(jìn)行《員工手冊》的學(xué)習(xí),也提升了制度執(zhí)行力,并在部門范圍內(nèi)形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。讓三部門員工認(rèn)識到部門間的溝通、協(xié)作以及友好的配合,能夠更大程度的提高工作效率,減少工作過程中出現(xiàn)不必要的矛盾與分歧。為此,三位部門負(fù)責(zé)人表示將繼續(xù)推動三個部門共同學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)作。

組織員工學(xué)習(xí)員工手冊【篇4】

為進(jìn)一步宣傳公司的各項規(guī)章制度,明確每位員工的權(quán)利及義務(wù),無錫公交各基層單位根據(jù)公司要求,通過召開科室管理人員學(xué)習(xí)會議、營運(yùn)部專題學(xué)習(xí)會、各科室部門會議等,組織全體管理人員和駕駛員學(xué)習(xí)新版《員工手冊》內(nèi)容。

梁溪分公司組織班組長統(tǒng)一學(xué)習(xí)

4月13日,梁溪分公司工會組織分公司35名班組長分兩個場次進(jìn)行了《員工手冊》的學(xué)習(xí),對《員工手冊》中所涉及到的修訂內(nèi)容進(jìn)行逐條解讀。分公司要求班組長發(fā)揮在線路上的引領(lǐng)作用,在員工中進(jìn)行講解宣傳,要讓廣大員工明確自己的權(quán)利和義務(wù)。同時,分公司還組織班組長對《駕(乘)人員服務(wù)等級評定和管理辦法(試行)》進(jìn)行了學(xué)習(xí),對駕乘人員在平時工作中應(yīng)做到的規(guī)范進(jìn)行講解。

4月13日下午兩點(diǎn)半在三樓中會議室,中南分公司組織進(jìn)行新版《員工手冊》測試,全體管理人員參加。接下來,分公司還將在駕駛員層面進(jìn)行內(nèi)容測試。通過學(xué)習(xí),分公司希望能夠加強(qiáng)職工對《員工手冊》的了解和認(rèn)知,將它作為自己工作規(guī)范和行為規(guī)范的指南。

組織員工學(xué)習(xí)員工手冊【篇5】

為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,讓員工及時了解、掌握集團(tuán)企業(yè)文化、公司各類規(guī)章制度,安徽楚源設(shè)備維修公司劉莊綜修車間檔支部迅速組織職工學(xué)習(xí)《安徽楚源工貿(mào)有限公司員工手冊》宣講活動。

此次活動是由車間支部精心組織,各班組積極參與、密切配合,并深入推進(jìn),使活動開展井然有序。該車間宣講人員利用班前會、微信群等多種方式為員工提供各種相關(guān)學(xué)習(xí)資料,內(nèi)容涵蓋《員工手冊》的主體內(nèi)容:公司架構(gòu)、企業(yè)文化、企業(yè)管理、入職指引、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度工作準(zhǔn)則、考勤管理、聘用、離職、薪酬、員工福利、獎勵、處分等,內(nèi)容豐富、易于理解,宣貫內(nèi)容入耳、入腦、入心。

通過此項宣講學(xué)習(xí)活動的開展,增近員工對公司制度的理解和企業(yè)文化的認(rèn)知,增強(qiáng)員工的歸屬感、榮譽(yù)感和責(zé)任感。

為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范員工管理,促使員工掌握公司各項規(guī)章制度,1月14日至15日,連汽旅游公司、快客公司、灌云公司組織全體員工集中學(xué)習(xí)年版《員工手冊》。

《員工手冊》是一個企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則,是員工從事工作、履行責(zé)任及享受有關(guān)待遇的工作守則,是每位員工了解自己享受權(quán)利和規(guī)范自己行為及遵守各項規(guī)章制度的基本途徑。新修訂的《員工手冊》在工作紀(jì)律及獎懲措施、休假制度及相關(guān)工作等方面進(jìn)行了調(diào)整。

此次學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化了員工對所學(xué)內(nèi)容的認(rèn)識,有效地幫助大家了解自己應(yīng)享有的各項權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任、應(yīng)遵守的規(guī)章制度,同時也能更加充分調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性,為公司和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

組織員工學(xué)習(xí)員工手冊【篇6】

為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理,提高員工對企業(yè)文化的認(rèn)同度,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,年10月28日下午,后勤服務(wù)集團(tuán)在圖書館東報告廳召開《員工手冊》宣貫培訓(xùn)會。培訓(xùn)由集團(tuán)總經(jīng)辦人力資源主管鄒貝貝主講,集團(tuán)部分部門主管和新員工參加培訓(xùn)。

鄒貝貝詳細(xì)解讀了集團(tuán)的《員工手冊》,與大家一起學(xué)習(xí)了集團(tuán)的企業(yè)文化、聘用管理、薪酬福利、學(xué)習(xí)發(fā)展等內(nèi)容,明確了員工的基本行為準(zhǔn)則、辦公室日常管理等,強(qiáng)調(diào)了《員工手冊》是集團(tuán)每個人都必須遵守的行為規(guī)范和工作指南。下一階段,凡入職集團(tuán)的員工都要進(jìn)行培訓(xùn),旨在達(dá)到全員自覺遵守《員工手冊》,不斷規(guī)范自我行為,提升工作能力,創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的員工隊伍,傳遞集團(tuán)“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、高效、廉潔、安全”的價值觀,和“師生滿意是我們應(yīng)盡的職責(zé)、超越需求是我們的基本目標(biāo)”的服務(wù)理念。全體員工為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展協(xié)力同心,貢獻(xiàn)應(yīng)有的智慧和力量,最終實現(xiàn)“立足南職,堅持學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新,逐步成長為具有專業(yè)團(tuán)隊、專業(yè)技術(shù),擁有核心競爭力的高校后勤服務(wù)團(tuán)隊”的發(fā)展目標(biāo)。

組織員工學(xué)習(xí)員工手冊【篇7】

員工手冊》是為了實現(xiàn)公司企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理,所制定的人事管理規(guī)定,同時又涵蓋企業(yè)的各個方面,承載傳播企業(yè)的形象,企業(yè)文化的功能,更好的服務(wù)企業(yè)?!秵T工手冊》不僅是企業(yè)的規(guī)章制度,還是企業(yè)文化與企業(yè)眼界的濃縮,更是企業(yè)內(nèi)的“法律法規(guī)”,同時還起到了展示企業(yè)形象、傳播企業(yè)文化的作用。

公司制訂的年度眼界目標(biāo)中,《員工手冊》的編制與實施是其中的重點(diǎn)事項之一,公司領(lǐng)導(dǎo)對此事項也高度重視,何小妹副總經(jīng)理更是親自主導(dǎo)和參與到《員工手冊》的編寫與修訂工作。

為了使《員工手冊》更貼合公司實際,在何小妹副總經(jīng)理的組織帶領(lǐng)下,整合公司原有的企業(yè)制度與新編適合企業(yè)發(fā)展的管理規(guī)定,在編寫的過程中,公司始終堅持遵守依法而行、權(quán)責(zé)平等、講求實際、不斷完善和公平、公正、公開五個原則。員工手冊的制定遵守遵循國家的法律法規(guī)和行政條例,充分體現(xiàn)了企業(yè)與員工之間的平等關(guān)系和權(quán)力義務(wù)的對等,同時講求實際,展現(xiàn)了龍華企業(yè)的個性特點(diǎn),適時修改,不斷改進(jìn)、不斷完善。經(jīng)過多版的修訂和完善,7月上旬匯編的《員工手冊》裝訂成冊并頒布實施。

為了讓公司員工及時了解《員工手冊》的內(nèi)容,深刻理解公司企業(yè)文化和相關(guān)規(guī)章制度,增強(qiáng)員工凝聚力和責(zé)任感,公司于7月14日下午在辦公樓一樓會議室組織各部門負(fù)責(zé)人召開了《員工手冊》專題培訓(xùn)會議。會上,何小妹副總經(jīng)理解讀《員工手冊》相關(guān)內(nèi)容,帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人逐條學(xué)習(xí)《員工手冊》內(nèi)容,包括人事管理、薪酬福利、考勤管理、獎罰規(guī)定、培訓(xùn)考核等方面,讓各部門負(fù)責(zé)人對企業(yè)管理制度有更全面、更清晰的了解,有助于日后工作的貫徹執(zhí)行。何小妹副總經(jīng)理要求各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真研讀《員工手冊》內(nèi)容,并組織本部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),《員工手冊》要如實發(fā)放到員

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