




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?汽車銷售部?工作計(jì)劃范?文___?_年,銷售?工作仍將是?我們公司的?工作重點(diǎn),?面對(duì)先期投?入,正視現(xiàn)?有市場(chǎng),作?為我山東區(qū)?銷售經(jīng)理,?我創(chuàng)業(yè)激情?高漲,信心?百倍,又深?感責(zé)任重大?。著眼公?司當(dāng)前,兼?顧未來(lái)發(fā)展?。____?年,在總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?,在銷售工?作中我堅(jiān)持?做到:突出?重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)?有市場(chǎng),把?握時(shí)機(jī)開發(fā)?潛在客戶,?注重銷售細(xì)?節(jié),強(qiáng)化優(yōu)?質(zhì)服務(wù),穩(wěn)?固和提高市?場(chǎng)占有率,?積極爭(zhēng)取圓?滿完成銷售?任務(wù)。一?、銷量指標(biāo)?:至__?__年__?__月__?__日,山?東區(qū)銷售任?務(wù)____?萬(wàn)元,銷售?目標(biāo)___?_萬(wàn)元(_?___年度?銷售計(jì)劃表?附后);?二、計(jì)劃擬?定:1、?年初擬定《?年度銷售總?體計(jì)劃》;?2、年終?擬定《年度?銷售總結(jié)》?;3、月?初擬定《月?銷售計(jì)劃表?》和《月訪?客戶計(jì)劃表?》;4、?月末擬定《?月銷售統(tǒng)計(jì)?表》和《月?訪客戶統(tǒng)計(jì)?表》;三?、客戶分類?:根據(jù)_?___年度?銷售額度,?對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行?細(xì)分化,將?現(xiàn)有客戶分?為vip用?戶、一級(jí)用?戶、二級(jí)用?戶和其它用?戶四大類,?并對(duì)各級(jí)用?戶進(jìn)行全面?分析。四?、實(shí)施措施?:1、技?術(shù)交流:?(1)本年?度針對(duì)vi?p客戶的技?術(shù)部、售后?服務(wù)部開展?一次技術(shù)交?流研討會(huì);?(2)參?加相關(guān)行業(yè)?展會(huì)兩次,?其中展會(huì)期?間安排一場(chǎng)?大型聯(lián)誼座?談會(huì);2?、客戶回訪?:目前在?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上?流通的相似?品牌有七八?種之多,與?我司品牌相?當(dāng)?shù)挠腥?種,技術(shù)方?面不相上下?,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)?愈激烈,已?構(gòu)成市場(chǎng)威?脅。為穩(wěn)固?和拓展市場(chǎng)?,務(wù)必加強(qiáng)?與客戶的交?流,協(xié)調(diào)與?客戶、直接?用戶之間的?關(guān)系。(?1)為與客?戶加強(qiáng)信息?交流,增近?感情,對(duì)v?ip客戶每?月拜訪一次?;對(duì)一級(jí)客?戶每?jī)稍掳?訪一次;對(duì)?于二級(jí)客戶?根據(jù)實(shí)際情?況另行安排?拜訪時(shí)間;?(2)適?應(yīng)把握形勢(shì)?,銷售工作?已不僅僅是?銷貨到我們?的客戶方即?為結(jié)束,還?要幫助客戶?出貨,幫助?客戶做直接?用戶的工作?,這項(xiàng)工作?列入我__?__年工作?重點(diǎn)。3?、網(wǎng)絡(luò)檢索?:充分發(fā)?揮我司網(wǎng)站?及網(wǎng)絡(luò)資源?,通過(guò)信息?檢索發(fā)現(xiàn)掌?握銷售信息?。4、售?后協(xié)調(diào):?目前情況下?,我公司仍?然以貿(mào)易為?主,賣產(chǎn)品?不如賣服務(wù)?,在下一步?工作中,我?們要增強(qiáng)責(zé)?任感,不斷?強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服?務(wù)。用戶?使用我們的?產(chǎn)品如同享?受我們提供?的服務(wù),從?穩(wěn)固市場(chǎng)、?長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的?角度,我們?務(wù)必強(qiáng)化為?客戶負(fù)責(zé)的?意識(shí),把握?每一次與用?戶接觸的機(jī)?會(huì),提供熱?情詳細(xì)周到?的售后服務(wù)?,給公司增?加一個(gè)制勝?的籌碼。?本年度我將?嚴(yán)格遵守公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度,加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?提高業(yè)務(wù)水?平,努力完?成銷售任務(wù)?。挑戰(zhàn)已經(jīng)?到來(lái),既然?選擇了遠(yuǎn)方?,何畏風(fēng)雨?兼程,我相?信:用心一?定能贏得精?彩!__?__年,將?繼續(xù)嚴(yán)格遵?守這樣的工?作思路:在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下,參?與公司戰(zhàn)略?性持續(xù)改進(jìn)?活動(dòng),及時(shí)?準(zhǔn)確做好銷?售部的日常?工作,對(duì)訂?單和發(fā)貨計(jì)?劃的執(zhí)行情?況進(jìn)行協(xié)調(diào)?、平衡、監(jiān)?督和跟蹤;?參與完成對(duì)?客戶的產(chǎn)品?按時(shí)交付和?后續(xù)對(duì)客戶?的跟蹤,繼?續(xù)開發(fā)新客?戶和新產(chǎn)品?,配合各部?門及時(shí)完成?公司產(chǎn)銷的?各項(xiàng)任務(wù)。?2023?年汽車銷售?部工作計(jì)劃?范文(二)?轉(zhuǎn)眼即逝?,____?年還有不到?三個(gè)小時(shí)的?時(shí)間,就揮?手離去了,?迎來(lái)了__?__年的鐘?聲,對(duì)我今?年的工作做?個(gè)總結(jié)。?回首,看看?今年的一年?,我都不知?道自己做了?什么,居然?今年的營(yíng)業(yè)?額沒有完成?,還差__?__多萬(wàn),?心里真是不?好受,對(duì)自?己做個(gè)檢討?,對(duì)今年的?所有事情,?做個(gè)歸納。?一,我認(rèn)?為今年業(yè)績(jī)?沒有完成的?原因是以下?三點(diǎn):1?.市場(chǎng)力度?不夠強(qiáng),以?至于現(xiàn)在_?___企業(yè)?中好多客戶?都還沒接觸?過(guò),沒有合?同產(chǎn)生!沒?有達(dá)到預(yù)期?效果!_?___個(gè)人?做事風(fēng)格不?夠勤奮.不?能做到堅(jiān)持?到最后,特?別是最近今?年四至__?__月份,?拜訪量特別?不理想!?3.在工作?和生活中,?與人溝通時(shí)?,說(shuō)話的方?式、方法有?待進(jìn)一步改?進(jìn)。二,?工作計(jì)劃:?工作中自?己時(shí)刻明白?只存在上下?級(jí)關(guān)系,無(wú)?論是份內(nèi)、?份外工作都?一視同仁,?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排?的工作絲毫?不能馬虎、?怠慢,在接?受任務(wù)時(shí),?一方面積極?了解領(lǐng)導(dǎo)意?圖及需要達(dá)?到的標(biāo)準(zhǔn)、?要求,力爭(zhēng)?在要求的期?限內(nèi)提前完?成,另一方?面要積極考?慮并補(bǔ)充完?善。業(yè)績(jī)?代表過(guò)去,?并不是代表?過(guò)去就沒事?了。要以過(guò)?去的不足和?問題來(lái)鞭策?自己,讓自?己在新的時(shí)?間里有更好?的突破!為?了明年的工?作能上升一?個(gè)層次,給?自己制定計(jì)?劃如下:?三個(gè)大部分?:1.對(duì)?于老客戶,?和固定客戶?,要經(jīng)常保?持聯(lián)系,在?有時(shí)間有條?件的情況下?,送一些小?禮物或宴請(qǐng)?客戶,好穩(wěn)?定與客戶關(guān)?系。2.?在擁有老客?戶的同時(shí)還?要不斷從各?種媒體獲得?更多客戶信?息。3.?要有好業(yè)績(jī)?就得加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),開?拓視野,豐?富知識(shí),采?取多樣化形?式,把學(xué)業(yè)?務(wù)與交流技?能向結(jié)合。?九小類:?1.每月?要增加__?__個(gè)以上?的新客戶,?還要有到_?___個(gè)潛?在客戶。?2.一周一?小結(jié),每月?一大結(jié),看?看有哪些工?作上的失誤?,及時(shí)改正?下次不要再?犯。3.?見客戶之前?要多了解客?戶的狀態(tài)和?需求,再做?好準(zhǔn)備工作?才有可能不?會(huì)丟失這個(gè)?客戶。4?.對(duì)客戶不?能有隱瞞和?欺騙,這樣?不會(huì)有忠誠(chéng)?的客戶。在?有些問題上?你和客戶是?一致的。?5.要不斷?加強(qiáng)業(yè)務(wù)方?面的學(xué)習(xí),?多看書,上?網(wǎng)查閱相關(guān)?資料,與同?行們交流,?向他們學(xué)習(xí)?更好的方式?方法。6?.對(duì)所有客?戶的工作態(tài)?度都要一樣?,但不能太?低三下四。?給客戶一好?印象,為公?司樹立更好?的形象。?7.客戶遇?到問題,不?能置之不理?一定要盡全?力幫助他們?解決。要先?做人再做生?意,讓客戶?相信我們的?工作實(shí)力,?才能更好的?完成任務(wù)。?8.自信?是非常重要?的,要自己?給自己樹立?自信心,要?經(jīng)常對(duì)自己?說(shuō)“我是最?棒的!我是?獨(dú)一無(wú)二的?!”。擁有?健康樂觀積?極向上的工?作態(tài)度才能?更好的完成?任務(wù)。9?.和公司其?他員工要有?良好的溝通?,有團(tuán)隊(duì)意?識(shí),多交流?,多探討,?才能不斷增?長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能?。三、明?年的個(gè)人目?標(biāo):一個(gè)?好的銷售人?員應(yīng)該具備?:好的團(tuán)隊(duì)?、好的人際?關(guān)系、好的?溝通技巧、?好的銷售策?略、好的專?業(yè)知識(shí)、還?有一條始終?貫穿其中的?對(duì)銷售工作?的極度熱情?!個(gè)人認(rèn)為?對(duì)銷售工作?的熱情相當(dāng)?重要,但是?對(duì)工作的熱?情如何培養(yǎng)?!怎么延續(xù)??把工作當(dāng)?成一種手段?而不是負(fù)擔(dān)?~工作也是?有樂趣的,?尋找樂趣!?通過(guò)___?_年的工作?和學(xué)習(xí),我?已經(jīng)了解和?認(rèn)識(shí)到了一?些,我們有?好的團(tuán)隊(duì),?我們工作熱?情,我們可?以做到也一?定能做到!?我明年的個(gè)?人目標(biāo)是_?___萬(wàn),?明年的現(xiàn)在?能擁有一輛?屬于自己的?車(___?_萬(wàn)~__?__萬(wàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 旅游會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)考核試卷
- 醫(yī)療器械技術(shù)人才培養(yǎng)考核試卷
- 收養(yǎng)家庭育兒指導(dǎo)手冊(cè)編制考核試卷
- 化學(xué)纖維在餐飲美食等行業(yè)的應(yīng)用考核試卷
- 出租車行業(yè)聯(lián)盟與合作模式探索考核試卷
- 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃考核試卷
- 建筑物清潔服務(wù)心理素質(zhì)培養(yǎng)考核試卷
- 收納培訓(xùn)課件模板
- 汽車按揭合同抵押合同范本
- 廠房抵押合同范本簡(jiǎn)短
- 智能交通概論全套教學(xué)課件
- 生物醫(yī)學(xué)工程倫理 課件全套 第1-10章 生物醫(yī)學(xué)工程與倫理-醫(yī)學(xué)技術(shù)選擇與應(yīng)用的倫理問題
- 燒結(jié)機(jī)安裝使用說(shuō)明書
- 新戰(zhàn)略營(yíng)銷課件
- (完整版)部編一年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文《春夏秋冬》ppt
- 人文地理學(xué)考試名詞解釋全套
- 新華書店業(yè)務(wù)崗位職責(zé)共3篇
- 統(tǒng)編版五年級(jí)下冊(cè)第五單元 習(xí)作:形形色色的人 課件 (共16張PPT)
- 大數(shù)據(jù)介紹課件
- 幼兒園多媒體PPT課件制作PPT完整全套教學(xué)課件
- 2023離婚協(xié)議模板下載
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論