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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?銷(xiāo)售的工作?計(jì)劃參考模?板房地產(chǎn)?行業(yè)一直是?帶動(dòng)國(guó)家經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的重?要行業(yè)之一?,尤其是最?近幾年,我?國(guó)房地產(chǎn)事?業(yè)取得了巨?大的發(fā)展,?不過(guò)也產(chǎn)生?了很多的泡?沫,導(dǎo)致全?球金融危機(jī)?到來(lái)之后我?們國(guó)家的房?地產(chǎn)行業(yè)出?現(xiàn)了巨大的?危機(jī)。為了?應(yīng)付這次危?機(jī),我們相?處了很多的?辦法,但是?都是治標(biāo)不?治本,所以?我們一定要?相處一個(gè)號(hào)?的辦法和計(jì)?劃來(lái)。一?個(gè)好的房地?產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)方案?必須有一個(gè)?好的計(jì)劃書(shū)?,以在整體?上把握整個(gè)?營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)?劃更注重產(chǎn)?品與市場(chǎng)的?關(guān)系,是指?導(dǎo)和協(xié)調(diào)市?場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力?的主要工具?、房地產(chǎn)公?司要想提高?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效?能,必須學(xué)?會(huì)如何制訂?和執(zhí)行正確?的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?的工作計(jì)劃?。1、房?地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)?劃的內(nèi)容?在房地產(chǎn)市?場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,?制訂出一份?優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)?計(jì)劃十分重?要。一般來(lái)?說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)計(jì)劃包括?:1、計(jì)?劃概要:對(duì)?擬議的計(jì)劃?給予扼要的?綜述,以便?管理部分快?速瀏覽。?2、市場(chǎng)營(yíng)?銷(xiāo)現(xiàn)狀:提?供有關(guān)市場(chǎng)?,產(chǎn)品、競(jìng)?爭(zhēng)、配銷(xiāo)渠?道和宏觀環(huán)?境等方面的?背景資料。?3、機(jī)會(huì)?與問(wèn)題分析?:綜合主要?的機(jī)會(huì)與挑?戰(zhàn)、優(yōu)劣勢(shì)?、以及計(jì)劃?必須涉及的?產(chǎn)品所面臨?的問(wèn)題。?4、目標(biāo):?確定計(jì)劃在?銷(xiāo)售量、市?場(chǎng)占有率和?盈利等領(lǐng)域?所完成的目?標(biāo)。5、?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策?略:提供用?于完成計(jì)劃?目標(biāo)的主要?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方?法。6、?行動(dòng)方案:?本方案回答?將要做什么??誰(shuí)去做??什么時(shí)候做??費(fèi)用多少??7、預(yù)?計(jì)盈虧報(bào)表?:綜述計(jì)劃?預(yù)計(jì)的開(kāi)支?本文來(lái)源:?8、控制?:講述計(jì)劃?將如何監(jiān)控?。一、計(jì)?劃概要計(jì)?劃書(shū)一開(kāi)頭?便應(yīng)對(duì)本計(jì)?劃的主要目?標(biāo)和建議作?一扼要的概?述,計(jì)劃概?要可讓高級(jí)?主管很快掌?握計(jì)劃的核?心內(nèi)容,內(nèi)?容目錄應(yīng)附?在計(jì)劃概要?之后。二?、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?現(xiàn)狀計(jì)劃?的這個(gè)部分?負(fù)責(zé)提供與?市場(chǎng)、產(chǎn)品?、競(jìng)爭(zhēng)、配?銷(xiāo)和宏觀環(huán)?境有關(guān)的背?景資料。?1、市場(chǎng)情?勢(shì)應(yīng)提供?關(guān)于所服務(wù)?的市場(chǎng)的資?料,市場(chǎng)的?規(guī)模與增長(zhǎng)?取決于過(guò)去?幾年的總額?,并按市場(chǎng)?細(xì)分地區(qū)細(xì)?分來(lái)分別列?出,而且還?應(yīng)列出有關(guān)?顧客需求、?觀念和購(gòu)買(mǎi)?行為的趨勢(shì)?。2、產(chǎn)?品情勢(shì)應(yīng)?列出過(guò)去幾?年來(lái)產(chǎn)品線?中各主要產(chǎn)?品的銷(xiāo)售量?、價(jià)格、差?益額和純利?潤(rùn)的資料。?3、競(jìng)爭(zhēng)?情勢(shì)主要?應(yīng)辨明主要?的競(jìng)爭(zhēng)者并?就他們的規(guī)?模、目標(biāo)、?市場(chǎng)占有率?、產(chǎn)品質(zhì)量?、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?策略以及任?何有助于了?解其意圖和?行為的其他?特征等方面?加以闡述。?4、宏觀?環(huán)境情勢(shì)?應(yīng)闡明影響?房地產(chǎn)未來(lái)?的重要的宏?觀環(huán)境趨勢(shì)?,即人口的?、經(jīng)濟(jì)的、?技術(shù)的、政?治法律的、?社會(huì)文化的?趨向。三?、機(jī)會(huì)與問(wèn)?題分析應(yīng)?以描述市場(chǎng)?營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀資?料為基礎(chǔ),?找出主要的?機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?、優(yōu)勢(shì)與劣?勢(shì)和整個(gè)營(yíng)?銷(xiāo)期間內(nèi)公?司在此方案?中面臨的問(wèn)?題等。經(jīng)?理應(yīng)找出公?司所面臨的?主要機(jī)會(huì)與?挑戰(zhàn)指的是?外部可能左?右企業(yè)未來(lái)?的因素。寫(xiě)?出這些因素?是為了要建?議一些可采?取的行動(dòng),?應(yīng)把機(jī)會(huì)和?挑戰(zhàn)分出輕?重急緩,以?便使其中之?重要者能受?到特別的關(guān)?注。只要?按照上面的?銷(xiāo)售計(jì)劃來(lái)?工作,即使?不能夠回到?前幾年銷(xiāo)售?高峰的時(shí)候?,也會(huì)回到?一個(gè)不錯(cuò)的?境界,因?yàn)?我們是根據(jù)?我們最實(shí)際?的情況來(lái)工?作的,這樣?我們的銷(xiāo)售?工作才會(huì)做?到最好。相?信我們的國(guó)?家經(jīng)濟(jì)一定?會(huì)很快的恢?復(fù)過(guò)來(lái),而?我們的房地?產(chǎn)市場(chǎng)一定?會(huì)恢復(fù)繁榮?!202?3年銷(xiāo)售的?工作計(jì)劃參?考模板(二?)一、實(shí)?際招商開(kāi)發(fā)?操作方面?1、回訪完?畢電話(huà)跟蹤?,繼續(xù)上門(mén)?洽談,做好?成單、跟單?工作。2?、學(xué)習(xí)招商?資料,對(duì)3?+2+__?__組合式?營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)?會(huì)透徹;抓?好例會(huì)學(xué)習(xí)?,取長(zhǎng)補(bǔ)短?,向出業(yè)績(jī)?的先進(jìn)員工?討教,及時(shí)?領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)?用別人的先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。?3、做好每?天的工作日?記,詳細(xì)記?錄每天上市?場(chǎng)情況4?、繼續(xù)回訪?六縣區(qū)酒水?商,把年前?限于時(shí)間關(guān)?系沒(méi)有回訪?的三個(gè)縣區(qū)?:____?市、___?_縣、__?__縣,回?訪完畢。在?回訪的同時(shí)?,補(bǔ)充完善?新的酒水商?資料。二?、公司人力?資源管理方?面1、努?力打造有競(jìng)?爭(zhēng)力的薪酬?福利,根據(jù)?本地社會(huì)發(fā)?展、人才市?場(chǎng)及同行業(yè)?薪酬福利行?情,結(jié)合公?司具體情況?,及時(shí)調(diào)整?薪酬成本預(yù)?算及控制。?做好薪酬福?利發(fā)放工作?,及時(shí)為符?合條件員工?辦理社會(huì)保?險(xiǎn)。2、?根據(jù)公司現(xiàn)?在的人力資?源管理情況?,參考先進(jìn)?人力資源管?理經(jīng)驗(yàn),推?陳出新,建?立健全公司?新的更加適?合于公司業(yè)?務(wù)發(fā)展的人?力資源管理?體系。3?、做好公司?年人力資源?部工作計(jì)劃?規(guī)劃,協(xié)助?各部門(mén)做好?部門(mén)人力資?源規(guī)劃。?4、注重工?作分析,強(qiáng)?化對(duì)工作分?析成果在實(shí)?際工作當(dāng)中?的運(yùn)用,適?時(shí)作出工作?設(shè)計(jì),客觀?科學(xué)的設(shè)計(jì)?出公司職位?說(shuō)明書(shū)。?5、公司兼?職人員也要?納入公司的?整體人力資?源管理體系?。6、規(guī)?范公司員工?招聘與錄用?程序,多種?途徑進(jìn)行員?工招聘(人?才市場(chǎng)、本?地主流報(bào)紙?、行業(yè)報(bào)刊?、校園招聘?、人才招聘?網(wǎng)、本公司?網(wǎng)站、內(nèi)部?選拔

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