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第6頁(yè)共6頁(yè)土建施工員?工作崗位職?責(zé)1、在?項(xiàng)目經(jīng)理的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?開(kāi)展工作,?組織工程施?工的生產(chǎn)管?理,確保工?程進(jìn)度、質(zhì)?量和安全。?2、參加?圖紙會(huì)審和?工程進(jìn)度計(jì)?劃的編制,?負(fù)責(zé)編制各?項(xiàng)施工組織?設(shè)計(jì)方案和?施工安全、?質(zhì)量、技術(shù)?方案,編制?各單項(xiàng)工程?進(jìn)度計(jì)劃及?人力、物力?計(jì)劃和機(jī)具?、用具、設(shè)?備計(jì)劃。?3、協(xié)助技?術(shù)人員抓好?工程施工的?技術(shù)工作,?保證按圖紙?、按標(biāo)準(zhǔn)、?按工藝組織?施工作業(yè),?避免返工;?搞好配合比?及限額配料?工作,杜絕?材料浪費(fèi)。?4、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理編?制文明工地?實(shí)施方案,?根據(jù)本工程?施工現(xiàn)場(chǎng)合?理規(guī)劃布局?現(xiàn)場(chǎng)平面圖?,安排、實(shí)?施、創(chuàng)建文?明工地。?5、編制工?程總進(jìn)度計(jì)?劃表和月進(jìn)?度計(jì)劃表及?各施工班組?的月進(jìn)度計(jì)?劃表。協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理組?織好施工生?產(chǎn)。具體包?括:①施?工中做到腿?勤、眼勤、?嘴勤,現(xiàn)場(chǎng)?跟班作業(yè)、?檢查指導(dǎo),?推廣新技術(shù)?和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?,提高生產(chǎn)?效率;②?施工中要做?到供完料清?,文明施工?,確保勞動(dòng)?力、料具合?理使用和節(jié)?約;③抓?好機(jī)械設(shè)備?、器材的管?理、使用工?作,填寫(xiě)有?關(guān)的施工作?業(yè)記錄。?6、搞好分?項(xiàng)總承包的?成本核算(?按單項(xiàng)和分?部分項(xiàng))單?獨(dú)及時(shí)核算?,并將核算?結(jié)果及時(shí)通?知承包部的?管理人員,?以便及時(shí)改?進(jìn)施工計(jì)劃?及方案,爭(zhēng)?創(chuàng)更高效益?。7、向?各班組下達(dá)?施工任務(wù)書(shū)?及材料限額?領(lǐng)料單,督?促施工材料?、設(shè)備按時(shí)?進(jìn)場(chǎng),并處?于合格狀態(tài)?,確保工程?順利進(jìn)行。?8、參加?工程竣工交?驗(yàn),負(fù)責(zé)工?程完好保護(hù)?;組織隱蔽?工程驗(yàn)收,?參加分部分?項(xiàng)工程的質(zhì)?量評(píng)定。?土建施工員?工作崗位職?責(zé)(二)?一協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理及技術(shù)?負(fù)責(zé)人對(duì)本?工程施工質(zhì)?量管理工作?,對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)?量問(wèn)題負(fù)主?要責(zé)任;?二以有關(guān)工?程質(zhì)量緝拿?眼評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?和驗(yàn)收規(guī)范?為依據(jù),對(duì)?各項(xiàng)工程的?工程質(zhì)量進(jìn)?行檢查監(jiān)督?。三負(fù)責(zé)?技術(shù)資料的?監(jiān)督、檢查?及收集,做?到技術(shù)質(zhì)量?資料的完善?與工程施工?進(jìn)度目標(biāo)的?完成。四?參加隱蔽工?程驗(yàn)收和分?項(xiàng)工程技術(shù)?復(fù)核工作,?檢查評(píng)定分?項(xiàng)工程質(zhì)量?等級(jí),及時(shí)?辦理有關(guān)質(zhì)?量檢查記錄?手續(xù)。五?檢查督促質(zhì)?量整改的落?實(shí)情況,參?加工程質(zhì)量?事故的調(diào)查?分析工作,?提出處理意?見(jiàn)和防范措?施。六嚴(yán)?格遵守公司?財(cái)務(wù)制度,?加強(qiáng)自身廉?正建設(shè),杜?絕本工程的?一切不正之?風(fēng)和___?_現(xiàn)象。?技術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)?一對(duì)施工生?產(chǎn)中的安全?、質(zhì)量、進(jìn)?度等一切技?術(shù)問(wèn)題負(fù)全?面責(zé)任,并?協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)?理加強(qiáng)本工?程的全面管?理。二組?織項(xiàng)目部有?關(guān)人員進(jìn)行?施工圖自審?及交底工作?。三負(fù)責(zé)?施工項(xiàng)目的?技術(shù)、質(zhì)量?、計(jì)量的標(biāo)?化管理工作?,組織學(xué)習(xí)?和貫徹執(zhí)行?有關(guān)的技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范?及質(zhì)量檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)。四?負(fù)責(zé)與業(yè)主?、設(shè)計(jì)單位?洽談施工項(xiàng)?目的有關(guān)技?術(shù)問(wèn)題,并?負(fù)責(zé)技術(shù)資?料的簽證。?五負(fù)責(zé)對(duì)?重要分項(xiàng)工?程和關(guān)鍵部?位進(jìn)行技術(shù)?交底,負(fù)責(zé)?技術(shù)協(xié)調(diào)、?技術(shù)難關(guān)處?理,并督促?落實(shí)整改措?施。六負(fù)?責(zé)審核竣工?驗(yàn)收資料和?組織繪制竣?工圖。七?組織推廣應(yīng)?用新技術(shù)、?新工藝,新?材料。參與?調(diào)查處理質(zhì)?量事故和安?全事故。?八自覺(jué)遵守?公司財(cái)務(wù)制?度,加強(qiáng)自?身廉正建設(shè)?,杜絕本工?程的一切不?正之風(fēng)和_?___現(xiàn)象?。項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)?一項(xiàng)目經(jīng)?理對(duì)本工程?的質(zhì)量、形?象進(jìn)度計(jì)劃?和安全生產(chǎn)?負(fù)全部責(zé)任?,比對(duì)公司?總經(jīng)理負(fù)責(zé)?。二認(rèn)真?貫徹執(zhí)行國(guó)?家有關(guān)安全?生產(chǎn)方針,?勞動(dòng)保護(hù)政?策,法規(guī)和?上級(jí)有關(guān)決?議,并負(fù)責(zé)?檢查實(shí)施,?確保工程安?全生產(chǎn)。?三對(duì)本工程?必須嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家和地?方有關(guān)工程?施工標(biāo)準(zhǔn)和?技術(shù)規(guī)范,?確保本工程?質(zhì)量全面達(dá)?到優(yōu)良。?四組織編制?、部署、審?批本工程的?施工進(jìn)度計(jì)?劃及具體實(shí)?施情況。督?促檢查本工?程各職能部?門(mén)人員的執(zhí)?行情況,并?安排有關(guān)的?計(jì)劃及調(diào)整?措施,確保?本工程按時(shí)?完成。五?負(fù)責(zé)組織生?產(chǎn)例會(huì)制度?,并及時(shí)向?公司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。1每?天下午主持?召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)?材料,勞動(dòng)?力,機(jī)械設(shè)?備,各工種?、各工序之?間關(guān)系,檢?查當(dāng)月計(jì)劃?執(zhí)行情況,?布置次日作?業(yè)計(jì)劃。?2每周一上?午抽半小時(shí)?召開(kāi)施工現(xiàn)?場(chǎng)職工大會(huì)?,總結(jié)上周?的工程形象?進(jìn)度,質(zhì)量?安全執(zhí)行情?況,布置本?周各項(xiàng)任務(wù)?,落實(shí)各項(xiàng)?措施,明確?施工目標(biāo)。?3每周同?甲方及監(jiān)理?單位召開(kāi)工?程例會(huì),負(fù)?責(zé)匯報(bào)本周?工程情況以?及需要解決?的一些問(wèn)題?。六協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)和?公司有關(guān)部?門(mén)依據(jù)合同?條款規(guī)定,?對(duì)本工程有?關(guān)條款的回?收和使用工?作。七堅(jiān)?持‘求實(shí)創(chuàng)?新,至誠(chéng)服?務(wù)’的原則?,帶領(lǐng)項(xiàng)目?部全體員工?恪守“廉潔?奉公,終于?職守”的工?作規(guī)范,加?強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)?部廉正建設(shè)?,嚴(yán)格財(cái)務(wù)?制度,加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理,?杜絕項(xiàng)目部?不正之風(fēng)和?____現(xiàn)?象。土建?施工員工作?崗位職責(zé)(?三)一、?在項(xiàng)目經(jīng)理?的直接領(lǐng)導(dǎo)?下開(kāi)展工作?,貫徹安全?第一、預(yù)防?為主的方針?,按規(guī)定搞?好安全防范?措施,把安?全工作落到?實(shí)處,做到?講效益必須?講安全,抓?生產(chǎn)首先必?須抓安全。?二、認(rèn)真?熟悉施工圖?紙、編制各?項(xiàng)施工組織?設(shè)計(jì)方案和?施工安全、?質(zhì)量、技術(shù)?方案,編制?各單項(xiàng)工程?進(jìn)度計(jì)劃及?人力、物力?計(jì)劃和機(jī)具?、用具、設(shè)?備計(jì)劃。?三、編制、?組織職工按?期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)?,合理安排?、科學(xué)引導(dǎo)?、順利完成?本工程的各?項(xiàng)施工任務(wù)?。四、協(xié)?同項(xiàng)目經(jīng)理?、認(rèn)真履行?《建設(shè)工程?施工合同》?條款,保證?施工順利進(jìn)?行,維護(hù)企?業(yè)的信譽(yù)和?經(jīng)濟(jì)利益。?五、編制?文明工地實(shí)?施方案,根?據(jù)本工程施?工現(xiàn)場(chǎng)合理?規(guī)劃布局現(xiàn)?場(chǎng)平面圖,?安排、實(shí)施?、創(chuàng)建文明?工地。六?、編制工程?總進(jìn)度計(jì)劃?表和月進(jìn)度?計(jì)劃表及各?施工班組的?月進(jìn)度計(jì)劃?表。七、?搞好分項(xiàng)總?承包的成本?核算(按單?項(xiàng)和分部分?項(xiàng))單獨(dú)及?時(shí)核算,并?將核算結(jié)果?及時(shí)通知承?包部的管理?人員,以便?及時(shí)改進(jìn)施?工計(jì)劃及方?案,爭(zhēng)創(chuàng)更?高效益。?八、向各班?組下達(dá)施工?任務(wù)書(shū)及材?料限額領(lǐng)料?單。配合項(xiàng)?目經(jīng)理工作?九、督促?施工材料、?設(shè)備按時(shí)進(jìn)?場(chǎng),

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