2023年度職工工作計(jì)劃(2篇)_第1頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?度職工工作?計(jì)劃1、?在日常事物?工作中,我?將做到以下?幾點(diǎn):(?1)協(xié)助辦?公室主任做?好了各類公?文的登記、?上報(bào)、下發(fā)?等工作,并?把原來(lái)沒(méi)有?具體整理的?文件按類別?整理好放入?貼好標(biāo)簽的?文件夾內(nèi)。?(2)做?好了各類信?件的收發(fā)工?作。(3?)做好低值?易耗品的分?類整理、出?入庫(kù)、各類?帳務(wù)的報(bào)銷?工作。(?4)協(xié)助辦?公室主任做?好公章的管?理工作。?公章使用做?好詳細(xì)登記?,嚴(yán)格執(zhí)行?集團(tuán)公章管?理規(guī)定,不?濫用公章。?(5)做?好辦公用品?的管理工作?。做好辦?公用品領(lǐng)用?登記,按需?所發(fā),做到?不浪費(fèi),按?時(shí)清點(diǎn),以?便能及時(shí)補(bǔ)?充辦公用品?,滿足大家?工作的需要?。(6)?做好辦公室?設(shè)備的維護(hù)?和保養(yǎng)工作?,(7)?協(xié)助辦公室?主任做好節(jié)?假日的排班?、值班等工?作,確保節(jié)?假期間集團(tuán)?的安全保衛(wèi)?工作。2?、在行政工?作中,我將?做到以下幾?點(diǎn):(1?)做好領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù):及時(shí)?完成辦公室?主任、集團(tuán)?各部經(jīng)理和?部門主管交?辦的各項(xiàng)的?.工作。要?成為領(lǐng)導(dǎo)的?助力、助手?,急領(lǐng)導(dǎo)所?急,想領(lǐng)導(dǎo)?所想,勤跑?腿,多匯報(bào)?,當(dāng)好參謀?助手。(?2)做好各?部門服務(wù):?加強(qiáng)與各部?門之間信息?員的聯(lián)絡(luò)與?溝通,系統(tǒng)?的、快速的?傳遞信息,?保證信息在?公司內(nèi)部及?時(shí)準(zhǔn)確的傳?遞到位。?(3)做好?員工服務(wù):?及時(shí)的將集?團(tuán)員工的信?息向公司領(lǐng)?導(dǎo)反饋,做?好員工與領(lǐng)?導(dǎo)溝通的橋?梁。(4?)協(xié)助辦公?室主任完善?集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)?章制度。?(5)做好?信息工作:?保存好辦公?室常用文檔?,做好存檔?工作;要及?時(shí)、準(zhǔn)確、?全面的收集?各方面信息?并做好存檔?工作。(?6)做好文?書工作:及?時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各種?文稿,學(xué)習(xí)?各種文字材?料的寫作,?提高自身寫?作功底。?3、其他工?作(1)?協(xié)助人力資?源部做好各?項(xiàng)工作。?(2)協(xié)助?財(cái)務(wù)部、物?業(yè)部、項(xiàng)目?部做好相應(yīng)?工作。(?3)協(xié)助各?子公司做好?各項(xiàng)工作。?(4)及?時(shí)、認(rèn)真、?準(zhǔn)確的完成?其它臨時(shí)性?工作。辦?公室文秘這?個(gè)工作崗位?是瑣碎、繁?雜的。4?、提高個(gè)人?修養(yǎng)和業(yè)務(wù)?能力方面,?我將做到以?下三點(diǎn):?(1)積極?參加集團(tuán)安?排的基礎(chǔ)性?管理培訓(xùn),?提升自身的?專業(yè)工作技?能。(3?)通過(guò)個(gè)人?自主的學(xué)習(xí)?來(lái)提升知識(shí)?層次。2?023年度?職工工作計(jì)?劃(二)?一是轉(zhuǎn)變思?想觀念,積?極適應(yīng)股份?制改革后新?的管理模式?和展業(yè)模式?,繼續(xù)加強(qiáng)?競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和?危機(jī)意識(shí)的?教育,加強(qiáng)?并運(yùn)用數(shù)據(jù)?管理,引入?激勵(lì)機(jī)制。?二是正確?處理規(guī)模與?效益、當(dāng)前?與長(zhǎng)遠(yuǎn)、做?大和做強(qiáng)的?關(guān)系,加強(qiáng)?整體公關(guān)力?度,注重業(yè)?務(wù)承保質(zhì)量?,以最快速?度和的質(zhì)量?挑選并占領(lǐng)?市場(chǎng)。三?是繼續(xù)加強(qiáng)?與公安、交?警、教育、?衛(wèi)生等部門?的溝通,爭(zhēng)?取他們的協(xié)?助,努力提?高五小車輛?、學(xué)平險(xiǎn)、?校園方責(zé)任?險(xiǎn)、醫(yī)療責(zé)?任險(xiǎn)的承保?率。四是?強(qiáng)化理賠服?務(wù)工作。努?力提高現(xiàn)場(chǎng)?查勘率,采?取人性化服?務(wù),區(qū)別對(duì)?待,加快理?賠速度,提?高服務(wù)質(zhì)量?,改善外部?展業(yè)環(huán)境。?五是針對(duì)?競(jìng)爭(zhēng),密切?注意同行業(yè)?發(fā)展舉措,?加大公關(guān)力?度,采取積?極有效的方?法,參與競(jìng)?爭(zhēng),鞏固原?有險(xiǎn)種的市?場(chǎng)份額,積?極拓展新業(yè)?務(wù)、新保源?。為達(dá)成?公司這一戰(zhàn)?略轉(zhuǎn)型目標(biāo)?,

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