數(shù)控機(jī)床安裝的步驟與方法_第1頁
數(shù)控機(jī)床安裝的步驟與方法_第2頁
數(shù)控機(jī)床安裝的步驟與方法_第3頁
數(shù)控機(jī)床安裝的步驟與方法_第4頁
數(shù)控機(jī)床安裝的步驟與方法_第5頁
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機(jī)電設(shè)備的管理教師:高錦南 系別:機(jī)電工程系第一頁,共四十七頁。134主要內(nèi)容:5.1機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理5.2機(jī)電設(shè)備管理制度5.3機(jī)床管理流程實(shí)例第二頁,共四十七頁。5.1、機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理

設(shè)備技術(shù)管理分為前期管理和后期管理兩部分,主要內(nèi)容有技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織三個(gè)方面,三者是不可分割的有機(jī)整體。設(shè)備的前期管理包括事項(xiàng)有:依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定企業(yè)設(shè)備規(guī)劃;選擇和購(gòu)置所需設(shè)備,必要時(shí)組織設(shè)計(jì)和制造;組織安裝和調(diào)試即將投入運(yùn)行的設(shè)備。設(shè)備的后期管理包括事項(xiàng)有:對(duì)投入運(yùn)行的設(shè)備正確、合理地使用;精心維護(hù)保養(yǎng)和及時(shí)檢修設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行;適時(shí)改造和更新設(shè)備。第三頁,共四十七頁。

①、依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及生產(chǎn)需要制定設(shè)備規(guī)劃;②、選擇、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收所需設(shè)備;③、合理使用和維修保養(yǎng);④、適時(shí)改造、調(diào)撥和更新報(bào)廢;⑤、合理的經(jīng)濟(jì)管理:合理籌集、使用資金、計(jì)提折舊、費(fèi)用核算等;⑥、制度管理(1)設(shè)備管理的主要內(nèi)容第四頁,共四十七頁。(2)設(shè)備資產(chǎn)管理

設(shè)備資產(chǎn)管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作,是對(duì)設(shè)備運(yùn)動(dòng)過程中的實(shí)物形態(tài)和價(jià)值形態(tài)的某些規(guī)律進(jìn)行分析、控制和實(shí)施管理。企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理工作的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面。①保證設(shè)備固定資產(chǎn)的實(shí)物形態(tài)完整和完好并能正常維護(hù)、正確使用和有效利用。②保證固定資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)清楚、完整和正確無誤,及時(shí)做好固定資產(chǎn)清理、核算和評(píng)估等工作。③重視提高設(shè)備利用率與設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,確保資產(chǎn)的保值增值。④強(qiáng)化設(shè)備資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理的理念,使企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)保持高效運(yùn)行狀態(tài)。⑤積極參與設(shè)備及設(shè)備市場(chǎng)交易,調(diào)整企業(yè)設(shè)備存量資產(chǎn),促進(jìn)全社會(huì)設(shè)備資源的優(yōu)化配置和有效運(yùn)行。⑥完善企業(yè)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)不得使資產(chǎn)及其權(quán)益受到損失。企業(yè)資產(chǎn)如發(fā)生產(chǎn)權(quán)變動(dòng)時(shí),應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)鑒定和資產(chǎn)評(píng)估。第五頁,共四十七頁。(3)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理

Ⅰ、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的概念對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備整體或其零部件的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查鑒定,以判斷其運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無異常與劣化征兆,或?qū)Ξ惓G闆r進(jìn)行追蹤,預(yù)測(cè)其劣化趨勢(shì),確定其劣化及磨損程度等,這種活動(dòng)稱為狀態(tài)監(jiān)測(cè)。狀態(tài)監(jiān)測(cè)的目的在于掌握設(shè)備發(fā)生故障之前的異常征兆與劣化信息,以便事前采取針對(duì)性措施控制和防止故障發(fā)生,從而減少故障停機(jī)時(shí)間與停機(jī)損失,降低維修費(fèi)用和提高設(shè)備有效利用率。第六頁,共四十七頁。Ⅱ、狀態(tài)監(jiān)測(cè)與定期檢查的區(qū)別

設(shè)備的定期檢查是針對(duì)實(shí)施預(yù)防維修的生產(chǎn)設(shè)備在一定時(shí)期內(nèi)所進(jìn)行的較為全面的一般性檢查,間隔時(shí)間較長(zhǎng)(多在半年以上),檢查方法多靠主觀感覺與經(jīng)驗(yàn),目的在于保持設(shè)備的規(guī)定性能和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而狀態(tài)監(jiān)測(cè)是以關(guān)鍵的、重要的設(shè)備(如生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)線,精密、大型、稀有設(shè)備,動(dòng)力設(shè)備等)為主要對(duì)象,檢測(cè)范圍較定期檢查小,要使用專門的檢測(cè)儀器針對(duì)事先確定的監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行間斷或連續(xù)的監(jiān)測(cè)檢查,目的在于定量地掌握設(shè)備的異常征兆和劣化的動(dòng)態(tài)參數(shù),判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)及損傷部位和原因,以確定相應(yīng)的維修措施。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)是設(shè)備診斷技術(shù)的具體實(shí)施,是一種掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)特性的檢查技術(shù)。它包括各種主要的非破壞性檢查技術(shù)如振動(dòng)理論、噪聲控制、振動(dòng)監(jiān)測(cè)、應(yīng)力監(jiān)測(cè)、腐蝕監(jiān)測(cè)、泄漏監(jiān)測(cè)、溫度監(jiān)測(cè)、磨粒測(cè)試、光譜分析及其他各種物理監(jiān)測(cè)技術(shù)等。

第七頁,共四十七頁。

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)是實(shí)施設(shè)備狀態(tài)維修的基礎(chǔ),狀態(tài)維修根據(jù)設(shè)備檢查與狀態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果,確定設(shè)備的維修方式。所以,實(shí)行設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與狀態(tài)維修的優(yōu)點(diǎn)有以下幾點(diǎn):①減少因機(jī)械故障引起的災(zāi)害;②增加設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間;③減少維修時(shí)間;④提高生產(chǎn)效率;⑤提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。第八頁,共四十七頁。

Ⅲ、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的分類與工作程序

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)按其監(jiān)測(cè)的對(duì)象和狀態(tài)量劃分,可分為以下兩點(diǎn)。①機(jī)器設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè),指監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),如監(jiān)測(cè)設(shè)備的振動(dòng)、溫度、油壓、油質(zhì)劣化、泄漏等情況。②生產(chǎn)過程的狀態(tài)監(jiān)測(cè),指監(jiān)測(cè)由幾個(gè)因素構(gòu)成的生產(chǎn)過程的狀態(tài),如監(jiān)測(cè)產(chǎn)品質(zhì)量、流量、成分、溫度或工藝參數(shù)量等。第九頁,共四十七頁。(4)設(shè)備安全環(huán)保管理

設(shè)備使用過程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)以下問題。①?gòu)U水、廢液(如油、污濁物、重金屬類廢液),此外還有溫度較高的冷卻排水等。②噪聲,如泵、空氣壓縮機(jī)、空冷式熱交換器、鼓風(fēng)機(jī)以及其他直接生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等所發(fā)出的噪聲。③振動(dòng),如空氣壓縮機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)以及其他直接生產(chǎn)設(shè)備等所產(chǎn)生的各種振動(dòng)。④惡臭,如產(chǎn)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)泄漏的少量有臭味的物質(zhì)。⑤工業(yè)廢棄物,如金屬切屑。這些問題處理不好會(huì)影響企業(yè)的環(huán)境和正常生產(chǎn),因此在設(shè)備管理過程中必須考慮設(shè)備使用的安全環(huán)保問題,采取相應(yīng)的處理措施,配備處理設(shè)備,同時(shí)還要對(duì)這些設(shè)備維修保養(yǎng)好,將其看作生產(chǎn)系統(tǒng)的一部分,進(jìn)行管理。第十頁,共四十七頁。(5)設(shè)備潤(rùn)滑管理設(shè)備潤(rùn)滑:是將具有潤(rùn)滑性能的物質(zhì)施人機(jī)器中做相對(duì)運(yùn)動(dòng)零件的接觸表面,以減少接觸表面的摩擦,降低磨損的技術(shù)方式。潤(rùn)滑的作用一般可歸結(jié)為:控制摩擦、減少磨損、降溫冷卻、防止摩擦面銹蝕、仲洗作用、密封作用、減振作用等。潤(rùn)滑的這些作用是互相依存、互相影響的。第十一頁,共四十七頁。

①潤(rùn)滑管理的目的和任務(wù)

設(shè)備潤(rùn)滑管理是指控制設(shè)備摩擦、減少和消除設(shè)備磨損的一系列技術(shù)方法和組織方法。目的:是給設(shè)備以正確潤(rùn)滑,減少和消除設(shè)備磨損,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止發(fā)生設(shè)備事故和降低設(shè)備性能;減小摩擦阻力,降低動(dòng)能消耗;提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品加工精度,保證企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益;合理潤(rùn)滑,節(jié)約用油,避免浪費(fèi)。第十二頁,共四十七頁。②潤(rùn)滑管理的基本任務(wù)潤(rùn)滑管理的基本任務(wù)包括:Ⅰ建立設(shè)備潤(rùn)滑管理制度和工作細(xì)則,擬定潤(rùn)滑工作人員的職責(zé);搜集潤(rùn)滑技術(shù)、管理資料,建立潤(rùn)滑技術(shù)檔案,編制潤(rùn)滑卡片,指導(dǎo)操作工和專職潤(rùn)滑工搞好潤(rùn)滑工作;Ⅱ核定單臺(tái)設(shè)備潤(rùn)滑材料及其消耗定額,及時(shí)編制潤(rùn)滑材料計(jì)劃;Ⅲ檢查潤(rùn)滑材料的采購(gòu)質(zhì)量,做好潤(rùn)滑材料進(jìn)庫、保管、發(fā)放的工作;Ⅳ編制設(shè)備定期換油計(jì)劃,并做好廢油的回收、利用工作;Ⅴ檢查設(shè)備潤(rùn)滑情況,及時(shí)解決存在的問題,更換缺損的潤(rùn)滑元件、裝置、加油工具和用具,改進(jìn)潤(rùn)滑方法;采取積極措施,防止和治理設(shè)備漏油;Ⅵ做好有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高潤(rùn)滑技術(shù)水平;Ⅶ貫徹潤(rùn)滑的“五定”原則,即定人(定人加油)、定時(shí)(定時(shí)換油)、定點(diǎn)(定點(diǎn)給油)、定質(zhì)(定質(zhì)進(jìn)油)、定量(定量用油)??偨Y(jié)推廣和學(xué)習(xí)應(yīng)用先進(jìn)的潤(rùn)滑技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),以實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。第十三頁,共四十七頁。(6)設(shè)備維修管理

設(shè)備維修管理工作包括以下主要內(nèi)容:①設(shè)備維修用技術(shù)資料管理。②編制設(shè)備維修用技術(shù)文件,主要包括維修技術(shù)任務(wù)書、修換件明細(xì)表、材料明細(xì)表、修理工藝規(guī)程及維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。③制定磨損零件修、換標(biāo)準(zhǔn)。④在設(shè)備維修中,推廣有關(guān)新技術(shù)、新材料、新工藝,提高維修技術(shù)水平。⑤設(shè)備維修用量、檢具的管理等。第十四頁,共四十七頁。(7)設(shè)備備件管理

①備件的技術(shù)管理

備件的技術(shù)管理包括技術(shù)基礎(chǔ)資料的收集與技術(shù)定額的制定,具體為備件圖紙的收集、測(cè)繪、整理,備件圖冊(cè)的編制,各類備件統(tǒng)計(jì)卡片和儲(chǔ)備定額等基礎(chǔ)資料的設(shè)計(jì)、編制及備件卡的編制工作。

②備件的計(jì)劃管理

備件的計(jì)劃管理指?jìng)浼商岢鲎灾朴?jì)劃或外協(xié)、外購(gòu)計(jì)劃到備件人庫這一階段的工作,可分為年、季、月自制備件計(jì)劃,外購(gòu)備件年度及分批計(jì)劃,鑄、鍛毛坯件的需要量申請(qǐng)、制造計(jì)劃,備件零星采購(gòu)和加工計(jì)劃,備件的修復(fù)計(jì)劃。第十五頁,共四十七頁。

③備件庫房管理備件的庫房管理指從備件入庫到發(fā)出這一階段的庫存控制和管理工作,包括備件人庫時(shí)的質(zhì)量檢查、清洗、涂油防銹、包裝、登記上卡、上架存放,備件收、發(fā)及庫房的清潔與安全,訂貨點(diǎn)與庫存量的控制,備件的消耗量、資金占用額、資金周轉(zhuǎn)率的統(tǒng)計(jì)分析和控制,備件質(zhì)量信息的搜集等。

第十六頁,共四十七頁。④備件的經(jīng)濟(jì)管理備件的經(jīng)濟(jì)管理包括備件的經(jīng)濟(jì)核算與統(tǒng)計(jì)分析,具體為備件庫存資金的核定、出人庫賬目的管理、備件成本的審定、備件消耗統(tǒng)計(jì)和備件各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析等。經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)貫穿于備件管理的全過程,同時(shí)應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果來衡量檢查備件管理工作的質(zhì)量和水平,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。第十七頁,共四十七頁。(8)設(shè)備改造革新管理

Ⅰ)設(shè)備改造革新的目標(biāo)

①提高加工效率和產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)備經(jīng)過改造后,要使原設(shè)備的技術(shù)性能得到改善,提高精度和增加功能,使之達(dá)到或局部達(dá)到新設(shè)備的水平,滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的要求。②提高設(shè)備運(yùn)行安全性對(duì)影響人身安全的設(shè)備,應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性改造,防止人身傷亡事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。

第十八頁,共四十七頁。

③節(jié)約能源通過設(shè)備的技術(shù)改造提高能源的利用率,大幅度節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)水,在短期內(nèi)收回設(shè)備改造投人的資金。

④保護(hù)環(huán)境有些設(shè)備對(duì)生產(chǎn)環(huán)境乃至社會(huì)環(huán)境造成較大污染,如煙塵污染、噪聲污染以及工業(yè)水的污染。要積極進(jìn)行設(shè)備改造消除或減少污染,改善生存環(huán)境。第十九頁,共四十七頁。

Ⅱ)設(shè)備改造革新的實(shí)施

1)編制和審定設(shè)備更新申請(qǐng)單

設(shè)備更新申請(qǐng)單由企業(yè)主管部門根據(jù)各設(shè)備使用部門的意見匯總編制,經(jīng)有關(guān)部門審查,在充分進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的基礎(chǔ)上,確認(rèn)實(shí)施的可能性和資金來源等方面情況后,經(jīng)上級(jí)主管部門和廠長(zhǎng)審批后實(shí)施。

設(shè)備更新申請(qǐng)單的主要內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)。①設(shè)備更新的理由(附技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告)。②對(duì)新設(shè)備的技術(shù)要求,包括對(duì)隨機(jī)附件的要求。③對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的處理意見。④訂貨方面的商務(wù)要求及要求使用的時(shí)間。

第二十頁,共四十七頁。

2)對(duì)舊設(shè)備組織技術(shù)鑒定,確定殘值,區(qū)別不同情況進(jìn)行處理對(duì)報(bào)廢的受壓容器及國(guó)家規(guī)定的淘汰設(shè)備,不得轉(zhuǎn)售其他單位。目前雖尚無確定殘值的較為科學(xué)的方法,但它是真實(shí)反映設(shè)備本身價(jià)值的量,確定它很有意義。因此殘值確定得合理與否,直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確與否。第二十一頁,共四十七頁。(9)設(shè)備專業(yè)管理

設(shè)備的專業(yè)管理,是由企業(yè)內(nèi)設(shè)備管理系統(tǒng)專業(yè)人員進(jìn)行的設(shè)備管理。它是相對(duì)于群眾管理而言的,群眾管理是指企業(yè)內(nèi)與設(shè)備有關(guān)人員,特別是設(shè)備操作、維修工人參與設(shè)備的民主管理活動(dòng)。專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合可使企業(yè)的設(shè)備管理工作上下成線、左右成網(wǎng),使廣大干部職工都關(guān)心和支持設(shè)備管理工作,有利于加強(qiáng)設(shè)備日常維修工作和提高設(shè)備現(xiàn)代化管理水平。第二十二頁,共四十七頁。5.2機(jī)電設(shè)備管理制度1.機(jī)電設(shè)備的管理規(guī)定機(jī)電設(shè)備的管理要規(guī)范化、系統(tǒng)化并具有可操作性。機(jī)電設(shè)備管理工作的任務(wù)概括為“三好”,即“管好、用好、修好”。

(1)管好機(jī)電設(shè)備企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須管好本企業(yè)所擁有的機(jī)電設(shè)備,即掌握機(jī)電設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量及其變動(dòng)情況,合理配置機(jī)電設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于設(shè)備的移裝、調(diào)撥、借用、出租、封存、報(bào)廢、改裝及更新的有關(guān)管理制度,保證財(cái)產(chǎn)的完整齊全,保持其完好和價(jià)值。操作工必須管好自己使用的機(jī)電設(shè)備,未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)不準(zhǔn)他人使用,杜絕無證操作現(xiàn)象。第二十三頁,共四十七頁。

(2)用好機(jī)電設(shè)備企業(yè)管理者應(yīng)教育本企業(yè)員工正確使用和精心維護(hù)機(jī)電設(shè)備,生產(chǎn)應(yīng)依據(jù)機(jī)電設(shè)備的能力合理安排,不得有超性能使用和拼設(shè)備之類的行為。操作工必須嚴(yán)格遵守操作維護(hù)規(guī)程,不超負(fù)荷使用及采取不文明的操作方法,認(rèn)真進(jìn)行日常保養(yǎng)和定期維護(hù),使機(jī)電設(shè)備保持“整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全”的標(biāo)準(zhǔn)。第二十四頁,共四十七頁。(3)修好機(jī)電設(shè)備

車間安排生產(chǎn)時(shí)應(yīng)考慮和預(yù)留計(jì)劃維修時(shí)間,防止機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)行。操作工要配合維修工修好設(shè)備,及時(shí)排除故障。要貫徹“預(yù)防為主,養(yǎng)為基礎(chǔ)”的原則,實(shí)行計(jì)劃預(yù)防修理制度,廣泛采用新技術(shù)、新工藝,保證修理質(zhì)量,縮短停機(jī)時(shí)間,降低修理費(fèi)用,提高機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第二十五頁,共四十七頁。2.機(jī)電設(shè)備的使用規(guī)定

(1)技術(shù)培訓(xùn)

為了正確合理地使用機(jī)電設(shè)備,操作工在獨(dú)立使用設(shè)備前,必須經(jīng)過基本知識(shí)、技術(shù)理論及操作技能的培訓(xùn),并且在熟練技師的指導(dǎo)下進(jìn)行上機(jī)訓(xùn)練,達(dá)到一定的熟練程度。同時(shí)要參加國(guó)家職業(yè)資格的考核鑒定,經(jīng)過鑒定合格并取得資格證后,方能獨(dú)立操作所使用的機(jī)電設(shè)備,嚴(yán)禁無證上崗操作。技術(shù)培訓(xùn)、考核的內(nèi)容包括機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、機(jī)電設(shè)備工作原理、傳動(dòng)裝置、控制特性、金屬加工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全操作要領(lǐng)、維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng)、安全防護(hù)措施、故障處理原則等。

第二十六頁,共四十七頁。(2)實(shí)行定人定機(jī)持證操作

機(jī)電設(shè)備必須由持職業(yè)資格證書的操作工操作,嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)和崗位責(zé)任制,以確保正確使用機(jī)電設(shè)備和落實(shí)日常維護(hù)工作。多人操作的機(jī)電設(shè)備應(yīng)實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由機(jī)長(zhǎng)對(duì)使用和維護(hù)工作負(fù)責(zé)。公用機(jī)電設(shè)備應(yīng)由企業(yè)管理者指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保管。機(jī)電設(shè)備定人定機(jī)名單由使用部門提出,報(bào)設(shè)備管理部門審批,簽發(fā)操作證;精、大、稀、關(guān)鍵設(shè)備定人定機(jī)名單,由設(shè)備管理部門審核報(bào)企業(yè)管理者批準(zhǔn)后簽發(fā)。定人定機(jī)名單批準(zhǔn)后,不得隨意變動(dòng)。對(duì)技術(shù)熟練、能掌握多種機(jī)電設(shè)備操作技術(shù)的工人,經(jīng)考試合格可簽發(fā)操作多種機(jī)電設(shè)備的操作證。第二十七頁,共四十七頁。

(3)建立使用機(jī)電設(shè)備的崗位責(zé)任制

①機(jī)電設(shè)備操作工必須嚴(yán)格按“機(jī)電設(shè)備操作維護(hù)規(guī)程”、“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”的規(guī)定正確使用與精心維護(hù)設(shè)備。②實(shí)行日常點(diǎn)檢,認(rèn)真記錄。做到班前正確潤(rùn)滑設(shè)備;班中注意運(yùn)轉(zhuǎn)情況;班后清掃擦拭設(shè)備,保持清潔,涂了油防銹。③在做到“三好”要求下,練好“四會(huì)”基本功,搞好日常維護(hù)和定期維護(hù)工作;配合維修工人檢查修理自己操作的設(shè)備;保管好設(shè)備附件和工具,并參加機(jī)電設(shè)備修后驗(yàn)收工作。

第二十八頁,共四十七頁。④認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和填寫好交接班及運(yùn)行記錄。⑤發(fā)生設(shè)備事故時(shí)立即切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向生產(chǎn)工長(zhǎng)和車間機(jī)械員(師)報(bào)告,聽候處理。分析事故時(shí)應(yīng)如實(shí)說明經(jīng)過對(duì)違反操作規(guī)程等造成的事故應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。第二十九頁,共四十七頁。(4)建立交接班制度

連續(xù)生產(chǎn)和多班制生產(chǎn)的設(shè)備必須實(shí)行交接班制度。交班人除完成設(shè)備日常維護(hù)作業(yè)外,必須把設(shè)備運(yùn)行情況和發(fā)現(xiàn)的問題,詳細(xì)記錄在“交接班簿”上,并主動(dòng)向接班人介紹清楚,雙方當(dāng)面檢查,在交接班簿上簽字。接班人如發(fā)現(xiàn)異?;蚯闆r不明、記錄不清時(shí),可拒絕接班。如交接不清,設(shè)備在接班后發(fā)生問題,由接班人負(fù)責(zé)。第三十頁,共四十七頁。3.機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)程

(1)操作工使用機(jī)電設(shè)備的基本功和操作紀(jì)律

1)機(jī)電設(shè)備操作工“四會(huì)”基本功①會(huì)使用。操作工應(yīng)先學(xué)習(xí)機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)性能、傳動(dòng)裝置,懂得加工工藝和工裝工具在機(jī)電設(shè)備上的正確使用。②會(huì)維護(hù)。能正確執(zhí)行機(jī)電設(shè)備維護(hù)和潤(rùn)滑規(guī)定,按時(shí)清掃,保持設(shè)備清潔完好。③會(huì)檢查。了解設(shè)備易損零件部位,知道完好檢查項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和方法,并能按規(guī)定進(jìn)行日常檢查。④會(huì)排除故障。熟悉設(shè)備特點(diǎn),能鑒別設(shè)備正常與異?,F(xiàn)象,懂得其零部件拆裝注意事項(xiàng),會(huì)做一般故障調(diào)整或協(xié)同維修人員進(jìn)行排除。第三十一頁,共四十七頁。

2)維護(hù)使用機(jī)電設(shè)備的“四項(xiàng)要求”①整齊。工具、工件、附件擺放整齊,設(shè)備零部件及安全防護(hù)裝置齊全,線路管道完整。

②清潔。設(shè)備內(nèi)外清潔;各滑動(dòng)面、絲杠、齒條、齒輪無油污,無損傷;各部位不漏油、漏水、漏氣;鐵屑清掃干凈。

③潤(rùn)滑。按時(shí)加油、換油,油質(zhì)符合要求;油槍、油壺、油杯、油嘴齊全,油氈、油線清潔,油窗明亮,油路暢通。

④安全。實(shí)行定人定機(jī)制度,遵守操作維護(hù)規(guī)程,合理使用,注意觀察運(yùn)行情況,不出安全事故。第三十二頁,共四十七頁。3)機(jī)電設(shè)備操作工的“五項(xiàng)紀(jì)律”①憑操作證使用設(shè)備,遵守安全操作維護(hù)規(guī)程;②經(jīng)常保持機(jī)電設(shè)備整潔,按規(guī)定加油,保證合理潤(rùn)滑;③遵守交接班制度;④管好工具、附件,不得遺失;⑤發(fā)現(xiàn)異常立即通知有關(guān)人員檢查處理。第三十三頁,共四十七頁。

(2)機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)程①機(jī)電設(shè)備的使用環(huán)境要避免光的直接照射和其他熱輻射,要避免太潮濕或粉塵過多的場(chǎng)所,特別要避免有腐蝕氣體的場(chǎng)所。②為了避免電源不穩(wěn)定給電子元件造成損壞,機(jī)電設(shè)備應(yīng)采取專線供電或增設(shè)穩(wěn)壓裝置。③機(jī)電設(shè)備的開機(jī)、關(guān)機(jī)順序,一定要按照機(jī)電設(shè)備說明書的規(guī)定操作。④主軸啟動(dòng)開始切削之前一定要關(guān)好防護(hù)罩門,程序正常運(yùn)行中嚴(yán)禁開啟防護(hù)罩門。

第三十四頁,共四十七頁。

⑤機(jī)電設(shè)備在正常運(yùn)行時(shí)不允許開電氣柜的門,禁止按動(dòng)“急?!?、“復(fù)位”按鈕。⑥機(jī)電設(shè)備發(fā)生事故,操作者要注意保留現(xiàn)場(chǎng),并向維修人員如實(shí)說明事故發(fā)生前后的情況,以利于分析問題,查找事故原因。⑦機(jī)電設(shè)備的使用一定要由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)禁其他人員隨意動(dòng)用設(shè)備。⑧要認(rèn)真填寫機(jī)電設(shè)備的工作日志,做好交接工作,消除事故隱患。⑨不得隨意更改控制系統(tǒng)內(nèi)制造廠設(shè)定的參數(shù)。第三十五頁,共四十七頁。5.3現(xiàn)有機(jī)床管理流程實(shí)例某工業(yè)公司的設(shè)備管理部門為設(shè)備管理處,負(fù)責(zé)實(shí)施設(shè)備的管理,指導(dǎo)設(shè)備使用單位正確使用、維護(hù)設(shè)備,對(duì)各單位維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。協(xié)作單位有質(zhì)量管理處、標(biāo)準(zhǔn)化處、檢驗(yàn)處、技改辦、工藝處、冶金處、設(shè)備工程分公司與設(shè)備使用單位等……流程圖如下圖所示:第三十六頁,共四十七頁。

1.設(shè)備的前期控制①設(shè)備的選型、購(gòu)置。所選設(shè)備應(yīng)體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性、可維修性、經(jīng)濟(jì)性、安全性及環(huán)境保護(hù)等要求。進(jìn)口設(shè)備必須通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。嚴(yán)格控制所選型設(shè)備的技術(shù)參數(shù),保證所置設(shè)備充分滿足加工產(chǎn)品的工藝要求和質(zhì)量要求。②設(shè)備的安裝、驗(yàn)收與移交。設(shè)備的安裝位置應(yīng)符合工藝布置圖要求。嚴(yán)格按設(shè)備說明書規(guī)定安裝調(diào)試,達(dá)到說明書規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后予以驗(yàn)收,方可移交使用單位使用。第三十七頁,共四十七頁。

2.設(shè)備的使用過程控制

①嚴(yán)格實(shí)行機(jī)動(dòng)設(shè)備合格證的管理。②設(shè)備使用單位要制定機(jī)動(dòng)設(shè)備使用責(zé)任制,生產(chǎn)線上必須使用掛合格證的完好設(shè)備。設(shè)備不允許帶故障加工,動(dòng)力工藝、供應(yīng)設(shè)備的使用必須貫徹安全防護(hù)規(guī)定及儀器、儀表的試驗(yàn)、鑒定、校驗(yàn)制度。③設(shè)備操作工人必須通過專業(yè)培訓(xùn),應(yīng)熟悉自己所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)和性能。④設(shè)備的使用嚴(yán)格執(zhí)行“五定”,操作工人一定要憑操作證使用設(shè)備,并做到“三好四會(huì)”(管好、用好、修好,會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。

第三十八頁,共四十七頁。

2.設(shè)備的使用過程控制⑤多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)流水線,實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。交接班必須有設(shè)備技術(shù)狀況交接記錄。⑥使用單位對(duì)有特殊環(huán)境要求的動(dòng)力控制中心和精密、專用機(jī)床,要保證室內(nèi)溫度、濕度、空氣、噪聲等參數(shù)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。⑦定期進(jìn)行設(shè)備的檢查與評(píng)級(jí)。企業(yè)設(shè)備性能檢查的實(shí)施方法有以操作工為主的巡回檢查、設(shè)備的定期檢查和專項(xiàng)檢查。第三十九頁,共四十七頁。3.設(shè)備的維修控制①嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備“五級(jí)保修制”。一、二級(jí)保養(yǎng)由操作者進(jìn)行,維修工人檢查;三級(jí)保養(yǎng)由維修工人按計(jì)劃完成,設(shè)備管理處驗(yàn)收;四級(jí)為項(xiàng)修;五級(jí)為大修。②維修工人實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持日巡視檢查、周檢查,以減少重復(fù)故障。

第四十頁,共四十七頁。

3.設(shè)備的維修控制③為了正確地評(píng)價(jià)設(shè)備維修保養(yǎng)的水平,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況,設(shè)備管理處要把每年進(jìn)行的狀態(tài)監(jiān)測(cè)調(diào)查的單臺(tái)設(shè)備動(dòng)態(tài)參數(shù),反復(fù)篩選,進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定。并在規(guī)定的表格中填寫各類設(shè)備的完好率,逐級(jí)上報(bào)并需匯總班組、車間、全廠設(shè)備完好率情況,作為制定下一年設(shè)備管理工作計(jì)劃和機(jī)動(dòng)設(shè)備大(項(xiàng))修計(jì)劃的依據(jù)。設(shè)備完好率計(jì)算公式如下:設(shè)備完好率=(完好設(shè)備臺(tái)數(shù)/設(shè)備總臺(tái)數(shù))×100%式中,完好設(shè)備臺(tái)數(shù)包括在用、備用、停用和在計(jì)劃?rùn)z修前屬完好設(shè)備的臺(tái)數(shù),設(shè)備總臺(tái)數(shù)包括在用、備用和停用設(shè)備的臺(tái)數(shù)。第四十一頁,共四十七頁。

4.設(shè)備的改造控制設(shè)備改造要以產(chǎn)品加工特定要求和設(shè)備本身的特點(diǎn)為基礎(chǔ),設(shè)備管理處制定年度設(shè)備改造計(jì)劃必須具有超前性,技改辦合理控制技術(shù)改造

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