設(shè)計(jì)售后服務(wù)承諾書(shū)

設(shè)計(jì)售后效勞承諾書(shū)設(shè)計(jì)售后效勞承諾書(shū)3設(shè)計(jì)售后效勞承諾書(shū)【篇一：設(shè)計(jì)效勞承諾書(shū)】設(shè)計(jì)效勞承諾書(shū)針對(duì)本設(shè)計(jì)范圍比較廣，工作量較大，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高的特點(diǎn)，實(shí)行整體過(guò)程的跟蹤協(xié)作效勞。從要求的設(shè)計(jì)投標(biāo)開(kāi)頭，直至設(shè)計(jì)中標(biāo)全過(guò)程及以后具體施工階段的籌備，從設(shè)計(jì)和實(shí)施中切實(shí)做好各階段的質(zhì)量治理，包括到各階段的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行人和檢查人、質(zhì)量把握點(diǎn)、階段性成果等。設(shè)計(jì)編制過(guò)程中效勞的承諾從標(biāo)書(shū)制作和收集資料起，設(shè)計(jì)人員全心投入設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)時(shí)與發(fā)標(biāo)方溝通，詢問(wèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家意見(jiàn)，聽(tīng)取好的建議和意見(jiàn)，落實(shí)到現(xiàn)在和以后的設(shè)計(jì)實(shí)際工作中。在日后設(shè)計(jì)的編制過(guò)程中，從實(shí)際動(dòng)身，多以發(fā)標(biāo)方及以后使用治理著想，吸取以往多方閱歷，為發(fā)標(biāo)方做好后續(xù)的參謀?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)作效勞在工程實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格遵守使用方指導(dǎo)意圖，并解決在設(shè)計(jì)過(guò)程中發(fā)生的與設(shè)計(jì)有關(guān)的一切技術(shù)問(wèn)題，并樂(lè)觀做好和使用方及有關(guān)主管職能單位的參謀，確保設(shè)計(jì)成果質(zhì)量和設(shè)計(jì)工作的順當(dāng)進(jìn)展。利用我方的整體綜合優(yōu)勢(shì)，為現(xiàn)場(chǎng)制造良好的后勤技術(shù)效勞，并大力滿足保障條件。如需要，我方有關(guān)技術(shù)設(shè)計(jì)人員，做到現(xiàn)場(chǎng)有技術(shù)問(wèn)題時(shí)隨叫隨到，并在確定限時(shí)內(nèi)赴現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。工程設(shè)計(jì)主管負(fù)責(zé)人做到常常轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)人員的工作狀況，對(duì)不合格的問(wèn)題馬上提出修改意見(jiàn)和措施保障方案。并常常與使用方保持溝通，了解使用方的需求，準(zhǔn)時(shí)快捷地解決各項(xiàng)問(wèn)題。從思想上根本解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)者效勞態(tài)度，提倡從領(lǐng)導(dǎo)要我做，到我要爭(zhēng)取去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展協(xié)作的觀念.設(shè)計(jì)工作的全過(guò)程效勞派出專業(yè)人員全面的進(jìn)呈現(xiàn)狀的調(diào)查，準(zhǔn)確地把握第一手資料。提出設(shè)計(jì)的概念思路和根底路線，報(bào)使用者審查。提出設(shè)計(jì)的目標(biāo)，報(bào)使用者批準(zhǔn)。協(xié)作招標(biāo)人做好本次上報(bào)審批的各項(xiàng)預(yù)備資料的編寫(xiě)工作?！酒菏酆笮诔兄Z書(shū)-范文】售后效勞承諾書(shū)-范文一、售前效勞點(diǎn)及概況，為用戶選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品素材?？梢越M織貴公司人員來(lái)廠考察指導(dǎo)。在整個(gè)投標(biāo)過(guò)程前后準(zhǔn)時(shí)供給產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、方案設(shè)計(jì)圖紙以及各種參數(shù)，樂(lè)觀協(xié)作好貴公司選擇滿足的產(chǎn)品制造商。即使由于其它各方面因素，沒(méi)有選擇我廠的產(chǎn)品，我廠也情愿就此工程為貴公司供給技術(shù)詢問(wèn)，以便貴公司選購(gòu)到技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格合理、性能牢靠的產(chǎn)品。二、售中效勞1、我廠在技術(shù)設(shè)計(jì)中，優(yōu)化設(shè)計(jì)，精益求精，與設(shè)計(jì)院、貴公司親熱合作，保證設(shè)計(jì)工作的順當(dāng)開(kāi)展，并樂(lè)觀聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)操作員的要求，完善設(shè)計(jì)，假設(shè)設(shè)計(jì)院有更改需要，使用單位有特別需要，我廠將全力滿足其要求，并想盡方法，與各方面協(xié)調(diào)好合作關(guān)系。后的修理、配件供給。收等各階段工作，使產(chǎn)品發(fā)運(yùn)前的全部工作能夠有條不紊的開(kāi)展。三、售后效勞1、產(chǎn)品發(fā)到用戶，我廠派專人與貴公司有關(guān)人員共同開(kāi)箱清點(diǎn)。師親臨現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)指導(dǎo)安裝調(diào)試，保證產(chǎn)品正常順當(dāng)運(yùn)行。24小時(shí)的修理，以保證用戶使用要求。4、供給備件準(zhǔn)時(shí)、確保用戶滿足(1)準(zhǔn)時(shí)反映用戶需求;(2)供給質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，確保按期交貨;(3)嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量;(4)妥當(dāng)包裝以防遺漏損壞?？傊?，我們不僅供給應(yīng)用戶的是合格的產(chǎn)品，而且更供給高質(zhì)量的效勞，在同行業(yè)中樹(shù)立起良好的形象，給用戶留下深刻的印象。【篇三：設(shè)計(jì)投標(biāo)效勞承諾書(shū)】十四、設(shè)計(jì)投標(biāo)效勞承諾書(shū)一、設(shè)計(jì)階段的效勞承諾及保證措施：符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。質(zhì)量目標(biāo)：依據(jù)招標(biāo)書(shū)要求的高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，從人力、物力、時(shí)間等要素著手，強(qiáng)調(diào)周密的、科學(xué)、合理的打算，從而到達(dá)設(shè)計(jì)質(zhì)量上精益求精，設(shè)計(jì)深度符合甲方要求，最終設(shè)計(jì)效果到達(dá)甲方抱負(fù)的效果。對(duì)方案設(shè)計(jì)及其評(píng)審意見(jiàn)充分深入地了解，依據(jù)以往大型工程設(shè)計(jì)的閱歷和本公司比較成熟的施工工藝、設(shè)計(jì)師提出合理化建議。工程組的決策層與治理層要有猛烈的質(zhì)量意識(shí)。由于設(shè)計(jì)圖的好壞，不是取決于效果圖畫(huà)得是否秀麗，而是取決于做出來(lái)的效果是否好，這就需要工程組的主要負(fù)責(zé)人員也具備很高的設(shè)計(jì)水平，與在這個(gè)工程的認(rèn)真努力，有預(yù)見(jiàn)性、有針對(duì)性的做方案，而不是亂套，特別是要做好對(duì)細(xì)部的處理，細(xì)部處理好了、圖紙質(zhì)量才能保證。選用類似工程設(shè)計(jì)閱歷的專業(yè)人員，以最嫻熟的方案做到最正確效果；方案設(shè)計(jì)質(zhì)量及變更把握體系成立審核小組：設(shè)計(jì)質(zhì)量及變更的把握工程負(fù)責(zé)人——專業(yè)負(fù)責(zé)人——效果圖設(shè)計(jì)組長(zhǎng)——專業(yè)設(shè)計(jì)員建立該工程特有的技術(shù)交底制度，實(shí)行書(shū)面技術(shù)交底制度，嚴(yán)禁進(jìn)展口頭技術(shù)交底，書(shū)面資料要按本公司檔案制度歸檔。對(duì)要求特別高、技術(shù)難度大的某個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和審核重點(diǎn)，以操作人員、材料技術(shù)工藝均應(yīng)重點(diǎn)把握。7、施工圖設(shè)計(jì)人員的配備策略好的方案加上高素養(yǎng)施工圖設(shè)計(jì)人員，才能充分完成一件完善的設(shè)計(jì)作品，其中施工圖設(shè)計(jì)人員的素養(yǎng)也是格外關(guān)鍵的。選用類似工程設(shè)計(jì)閱歷的專業(yè)人員，以最嫻熟的方案做到最正確效果；指定獎(jiǎng)罰方法，嚴(yán)格iso9001貫標(biāo)治理，實(shí)施鼓舞制度；各專業(yè)小組實(shí)行負(fù)責(zé)人統(tǒng)一治理制，責(zé)任明確，獎(jiǎng)罰清楚。依托公司綜合實(shí)力，建立該工程的治理參謀層，是工程組對(duì)其它相關(guān)專業(yè)有強(qiáng)大的技術(shù)后援，是施工圖設(shè)計(jì)能與建筑、暖通、弱電等其他專業(yè)設(shè)計(jì)工程連接協(xié)作。8、施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量把握體系〔1〕成立施工圖質(zhì)量審核小組其主要工作內(nèi)容包括：生疏設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思；把握?qǐng)D紙各工程內(nèi)容及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；覺(jué)察質(zhì)量問(wèn)題，分析緣由，爭(zhēng)論對(duì)策，總結(jié)閱歷；做好施工圖設(shè)計(jì)檢查日記；內(nèi)部定期召開(kāi)會(huì)議反映存在問(wèn)題，同時(shí)參與該工程的一切外部協(xié)調(diào)會(huì)議；對(duì)各專業(yè)小組連接處進(jìn)展重點(diǎn)檢查；對(duì)已完成設(shè)計(jì)圖直接狀況的檢查。施工圖設(shè)計(jì)操作質(zhì)量的把握技術(shù)交底流程：工程負(fù)責(zé)人—專業(yè)負(fù)責(zé)人—cad組長(zhǎng)—cad設(shè)計(jì)員2)技術(shù)交底制度：建立該工程特有的技術(shù)交底制度，實(shí)行書(shū)面技術(shù)交底制度，嚴(yán)禁進(jìn)行口頭技術(shù)交底，書(shū)面資料要按本公司檔案制度歸檔。3)設(shè)置質(zhì)量把握點(diǎn)，明確技術(shù)難點(diǎn)解決措施：對(duì)要求特別高、技術(shù)難度大的某個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和審核重點(diǎn)，以操作人員、材料技術(shù)工藝均應(yīng)重點(diǎn)把握。cad繪制的質(zhì)量把握cad繪制實(shí)施自檢制度：cad組進(jìn)步行復(fù)查。每一相對(duì)完整局部完成后由專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人再進(jìn)展檢查。每一輪出圖前，必需有工程負(fù)責(zé)人鑒定，協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)站的設(shè)計(jì)成果，并解決相關(guān)問(wèn)題，對(duì)檢查情景出具書(shū)面意見(jiàn)書(shū)。施工圖審核組組長(zhǎng)要全程跟蹤設(shè)計(jì)過(guò)程。覺(jué)察問(wèn)題馬上幫助專業(yè)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人解決問(wèn)題，并做好筆記。9、確保施工圖按期完成的措施假設(shè)我公司有幸中標(biāo)，將依據(jù)招標(biāo)人的意見(jiàn)，并按鄭州市人民政府各主管部門(mén)的要求進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì)，直到審核批準(zhǔn)。在此過(guò)程中我公司將竭盡全力協(xié)作招標(biāo)人及主管部門(mén)，依據(jù)批準(zhǔn)的時(shí)間進(jìn)度表，在短期內(nèi)完成施工圖設(shè)計(jì)。有以下保證措施；設(shè)計(jì)進(jìn)度治理打算①保證設(shè)計(jì)進(jìn)度的治理：設(shè)計(jì)工程組全體設(shè)計(jì)師都要認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)合同文本，在全面理解和把握其要求，確保如期完成設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)工程組全體設(shè)計(jì)師都要認(rèn)真閱讀原建筑圖紙與改造要求，全面理解和把握本工程總負(fù)責(zé)人的方案設(shè)計(jì)理念及方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)。以主要設(shè)計(jì)人員長(zhǎng)期積存的閱歷，遇見(jiàn)性地解決施工時(shí)可能消滅的各式各樣的問(wèn)題。②各類協(xié)調(diào)工作的治理：工程組內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)：由工程負(fù)責(zé)人進(jìn)展內(nèi)部的協(xié)調(diào)。外部協(xié)調(diào)：由主要負(fù)責(zé)人進(jìn)展內(nèi)部的協(xié)調(diào)。③建立本工程的設(shè)計(jì)治理制度：cad組長(zhǎng)與專業(yè)負(fù)責(zé)人共同負(fù)責(zé)。定期周會(huì)議制：由工程負(fù)責(zé)人主持，會(huì)議紀(jì)要書(shū)面匯報(bào)業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)。10、充分人力的投入在公司的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍中選擇具有豐富的大型工程施工圖設(shè)計(jì)閱歷的設(shè)計(jì)師，依據(jù)該工程的相應(yīng)狀況，組成一個(gè)由決策層、治理層、治理參謀層、實(shí)施層組成的設(shè)計(jì)工程班子。11、后勤保證計(jì)算機(jī)設(shè)備的保證：臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦相結(jié)合保證工程的每個(gè)成員都配備，并做到人、機(jī)固定使用保障全部設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)暢通。后勤效勞供給完善效勞，盡可能解除設(shè)計(jì)人員的后顧之憂。公司將撥出專用車輛，保障設(shè)計(jì)師在現(xiàn)場(chǎng)的工作。二、施工階段與施工單位的協(xié)作承諾12名共同和甲方溝通圖紙技術(shù)問(wèn)題。調(diào)解決施工中遇到的設(shè)計(jì)問(wèn)題并負(fù)責(zé)向發(fā)包人及施工單位進(jìn)展設(shè)計(jì)交底、處理有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題、樂(lè)觀協(xié)作業(yè)主辦理各種手續(xù)和參與各階段驗(yàn)收工作。3、施工階段，我方派駐設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，定期現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工及完善相關(guān)的變更手續(xù)，如遇到技術(shù)難點(diǎn)，我方馬上委派設(shè)計(jì)總監(jiān)到施工現(xiàn)場(chǎng)，處理解決施工中的重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題，并在甲方規(guī)定的期限內(nèi)辦理設(shè)計(jì)變更文件。24小時(shí)之內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)并拿出處理意見(jiàn)。24小時(shí)內(nèi)與發(fā)包人協(xié)商變更的可能性或作出書(shū)面意見(jiàn)答復(fù)，對(duì)合理可行性的設(shè)計(jì)意見(jiàn)安排相關(guān)人員進(jìn)展設(shè)計(jì)。三、對(duì)本工程以及對(duì)建設(shè)單位的合理化建議組，共同爭(zhēng)論審定重要部位的施工方案，技術(shù)、工藝、材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。定期進(jìn)展本錢分析，實(shí)行降低費(fèi)用開(kāi)支、增加盈利。3、編制科學(xué)合理的施工打算。工程部依據(jù)工程總進(jìn)度打算準(zhǔn)時(shí)編制安裝工程分部施工進(jìn)度打算，充分承受穿插施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實(shí)，削減窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。4、工程部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料打算；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料治理工作，做到用料打算準(zhǔn)確無(wú)誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格