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第5頁(yè)共5頁(yè)下半年后勤?工作計(jì)劃范?文時(shí)光終?于翻到__?__年了,?細(xì)細(xì)回味梳?理著已經(jīng)送?走的___?_年,感慨?萬(wàn)千,收益?頗多!在過(guò)?去的一年里?,總的來(lái)說(shuō)?自己成長(zhǎng)了?不少,認(rèn)識(shí)?了很多新朋?友,帶給了?我很多新觀?念,新的啟?發(fā)!在這一?年里,也經(jīng)?歷了很多坎?坷!我想人?生的路就是?這樣吧,當(dāng)?你經(jīng)歷過(guò)了?,自己的思?想才有新的?境界,才能?更快的成熟?!首先非?常感謝為我?提供了一次?發(fā)展的機(jī)會(huì)?。步入已半?年多,接手?采購(gòu)部主任?也已經(jīng)__?__個(gè)多月?,在各位領(lǐng)?導(dǎo)及同事的?關(guān)心與互助?下,逐步對(duì)?公司有了新?的認(rèn)識(shí),_?___年公?司總的方向?調(diào)整,開發(fā)?的方向是特?技遙控車、?圣誕禮品、?萬(wàn)圣節(jié)產(chǎn)品?及對(duì)講機(jī),?平時(shí)收集資?料時(shí),多注?意收集此四?類項(xiàng)目的資?料。讓我在?新的環(huán)境中?開始了新的?起點(diǎn)。這?幾個(gè)月以來(lái)?,漸漸了解?公司一些作?業(yè)流程、規(guī)?章制度,慢?慢融入了這?個(gè)大家庭。?一直喜歡用?家來(lái)形容公?司,或許有?家的感覺(jué)是?比較溫暖,?而個(gè)人又容?易對(duì)家產(chǎn)生?依戀和賦于?責(zé)任感。突?然想引用一?句話“奔田?是我家,成?功靠大家”?。公司是一?個(gè)團(tuán)隊(duì),只?有依靠大家?的力量,公?司的各項(xiàng)制?度才能得以?實(shí)施,從而?走向更高的?境界?,F(xiàn)將?主要工作計(jì)?劃如下:?一、組織實(shí)?施“將被動(dòng)?采購(gòu)改成主?動(dòng)采購(gòu)”?公開透明的?按采購(gòu)制度?程序辦事,?在采購(gòu)前、?采購(gòu)中、采?購(gòu)后的各個(gè)?環(huán)節(jié)中主動(dòng)?接受財(cái)務(wù)及?其他部門監(jiān)?督。___?_年我們進(jìn)?一步強(qiáng)調(diào)采?購(gòu)工作透明?,在采購(gòu)工?作中做到公?開、公平、?公正。不論?是大宗材料?、設(shè)備還是?零星采購(gòu),?都盡量貨比?三家。即使?在時(shí)間緊,?任務(wù)重的時(shí)?候,也始終?堅(jiān)持這個(gè)原?則,采購(gòu)部?相關(guān)人員一?起詢比議價(jià)?,采購(gòu)前、?采購(gòu)中、采?購(gòu)后的各個(gè)?環(huán)節(jié)中主動(dòng)?接受財(cái)務(wù)監(jiān)?督。即確保?工作的透明?,同時(shí)保證?了工作進(jìn)度?。1、完?善制度,職?責(zé)明確,按?章辦事:_?___年重?新制定《采?購(gòu)管理程序?書》和通過(guò)?組織學(xué)習(xí)公?司iso9?000質(zhì)量?管理體系文?件,通過(guò)換?版之機(jī)完善?了更具操作?性的《采購(gòu)?控制流程》?、《供應(yīng)商?管理程序書?》等采購(gòu)管?理制度。制?度清楚,操?作有據(jù)可查?,為日后的?采購(gòu)工作奠?定了理論基?礎(chǔ);2、?公開公正透?明,實(shí)現(xiàn)公?開尋價(jià):采?購(gòu)部按生產(chǎn)?計(jì)劃部下單?,詢比議價(jià)?都在三家以?上,真正做?到降低成本?、保護(hù)公司?利益;3?、采購(gòu)效益?:實(shí)施公開?透明的采購(gòu)?策略后,_?___年現(xiàn)?有紙張?jiān)?料一直在上?漲,我部門?提議將現(xiàn)有?常規(guī)產(chǎn)品紙?箱不再用d?555d,?每平方價(jià)格?為____?元,只要能?達(dá)到出口標(biāo)?準(zhǔn)即可,現(xiàn)?提議使用d?=h材質(zhì),?每平方價(jià)格?為____?元,公司可?節(jié)約___?_%的成本?;為了節(jié)約?成本,彩盒?也在材質(zhì)方?面做一點(diǎn)變?動(dòng),將克數(shù)?減少,現(xiàn)正?在打樣確認(rèn)?,于3/1?前完成‘’?4、評(píng)估?價(jià)格及品質(zhì)?要求:做?好價(jià)格和品?質(zhì)和職能定?位工作,價(jià)?格必須經(jīng)總?經(jīng)理以上審?批,品質(zhì)必?須經(jīng)工程部?和工藝部確?認(rèn)。建立材?料價(jià)格信息?庫(kù)和材料價(jià)?格監(jiān)管機(jī)制?,提高采購(gòu)?人員的自身?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平,保證?貨比三家,?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的?購(gòu)買材料,?減少工程成?本,提高采?購(gòu)效率,提?高企業(yè)利潤(rùn)?。二、圍?繞控制成本?、采購(gòu)性價(jià)?比最優(yōu)的產(chǎn)?品等方面開?展工作_?___年采?供部繼續(xù)圍?繞“控制成?本、采購(gòu)性?價(jià)比最優(yōu)的?產(chǎn)品”的工?作目標(biāo),要?求采購(gòu)人員?在充分了解?市場(chǎng)信息的?基礎(chǔ)上進(jìn)行?詢比價(jià),注?重溝通技巧?和談判策略?。要求各長(zhǎng)?期合作供應(yīng)?商在電器、?電機(jī)、微等?的原價(jià)位的?基礎(chǔ)上下浮?____個(gè)?百分點(diǎn)(當(dāng)?然針對(duì)部分?價(jià)格較高而?又不降價(jià)的?供貨商我們?也做了局部?調(diào)整,尋找?新的供應(yīng)商?)。同時(shí)調(diào)?整了部份工?作程序,增?加了采購(gòu)復(fù)?核環(huán)節(jié),采?取由采供部?副經(jīng)理在采?購(gòu)人員對(duì)材?料、設(shè)備詢?比價(jià)的基礎(chǔ)?上進(jìn)行復(fù)核?,再由總經(jīng)?理以上進(jìn)一?步復(fù)核,實(shí)?行了“采購(gòu)?部的兩級(jí)價(jià)?格復(fù)核機(jī)制?”,然后再?傳送財(cái)務(wù)部?。力求最大?限度的控制?成本,為公?司節(jié)約每一?分錢。采購(gòu)?人員也在每?一項(xiàng)具體工?作和每一個(gè)?工作細(xì)節(jié)中?得到煅練。?三、進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)供?應(yīng)商的管理?協(xié)調(diào)__?__年采購(gòu)?部進(jìn)一步加?強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)?商管理,本?著對(duì)每一位?來(lái)訪的供應(yīng)?商負(fù)責(zé)的態(tài)?度,制定了?《供應(yīng)商管?理體制程序?書》,對(duì)每?一位來(lái)訪的?供應(yīng)商進(jìn)行?分類登記,?確保了每一?個(gè)供應(yīng)商資?料不會(huì)流失?。同時(shí)也利?于采購(gòu)對(duì)供?應(yīng)商信息的?掌握,從而?進(jìn)一步擴(kuò)大?了市場(chǎng)信息?空間。建立?了合格供方?名錄,在進(jìn)?行報(bào)價(jià)之前?,對(duì)商家進(jìn)?行評(píng)估、評(píng)?價(jià)和分析(?注:對(duì)于廈?門市內(nèi)的需?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)?估),合格?者才能進(jìn)入?合格供方名?錄、才具有?報(bào)價(jià)資格。?時(shí)間如流?水,___?_年就在我?們的忙碌中?悄然流逝了?。回顧這?一年的工作?,有付出也?有收獲,同?時(shí)自己成長(zhǎng)?了不少,另?外認(rèn)識(shí)了很?多新朋友,?帶給了我很?多新觀念,?新的啟發(fā)!?在這一年里?,也經(jīng)歷了?很多坎坷!?我想人生的?路就是這樣?吧,當(dāng)你經(jīng)?歷過(guò)了,自?己的思想才?有新的境界?,才能更快?的成熟!?下半年后勤?工作計(jì)劃范?文(二)?1、做好G?DP年核算?和統(tǒng)一審核?工作,搞好?____年?全市資產(chǎn)負(fù)?債表的編制?。適當(dāng)時(shí)機(jī)?,到有關(guān)市?學(xué)習(xí)先進(jìn)市?GDP核算?經(jīng)驗(yàn)。2?、做好__?__年上半?年基本單位?名錄庫(kù)的維?護(hù)工作。?3、做好我?市服務(wù)業(yè)統(tǒng)?計(jì)制度的制?定、工作部?署和數(shù)據(jù)搜?集調(diào)度等工?作,為核算?工作奠定堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?4、做好?____年?____月?服務(wù)業(yè)重點(diǎn)?行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)?查、核算工?作。5、?做好___?_年統(tǒng)計(jì)年?鑒的印發(fā)工?作。6、?做好月度快?報(bào)、綜合月?報(bào)的編印發(fā)?工作。7?、搞好統(tǒng)計(jì)?分析。搞好?季度綜合統(tǒng)?計(jì)分析(輪?寫,包括相?應(yīng)的信息)?,重點(diǎn)行業(yè)?服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)?分析。按照?胡市長(zhǎng)要求?,重點(diǎn)搞好?產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)專?題分析。?8、搞好統(tǒng)?計(jì)學(xué)會(huì)換屆?。準(zhǔn)備好有?關(guān)講話材料?

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