深化干部人事制度改革提高選人用人公信度的實踐與思考定稿

深化干部人事制度改革提高選人用人公信度的實踐與思考前言人才是一個國家或者組織發(fā)展的重要資源，而干部則是任何一個企業(yè)或政府機構(gòu)的中堅力量，選擇和使用干部的質(zhì)量直接關(guān)系到組織的生存和發(fā)展。因此，選人用人是任何一個組織重要的管理工作之一。如何建立選人用人公正、公平、公開、透明的制度，提高選人用人的公信度和可信度是當(dāng)前干部人事制度改革的關(guān)鍵之一。干部人事制度改革的歷程自建國以來，我國干部人事制度改革取得了很大的成就，包括科學(xué)化、規(guī)范化、程序化和民主化等方面的改革。比如，實行公開競選干部制度、推行職業(yè)經(jīng)理人制度、適時使用選聘制、建立專業(yè)化選拔體系、并規(guī)定了干部錄用、任免、獎懲等方面的規(guī)范文件，以此強化選人用人的透明度和公正性，推進干部隊伍建設(shè)。實踐中存在的問題然而，在實踐中，還是存在一些問題。一是選人用人的公平性和公正性不夠，對所選拔的人員的能力和素質(zhì)無法給出確切的評價，這導(dǎo)致了某些人的能力和素質(zhì)認定不準(zhǔn)確，從而對組織的發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。二是選人用人的透明度還有待提高，當(dāng)前干部選拔機制并不完全透明，一些崗位的選拔中可能有一定的人際關(guān)系等非正當(dāng)因素。三是當(dāng)前干部考核機制和激勵機制不夠完善，這不利于鼓勵干部創(chuàng)新與進步。解決問題的思路針對上述問題，深化干部人事制度改革有必要采取以下措施：1.實現(xiàn)選人用人的公開、公平、公正首先，各級組織形成選拔人人平等、德才兼?zhèn)洹⒐?、公開透明的選拔機制。具體地，廣泛征求職位候選人的意見和建議，以人才梯隊管理思路構(gòu)建人才選用長效機制，實現(xiàn)人才在不同崗位間充分流動，對符合條件的人進行公開、公平和公正的考核選用。2.建立干部考核機制其次，建立起層層考核的機制，各級干部績效考核和競聘程序系列化、規(guī)范化，建立可量化和可比較的考核指標(biāo)，從而全方位、多角度、全面地評估干部表現(xiàn)，準(zhǔn)確、公正地評價干部的表現(xiàn)。3.完善干部激勵機制同時，還需要建立激勵機制，加大對優(yōu)秀干部的表揚、認可、獎勵力度，讓他們盡情發(fā)揮自己的才華，發(fā)揮出更大的作用。此外，還需要把干部培訓(xùn)工作放在更加重要的位置，提高干部的專業(yè)化、知識化和素質(zhì)化水平，讓他們更加適應(yīng)工作變革的要求，提高組織績效?？偨Y(jié)干部作為組織建設(shè)的重要力量，選人用人工作的公信度和公正性關(guān)乎到組織的長遠發(fā)展。因此，深化干部人事制度改革和提高選人用人的公信度和公正性是當(dāng)前干部隊伍建設(shè)的重要任務(wù)之一。我們希望通