員工離職率的計算方式

員工離職率的計算方式你怎么統(tǒng)計員工商職率：當期高職人數(shù)/當期期初在職人數(shù)*100%當期高職人數(shù)/當期期末在職人數(shù)*100%當期高職人數(shù)/（期初總人數(shù)+當期新入職人數(shù)）*100%當期高職人數(shù)/[（當期期初人數(shù)+當期期末人數(shù)）/2]*100%年度離職率=月度離職率的平均值商職率是企業(yè)用以衡量企業(yè)內(nèi)部人力資做動狀況的一個重要指標，通過對高職率的考察，能夠了解企業(yè)對員工的吸引和中意情形。離職率太高，一樣說明企業(yè)的員工情緒較為波動、勞資關系存在較嚴峻的矛盾，企業(yè)的凝聚力下降，它可致使人力資源本錢增加（含直接本錢和間接本錢■組織的效率下降但并非是說員工的高職率越低越好，在市場競爭中，維持必然的員工流動，能夠使企業(yè)利用優(yōu)勝劣汰的人材競爭制度，維持企業(yè)的活力和創(chuàng)新意識。按字面明白得，高職率應指員工高職的數(shù)量占"員工”的比率，也能夠明白得為每100個員工中有多少個員工高職，因此高職率應不超過100%。在眾多的資料中，高職率一般是以某一單位時刻的高職人數(shù)與正式職工平均人數(shù)之比來表示，正式職工平均人數(shù)又為單位時刻期初人數(shù)與期末人數(shù)的平均值。但按如此的計算方式，就有可能顯現(xiàn)上面的情形，即離職率超出100%，其非員工全數(shù)高職了嗎？者是不考慮其他因素，員工真地全數(shù)高職，那么按這種方式計算出來的高職率為200%，這與人們通常情形下明白得的高職率是矛盾的。那離職率如何計算才合理呢？亦表所現(xiàn)假設某公司一年的前六個月中每一個月的期初人數(shù)、期末人數(shù)、錄用人晚高職人亦表所示：該公司在一月份時跳槽員工的較多，故二三月份開始大量招聘新員工，四、五、六月份員工的變更那么較為平穩(wěn)咱們來討論用不同的計算方式來求高職率。一月份二月份三月份四月份五月份六月份合計期初人數(shù)501833475552■錄用人數(shù)33520130374離職人數(shù)3520653170期末人數(shù)183347555254■將分母概念為期初數(shù)量和期末數(shù)量的平均，那么一月份的離職率為：商職率=35/((50+18)/2]x100%=103%用這種方式計算出來的離職率有可能大于或等于100%；將分母概念為期初數(shù)量，那么二月份的高職率為：高職率=20/18x100%=111%那個結果能夠說明為高職的人數(shù)為月初總人數(shù)的1.11倍，但如果是用每100人中有111個人高職來講明該公司二月份的高職率顯得有些牽強?！獦拥牡览?假設將分母概念為期末數(shù)量，也會顯現(xiàn)高職率超過100%的現(xiàn)氤如一月份的高職率：離職率=35/18x100%=194%若是將分母概念為本月累計在冊人數(shù)，所謂的累計在冊人數(shù)是指本月曾經(jīng)在冊的員工的總數(shù)，它等于月初員工數(shù)量加上本月新進員工數(shù)量，也等于月末員工數(shù)量與本月離職人員數(shù)量之和。K自們以一、二月份的情形計算高職率：一月份高職率=35/(50+3)x100%=35/(35+18)x100%=66%二月份離職率=20/(18+35)x100%=20/(20+33)x100%=37%因為高職率的分母為期末在職員工數(shù)量加上本期高職人數(shù)之和，它必然大于或等于本期的高職人數(shù)，故所計算的離職率者是小于或等于100%，不可能顯現(xiàn)離職率大于100%的現(xiàn)氤通過上面的討論，咱們能夠發(fā)覺，在計算離職率時若是能將分子概念為在某一時期內(nèi)的離職人數(shù)，分母概念為該時期的積存在冊人數(shù)，即該時期內(nèi)的在職員工最多時的數(shù)量(商職率=離職人數(shù)/累計在冊人數(shù)乂100%),如此求出的離職率將更為科學一方面應用如此的方式能夠使得人們加倍容易明白得離職率的含義，另一方面，不論員工何啪職，都能夠在離職率上反映出來。因為者是有新加入公司的員工當月入職，并當月辭職的情形，在用以上前三種方式計算的辭職率中無法表示出來，而新員工的流動往往對企業(yè)分析員工流動緣故有重要的作用。那么如何計算半年或一年的高職率呢？半年或一年的高職率是不是等于各個月的高職率的平均呢？咱們?nèi)允且陨项┑臄?shù)據(jù)來討論。方式一，以高職率等于某一時期的高職人數(shù)比上該時期的積存在冊人數(shù)計算，那么該公司上半年的高職率為：上半年離職率=70/(50+74)x100%=70/(54+70)x100%=56%方式二，以高職率等于各個月的高職率平均來計算，那么該公司上半年的高職率為：上半年離職率=(66%+37%+11%+8%+5%+2%)/6=22%大部份的人事領導可能更喜愛第二種方式，因為它所顯示的結果更為“漂亮”，但是這種方式科學嗎？K咱們從兩方面來分析：一、從高職率的含義來看，高職率所代表的是每百名員工中有多少人高職，者是以各月的高職率平均來表示那么無法顯示高職率所代表的意義。以該公司為例，用各月平均計算出的22%商職率代表該公司上半年的離職率，也即是在半年中每100個員工中只有22個員工商職，而咱們明白在該公司上半年其員工的離職人數(shù)達70人，是上半年起初50人的1.4倍，因此能夠明顯感到22%的高職率有失偏頗。二假設以各月平均值計算離職率將使得高職率的大小受員工離職時刻的阻礙.如以上所示的這家公司，假設將該公司一月份的離職人數(shù)和二月份的離職人數(shù)互換，即一月份為20人，二月份為35人，每一個月入職的人數(shù)不變，按以上方式計算能夠取得一月份的離職率為38%,二月份