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文檔簡介
中交安江高速大路TJ8A中交安江高速大路TJ8A合同段質(zhì)量治理體系6質(zhì)量治理目標(biāo)及體系系亦可作為供給質(zhì)量保證和第三方審核之用.1、質(zhì)量方針2、質(zhì)量目標(biāo)〔1〕分項工程一次驗收合格率:95%〔2)分部工程合格率:95%;〔3〕單位工程交竣工驗收優(yōu)良率:100%確保省〔部)優(yōu),力爭創(chuàng)國優(yōu);(4〕重大工程質(zhì)量、安全、環(huán)境污染責(zé)任事故:0〔5)工期履約率:100%;:95%;推廣“四“〔1—2項/年;嚴(yán)峻職業(yè)病危害事故:0(9〕施工噪聲排放達(dá)標(biāo),社區(qū)居民無投訴;〔10)掌握施工揚塵、廢物排放、確保排污符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);〔11〕筑路造橋,保護(hù)植被,防止水土流失。3質(zhì)量目標(biāo)的要求,不得背離質(zhì)量方針和目標(biāo)。1、目的過程掌握,削減資源鋪張,樂觀預(yù)防,提高治理效能,使質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。2、適用范圍保證,本體系是工程經(jīng)理部對業(yè)主質(zhì)量保證的承諾,各項質(zhì)量治理活經(jīng)理部質(zhì)量治理綱領(lǐng)性文件。1、形成文件的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全的質(zhì)量方針和目標(biāo);2、質(zhì)量打算是工程貫徹實施標(biāo)準(zhǔn)治理的總程序;3、支持性治理文件相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);(3〕局規(guī)章制度或作業(yè)指導(dǎo)書,各類治理措施和實施打算;合同文件、圖紙;業(yè)主、監(jiān)理單位的各種發(fā)文、信函及。四、術(shù)語1、局——中交集團(tuán)其次大路工程局。2位。3、業(yè)主-—即顧客,是以不同形式將其擁有的工程工程交于施工企業(yè)承建的法人。4、施工單位-—擔(dān)當(dāng)大路、橋梁工程施工的單位。5相應(yīng)資質(zhì)證書,受托付,依照業(yè)主國家法律、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求和業(yè)主要求,在業(yè)主托付的范圍內(nèi)對工程工程進(jìn)展監(jiān)視治理的企業(yè)。6、工程經(jīng)理部-—局所屬負(fù)責(zé)工程工程實施的機(jī)構(gòu)。7、施工組織設(shè)計-—為工程工程實施所編制的工程總體規(guī)劃,包括施工現(xiàn)場安排、施工組織及工程實施打算和施工方案等.8、實施性施工組織設(shè)計——經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查,在生疏設(shè)計施工文件的根底上,依據(jù)施工合同〔或協(xié)議書〕的要求,為滿足顧客的期望,而對工程所作的總體布置,包括施工現(xiàn)場安排、施工組織資源配置、工程實施打算,施工方案及質(zhì)量保證措施等,是指導(dǎo)整個施工活動的重要文件.9、合同——局與業(yè)主簽訂的工程承包合同,包括雙方同意的文件和口頭協(xié)議以及合同工期內(nèi)的洽商、變更內(nèi)容。10自然人。11、生產(chǎn)設(shè)備——局用于工程施工的機(jī)具和設(shè)備.12、工程設(shè)備-—預(yù)制構(gòu)成或構(gòu)成永久工程組成局部的機(jī)械裝置或類似的物體。13、關(guān)鍵工程——對工程質(zhì)量和工期有重大影響,起關(guān)鍵作用的活動過程.14、特別過程—-是指該過程的施工作質(zhì)量不易或不能通過其后的檢測或試驗而得到充分驗證的過程.如焊接、涂漆、孔道壓漿、倒虹吸密水性等.15無損檢驗工等。16、檢驗——對實體的一個或多個特性進(jìn)展的諸如測量、檢查、檢驗度量并將結(jié)果與規(guī)定要求進(jìn)展比較以確定每項特性全部狀況所進(jìn)展的活動。17、自檢——由工作的完成者依據(jù)規(guī)定對該工作進(jìn)展檢驗.18認(rèn)可。19、確認(rèn)——通過檢查和供給客觀證據(jù)說明一些針對某一特定預(yù)期用的要求已經(jīng)滿足的認(rèn)可。20、合同評審——合同簽訂前,為了確保質(zhì)量要求規(guī)定的合理,明確形成文件,且供方能實現(xiàn),由供方所進(jìn)展的系統(tǒng)的活動。21、記錄——為已完成的活動或到達(dá)的結(jié)果供給客觀證據(jù)的文件。22、可追溯性——依據(jù)記載的標(biāo)識,追蹤實體的歷史、應(yīng)用狀況和所處場所的力量.23狀況的發(fā)生,消退其緣由所實行的措施。24、訂正措施—-為了防止已消滅的不合格、缺陷或其他不期望的狀況的再次發(fā)生,消退其緣由所實行的措施。25、不合格的處置——為了解決不合格問題,處理現(xiàn)有的不合格實體而實行的措施。26面認(rèn)可。27求,但能使其滿足預(yù)期的使用要求。28、返工——對不合格產(chǎn)品所實行的措施,使其滿足規(guī)定要求。29包人供給并由工程師批準(zhǔn)的技術(shù)要求的任何更改增加。30、圖紙—-指依據(jù)合同規(guī)定,由工程師供給應(yīng)承包人的全部圖紙、計算、技術(shù)資料或類似的資料,以及由承包人提交并經(jīng)工程師批準(zhǔn)的全部圖紙。計算、樣品、圖形、模型、操作和維護(hù)手冊及類似性質(zhì)的其它技術(shù)資料。31的工程量清單.32的,并應(yīng)在工程或其任何局部或區(qū)段由業(yè)主接收之前,由承包負(fù)責(zé)人完成的檢驗。1、工程概況(〔又稱“678網(wǎng)”)穿插;向西南遵義市余慶縣、黔東南州黃平縣,在余慶城北與余凱高速穿插;向西至黔南州甕安縣銀盞鎮(zhèn),終點與貴陽與甕安大路順接,再與道真至寨高速大路十字穿插,本工程工可路線里程144.35公里,140。915公里,余慶支線2。876公里。本工程建成后交通條件,滿足日益增長的交通進(jìn)展需要,實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展。TJ8A合同段,路基土建起訖樁號為:K98+000~K102+500,余慶支線長2.876公里,標(biāo)段總長7。376公里,路面工程起訖樁號為K81+350~K109+60031.7公里.路線跨余慶河之后于余慶縣城以北跨越省道S204之后,經(jīng)過柿花樹至塘灣壩處設(shè)與余凱高速的T型樞紐互通,經(jīng)過汪家坡、連汪坡、地瓜坡、青杠坡等地至上茶園。本標(biāo)104。6萬M3,2490.2m/12座、11處,31。7公里。全線承受全封閉四車道高速大路標(biāo)準(zhǔn),80公里/小時,21.5米、11.25米。2、工程工程治理模式建設(shè)單位:中交安江高速大路設(shè)計單位:中交其次大路勘察設(shè)計爭論院監(jiān)理單位:中交安江高速大路第三駐地監(jiān)理辦公室施工單位:中交其次大路工程局六、工程經(jīng)理部質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)ISO9001質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證體系由工程經(jīng)理負(fù)責(zé),工程總工組織實施,的質(zhì)量保證體系,在過程中確保質(zhì)量保證體系行之有效,通過滿足業(yè)主和其他相關(guān)方的要求,增加顧客和其他方的滿足度。七、工程質(zhì)量治理為保證施工技術(shù)力氣和施工條件滿足施工和效勞的要求,按規(guī)范、規(guī)程和要求進(jìn)展施工和效勞,確保產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量受控,本工程行嚴(yán)格的質(zhì)量掌握。1、工程總工程師負(fù)責(zé)組織施工前期的技術(shù)預(yù)備工作(設(shè)計交底、圖紙會審、恢復(fù)定線、編制實施性施工組織設(shè)計、技術(shù)交底、制訂施工方案等、施工過程質(zhì)量監(jiān)視和測量、關(guān)鍵特別過程的技術(shù)掌握及改進(jìn)、不合格品的處理和竣工資料的編制等工作.2、工程生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工前期的施工條件預(yù)備工作〔現(xiàn)場布置、機(jī)械設(shè)備、物資預(yù)備等組織施工,負(fù)責(zé)工程交付和保修期內(nèi)的保修工作.3、工程施工治理部具體落實施工前期各項預(yù)備工作;按標(biāo)準(zhǔn)要消滅的設(shè)計變更和合同變更等。4、工程物資部負(fù)責(zé)原材料和外購半成品、成品的質(zhì)量掌握;負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性治理.5、工程機(jī)械部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場及日常修理、保養(yǎng),做好機(jī)械的調(diào)配工作,保證機(jī)械設(shè)備使用性能良好。6辦事,遇到狀況準(zhǔn)時向上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報,以求盡快解決,將隱患消逝于萌芽之中?!?)則和崗位職責(zé),嚴(yán)格依據(jù)試驗規(guī)程開展試驗工作,加強(qiáng)過程檢測控壓實度、平坦度等狀況?!?)兩次、兩種方法的“三兩制”測量原則,確認(rèn)無誤,并報工程總工程師或質(zhì)檢工程師檢查鑒定后,再報監(jiān)理工程師檢驗確認(rèn),方可施工.在鋪筑過程中隨時進(jìn)展跟蹤檢測,確保標(biāo)高,厚度等滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。7工程依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其過程模式建立質(zhì)量治理體系,加以實施和保PDCA量體系文件的持續(xù)有效運行,確保質(zhì)量保證體系行之有效,通過滿足業(yè)主和其他相關(guān)方的要求,增加顧客和其他方的滿足度.8、為切實加強(qiáng)質(zhì)量治理,工程制訂了質(zhì)量治理掌握措施,并實行質(zhì)量治理巡查制度,成立以工程總工程師為組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的質(zhì)量巡查小組,分別依照自己的職責(zé)、權(quán)限、目標(biāo)對工程和產(chǎn)品質(zhì)量實施現(xiàn)場監(jiān)視檢測,并填寫《質(zhì)量檢查記錄處置單》進(jìn)展相應(yīng)懲罰;在日常施工中嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量,做到瞬時糾偏、防微杜漸,通過過程掌握中的改進(jìn)和提高,將日常每一項工作扎扎實實地干好,不斷提高治理力量和水平,使改進(jìn)措施和下一步工作打算認(rèn)真落實到位,以確保工程工程質(zhì)量。工程經(jīng)理部質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)框圖張耀輝TJ8ATJ8A合同段質(zhì)量治理體系徐慧杰范棟王孟君質(zhì)檢組成員吳昊試驗檢測工程師宋 浩路基工程作業(yè)隊王孟君質(zhì)檢組成員吳昊試驗檢測工程師宋 浩路基工程作業(yè)隊程作業(yè)隊橋梁工程作業(yè)隊路基工程作業(yè)一隊路基工程作業(yè)二隊路基基洞梁屬路涵TT附工程作業(yè)三隊工程作業(yè)工程作預(yù)制作四工程招業(yè)工程組建、合交底隊一預(yù)制作業(yè)二隊工程作業(yè)隊橋梁工程作業(yè)一隊橋梁工程作業(yè)二隊圖紙會審設(shè)計交底施工組織設(shè)計現(xiàn)場調(diào)查、預(yù)備資源打算資源供給質(zhì)量打算職能部門監(jiān)管業(yè)主、監(jiān)理質(zhì)檢站監(jiān)控開工報告10橋梁工程作業(yè)三隊橋梁工程作業(yè)四隊中交安江高速大路TJ8A中交安江高速大路TJ8A合同段質(zhì)量治理體系設(shè)備治理設(shè)備治理物資治理分項產(chǎn)品防護(hù)分部質(zhì)量控、制監(jiān)控不合格掌握訂正措施竣工驗收質(zhì)任期理質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識指揮部質(zhì)量治理委員會貫徹ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行全面質(zhì)量治理創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)濟(jì)法規(guī)TQC教育工程部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項工作制度和標(biāo)準(zhǔn)檢制明隊組質(zhì)量小組質(zhì)定完制簽制圖技質(zhì)質(zhì)教量現(xiàn)場QC小組術(shù)量應(yīng)用技術(shù)工查確創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)善定定量定紙交計計獎包第會量罰保獎優(yōu)罰劣制1制監(jiān)督檢查控制經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)進(jìn)環(huán)安合成度境全同本管管管管管理理理理理育檢 活動 底劃 藝接定加受期強(qiáng)業(yè)不現(xiàn)崗質(zhì)主定場位量和期和檢查落實責(zé)責(zé)監(jiān)質(zhì)試任任理量驗中交安江高速大路TJ8A合同段 質(zhì)量治理體系項目 經(jīng)項目 經(jīng)理工程師質(zhì)量反響質(zhì)量反響質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量反響技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量治理質(zhì)檢工程師拌和站現(xiàn)場施工隊現(xiàn)場工序掌握、質(zhì)量反響過程掌握12TJ8ATJ8A合同段質(zhì)量治理體系19其次章質(zhì)量治理職責(zé)和施工要求1、工程經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)工程經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人,應(yīng)確保組織內(nèi)職責(zé)和權(quán)限得到規(guī)定和溝通,確保質(zhì)量體系中所需的過程得到建全、實施、保持和改進(jìn)件,協(xié)調(diào)質(zhì)量治理和質(zhì)量保證活動,建立工程質(zhì)量保證體系,組織目標(biāo)、質(zhì)量手冊和質(zhì)量文件,明確質(zhì)量職能分工,并實行措施保證工程各級組織和員工都能理解和實施,保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),對工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任;負(fù)責(zé)貫標(biāo)執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量治理和工程質(zhì)量方面的方針、政策、法律和法規(guī)。⑵嚴(yán)格執(zhí)行局質(zhì)量體系文件和各項質(zhì)量治理制度。定期組織工程證工程質(zhì)量體系具有持續(xù)適宜性和有效性.⑶核準(zhǔn)工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能安排和員工培訓(xùn)打算,批準(zhǔn)建立工程質(zhì)量體系和質(zhì)量治理所必需的資源配置方案。⑸對進(jìn)入工程的人力、資金、材料、施工設(shè)備等資源進(jìn)展優(yōu)化配置,合理安排施工進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn),作到文明施工。⑹組織工程質(zhì)量本錢推測、掌握、分析和考核,降低本錢消耗,節(jié)約開支,提高效益。⑺組織發(fā)動工程全體人員樂觀協(xié)作內(nèi)外質(zhì)量審核,對審核中覺察的不合格項,制定切實可行的訂正措施,限期整改,避開或削減不合格項的重復(fù)消滅。⑻組織制定、實施具有質(zhì)量拒絕權(quán)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。監(jiān)視檢查本和爭論質(zhì)量掌握典型實例,嘉獎質(zhì)量成果,懲罰質(zhì)量事故責(zé)任者。2、工程副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)質(zhì)量目標(biāo),完成每個時期的質(zhì)量目標(biāo),質(zhì)量打算。⑵負(fù)責(zé)組織制訂各級工程施工治理人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并且在肯定時期內(nèi)對執(zhí)行職責(zé)狀況作出公正的評價和考核意見.⑶在生產(chǎn)組織中保證執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、法律和法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行行業(yè)有關(guān)質(zhì)量方面的工藝和要求,對工程工程和效勞質(zhì)量負(fù)主要治理責(zé)任。⑷幫助工程經(jīng)理監(jiān)視、檢查各部門質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行狀況,協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量治理工作,貫徹實施業(yè)主、局的各項文件.⑸負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)視原材料選購、使用的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).⑹負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)視現(xiàn)場文明施工的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).⑺負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)視施工安全和環(huán)保措施。3、總工程師質(zhì)量職責(zé)局的施工技術(shù)治理制度、試驗、測量儀器治理方法、工程技術(shù)質(zhì)量執(zhí)行國家、交通部及有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;合同文件中業(yè)主制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理規(guī)程等文件。⑵幫助工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的建立、運行、審核、改進(jìn)等各項工作,在質(zhì)量治理和質(zhì)量保證方面對工程經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。⑶負(fù)責(zé)組織制訂工程質(zhì)量打算;主持編制實施性施工組織設(shè)計及制定施工方案、施工工藝、編制施工技術(shù)措施和施工打算、保證⑷生疏合同文件及施工圖設(shè)計文件,領(lǐng)悟設(shè)計意圖;參與業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審;組織有關(guān)人員參與現(xiàn)場交樁、恢復(fù)定線和現(xiàn)場核查工作,負(fù)責(zé)向工程技術(shù)人員進(jìn)展書面技術(shù)交底,催促、檢查施工技術(shù)人員進(jìn)展現(xiàn)場技術(shù)交底工作。⑸負(fù)責(zé)制訂并組織實施下達(dá)科技進(jìn)步打算,負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用技化工作,從根本上保證工程質(zhì)量。⑹負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的工程問題;對工程的施工技術(shù)和質(zhì)量治理工作負(fù)主要責(zé)任。⑺負(fù)責(zé)組織制訂各級技術(shù)、質(zhì)量治理人員的質(zhì)量職責(zé)、工作質(zhì)安排技術(shù)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及思想教育工作。⑻負(fù)責(zé)組織制訂施工過程中的質(zhì)量掌握措施,指導(dǎo)工程工程貫徹執(zhí)行,定期組織質(zhì)量檢查,保證工程質(zhì)量到達(dá)設(shè)計要求;⑼負(fù)責(zé)組織制訂并監(jiān)視效勞工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)向業(yè)主所做出的質(zhì)量滿足承諾。⑽參與并組織審定技術(shù)進(jìn)步方案、施工組織設(shè)計方案的評價和論證,參與投資決策,保證其作業(yè)技術(shù)活動能滿足質(zhì)量掌握和質(zhì)量改進(jìn)的要求;⑾組織質(zhì)量掌握、分析爭論會,嘉獎質(zhì)量優(yōu)秀成果的獲得者,懲罰質(zhì)量事故和責(zé)任者;負(fù)責(zé)工程的工程質(zhì)量檢查及技術(shù)質(zhì)量、安年〕報的編報工作。⑿負(fù)責(zé)審核工程的工程變更報告,催促檢查工程結(jié)算及索賠工作;負(fù)責(zé)審核工程試驗、測量儀器設(shè)備的購置、保修打算。⒀主持交(竣〕工技術(shù)文件的編制工作,參與交〔竣)工驗收事宜.⒁負(fù)責(zé)處理工程日常的技術(shù)、質(zhì)量治理事宜。4、辦公室負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)⑴負(fù)責(zé)幫助作好各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的治理干部學(xué)習(xí)把握國家關(guān)于治理質(zhì)量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等。⑵負(fù)責(zé)幫助做好選擇和配備符合崗位質(zhì)量要求的技術(shù)人員從事各級質(zhì)量治理工作。⑶負(fù)責(zé)幫助做好技術(shù)人員、質(zhì)量治理人員的教育規(guī)劃及培訓(xùn)規(guī)劃,加強(qiáng)員工的學(xué)問和技能,提高、滿足適應(yīng)質(zhì)量治理理論方法的要求。⑷負(fù)責(zé)制訂、執(zhí)行工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn),對重點技術(shù)工種、崗位人員、特種作業(yè)人員和關(guān)鍵崗位人員進(jìn)展培訓(xùn),提高技能。⑸負(fù)責(zé)工程工程的勞開工資治理監(jiān)視執(zhí)行和檢查工作。動安全法律法規(guī)和勞動保護(hù)規(guī)定。整理工作。⑻負(fù)責(zé)質(zhì)量文件和資料的公布、治理、歸檔、傳閱、借閱復(fù)印和更改.⑼負(fù)責(zé)效勞打算過程有關(guān)辦公室質(zhì)量內(nèi)容的記錄填寫和問題的幫助處理解決。5、施工治理部及技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量治理方法,局質(zhì)量手冊和程序文件中規(guī)定的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量職責(zé),局檢驗、測量和試驗設(shè)備治理方法等;嚴(yán)格執(zhí)行國家、交制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理規(guī)程等文,并將質(zhì)量方針貫穿于生產(chǎn)治理全過程.⑵負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的建立、運行、審核、改進(jìn)、完善等活動,業(yè)務(wù)治理事宜.⑶負(fù)責(zé)質(zhì)量治理評審,供給評審依據(jù)、程序及所需資料,依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),對質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性、有效性進(jìn)展評價,并向工程經(jīng)理供給評審結(jié)果.⑷組織編制實施性施工組織設(shè)計,制定施工方案,編制施工工藝及施工技術(shù)和質(zhì)量措施打算。⑸組織工程技術(shù)人員生疏合同文件及施工圖設(shè)計文件、領(lǐng)悟設(shè)交底工作,檢查工程技術(shù)人員做好現(xiàn)場技術(shù)交底事宜.⑹負(fù)責(zé)開工報告、內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、匯總、存檔工作。⑺指導(dǎo)解決重點、難點工程工程施工過程的有效掌握測量、試驗、現(xiàn)場治理、安全文明施工、效勞等技術(shù)業(yè)務(wù)問題。⑻協(xié)作、參與局質(zhì)量大檢查,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理.按規(guī)定程序?qū)彾ā?zhí)行,并指導(dǎo)工程部的訂正和預(yù)防措施治理工作。⑽負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用現(xiàn)代化統(tǒng)計治理技術(shù),確保工程部掌握和驗證過程力量及產(chǎn)品質(zhì)量特性;主辦技術(shù)、構(gòu)造、工藝、材料QC轉(zhuǎn)化工作。⑾制訂本部門內(nèi)部人員的質(zhì)量職責(zé)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對履行職責(zé)狀況按規(guī)定做出公正的評價和考核。⑿主辦工程的工程變更報告,準(zhǔn)時做好工程結(jié)算及索賠工作.⒀經(jīng)辦工程試驗、測量儀器,設(shè)備購置保修報廢申請打算。⒁主辦工程的施工技術(shù)總結(jié),組織撰寫論文。⒂主辦交〔〕工驗收事宜。6、施工治理部術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)⑴貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、法規(guī),具體實施局的施工技術(shù)治理制度和有關(guān)方法;在總工程師和部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)和質(zhì)量治理工作。⑵執(zhí)行國家、交通部及有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各種監(jiān)理規(guī)程等技術(shù)業(yè)務(wù)文件。⑶生疏招投標(biāo)文件,合同文件及施工圖設(shè)計文件,吃透文件精神,弄清設(shè)計意圖,把握技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。⑸必要時參與編制工程實施性施工組織設(shè)計,參與制定施工方案、施工工藝和保證質(zhì)量安全的技術(shù)措施。員的正常生產(chǎn)活動中有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方面的工作.⑺常常深入工地,檢查施工技術(shù)和質(zhì)量治理工作和實施狀況,加強(qiáng)施工全過程的技術(shù)監(jiān)控,參與工程的質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故的調(diào)查處理。料,認(rèn)真做好技術(shù)總結(jié).⑼核查施工原始記錄、工程報驗單和中間檢驗資料,準(zhǔn)時進(jìn)展與業(yè)主和分包單位的結(jié)算工作。⑽參與隱敝工程的檢查驗收,匯總整理施工技術(shù)資料,記好施工日記,收集索賠資料,做好工程索賠的根底工作。⑾參與技術(shù)、構(gòu)造、工藝、材料的推廣應(yīng)用和實施。⑿參與編制竣工文件及交(竣〕收.⒀在日常技術(shù)工作中,重視收集資料,總結(jié)閱歷,撰寫個人技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文。⒁經(jīng)辦日常的技術(shù)質(zhì)量治理工作.7、試驗室負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)⑴貫徹執(zhí)行國家、局的質(zhì)量方針、政策、按質(zhì)量打算要求開展試驗工作;生疏本工程執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行局試驗儀器治理方法等有關(guān)制度。⑵嚴(yán)格執(zhí)行各種試驗操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和業(yè)主公布的質(zhì)量要求,材料質(zhì)量、工程質(zhì)量的狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策供給技術(shù)依據(jù)。⑶負(fù)責(zé)各種標(biāo)準(zhǔn)試驗和協(xié)作比設(shè)計。底基層、基層及瀝青混合料各種標(biāo)準(zhǔn)試驗;路面底基層、基層混合料的協(xié)作比設(shè)計;水泥砼的協(xié)作比設(shè)計,瀝青混合料的協(xié)作比設(shè)計等。⑷負(fù)責(zé)各種原材料的檢驗。包括石料、金屬材料的材質(zhì)鑒定和對其他規(guī)定的試驗做出試驗指標(biāo);水泥、添加劑等市場選購的其他材料進(jìn)展規(guī)定指標(biāo)檢驗,提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)用于工程,并向相關(guān)部門供給產(chǎn)品檢驗報告。杜絕不合格品用于工程中,對不合格進(jìn)展去除,進(jìn)展標(biāo)識,防止被錯用。⑸協(xié)作工程技術(shù)部門和機(jī)械設(shè)備部門對水泥砼拌和進(jìn)展調(diào)試。質(zhì)量拒絕權(quán)。⑹負(fù)責(zé)工程水泥混凝土抗折、抗壓強(qiáng)度試驗;水泥砼路面的抗驗指標(biāo)的檢測結(jié)果以書面形式每月向總工程師匯報。⑺定期和不定期對原材料、半成品及各個構(gòu)造、各個構(gòu)造層的質(zhì)量進(jìn)展現(xiàn)場檢測、檢驗,協(xié)作物資、作業(yè)隊做好原材料、半成品、問題準(zhǔn)時處理或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。⑻在工程總工程師和主管部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,參與工程質(zhì)量準(zhǔn)時進(jìn)展訂正,并制定預(yù)防措施,驗證承受措施的實施效果。⑼協(xié)作試驗監(jiān)理人員或業(yè)主指派的工程部門的人員做好各種試驗檢測工作,對業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量要求,準(zhǔn)時予以回復(fù)。⑽參與隱蔽工程的檢查驗收及工程的交接檢驗工作,參與交工驗收的有關(guān)事宜。對各種試驗狀態(tài)進(jìn)展記錄和標(biāo)識,對各種原始資料和憑證應(yīng)有效地保存。⑾負(fù)責(zé)制訂試驗儀器設(shè)備購置打算及建立、健全試驗儀器設(shè)備等固定資產(chǎn)的臺帳、戶口卡,定期校正,做好治理工作,并保管好有關(guān)記錄。⑿制定部門內(nèi)部的培訓(xùn)打算,加強(qiáng)內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練和學(xué)習(xí),鉆研科學(xué)技術(shù),協(xié)作有關(guān)部門,做好技術(shù)、工藝、材料的相關(guān)試驗,檢測工作.⒀協(xié)作相關(guān)部門,做好試驗路段的試驗和檢測工作,為技術(shù)總結(jié)供給試驗、檢測資料。⒁對施工過程中形成的試驗、檢驗原始資料進(jìn)展分類,建立臺的編制工作。⒂制定本部門員工的質(zhì)量職責(zé),并對其執(zhí)行狀況每月進(jìn)展評價考核。⒃經(jīng)辦日常的試驗檢驗等業(yè)務(wù)工作。8、測量隊負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)⑴生疏本工程執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及施工圖設(shè)計文件等施工技術(shù)資料;認(rèn)真執(zhí)行局試驗、測量儀器治理方法.⑵負(fù)責(zé)施工預(yù)備階段的設(shè)計交樁、復(fù)測定線,確保工程如期開點不受損壞,必要時進(jìn)展加密,保證其精度滿足施工要求;擬定恢復(fù)定線、施工測量的總體實施方案.樁、水準(zhǔn)基點樁的位置,并負(fù)責(zé)固定和保護(hù)。⑷負(fù)責(zé)工程工程導(dǎo)線點,主要構(gòu)造物掌握點的增設(shè)或補設(shè);編制本工程主要掌握點(導(dǎo)線點、水準(zhǔn)基點一覽表。⑸負(fù)責(zé)向施工作業(yè)隊進(jìn)展現(xiàn)場交樁、測量資料的交付工作;負(fù)責(zé)作業(yè)隊伍的測量、放樣工作。⑹負(fù)責(zé)各主要分項工程工程掌握測量工作,包括橋涵、路基路面主要構(gòu)造層、竣工工程匝道等及主要線外工程的定位測量工作及放樣檢查.⑺對工程施工全過程進(jìn)展掌握測量,保證中線平面位置、標(biāo)高準(zhǔn)確,并填寫測量、檢測記錄,負(fù)責(zé)測量資料的收集、整理、保管;參與竣工文件的編制工作。⑻參與工程各項工程的中間檢驗驗收和交接檢以及交工驗收中有關(guān)測量方面的工作.業(yè)主工程部門人員進(jìn)展正常的現(xiàn)場檢查和檢測工作。建立工程測量儀器臺帳、戶口登記卡,在儀器使用過程中應(yīng)按局測量儀器治理方法的要求進(jìn)展操作,并妥當(dāng)保管,按使用狀況提出校正打算,保存好各種記錄,使儀器設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。⑾制定本部門員工的質(zhì)量職責(zé),并對其執(zhí)行狀況每月進(jìn)展評價和考核。⑿組織測量工進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),生疏儀器設(shè)備的性能,把握操作方法,負(fù)責(zé)制定內(nèi)部人員的培訓(xùn)打算。⒀經(jīng)辦工程有關(guān)測量方面的日常事宜.9、物資部負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)⑴認(rèn)真貫徹國家有關(guān)物資工作的政策、法規(guī),在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程物資治理與供給工作.負(fù)責(zé)制定并監(jiān)視原材料選購、運輸、貯存、防護(hù)、使用的工作標(biāo)準(zhǔn),細(xì)心組織實施物資打算、選購、訂貨、運輸、儲藏、發(fā)放、廢品物資的回收以及節(jié)約材料等業(yè)務(wù).態(tài),并依據(jù)統(tǒng)計資料做好市場推測和統(tǒng)計分析工作。⑶主持制訂物資選購打算和用款打算,審批一般物資的訂貨與主供給的主要材料〔如鋼筋、水泥、瀝青等部門,協(xié)調(diào)搞好供需關(guān)系,按工程施工進(jìn)度按時給業(yè)主報送用料打算,保證準(zhǔn)時供給。⑷常常深入施工現(xiàn)場了解工程施工進(jìn)度,把握物資消耗和余缺選購本錢的建議和措施,以加速物資周轉(zhuǎn),降低流通費用。⑸負(fù)責(zé)制定工程物資質(zhì)量治理的措施方法和制度,工程物資崗位經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量責(zé)任制,明確本部門各職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。⑹幫助工程做好每月的本錢核算,按時準(zhǔn)確供給有關(guān)本錢核算的資料。⑺參與審核實施性施工組織設(shè)計中的物資配置方案,參與工程質(zhì)量、安全大檢查。濟(jì)合同糾紛發(fā)生。⑼嚴(yán)格掌握選購物資質(zhì)量,選定合格供給商,地材質(zhì)量要通過試驗室檢測、監(jiān)理工程師認(rèn)可。對承受的各種原材料、成品、半成并對其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展檢測。⑽制訂本部門內(nèi)部人員的質(zhì)量職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),并對其履行職責(zé)狀況按規(guī)定做出公正的評價和考核.10、機(jī)械部負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和局制訂的有關(guān)工程機(jī)械治理方法、操作規(guī)程、經(jīng)濟(jì)核算定額、安全生產(chǎn)治理方法等各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)根底機(jī)務(wù)部門的各項工作,起草制訂有關(guān)制度的補充規(guī)定。⑵組織機(jī)械的管、用、養(yǎng)、修、供人員完成各自的職能任務(wù),并不斷總結(jié)閱歷,進(jìn)展推廣;參與機(jī)械化施工組織設(shè)計,對機(jī)械化施工標(biāo)準(zhǔn)作定期評審,做好單機(jī)核算的各種記錄統(tǒng)計。⑶負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、小型機(jī)具的購置打算、修理打算和報廢申請工作。⑷不定期的進(jìn)展機(jī)械設(shè)備的大檢查,做到帳、物、帳〔機(jī)械)、帳〔財務(wù)〕相符。⑸負(fù)責(zé)機(jī)械〔交通〕事故的調(diào)查、分析和一般事故的處理。并準(zhǔn)時報告局?!不蚺_班費。⑺負(fù)責(zé)工程所租設(shè)備的治理工作。⑻供給設(shè)備本錢掌握方案,抓好單機(jī)核算、班組核算,努力降低機(jī)械使用費,提高機(jī)械的經(jīng)濟(jì)效益。⑼對違章操作和違章指揮者有權(quán)制止,停頓操作。打算,加強(qiáng)例保,實行潤滑治理,做好“四濾”工作。⑾做好根底工作,建立健全臺帳,使用、修理、節(jié)能等技術(shù)檔案,收集、審核、積存原始資料,準(zhǔn)確準(zhǔn)時填報各種報表。⑿負(fù)責(zé)操作和修理人員的技術(shù)培訓(xùn),定期進(jìn)展安全教育、安全檢查,分析事故隱患源提出防范措施。記錄要準(zhǔn)時核查核對,做好設(shè)備的打算統(tǒng)計工作.狀況按規(guī)定做出公正的評價和考核.11、財務(wù)部負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)為質(zhì)量體系供給資金保證,定期檢查資金的有效運行狀況。正常進(jìn)展,準(zhǔn)時準(zhǔn)確地供給會計信息。定期向工程經(jīng)理供給財務(wù)狀措施。⑶樂觀參與工程、本部門各項治理制度的制定和各項經(jīng)濟(jì)合同的簽訂.料?!不蚍ㄈ舜?預(yù)留印鑒章.⑹主持工程資金治理、本錢治理、對內(nèi)對外結(jié)算等工作。⑺定期向工程經(jīng)理供給收支信貸、資金狀況等財務(wù)報告。12、現(xiàn)場施工技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)⑴認(rèn)真執(zhí)行國家、交通部和有關(guān)行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等.⑵認(rèn)真執(zhí)行局制定的施工技術(shù)質(zhì)量治理方法,執(zhí)行業(yè)主制定的監(jiān)理制度,監(jiān)理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。領(lǐng)悟文件精神,把握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).⑷做好現(xiàn)場核對工作,提出完善設(shè)計或變更設(shè)計及訂正設(shè)計過失的具體意見或建議。⑸執(zhí)行工程實施性施工組織設(shè)計中制定的施工方案和技術(shù)措施及施工進(jìn)度打算和施工工藝,并在施工實踐中不斷完善。⑹貫徹“百年大計、質(zhì)量第一“的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格遵照“遵規(guī)操作、按圖施工”的原則組織施工.⑺認(rèn)真向施工人員進(jìn)展工程技術(shù)交底,對難度大的工程、工程重點部位、技術(shù)簡單的工序等應(yīng)繪出必要的構(gòu)造圖,具體地進(jìn)展書面技術(shù)交底。工程組織或業(yè)主組織的工程質(zhì)量檢查和工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。⑼負(fù)責(zé)收集有關(guān)報驗資料,準(zhǔn)時提交開工申請,做好施工原始程結(jié)算事宜。⑽在工程施工中,認(rèn)真記好施工日記,收集索賠資料,為工程索賠供給充分的依據(jù)。⑾把握工程實施狀況,解決施工中消滅的技術(shù)問題和質(zhì)量問題,嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好隱蔽工程的檢查驗收和交接檢查工作。據(jù),為大面積施工供給牢靠的技術(shù)資料。⒀認(rèn)真進(jìn)展技術(shù)、構(gòu)造、工藝、材料的推廣應(yīng)用,不斷完善和提高施工技術(shù)水平。⒁在日常的技術(shù)工作中,不斷收集資料,總結(jié)閱歷,撰寫技術(shù)總結(jié)或?qū)W術(shù)論文,樂觀參與技術(shù)創(chuàng)活動,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)力量和治理水平。13、工〔班〕長質(zhì)量職責(zé)構(gòu)造部位、層次的幾何尺寸、標(biāo)高及材料要求;具體負(fù)責(zé)所分管的施工工程。本工種施工機(jī)械和生產(chǎn)設(shè)備的使用性能,正確、合理的組織工程,協(xié)調(diào)各工序的關(guān)系。⑶參與開工前的預(yù)備工作,生疏施工方案和質(zhì)量、安全技術(shù)措施;協(xié)作施工技術(shù)人員,做好現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作。⑷生疏本工種的施工工藝和施工方法,嚴(yán)格遵循“遵規(guī)作業(yè),按圖施工”的原則,安排生產(chǎn);解決和處理本工種的一般技術(shù)和工藝問題.現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控,監(jiān)視檢查施工原始記錄。參與技術(shù)革和技術(shù)改造工作,提高工作效率。⑺幫助工程技術(shù)人員,處理好與監(jiān)理人員和旁站人員的關(guān)系。⑻負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場中的一般技術(shù)質(zhì)量問題,樂觀開展雙文明建設(shè)活動.二、施工要求本工程配置滿足的資源,包括合格的人員、滿足需要的施工設(shè)備、檢測設(shè)備和相關(guān)的工藝技術(shù)。由總工程師負(fù)責(zé)編制配置打算,列入施工組織設(shè)計報局審核。1、本工程各項質(zhì)量活動在工程經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和總工程師具體組織下進(jìn)展,并通過常常性的檢查,保證各項質(zhì)量活動到達(dá)規(guī)定要求。2量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度施工組織設(shè)計的執(zhí)行狀況,覺察問題準(zhǔn)時擬定改進(jìn)措施和方案,對其局部修正并進(jìn)展補充調(diào)整,做到動態(tài)治理,并在施工中逐步完善掌握措施,使材料消耗、機(jī)械使用和本錢費用果,并準(zhǔn)時整改。3、工程經(jīng)理部每月對本工程的在建工程進(jìn)展一次質(zhì)量大檢查,部長負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員及施工隊技術(shù)負(fù)責(zé)人參與,準(zhǔn)時對已完成單項工程進(jìn)展檢查,覺察問題準(zhǔn)時整改;將檢查狀況以書面形式報工程經(jīng)理部,對隱蔽工程,隨時檢查,必要時應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起檢查。4的進(jìn)展質(zhì)量檢查或調(diào)閱任何與工程質(zhì)量有關(guān)的原始記錄和施工日記等現(xiàn)場資料.5實工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度.6查工作,使工程施工能始終正常有序地進(jìn)展。施工過程質(zhì)量掌握包括三個階段:施工預(yù)備階段、施工階段、由工程經(jīng)理主持施工預(yù)備階段活動,工程工程部負(fù)責(zé)、工程總工程師及相關(guān)人員參與,共同完成施工預(yù)備階段工作。工程機(jī)械、物資部負(fù)責(zé)配備生產(chǎn)設(shè)備、材料的考察工作,幫助工程部完成施工預(yù)備工作,使質(zhì)量掌握有效地運行。施工預(yù)備階段一般是指施工單位與業(yè)主簽訂合同〔或施工協(xié)議書〕至施工單位的開工報告得到建設(shè)單位或監(jiān)理工程師正式書面批準(zhǔn)這段時間,主要內(nèi)容是施工技術(shù)預(yù)備和施工條件預(yù)備.技術(shù)預(yù)備程序1、成立技術(shù)小組,學(xué)習(xí)、核查施工圖設(shè)計文件和技術(shù)資料⑴工程成立技術(shù)小組,技術(shù)小組由工程總工程師及有關(guān)技術(shù)人員組成,總工程師負(fù)責(zé)。工程總工程師主持,由技術(shù)質(zhì)量部部長負(fù)責(zé)組織全體工程技術(shù)人員、試驗人員、測量人員、物資部門治理人員等學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理規(guī)程、合同條款等,生疏施工圖設(shè)計文件和技術(shù)資料.⑵技術(shù)小組參與業(yè)主主持和設(shè)計單位經(jīng)辦的設(shè)計技術(shù)交底及設(shè)計圖會審工作.技術(shù)小組須弄清設(shè)計意圖、設(shè)計依據(jù)、承受的標(biāo)準(zhǔn);生疏標(biāo)書文件內(nèi)容和技術(shù)要求.⑶查核設(shè)計文件、圖紙資料是否齊全,圖紙本身有無錯誤,相互之間有無沖突,合同文件中所承受的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程等有何差異;如覺察問題準(zhǔn)時向業(yè)主提出,并取得正式書面答復(fù)。對工程數(shù)量應(yīng)認(rèn)真復(fù)核,覺察問題準(zhǔn)時向監(jiān)理工程師報告。⑷會審標(biāo)書文件推舉的施工方案是否經(jīng)濟(jì)合理,提出修改意見或補充實施方案,報請監(jiān)理工程師或業(yè)主批準(zhǔn)。⑸由工程經(jīng)理部組織工程總工程師及有關(guān)人員參與由業(yè)主主要交導(dǎo)線掌握樁、水準(zhǔn)點基點樁等。2、現(xiàn)場調(diào)查核對⑴指定專人對設(shè)計文件圖紙資料等全面生疏,現(xiàn)場進(jìn)展調(diào)查核預(yù)備。⑵對路線平、縱、橫斷面圖等進(jìn)展核對。⑶由機(jī)械、物資部負(fù)責(zé)核對自采加工材料的分布、數(shù)量、質(zhì)量、運距和運輸?shù)缆窢顩r,當(dāng)?shù)夭牧蟻碓醇巴赓彶牧蟻碓矗\輸線路及運輸方式、道路狀況等,并以書面材料供給應(yīng)技術(shù)小組。⑷核查本工程與當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利、航道、鐵路、大路、電訊、電力、管道及其它建設(shè)物的相互干擾狀況及解決方法。⑸核對設(shè)計文件中編制的臨時便橋、便道、房屋、電力、通訊設(shè)備、總體施工方案、地方材場、臨時給排水等是否恰當(dāng),以便編制實施性施工組織設(shè)計時做出適當(dāng)?shù)陌才拧笳垬I(yè)主審批,工程經(jīng)理部按業(yè)主的意見執(zhí)行。3、測量、試驗儀器設(shè)備預(yù)備按局《檢驗、測量和試驗設(shè)備治理方法》執(zhí)行。4、標(biāo)準(zhǔn)試驗和協(xié)作比設(shè)計⑴依據(jù)業(yè)主供給的取土坑,選擇有代表性的地點和不同土層取樣,做好各種標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗,為開工做預(yù)備。試驗及其它規(guī)定的試驗和檢驗。依據(jù)試驗成果,提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,選定料場和供貨商,為開工預(yù)備足夠數(shù)量的原材料.⑶水泥、鋼筋及其它建筑材料或半成品進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)指鋼材應(yīng)供給批量出廠合格證明及技術(shù)指標(biāo)檢驗單等,作為開工報告的附件.5、測量放樣放樣工作。⑵恢復(fù)、復(fù)核和增設(shè)路線的導(dǎo)線網(wǎng)掌握樁、固定樁及路線中線樁,并對其樁距及高程進(jìn)展復(fù)核。⑶復(fù)測沿線水準(zhǔn)基點的高程,增設(shè)施工需要的臨時水準(zhǔn)點。⑷將復(fù)測結(jié)果整理成資料報業(yè)主及監(jiān)理工程師,得到批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)進(jìn)展施工放樣工作。⑸依據(jù)批準(zhǔn)的測量資料計算工程數(shù)量,復(fù)核設(shè)計數(shù)量,假設(shè)誤差較大時應(yīng)以書面資料報監(jiān)理和業(yè)主,或按變更設(shè)計程序辦理。6、編制實施性施工組織設(shè)計⑴由工程經(jīng)理部總工程師主持,編制實施性施工組織設(shè)計,經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后報監(jiān)理工程師及業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行。⑵依據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求按施工標(biāo)段進(jìn)展編制。⑶工程經(jīng)理部對施工方案、施工方法的選擇、各種物資選購供給、運輸方式等均作多方案比較,做到既經(jīng)濟(jì)又合理.編制方法》執(zhí)行。施工條件預(yù)備程序1布置,包括辦公室、生活、生產(chǎn)房屋、構(gòu)件預(yù)制場、拌和場、材料堆放場、設(shè)備停放場、修理廠等的場地平坦、水電供給系統(tǒng)、進(jìn)場道路和場內(nèi)道路的修建及其它臨時設(shè)施的布置;作業(yè)隊、施工點的布設(shè)等。2工作.恢復(fù)及復(fù)核路線的導(dǎo)線網(wǎng)掌握樁,并對其樁距及高程進(jìn)展復(fù)測結(jié)果整理存檔,與業(yè)主書面聯(lián)系解決存在問題。3規(guī)教育,并進(jìn)展必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)革交底.4、機(jī)具設(shè)備調(diào)運、進(jìn)場⑴依據(jù)工程規(guī)模和工程內(nèi)容由工程提出機(jī)械設(shè)備配置打算,局購置。全部設(shè)備均在正式開工前進(jìn)入施工現(xiàn)場并處于良好狀態(tài),操業(yè).⑵進(jìn)入工程施工現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備,均由工程經(jīng)理部統(tǒng)一治理,統(tǒng)一使用和統(tǒng)一調(diào)度。⑶工程經(jīng)理部不得任意變更機(jī)械操作人員的工種.a.打算掌握1、由工程經(jīng)理部主持實施階段活動;工程總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)治理工作,施工治理部實施過程掌握;工程機(jī)械、物資部負(fù)責(zé)機(jī)械的調(diào)配、治理及材料的選購、使用,幫助工程實施施工過程掌握.2、依據(jù)實施性施工組織設(shè)計的要求認(rèn)真組織生產(chǎn),切實加強(qiáng)施求。b。技術(shù)交底質(zhì)量掌握工程開工前,應(yīng)層層進(jìn)展技術(shù)交底并有書面材料,交底的內(nèi)容和技術(shù)資料應(yīng)整理歸檔,必要時復(fù)制發(fā)給有關(guān)施工人員。1員、機(jī)械治理人員、試驗人員、安全員、物資人員、工長、班長等進(jìn)展交底.2和監(jiān)理方法以及工期要求;設(shè)計文件、施工圖紙的說明及施工特點;施工技術(shù)方案、質(zhì)量技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工及操作規(guī)程;試驗工程工程的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承受工藝;有關(guān)科研工程和“四”工程的技術(shù)要求。3、工程技術(shù)人員,在每一工程工程開工前,應(yīng)向擔(dān)當(dāng)該工程施工的工班〔組〕長和全體施工人員進(jìn)展現(xiàn)場技術(shù)交底,主要內(nèi)容有:施工圖紙、施工方案實施的具體技術(shù)措施及施工方法;穿插作業(yè)的協(xié)作及留意事項;施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法;施工安全技術(shù)措施;材料規(guī)格及質(zhì)量要求;主要工程數(shù)量,進(jìn)度安排,承受的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及擬承受的技術(shù)、工藝等。4、其它交底內(nèi)容:⑴工程質(zhì)量掌握的內(nèi)容及所需填寫的施工原始記錄、工序間的自檢、互檢、交接檢、中間檢驗的規(guī)定程序及內(nèi)容,執(zhí)行分級簽字的制度。⑵施工過程的文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)定及安全操作規(guī)程等。c.原材料和外購半成品、成品的質(zhì)量掌握1和樣品試驗的組織工作。2驗室進(jìn)展試驗、檢驗.3、試驗室收集、整理施工全過程的有關(guān)資料,填寫試驗、檢測半成品、成品的選購。4、試驗室定期、分批、定量對供貨商所供材料進(jìn)展檢測,必要時要到料源進(jìn)展檢測。變更設(shè)計和工藝變更的掌握1師是主管領(lǐng)導(dǎo)。2、除合同規(guī)定外,工程無權(quán)修改設(shè)計,確需修改,必需經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審批。3、屬原設(shè)計漏項或因設(shè)計不完善,需增加、補項或返工重作的工程,工程經(jīng)理部必需報監(jiān)理核準(zhǔn),并取得變更通知后再實施.4設(shè)計資料,工程總工程師組織工程部有關(guān)人員會審,確認(rèn)無誤后實增加工程費用的要求。5、工程施工治理部負(fù)責(zé)工藝變更活動,重大工藝變更,必要時應(yīng)報業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施,并報局備案。檢驗、測量質(zhì)量掌握1兩次、兩種方法的“三兩制”測量原則,確認(rèn)無誤,并報工程總工工。測量人員應(yīng)對放樣的質(zhì)量負(fù)責(zé),并做好導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點等測量掌握點的聯(lián)測及保護(hù)工作,確保工程需要.2、認(rèn)真執(zhí)行各種施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必需生疏施工圖紙,認(rèn)真進(jìn)展測量放線。對測量放線造成的過失和損失負(fù)直接責(zé)任.3、依據(jù)施工挨次,準(zhǔn)時作好測量放線工作,并經(jīng)工程專業(yè)工程師確認(rèn)無誤后,方可進(jìn)展下道工序。負(fù)責(zé)測量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄,并保存完好。檢驗、試驗質(zhì)量掌握1崗位職責(zé),嚴(yán)格依據(jù)試驗規(guī)程開展試驗工作,加強(qiáng)過程檢測掌握。試驗人員應(yīng)在施工開頭前做好各種標(biāo)準(zhǔn)試驗及協(xié)作比設(shè)計等工作,施工中做好資料的整理、存檔等工作,認(rèn)真填寫原始記錄和試驗報告,并按規(guī)定報送駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)。2的試驗數(shù)據(jù)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。3、對運至施工現(xiàn)場的原材料,按規(guī)定采集樣品,填寫試驗托付單。4小水泥用量;準(zhǔn)時提交擬用的混合料級配、標(biāo)準(zhǔn)條件下的抗折、抗壓強(qiáng)度、塌落度等各項技術(shù)指標(biāo)作出書面具體說明。5項技術(shù)指標(biāo)的試驗;路基分層填筑和碾壓過程中,對碾壓層進(jìn)展灌3m6、做好測量儀器及試驗儀器的使用與保管工作;檢驗、測量和試驗設(shè)備流程掌握按局《檢驗、測量和試驗設(shè)備治理方法》執(zhí)行.設(shè)備掌握1、依據(jù)工程的需要和進(jìn)度的要求,工程機(jī)械部應(yīng)做好機(jī)械的配置打算。依據(jù)局《機(jī)械治理方法》管好、用好、養(yǎng)好、修好機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能,不斷提高機(jī)械化水平,優(yōu)質(zhì)、高速低耗地完成工程生產(chǎn)任務(wù).2力量進(jìn)展確認(rèn),并取得標(biāo)定合格文件;工程機(jī)械部定期檢修機(jī)械設(shè)的易損件等,制定機(jī)械事故的防范措施,使施工能在“連續(xù)、均衡、節(jié)奏、經(jīng)濟(jì)“下進(jìn)展。h。安全、環(huán)保、文明施工掌握1、工程經(jīng)理部成立安全、環(huán)保、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,工程經(jīng)理副經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機(jī)械安全工作履行監(jiān)視、檢查治理職責(zé)。制訂工程安全、環(huán)保、文明施工措施,并向全部技術(shù)治理及操作人員交底,全面推行“安全責(zé)任制“,實行分級治理,分級負(fù)責(zé),層層落實,具體到人。2、工程安全、環(huán)保、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、安全技術(shù)學(xué)問、安全文化學(xué)問和本工種施工工藝操作規(guī)程,提出預(yù)防事故的應(yīng)急措施。3險作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮,有責(zé)任制止他人違章操作.全部機(jī)械操作人員必需嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)展作業(yè)。4教育和安全常識、操作規(guī)程培訓(xùn),在工作過程中加強(qiáng)治理力度.5投入使用。在施工過程中對于廢料應(yīng)集中堆放,統(tǒng)一清理,嚴(yán)禁亂倒、亂堆放,做到工完料清。i推動技術(shù)的應(yīng)用,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作。a.施工驗收預(yù)備工作1、由工程經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)竣工期內(nèi)產(chǎn)品的驗收和竣工交付,組織工程技術(shù)人員繪制施工圖表,清理和預(yù)備各項需向業(yè)主提交的竣工技術(shù)資料,并逐項編列清單,組織技術(shù)人員按最終檢測和驗收的規(guī)定自檢,對查出的問題準(zhǔn)時處理和修補.2、查出的施工質(zhì)量缺陷,應(yīng)按不合格掌握的程序進(jìn)展處理。b。竣工資料整理1、工程完工后,按合同的有關(guān)規(guī)定和要求,收集、整理原始記錄、監(jiān)理簽證,組織有關(guān)人員準(zhǔn)時編制好竣工資料.2有:⑴竣工圖和竣工工程一覽表;⑵圖紙會審記錄、設(shè)計變更、工程交工驗收單;⑶材料、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明和試驗檢測報告單,工程質(zhì)量檢查評定和質(zhì)量事故處理記錄。⑷永久性標(biāo)準(zhǔn)點的高程和坐標(biāo),工程工程施工測量記錄等。⑸分項工程驗收合格,并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可簽字。全部產(chǎn)品自檢合格,符合合同及設(shè)計文件的規(guī)定要求,報請監(jiān)理工程師簽字確機(jī)抽檢分項工程質(zhì)量,按部頒標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展評分,業(yè)主組織專家對工程質(zhì)量進(jìn)展評定記分.評審合格后,即可進(jìn)展竣工移交手續(xù)。3、對竣工資料收集、整理、分類裝訂、備案。4、按時供給工程結(jié)算和交〔竣〕工必備的文件和資料,預(yù)備交工驗收。c.交工驗收1、交工驗收所需的文件、資料收集齊全,對未完善的工程修復(fù)完成,并向業(yè)主或監(jiān)理正式提交交工報告。2、交工驗收后,將有關(guān)移交手續(xù)準(zhǔn)時辦理,做好技術(shù)總結(jié)并將相關(guān)資料歸檔存放。d。施工總結(jié)1工期、本錢掌握、合同完成狀況、施工工藝、技術(shù)成果做全面分析,對施工的缺乏和吸取的閱歷教訓(xùn)給以剖析,以利于以后工程施工提供借鑒,不斷提高技術(shù)和治理水平。2、通過總結(jié)、分析和評定工程治理狀況,識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域,確定技術(shù)改進(jìn)目標(biāo),實施全面改進(jìn)的方法。一、質(zhì)量保證措施1的掌握打算,對關(guān)鍵工序?qū)嵭械湫褪┕?。程師審查確認(rèn).2質(zhì)量例會,專題爭論工程質(zhì)量狀況和改進(jìn)措施。3和技術(shù)要點編制作業(yè)指導(dǎo)書(技術(shù)交底書〕,每道工序前進(jìn)展技術(shù)交底。4、材料掌握:嚴(yán)格按合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)格書和標(biāo)準(zhǔn)要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展原材料選購。選購打算、合同中應(yīng)明確質(zhì)量要求、的治理體系,對供給商進(jìn)展嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)視與考核.5狀態(tài)。對于主要工序質(zhì)量點著重掌握,滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。6、質(zhì)量意識教育:施工前對參與本工程施工的全體人員進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,增加全員質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量第一的觀點。7的自覺性。8質(zhì)量。9不管進(jìn)場時間先后,上崗前必需參與施工操作規(guī)程、施工工藝方法和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的崗前學(xué)習(xí)。10、嚴(yán)格崗位考核制度。特別是施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),更要求生產(chǎn)工人嫻熟撐握,并組織考試,符合考核標(biāo)準(zhǔn)的工人才允許參與本工程施工。二、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)是指“為向本組織〔公司〕及其顧客〔業(yè)主〕供給增值效益,在整個組織范圍內(nèi)所實行的提高活動和過程的效果與效率的措施持續(xù)改進(jìn)的范圍包括治理體系、過程和產(chǎn)品、效勞等方面,改進(jìn)途徑包括日常的改進(jìn)活動和較重大的改進(jìn)工程兩方面。1、質(zhì)量改進(jìn)原則過程的改進(jìn)。全部的工作都是通過過程來完成,工程產(chǎn)品和效勞質(zhì)量是由使用它的顧客的滿足度確定的,要取決于形成及支持它的過程的效果和效率。業(yè)主和監(jiān)理的不滿足而需要的轉(zhuǎn)變,意味著對工程產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的要求,即使在質(zhì)量肯定的狀況下,形成程質(zhì)量在滿足標(biāo)準(zhǔn)的條件下,工程通過質(zhì)量改進(jìn)來降低過程對資源的消耗、對時間的消耗、從而削減過程本錢,提高過程效率。持續(xù)性的改進(jìn)。工程質(zhì)量改進(jìn)是一種以追求更高的過程效改進(jìn)使企業(yè)獲得不斷增值利益,通過自身的持續(xù)性的質(zhì)量改進(jìn)而獲、主動的質(zhì)量改進(jìn),這是企業(yè)文化的一種必要的主觀表達(dá);改進(jìn)是時機(jī),促使改進(jìn)發(fā)生,特別是對已消滅的問題,當(dāng)即抓住分析,而不能無視,否則可能造成嚴(yán)峻的質(zhì)量事故;對尚未消滅的潛在問題,更要樂觀地去感受、覺察、分析各種各樣微小變化和差異,以避開為顧客供給更好的成品或效勞““供給高質(zhì)量的產(chǎn)品和效勞“等猛烈的質(zhì)量改進(jìn)意識,在施工治理過程中,要培育員工的永不滿足現(xiàn)狀,不斷追求更高的標(biāo)準(zhǔn),具有遠(yuǎn)大目標(biāo)的進(jìn)取精神和意識.,而不僅僅是事后的檢查和補救;單純的事后檢查和補救,只能使已發(fā)生的質(zhì)量損失有所削減,但不能完全消退質(zhì)量損失,更不能杜絕今后此類事故的再發(fā)生;工程返修返工或調(diào)整既不能保證在原有或削減使問題再發(fā)生的緣由,是永久性的,根本性的改進(jìn).2、質(zhì)量改進(jìn)掌握并催促認(rèn)真落實執(zhí)行。(2〕工程經(jīng)理或工程總工程師親自參與,生產(chǎn)經(jīng)營和工程治理部門都要花精力去做質(zhì)量改進(jìn)的根底工作。進(jìn)展質(zhì)量衡量.通過有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集和分析,鑒別供給商供給產(chǎn)品的好壞同各類工程工程質(zhì)量的優(yōu)缺點和缺陷。增加質(zhì)量意識。實行訂正措施,培訓(xùn)現(xiàn)場主管人員,參與并支持各項質(zhì)量改進(jìn)活動,制定質(zhì)量目標(biāo).開展“質(zhì)量無缺陷日“活動,排解產(chǎn)生過失的緣由。確定成績,實行嘉獎機(jī)制,表彰和嘉獎質(zhì)量有功人員。(9〕——穩(wěn)固┅┅,以到達(dá)質(zhì)量改進(jìn)的要求。1、訂正和預(yù)防措施掌握〔1)適用于生產(chǎn)和效勞過程中,對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理所實行的訂正和預(yù)防措施的掌握。〔2〕工程總工程師負(fù)責(zé)工程不合格品的訂正和預(yù)防措施的制訂、實施和評審,工程訂正和預(yù)防措施涉及的部門負(fù)責(zé)人均須負(fù)責(zé)組織緣由分析與本部門訂正和預(yù)防措施的實施。2、質(zhì)量信息的收集與分析質(zhì)量信息的收集對不合格信息的收集包括:①施工現(xiàn)場對原材料、半成品不合格的信息反響;②施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程過程不合格的信息反饋;③工程施工過程中已經(jīng)消滅過的不合格,業(yè)主、監(jiān)理對工程及過程不合格反響
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