2023辦公室工作計(jì)劃例文（五篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023辦?公室工作計(jì)?劃例文_?___年辦?公室后勤工?作緊緊圍繞?全局中心工?作，充分發(fā)?揮辦公室參?謀助手、協(xié)?調(diào)綜合、服?務(wù)保障等職?能作用，力?爭(zhēng)使辦公室?各項(xiàng)工作邁?上新的臺(tái)階?。下面是具?體的工作計(jì)?劃：一、?增強(qiáng)精品意?識(shí)，提高辦?公室重點(diǎn)工?作水平以?做好每一項(xiàng)?工作為前提?，突破辦公?室工作中“?按部就班”?的傳統(tǒng)思維?，一絲不茍?做好辦公室?的重點(diǎn)工作?，高標(biāo)準(zhǔn)、?高質(zhì)量、高?水平、高效?率地完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。1、參?謀輔助力求?抓住關(guān)鍵。?用心按照全?局的工作部?署，緊扣全?局中心工作?，密切關(guān)注?和把握不同?階段的工作?動(dòng)態(tài)和工作?重點(diǎn)，前瞻?思考，超前?謀略，盡力?發(fā)揮參謀輔?助作用，為?領(lǐng)導(dǎo)班子決?策、部署、?推進(jìn)各項(xiàng)工?作帶給富有?實(shí)效的意見?推薦。2?、辦文辦會(huì)?力求精煉。?認(rèn)真執(zhí)行公?文處理?xiàng)l例?，嚴(yán)格把好?行文關(guān)、會(huì)?簽關(guān)、政策?法規(guī)關(guān)、文?字關(guān)和格式?關(guān)，切實(shí)提?高公文質(zhì)量?；建立健全?文秘工作職?責(zé)機(jī)制，不?斷提升文秘?人員寫作潛?力。認(rèn)真做?好各項(xiàng)會(huì)議?的會(huì)務(wù)籌備?工作，力求?到達(dá)會(huì)議目?的，收到實(shí)?際效果。?3、信息督?查力求落到?實(shí)處。按照?政務(wù)信息上?報(bào)的要求，?確保各項(xiàng)工?作信息快速?報(bào)送，切實(shí)?發(fā)揮作用，?堅(jiān)持全方位?、多領(lǐng)域、?多角度的報(bào)?送信息。進(jìn)?一步落實(shí)督?查制度，建?立健全督查?工作的職責(zé)?、檢查、通?報(bào)、反饋、?考核、專報(bào)?等機(jī)制，針?對(duì)全局部署?的各項(xiàng)重大?任務(wù)，結(jié)合?實(shí)際開展重?點(diǎn)督查，及?時(shí)了解掌握?____過(guò)?程中的進(jìn)展?狀況和存在?的問(wèn)題，并?認(rèn)真抓好督?辦狀況的反?饋工作，務(wù)?求事事有著?落、件件有?結(jié)果。二?、增強(qiáng)職責(zé)?意識(shí)，提高?辦公室后勤?保障水平?致力于打造?辦公室熱情?、高效的服?務(wù)形象，牢?固樹立辦公?室工作的職?責(zé)意識(shí)，緊?緊圍繞全局?中心，服務(wù)?工作人員，?嚴(yán)格工作標(biāo)?準(zhǔn)，狠抓規(guī)?范管理，切?實(shí)增強(qiáng)工作?的前瞻性和?主動(dòng)性。?1、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理，打?好“金算盤?”。嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)制度?，規(guī)范財(cái)務(wù)?管理，切實(shí)?發(fā)揮理財(cái)職?能，進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)培訓(xùn)?和紀(jì)律教育?，做到精打?細(xì)算，勤儉?持家，在做?好日常財(cái)務(wù)?管理的同時(shí)?，重點(diǎn)做好?預(yù)算、決算?的編制與執(zhí)?行工作，努?力實(shí)現(xiàn)預(yù)算?編制科學(xué)化?、規(guī)范化、?制度化和透?明化，提高?預(yù)算資金的?使用效益。?2、加強(qiáng)?行車安全，?把好“方向?盤”。進(jìn)一?步加強(qiáng)車輛?安全管理工?作，認(rèn)真組?織學(xué)習(xí)相關(guān)?法規(guī)及車輛?保養(yǎng)維護(hù)常?識(shí)，落實(shí)安?全行車考核?機(jī)制，切實(shí)?加強(qiáng)駕駛員?的安全教育?與日常管理?；科學(xué)調(diào)度?、使用車輛?，在保障重?點(diǎn)用車的前?提下，進(jìn)一?步整合用車?需求，提高?車輛使用效?率，確保駕?駛員勞逸結(jié)?合。3、?加強(qiáng)檔案管?理，建好“?資料庫(kù)”。?嚴(yán)格執(zhí)行檔?案管理要求?，進(jìn)一步規(guī)?范檔案收集?、整理、裝?訂和查閱、?借閱程序，?扎實(shí)做好檔?案管理工作?。按照規(guī)定?及時(shí)做好各?類文件、數(shù)?據(jù)、圖片、?視聽資料及?重要實(shí)物的?歸檔工作，?做到了管理?科學(xué)、條目?清晰，查閱?方便，制健?全，防止檔?案或網(wǎng)絡(luò)泄?密事件的發(fā)?生。同時(shí)，?進(jìn)一步加強(qiáng)?網(wǎng)上的資料?管理與備份?工作，大力?推進(jìn)工作檔?案信息化、?電子化。?4、加大保?障力度。扎?實(shí)做好接待?、文印、安?全、衛(wèi)生和?重大活動(dòng)、?重要會(huì)議的?后勤保障工?作，確保公?司的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。20?23辦公室?工作計(jì)劃例?文（二）?綜合辦公室?是公司總經(jīng)?理室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜合?管理部門，?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四面?八方的樞紐?，工作也千?頭萬(wàn)緒，有?文書處理、?檔案管理、?文件批轉(zhuǎn)、?人事管理、?薪資管理、?采購(gòu)管理等?。工作雖然?繁雜瑣碎，?綜合辦公室?三名人員各?司其職，分?管行政、人?事、采購(gòu)工?作，人員雖?然很少，綜?合辦公室人?員工卻分工?不分家，在?工作上相互?鼓勵(lì)，過(guò)?去的一年，?綜合辦公室?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和幫?助下，在全?體員工的不?懈努力下，?各項(xiàng)工作有?了一定的進(jìn)?展，為工作?奠定了基礎(chǔ)?，創(chuàng)造了良?好的條件。?為了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)、尋找差?距，促進(jìn)部?門各項(xiàng)工作?再上一個(gè)臺(tái)?階，現(xiàn)將工?作總結(jié)匯報(bào)?如下。一?、綜合辦公?室行政管理?工作：1?、認(rèn)真做好?綜合辦公室?的文件整理?工作__?__月至_?___月，?按照公司要?求擬定綜合?性文件、報(bào)?告____?份;整理對(duì)?外發(fā)文__?__份;整?理外部收文?____份?，綜合辦公?室已認(rèn)真做?好相關(guān)文件?的收、發(fā)、?登記、分發(fā)?、文件和督?辦工作，以?及對(duì)文件資?料的整理存?檔工作。?2、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，完?善公司制度?根據(jù)公司?運(yùn)行工作實(shí)?際，協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)相繼?完善了《規(guī)?章制度匯編?》、《員工?手冊(cè)》等規(guī)?章制度。通?過(guò)這些制度?，規(guī)范了公?司員工的行?為，增加了?員工的責(zé)任?心。對(duì)在?公司召開的?會(huì)議，會(huì)前?做好簽到本?、茶水、椅?子、會(huì)議通?知、車輛接?送等各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作，保?證會(huì)議按時(shí)?召開。會(huì)后?完成記錄報(bào)?總經(jīng)理室。?對(duì)在公司外?召開的會(huì)議?及接待，及?時(shí)按照通知?要求做好酒?店、車輛等?預(yù)定工作，?并做好相關(guān)?費(fèi)用的結(jié)算?工作。綜?合辦公室組?織安排了各?種形式的活?動(dòng)，得到了?各部門、項(xiàng)?目部的支持?。元月份組?織各部門、?項(xiàng)目部員工?參加抗雪救?災(zāi)活動(dòng);_?___月份?在指揮部領(lǐng)?導(dǎo)下組織了?公司團(tuán)員參?加了植物認(rèn)?養(yǎng)活動(dòng);_?___月份?起組織全體?員工向地震?災(zāi)區(qū)捐款的?活動(dòng)，三次?募捐共籌得?善款一萬(wàn)三?千余元，物?資若干;_?___月份?組織員工參?加迎奧運(yùn)火?炬方隊(duì)，為?奧運(yùn)圣火在?合肥的順利?傳遞貢獻(xiàn)了?自己的力量?，同期，組?織各項(xiàng)目員?工開展“從?細(xì)節(jié)入手，?提高服務(wù)質(zhì)?量”大討論?活動(dòng)。二?、綜合辦公?室人事管理?工作1、?根據(jù)需要，?及時(shí)做好人?員招聘及現(xiàn)?有人員潛力?開發(fā)工作?人員招聘是?綜合辦公室?人事管理工?作中的重點(diǎn)?，隨著政務(wù)?區(qū)各項(xiàng)配套?設(shè)施的成，?物業(yè)基層人?員處于一人?難求的局面?，為打破僵?局，綜合辦?公室采用多?元化招聘手?段，與勞務(wù)?公司簽訂基?層員工用工?協(xié)議;與周?邊街道辦事?處聯(lián)系輸送?街道轄區(qū)內(nèi)?適齡人員。?____月?份，公司順?利接管天鵝?湖畔小區(qū)，?綜合辦公室?迎難而上，?高效、及時(shí)?的完成了小?區(qū)基本人員?配置。截止?____月?份，公司目?前在崗人員?____人?。3、加?強(qiáng)檔案、考?勤管理，確?保勞資無(wú)誤?發(fā)放下半?年，在外借?一人的配合?下，對(duì)公司?相關(guān)的員工?檔案、考勤?卡等進(jìn)行了?整理，目前?檔案管理工?作基本能達(dá)?到領(lǐng)導(dǎo)的要?求。在勞資?管理方面，?綜合辦公室?人事管理人?員一絲不茍?，對(duì)公司各?部門、項(xiàng)目?部送交上來(lái)?的考勤表、?加班表反復(fù)?核對(duì)，發(fā)現(xiàn)?疑問(wèn)及時(shí)匯?報(bào)，不造含?糊不清的帳?表，按時(shí)將?工資表送交?財(cái)務(wù)。4?、做到合法?用工，完善?勞動(dòng)合同簽?訂和社會(huì)保?險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)?出工作_?___月_?___日新?的勞動(dòng)合同?法實(shí)施，這?就要求，對(duì)?每位新入職?員工都須簽?訂勞動(dòng)合同?。改變了以?往一貫試用?期后簽訂合?同的做法，?新的規(guī)定在?無(wú)形中加大?了勞動(dòng)合同?簽訂和社保?辦理的工作?量，綜合辦?公室人事管?理人員在日?常工作仔細(xì)?核對(duì)每位員?工的信息，?以保證在勞?動(dòng)合同簽訂?和社保辦理?中不出錯(cuò)。?由于物業(yè)?公司一線員?工眾多，自?我保護(hù)意識(shí)?欠缺，在日?常工作中經(jīng)?常會(huì)出現(xiàn)一?些意外傷害?，申報(bào)工傷?____余?起。另，公?司于___?_月份順得?通過(guò)公司員?工的各項(xiàng)保?險(xiǎn)基數(shù)核定?工作。5?、加強(qiáng)績(jī)效?考核，制定?了合理的辦?法采購(gòu)部?按項(xiàng)目部和?施工單位上?報(bào)的采購(gòu)計(jì)?劃公開招標(biāo)?，邀標(biāo)單位?都在三家以?上，有的多?達(dá)十余家，?并且邀標(biāo)談?質(zhì)論價(jià)全過(guò)?程總經(jīng)理室?、財(cái)務(wù)部、?律師辦、采?購(gòu)全參與，?增加陽(yáng)光采?購(gòu)?fù)该鞫龋?真正做到降?低成本、保?護(hù)公司利益?。202?3辦公室工?作計(jì)劃例文?（三）_?___年辦?公室后勤工?作將緊緊圍?繞公司工作?的總體要求?，以“運(yùn)轉(zhuǎn)?有序、協(xié)調(diào)?有力、服務(wù)?到位”為目?標(biāo)，抓好各?項(xiàng)工作的開?展和建設(shè)。?充分發(fā)揮辦?公室的職能?，透過(guò)腳踏?實(shí)地，勤奮?工作，默默?奉獻(xiàn)，為公?司發(fā)展作出?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！現(xiàn)將工作?計(jì)劃展開如?下：一、?加大服務(wù)工?作力度服?務(wù)是辦公室?后勤工作的?重中之重，?一是實(shí)現(xiàn)被?動(dòng)服務(wù)向主?動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變?。辦公室的?工作突發(fā)性?、偶然性、?被動(dòng)性強(qiáng)。?因而，對(duì)待?各項(xiàng)工作，?要制訂計(jì)劃?，未雨綢繆?，以工作的?超前性、預(yù)?見性增加工?作的主動(dòng)性?。二是實(shí)現(xiàn)?單一服務(wù)向?全面服務(wù)、?超前服務(wù)、?主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)?變。辦公室?的服務(wù)務(wù)必?注意服務(wù)的?全面性和主?動(dòng)性，不能?只為領(lǐng)導(dǎo)決?策帶給簡(jiǎn)單?的對(duì)與答、?能做與不能?做的單項(xiàng)服?務(wù)，而就應(yīng)?在領(lǐng)導(dǎo)決策?前動(dòng)議、參?謀、拿主意?，在決策中?關(guān)注、關(guān)心?、調(diào)查，在?決策后總結(jié)?、推介，從?而帶給超前?的、全過(guò)程?的主動(dòng)服務(wù)?。三是實(shí)現(xiàn)?一般服務(wù)向?優(yōu)質(zhì)服務(wù)、?精品服務(wù)轉(zhuǎn)?變。堅(jiān)持以?服務(wù)為“天?職”，要滿?腔熱情，放?下架子，堅(jiān)?決克服懶惰?情緒。四是?實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服?務(wù)向創(chuàng)新服?務(wù)轉(zhuǎn)變。從?此刻的“看?一看、聽一?聽、辦一辦?、傳一傳”?的傳統(tǒng)服務(wù)?模式向觀念?服務(wù)、信息?服務(wù)、智力?服務(wù)、環(huán)境?服務(wù)等創(chuàng)新?服務(wù)模式轉(zhuǎn)?變。二、?協(xié)調(diào)全方位?工作關(guān)系?做好對(duì)外接?待、人事、?檔案管理等?一系列工作?的同時(shí)，發(fā)?揮好樞紐作?用，用心協(xié)?調(diào)配合各部?門認(rèn)真完成?各種臨時(shí)性?工作。同時(shí)?，營(yíng)造健康?的工作環(huán)境?，自覺維護(hù)?辦公室的整?體形象。做?好辦公室與?各部門的協(xié)?調(diào)，牢固樹?立全局觀念?，強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)；根據(jù)?公司整體工?作要求，具?體協(xié)調(diào)安排?好各種會(huì)議?、工作，做?好會(huì)議記錄?。認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?工作，注重?調(diào)查研究，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?帶給科學(xué)、?具體、全面?的第一手資?料，在求實(shí)?、務(wù)實(shí)、落?實(shí)上下功夫?。三、高?質(zhì)量地完成?辦公室后勤?常規(guī)工作?1、在公司?領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和?幫忙下，明?確任務(wù)，各?負(fù)其責(zé)，做?好文件的理?解、傳送、?催辦及文件?管理工作，?信息采集、?上報(bào)的管理?工作。對(duì)來(lái)?文的閱批、?領(lǐng)導(dǎo)批示的?督辦、重要?文件的核稿?、接聽電話?、打印文件?等日常工作?，做到嚴(yán)謹(jǐn)?有序，不出?差錯(cuò)。各項(xiàng)?文件材料，?力求及時(shí)、?準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)?、高效。?2、是繼續(xù)?做好宣傳工?作，以及各?種迎檢及接?待工作。隨?著公司的發(fā)?展，上級(jí)檢?查事宜越來(lái)?越多，辦公?室要切實(shí)做?到三到位，?一是接待前?到位，根據(jù)?任務(wù)大小，?周全思考，?統(tǒng)一部署，?細(xì)致安排各?項(xiàng)接待工作?。二是接待?中到位，做?到態(tài)度要和?藹，語(yǔ)言要?標(biāo)準(zhǔn)，舉止?要優(yōu)雅，接?待要得體。?三是接待后?到位，接待?后要及時(shí)清?理現(xiàn)場(chǎng)，使?之恢復(fù)清潔?，為下一次?接待做好準(zhǔn)?備。3、?做好檔案管?理工作。根?據(jù)檔案管理?的要求，完?善檔案管理?制度，規(guī)范?檔案管理工?作，注意收?集整理體現(xiàn)?公司改革成?果、公司發(fā)?展的材料并?歸檔，使檔?案管理更科?學(xué)、規(guī)范。?____?年，我們務(wù)?必掌握最新?的動(dòng)態(tài)、高?質(zhì)量的信息?、實(shí)用的宣?傳資料，不?斷完善現(xiàn)代?化辦公，提?供后勤保障?，為公司的?大局工作服?務(wù)。20?23辦公室?工作計(jì)劃例?文（四）?我從事辦公?室工作已經(jīng)?有一段的時(shí)?間了。辦公?室工作承上?啟下，聯(lián)系?內(nèi)外。雖說(shuō)?是每個(gè)人都?能夠做這個(gè)?工作，但是?我始終認(rèn)為?能夠把它做?好的人沒有?幾個(gè)。所以?我經(jīng)常告訴?自己：我喜?歡的這個(gè)工?作是對(duì)我的?鍛煉。當(dāng)瑣?碎而忙碌的?工作因我的?耐心認(rèn)真對(duì)?待而受到大?家的認(rèn)可時(shí)?，心中再多?的累也化作?甘霖。為保?證____?年各項(xiàng)工作?順利完成，?制定本計(jì)劃?如下：一?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?，提高文字?性工作潛力?辦公室要?做好公司各?種計(jì)劃、總?結(jié)、報(bào)告、?請(qǐng)示、通知?等的起草、?報(bào)送工作，?這就要求辦?公室工作人?員要認(rèn)真學(xué)?習(xí)，強(qiáng)化自?身修養(yǎng)，不?斷提高文字?處理潛力。?二、協(xié)調(diào)?關(guān)系，使辦?公室工作順?利開展在?做好會(huì)議簽?到、集團(tuán)公?司文件收發(fā)?歸檔、總經(jīng)?理內(nèi)勤（報(bào)?紙、信件、?傳真收發(fā)等?）工作的同?時(shí)，發(fā)揮好?樞紐作用，?用心協(xié)調(diào)配?合部門主管?認(rèn)真完成各?種臨時(shí)性工?作。主要工?作：1、?根據(jù)政務(wù)秘?書崗位職責(zé)?中的要求，?堅(jiān)持每月完?成本部門活?動(dòng)、工作中?構(gòu)成新聞?lì)?稿件的投稿?工作。2?、收集各類?獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資?料，并負(fù)責(zé)?資料編寫及?申報(bào)對(duì)接工?作。3、?及時(shí)出好單?位工作安排?通知、節(jié)假?日放假安排?通知等事宜?。4、做?好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?管理例會(huì)、?綜合辦公室?部門例會(huì)、?和其它重要?會(huì)議的籌備?工作，并做?好會(huì)議記錄?。5、負(fù)?責(zé)起草并擬?定好單位各?種規(guī)劃、計(jì)?劃、決定、?總結(jié)、通知?等文件材料?。6、做?好集團(tuán)公司?臨時(shí)性工作?。三、用?心適應(yīng)企業(yè)?改革發(fā)展，?創(chuàng)新辦公室?日常工作?要透過(guò)學(xué)習(xí)?，努力提高?勤于想事的?潛力、善于?謀事的潛力?、樂(lè)于干事?的潛力、誠(chéng)?于共事的潛?力、敢于斷?事的潛力、?自主創(chuàng)新成?事的潛力，?使辦公室工?作在務(wù)實(shí)中?創(chuàng)新。2?023辦公?室工作計(jì)劃?例文（五）?大學(xué)學(xué)生?會(huì)的工作是?十分重要的?，學(xué)生會(huì)工?作是維持一?個(gè)學(xué)校工作?的重要組成?部分。除了?教學(xué)工作，?學(xué)生會(huì)會(huì)參?與幾乎學(xué)校?所有的活動(dòng)?。在大學(xué)學(xué)?生會(huì)里，大?學(xué)生大部分?都已經(jīng)成人?了，做事都?有自己的分?寸了。再說(shuō)?大學(xué)生也都?是通過(guò)了重?重考驗(yàn)才考?上大學(xué)，所?以學(xué)生會(huì)工?作還是很受?教師信任的?。大學(xué)學(xué)生?會(huì)極為重要?，沒有學(xué)生?會(huì)就沒有大?學(xué)里的各種?活動(dòng)！新?的一屆學(xué)院?學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?班子已經(jīng)確?立，學(xué)生會(huì)?的各項(xiàng)活動(dòng)?開始穩(wěn)步運(yùn)?轉(zhuǎn)，辦公室?作為核心部?門，其樞紐?的作用必須?得到充分的?體現(xiàn)，辦公?室本學(xué)期的?工作計(jì)劃如?下：一、?協(xié)調(diào)幫助各?部門的學(xué)生?工作：作到?承上啟下的?中間樞紐作?用，保證學(xué)?院的活動(dòng)能?更加順暢快?速的完成。?二、交流?會(huì)：、月中?旬與漳州校?區(qū)本科生交?流會(huì)，主要?目的是加強(qiáng)?學(xué)院各年級(jí)?之間的交流?幫助學(xué)弟學(xué)?妹更快更好?的適應(yīng)大學(xué)?生活。、月?下旬邀請(qǐng)本?部研究生及?大四學(xué)習(xí)優(yōu)?異的同學(xué)開?茶話會(huì)，向?他們學(xué)習(xí)成?功經(jīng)驗(yàn)。?三、建筑與?土木工程學(xué)?院學(xué)生干部?考核管理辦?法：在老?師指導(dǎo)下制?定《建筑與?土木工程學(xué)?院學(xué)生干部?考核管理辦?法》，完善?學(xué)生會(huì)監(jiān)督?機(jī)制，增強(qiáng)?制度的可執(zhí)?行性和影響?力。學(xué)期末?將考評(píng)結(jié)果?記入干部檔?案表并報(bào)各?學(xué)院了解。?辦公室將盡?力做好制度?的執(zhí)行工作?，做到以評(píng)?促改。四?、財(cái)務(wù)管理?制度：第?一條建筑與?土木工程學(xué)?院團(tuán)委學(xué)生?會(huì)除宣傳部?外其它財(cái)務(wù)?流動(dòng)由辦公?室負(fù)責(zé)管理?。第二條?學(xué)生會(huì)各部?門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?和日常開支?，均須事先?上報(bào)辦公室?，由辦公室?與各位老師?審批合格后?方可購(gòu)買物?品。第三?條所有支出?均須統(tǒng)一正?式發(fā)票方可?報(bào)帳（收據(jù)?、白條及超?市電腦小票?等因無(wú)法為?活動(dòng)支出提?供可靠證據(jù)?故一概視為?無(wú)效憑證不?予報(bào)銷）。?第四條為?加強(qiáng)對(duì)發(fā)票?報(bào)銷的統(tǒng)一?管理，發(fā)票?在每次活動(dòng)?結(jié)束后統(tǒng)一?上交辦公室?，若支出金?額過(guò)于零散?可于每次學(xué)?生會(huì)例會(huì)時(shí)?上交。五?、辦公室管?理制度：?第一條辦公?室的管理機(jī)?構(gòu)為建筑與?土木工程學(xué)?院學(xué)生會(huì)辦?公室。學(xué)生?會(huì)辦公室內(nèi)?的一切財(cái)產(chǎn)?歸學(xué)生會(huì)所?有，不屬于?任何個(gè)人。?第二條學(xué)?生會(huì)辦公室?的鑰匙由學(xué)?生會(huì)辦公室?統(tǒng)一配發(fā)，?不得私自配?備，若丟失?，需報(bào)告學(xué)?生會(huì)辦