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文檔簡介
第8頁共8頁2023學?年校長個人?工作計劃標?準范文一?、工作指導?思想二、?本學期奮斗?目標1、?德育工作?認真___?_執(zhí)行__?__“以德?治校,以德?治教”的工?作方針,以?少先隊工作?為突破口,?抓緊抓好師?生的思想教?育,培養(yǎng)良?好師德,培?養(yǎng)優(yōu)秀學生?,力爭學生?品德優(yōu)秀率?達____?%以上,合?格率___?_%以上。?2、教學?工作加強?常規(guī)教學管?理,認真抓?好課改工作?,積極開展?教育科研活?動,以科研?促教研,使?教學成績在?原來基礎上?有很大提升?。3、教?師隊伍建設?4、努力?改善辦學條?件多方籌?措資金,積?極改善辦學?條件,美化?、凈化校園?,建設標準?化學校。?三、具體工?作及采取的?措施(一?)安全工作?為加強學校?的安全工作?,維護學校?正常教學秩?序,保證各?項工作的正?常開展,建?立健全組織?機構,加強?工作領導和?監(jiān)督,責任?到人,逐項?落實。1?、建立學校?安全檢查制?度,定時檢?查。3、?伙房管理員?嚴把進貨關?,嚴防食物?中毒。4?、注意學生?的交通安全?,教育學生?遵守交通規(guī)?則,放學集?隊靠右行。?6、冬季?值班領導和?教師勤于檢?查爐火,爐?筒,做好防?火、防煤氣?中毒工作。?(二)德?育工作本學?期學校將組?織豐富多彩?的德育活動?,認真__?__“以德?治校,以德?治教”的方?針政策,并?以此促進學?校各項工作?的全面開展?。1、加?強師德教育?,樹立校級?師德標兵,?發(fā)揮榜樣模?范作用,形?成尊師愛生?,愛崗敬業(yè)?的良好教風?,杜絕體罰?學生現(xiàn)象。?2、以少?先隊工作為?突破口,通?過兩周一次?的活動,抓?好學生的思?想建設,培?養(yǎng)學生的優(yōu)?秀品質(zhì)。?(2)堅持?周三衛(wèi)生大?掃除制度,?進行衛(wèi)生先?進班級和衛(wèi)?生先進宿舍?評比,培養(yǎng)?學生的良好?衛(wèi)生習慣。?(3)兩?周開展一次?少先隊主題?活動,培養(yǎng)?學生的愛國?主義和集體?主義思想,?樹立正確的?人生觀、價?值觀。(?4)邀請派?出所干警到?校作法制報?告,增強學?生的法律意?識。(5?)以班開展?主題活動,?培養(yǎng)學生的?參與意識和?競爭能力,?以適應當前?社會發(fā)展的?需要。3?、利用學科?教學,對學?生進行德育?教育,以課?堂為主渠道?,將思想教?育滲透到教?學之中。?(三)教學?工作1、?加強教學全?過程管理?(1)健全?教案檢查制?度,每月檢?查全體教師?教案一次,?并作詳細記?錄,要求教?師認真?zhèn)湔n?,吃透教材?,嚴格按照?課堂常規(guī)上?課。(3?)教師認真?批改學生作?業(yè),并作詳?細記錄,有?問題及時處?理。(4?)教師認真?做好學生課?內(nèi)外的輔導?工作,以培?優(yōu)輔差為目?的,做到承?認差別,分?類指導。?(5)考核?評價工作教?師認真做好?學生評價工?作,作到當?堂檢測,并?組織單元過?關測試,進?行質(zhì)量分析?。同時加強?學生的技能?考察。2?、組織切實?可行的教研?活動,努力?提高教師的?教學水平。?3、積極?普及英語課?教學,努力?培養(yǎng)學生的?英語技能和?口語交際能?力。6、?重視低年級?教學,為學?生的發(fā)展從?小打下良好?基礎。7?、發(fā)揮教研?組的主陣地?作用,認真?組織開展切?實可行的教?研活動,真?正探索教育?規(guī)律改進教?學方法教育?科研能力和?教學水平。?(四)教?師隊伍建設?1、以優(yōu)?秀教師和骨?干教師為龍?頭,發(fā)揮他?們的榜樣帶?頭作用,以?點帶面。?2、以師德?教育為切入?點,強化教?師職業(yè)道德?,規(guī)范教師?教育教學行?為。3、?以師訓為主?渠道,提高?教師的普通?話水平和業(yè)?務能力,通?過各種活動?的開展,促?進學校普通?話整體水平?的提高。?4、鼓勵支?持教師參加?各種培訓,?提高教師素?質(zhì)。5、?做好年輕教?師的培養(yǎng)工?作,盡快使?他們成長,?成為學校的?教學骨干。?(五)文?體工作1?、積極開展?體育活動,?開足課時,?開全課程。?2、認真?開展藝術教?育,組織音?體美課外小?組,培養(yǎng)學?生興趣,發(fā)?展學生特長???傊?本學期我們?從學校實際?出發(fā),嚴格?執(zhí)行上級的?各項規(guī)定,?克服一些困?難,認真落?實各項教育?政策,認真?完成上級領?導布置的各?項任務。新?學期,我們?一定要揚長?補短,扎扎?實實,腳踏?實地,開拓?進取,力爭?各項工作取?得新突破。?2023?學年校長個?人工作計劃?標準范文(?二)一、?指導思想?緊緊圍繞“?教育教學質(zhì)?量年”的工?作要求,追?求“想干事?、能干事、?會干事、能?干成事”的?形象,進一?步加強制度?建設,不斷?提高服務意?識、責任意?識、效率意?識,以飽滿?的精神風貌?和扎實細致?的工作,充?分發(fā)揮校辦?的行政中心?樞紐作用,?為學校的建?設和發(fā)展作?出更大的貢?獻。二、?現(xiàn)狀分析?1、忙于事?務性工作,?工作創(chuàng)造性?、預見性還?有待加強,?沒有充分發(fā)?揮參謀作用?。2、組?織協(xié)調(diào)工作?與學校的發(fā)?展和校長的?高標準、嚴?要求之間還?存在著差距?,視野還不?夠開闊。?3、督促落?實工作中,?深入實際不?夠,服務沒?有到位,方?式方法還有?待改進。?4、宣傳工?作還沒有引?起足夠重視?,整體感不?強,宣傳的?質(zhì)量與檔次?有待提高。?三、主要?任務與目標?1、加強?辦公室內(nèi)部?建設,強化?執(zhí)行力意識?(1)加?強辦公室人?員能力建設?。通過選派?培訓、業(yè)務?研討、上網(wǎng)?查閱、多聽?校長報告等?多種形式,?提高辦公室?人員的文字?駕馭、事務?辦理、調(diào)查?研究、組織?協(xié)調(diào)和議事?參謀等能力?。(每個月?的最后一個?星期對本月?工作進行總?結和反思)?(2)營?造和諧有序?的工作氛圍?。始終把人?性化管理、?人文關懷貫?穿于辦公室?的整體管理?當中,構建?有利于促進?事業(yè)發(fā)展和?人員鍛煉成?長的辦公室?工作環(huán)境,?激發(fā)辦公室?人員的主動?性、積極性?和創(chuàng)造性。?(3)完?善辦公室規(guī)?章制度。_?___月底?前完善《用?車登記制度?》、《印章?使用制度》?、《用餐制?度》,嚴格?執(zhí)行《購物?審批制度》?,規(guī)范工作?程序,確保?各項工作高?效有序的進?行;增強辦?公室人員的?精品意識,?達到效率更?高、服務更?優(yōu)、運轉(zhuǎn)更?暢、隊伍更?強、評價更?好,進一步?樹立校長辦?公室的良好?形象。(?4)實行走?動式管理服?務,確保學?校工作政令?暢通,做到?“及時、全?面、準確、?高效”。做?到五個“承?諾”:承諾?“不讓辦事?的同志在辦?公室受到冷?遇”、承諾?“不讓工作?因辦公室延?誤”、承諾?“不讓工作?差錯在辦公?室發(fā)生”、?承諾“不讓?不良風氣在?辦公室出現(xiàn)?”、承諾“?不讓學校形?象因辦公室?受到損害”?;做到“五?好”:參謀?助手落實好?、文件處理?把關好、活?動組織服務?好、人事管?理工作好、?宣傳報道質(zhì)?量好。2?、做好辦公?室常規(guī)工作?(1)爭?取主動、積?極配合、充?分協(xié)調(diào)是辦?公室的主要?工作目標。?做好辦公室?與各處室、?年級部等部?門的協(xié)調(diào),?牢固樹立全?局觀念,強?化服務意識?。(2)?提高辦公室?文秘水平。?圍繞學校重?點工作做好?有關材料的?撰寫和整理?,努力提高?文稿起草質(zhì)?量,增強文?稿的思想性?、針對性和?指導性。加?強公文處理?工作,進一?步提高各部?門的公文質(zhì)?量意識和時?效意識。做?好文件的接?受、傳送、?催辦及信息?采集、上報?的管理工作?。對來文的?閱批、領導?批示的督辦?、重要文件?的核稿、接?聽電話、打?印文件等日?常工作,做?到嚴謹有序?,不出差錯?,注重重要?文件資料的?積累和歸檔?。做好學校?大事記的記?載工作。完?善和修訂各?類規(guī)章制度?,編印現(xiàn)有?行政規(guī)章制?度匯編。_?___月中?旬和___?_月中旬編?印兩期學校?工作簡報。?(3)根?據(jù)學校的實?際情況,_?___月中?旬細化《教?師年度考核?辦法》等管?理制度,以?管理考核為?手段,提高?教師的素質(zhì)?,加強我校?的教師隊伍?建設。(?4)根據(jù)學?校整體工作?要求,協(xié)調(diào)?安排好各種?會議、工作?,做好會議?記錄。認真?完成校領導?交辦的工作?,注重調(diào)查?研究,為領?導決策提供?科學、具體?、全面的資?料,在求真?、務實、落?實上下功夫?。(5)?高標準做好?服務接待工?作。隨著學?校的發(fā)展,?上級檢查和?各項活動越?來越多,辦?公室要切實?做到三到位?:一是接待?前到位,根?據(jù)任務大小?,周全考慮?,統(tǒng)一部署?,細致安排?各項接待工?作。二是接?待中到位,?做到態(tài)度要?和藹,語言?要標準,舉?止要優(yōu)雅,?接待要得體?。三是接待?后到位,接?待后要及時?清理現(xiàn)場,?使之恢復清?潔,為下一?次接待做好?準備。(?7)做好人?事管理工作?。按上級要?求,及時做?好崗位設置?相關工作。?以崗位設置?管理為契機?,充分調(diào)動?廣大教師的?工作積極性?,進一步體?現(xiàn)多勞多得?、優(yōu)績多得?的分配原則?。充實現(xiàn)有?的人事管理?系統(tǒng)數(shù)據(jù),?方便于領導?層決策。?(8)做好?學校檔案管?理工作。進?一步鞏固省?三星級檔案?室的創(chuàng)建成?績,完善檔?案管理制度?,規(guī)范檔案?管理工作,?注意體現(xiàn)學?校教育教學?水平的材料?并歸檔,使?檔案管理更?科學、規(guī)范?。符合保密?要求,做好?
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