2023學年校長個人工作計劃標準范文(2篇)_第1頁
2023學年校長個人工作計劃標準范文(2篇)_第2頁
2023學年校長個人工作計劃標準范文(2篇)_第3頁
2023學年校長個人工作計劃標準范文(2篇)_第4頁
2023學年校長個人工作計劃標準范文(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第8頁共8頁2023學?年校長個人?工作計劃標?準范文一?、工作指導?思想二、?本學期奮斗?目標1、?德育工作?認真___?_執(zhí)行__?__“以德?治校,以德?治教”的工?作方針,以?少先隊工作?為突破口,?抓緊抓好師?生的思想教?育,培養(yǎng)良?好師德,培?養(yǎng)優(yōu)秀學生?,力爭學生?品德優(yōu)秀率?達____?%以上,合?格率___?_%以上。?2、教學?工作加強?常規(guī)教學管?理,認真抓?好課改工作?,積極開展?教育科研活?動,以科研?促教研,使?教學成績在?原來基礎上?有很大提升?。3、教?師隊伍建設?4、努力?改善辦學條?件多方籌?措資金,積?極改善辦學?條件,美化?、凈化校園?,建設標準?化學校。?三、具體工?作及采取的?措施(一?)安全工作?為加強學校?的安全工作?,維護學校?正常教學秩?序,保證各?項工作的正?常開展,建?立健全組織?機構,加強?工作領導和?監(jiān)督,責任?到人,逐項?落實。1?、建立學校?安全檢查制?度,定時檢?查。3、?伙房管理員?嚴把進貨關?,嚴防食物?中毒。4?、注意學生?的交通安全?,教育學生?遵守交通規(guī)?則,放學集?隊靠右行。?6、冬季?值班領導和?教師勤于檢?查爐火,爐?筒,做好防?火、防煤氣?中毒工作。?(二)德?育工作本學?期學校將組?織豐富多彩?的德育活動?,認真__?__“以德?治校,以德?治教”的方?針政策,并?以此促進學?校各項工作?的全面開展?。1、加?強師德教育?,樹立校級?師德標兵,?發(fā)揮榜樣模?范作用,形?成尊師愛生?,愛崗敬業(yè)?的良好教風?,杜絕體罰?學生現(xiàn)象。?2、以少?先隊工作為?突破口,通?過兩周一次?的活動,抓?好學生的思?想建設,培?養(yǎng)學生的優(yōu)?秀品質(zhì)。?(2)堅持?周三衛(wèi)生大?掃除制度,?進行衛(wèi)生先?進班級和衛(wèi)?生先進宿舍?評比,培養(yǎng)?學生的良好?衛(wèi)生習慣。?(3)兩?周開展一次?少先隊主題?活動,培養(yǎng)?學生的愛國?主義和集體?主義思想,?樹立正確的?人生觀、價?值觀。(?4)邀請派?出所干警到?校作法制報?告,增強學?生的法律意?識。(5?)以班開展?主題活動,?培養(yǎng)學生的?參與意識和?競爭能力,?以適應當前?社會發(fā)展的?需要。3?、利用學科?教學,對學?生進行德育?教育,以課?堂為主渠道?,將思想教?育滲透到教?學之中。?(三)教學?工作1、?加強教學全?過程管理?(1)健全?教案檢查制?度,每月檢?查全體教師?教案一次,?并作詳細記?錄,要求教?師認真?zhèn)湔n?,吃透教材?,嚴格按照?課堂常規(guī)上?課。(3?)教師認真?批改學生作?業(yè),并作詳?細記錄,有?問題及時處?理。(4?)教師認真?做好學生課?內(nèi)外的輔導?工作,以培?優(yōu)輔差為目?的,做到承?認差別,分?類指導。?(5)考核?評價工作教?師認真做好?學生評價工?作,作到當?堂檢測,并?組織單元過?關測試,進?行質(zhì)量分析?。同時加強?學生的技能?考察。2?、組織切實?可行的教研?活動,努力?提高教師的?教學水平。?3、積極?普及英語課?教學,努力?培養(yǎng)學生的?英語技能和?口語交際能?力。6、?重視低年級?教學,為學?生的發(fā)展從?小打下良好?基礎。7?、發(fā)揮教研?組的主陣地?作用,認真?組織開展切?實可行的教?研活動,真?正探索教育?規(guī)律改進教?學方法教育?科研能力和?教學水平。?(四)教?師隊伍建設?1、以優(yōu)?秀教師和骨?干教師為龍?頭,發(fā)揮他?們的榜樣帶?頭作用,以?點帶面。?2、以師德?教育為切入?點,強化教?師職業(yè)道德?,規(guī)范教師?教育教學行?為。3、?以師訓為主?渠道,提高?教師的普通?話水平和業(yè)?務能力,通?過各種活動?的開展,促?進學校普通?話整體水平?的提高。?4、鼓勵支?持教師參加?各種培訓,?提高教師素?質(zhì)。5、?做好年輕教?師的培養(yǎng)工?作,盡快使?他們成長,?成為學校的?教學骨干。?(五)文?體工作1?、積極開展?體育活動,?開足課時,?開全課程。?2、認真?開展藝術教?育,組織音?體美課外小?組,培養(yǎng)學?生興趣,發(fā)?展學生特長???傊?本學期我們?從學校實際?出發(fā),嚴格?執(zhí)行上級的?各項規(guī)定,?克服一些困?難,認真落?實各項教育?政策,認真?完成上級領?導布置的各?項任務。新?學期,我們?一定要揚長?補短,扎扎?實實,腳踏?實地,開拓?進取,力爭?各項工作取?得新突破。?2023?學年校長個?人工作計劃?標準范文(?二)一、?指導思想?緊緊圍繞“?教育教學質(zhì)?量年”的工?作要求,追?求“想干事?、能干事、?會干事、能?干成事”的?形象,進一?步加強制度?建設,不斷?提高服務意?識、責任意?識、效率意?識,以飽滿?的精神風貌?和扎實細致?的工作,充?分發(fā)揮校辦?的行政中心?樞紐作用,?為學校的建?設和發(fā)展作?出更大的貢?獻。二、?現(xiàn)狀分析?1、忙于事?務性工作,?工作創(chuàng)造性?、預見性還?有待加強,?沒有充分發(fā)?揮參謀作用?。2、組?織協(xié)調(diào)工作?與學校的發(fā)?展和校長的?高標準、嚴?要求之間還?存在著差距?,視野還不?夠開闊。?3、督促落?實工作中,?深入實際不?夠,服務沒?有到位,方?式方法還有?待改進。?4、宣傳工?作還沒有引?起足夠重視?,整體感不?強,宣傳的?質(zhì)量與檔次?有待提高。?三、主要?任務與目標?1、加強?辦公室內(nèi)部?建設,強化?執(zhí)行力意識?(1)加?強辦公室人?員能力建設?。通過選派?培訓、業(yè)務?研討、上網(wǎng)?查閱、多聽?校長報告等?多種形式,?提高辦公室?人員的文字?駕馭、事務?辦理、調(diào)查?研究、組織?協(xié)調(diào)和議事?參謀等能力?。(每個月?的最后一個?星期對本月?工作進行總?結和反思)?(2)營?造和諧有序?的工作氛圍?。始終把人?性化管理、?人文關懷貫?穿于辦公室?的整體管理?當中,構建?有利于促進?事業(yè)發(fā)展和?人員鍛煉成?長的辦公室?工作環(huán)境,?激發(fā)辦公室?人員的主動?性、積極性?和創(chuàng)造性。?(3)完?善辦公室規(guī)?章制度。_?___月底?前完善《用?車登記制度?》、《印章?使用制度》?、《用餐制?度》,嚴格?執(zhí)行《購物?審批制度》?,規(guī)范工作?程序,確保?各項工作高?效有序的進?行;增強辦?公室人員的?精品意識,?達到效率更?高、服務更?優(yōu)、運轉(zhuǎn)更?暢、隊伍更?強、評價更?好,進一步?樹立校長辦?公室的良好?形象。(?4)實行走?動式管理服?務,確保學?校工作政令?暢通,做到?“及時、全?面、準確、?高效”。做?到五個“承?諾”:承諾?“不讓辦事?的同志在辦?公室受到冷?遇”、承諾?“不讓工作?因辦公室延?誤”、承諾?“不讓工作?差錯在辦公?室發(fā)生”、?承諾“不讓?不良風氣在?辦公室出現(xiàn)?”、承諾“?不讓學校形?象因辦公室?受到損害”?;做到“五?好”:參謀?助手落實好?、文件處理?把關好、活?動組織服務?好、人事管?理工作好、?宣傳報道質(zhì)?量好。2?、做好辦公?室常規(guī)工作?(1)爭?取主動、積?極配合、充?分協(xié)調(diào)是辦?公室的主要?工作目標。?做好辦公室?與各處室、?年級部等部?門的協(xié)調(diào),?牢固樹立全?局觀念,強?化服務意識?。(2)?提高辦公室?文秘水平。?圍繞學校重?點工作做好?有關材料的?撰寫和整理?,努力提高?文稿起草質(zhì)?量,增強文?稿的思想性?、針對性和?指導性。加?強公文處理?工作,進一?步提高各部?門的公文質(zhì)?量意識和時?效意識。做?好文件的接?受、傳送、?催辦及信息?采集、上報?的管理工作?。對來文的?閱批、領導?批示的督辦?、重要文件?的核稿、接?聽電話、打?印文件等日?常工作,做?到嚴謹有序?,不出差錯?,注重重要?文件資料的?積累和歸檔?。做好學校?大事記的記?載工作。完?善和修訂各?類規(guī)章制度?,編印現(xiàn)有?行政規(guī)章制?度匯編。_?___月中?旬和___?_月中旬編?印兩期學校?工作簡報。?(3)根?據(jù)學校的實?際情況,_?___月中?旬細化《教?師年度考核?辦法》等管?理制度,以?管理考核為?手段,提高?教師的素質(zhì)?,加強我校?的教師隊伍?建設。(?4)根據(jù)學?校整體工作?要求,協(xié)調(diào)?安排好各種?會議、工作?,做好會議?記錄。認真?完成校領導?交辦的工作?,注重調(diào)查?研究,為領?導決策提供?科學、具體?、全面的資?料,在求真?、務實、落?實上下功夫?。(5)?高標準做好?服務接待工?作。隨著學?校的發(fā)展,?上級檢查和?各項活動越?來越多,辦?公室要切實?做到三到位?:一是接待?前到位,根?據(jù)任務大小?,周全考慮?,統(tǒng)一部署?,細致安排?各項接待工?作。二是接?待中到位,?做到態(tài)度要?和藹,語言?要標準,舉?止要優(yōu)雅,?接待要得體?。三是接待?后到位,接?待后要及時?清理現(xiàn)場,?使之恢復清?潔,為下一?次接待做好?準備。(?7)做好人?事管理工作?。按上級要?求,及時做?好崗位設置?相關工作。?以崗位設置?管理為契機?,充分調(diào)動?廣大教師的?工作積極性?,進一步體?現(xiàn)多勞多得?、優(yōu)績多得?的分配原則?。充實現(xiàn)有?的人事管理?系統(tǒng)數(shù)據(jù),?方便于領導?層決策。?(8)做好?學校檔案管?理工作。進?一步鞏固省?三星級檔案?室的創(chuàng)建成?績,完善檔?案管理制度?,規(guī)范檔案?管理工作,?注意體現(xiàn)學?校教育教學?水平的材料?并歸檔,使?檔案管理更?科學、規(guī)范?。符合保密?要求,做好?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論