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文檔簡介

安全生產責任制及管理制度模板安全生產管理制度擬制:xx有限公司審核:批準:目錄總則安全生產管理組織架構安全生產崗位責任制安全生產培訓管理規(guī)定安全生產檢查管理規(guī)定安全生產獎懲和責任追究管理規(guī)定安全生產事故報告和調查處理規(guī)定事故隱患處理和整改管理規(guī)定消防安全管理規(guī)定設備安全管理規(guī)定勞保用品管理規(guī)定總則為了加強安全生產管理,防止和減少事故,保障人身和財產安全,促進公司經濟發(fā)展。根據《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國安消防法》等相關的國家法律法規(guī)、方針、政策,以及“浙江省安全生產條例”等相關的規(guī)定和標準,結合本公司實際,制定《安全生產管理制度》本安全生產制度匯編,堅持“安全第一,預防為主”方針。內容包括安全生產責任制、安全生產管理制度及崗位安全操作規(guī)程。貫徹國家有關“安全第一,預防為主”的方針,樹立全體員工在工作崗位中的安全生產意識,做到“防微杜漸”、“防患于未燃”,杜絕各種事故的發(fā)生。建立、健全安全生產責任制,安全生產管理制度和崗位安全操作規(guī)程,是法律對公司加強安全生產的基本要求,也是公司確保生產安全的保證,全體人員應將此提交到法律的高度來認識和執(zhí)行。建立、健全安全生產責任制,安全生產管理制度各崗位安全操作規(guī)程,是強化公司安全生產主體責任的法定要求,而執(zhí)行安全生產制度則是全體人員的法定義務,公司員工必須嚴肅對待、認真執(zhí)行。本安全生產制度是安全生產管理系統(tǒng)中的重要組成部分,要求充分體現(xiàn)管理系統(tǒng)的集合性、相關性、目的性、整體性、層次性和適應性。要求公司全體人員全面地、系統(tǒng)地學習與執(zhí)行。本安全生產制度堅持以人為本的原則,在安全生產管理中把人的因素放在首位,望公司全體人員主觀能動地執(zhí)行,認真做到不傷害自己,不傷害別人,也不被別人傷害。本安全生產制度,堅持以“預防為主”的原則。通過執(zhí)行本安全生產制度,使公司在生產過程中人、機(物)、環(huán)的因素更符合安全生產的要求,以防止和最大限度地減少人員傷亡、職業(yè)病或設備、設施的損害,確保安全生產。本安全生產制度,是公司安全生產管理的長效機制的重大措施,公司全體人員必須在安全生產過程中時時刻刻認真。隨著經濟的發(fā)展,技術的進步,我們必須堅持安全生產管理動態(tài)相關論理的原則,不斷完善、充實本制度,以適應生產安全生產發(fā)展的要求。本安全生產制度,是結合創(chuàng)業(yè)實際,吸取本創(chuàng)業(yè)安全生產管理經驗和血的教訓而制定的?!鞍踩a,人人有責”,公司全體人員必須牢固樹立“安全第一”思想,加強法制觀念,嚴格遵守勞動法律、執(zhí)行安全生產制度,做到不違章指揮,違章作業(yè),不斷提高生產水平,為公司不斷邁向本質安全型公司而努力。安全工作方案:安全第一預防為主:預防為止消防結合嚴格制度明確職責;重抓現(xiàn)場杜絕違章;培訓先行安評達標我公司安全管理目標:不發(fā)生重大火災事故;不發(fā)生任何重大人身傷害事故;不發(fā)生任何影響安全的設備事故;不發(fā)生電氣安全責任事故;本制度如與國家頒布的安全生產相關的規(guī)定,相抵觸,則以國家和有關專業(yè)部門或上級公司的制度為準。安全生產管理組織架構董事長總經理技術經理辦公室售后經理銷售經理生產經理部門員工部門員工部門員工生產主管部門員工安全生產崗位責任制董事長安全生產職責:建立、健全本公司安全生產責任制;組織制定本公司安全生產管理制度和操作規(guī)程;保證本公司安全生產的有效實施;督促、檢查本公司的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本公司的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故;總經理安全生產職責督促公司職工貫徹黨和國家的安全生產方針政策法律法規(guī)和上級指示,對本公司的安全生產勞動保護工作負面領導責任,是本公司安全生產的第一責任人。根據國家和地方有關安全生產的法律、法規(guī)方針政策及標準,結合本公司的實際情況,建立健全本公司安全生產責任制,安全生產管理制度和崗位安全操作規(guī)程。組織本公司制定實施年度安全生產目標計劃和年度安全技術措施計劃,明確安全生產目標工作。在生產管理中做好安全生產管理,組織制定、實施本公司安全事故應急救援預案,并按國家規(guī)定調查、登記、控制和管理重大危險源。做好安全生產宣傳、教育、培訓工作。提高公司安全生產整體素質和安全生產管理水平。辦公室安全生產職責認真貫徹執(zhí)行國家、地方的安全生產方針、政策、法律法規(guī)、上級的規(guī)定與標準。對新的入廠人員(包括病產假超過六個月的復員工員、實習培訓人員、臨時工、合同工等)及時入廠安全教育,未經安全教育,不準分配到部門。新員工進入崗位前應做好體驗工作,分配時應執(zhí)行有關職業(yè)衛(wèi)生健康和女工、未成年人保護的規(guī)定。合理確定勞動定額,嚴控加班加點,執(zhí)行勞動法,認真掌握勞動強度和工作時間,確保員工身體健康。把安全生產列入考核與分配的范疇,并制定獎勵辦法,促進安全生產工作。參加勞動鑒定工作,會同工會、行政部做好因工傷亡的善后處理工作。對違反安全生產管理制度而造成工傷或重大事故的職工,會同有關部門嚴肅處理。部門經理安全生產職責:部門責任人對本部門的安全生產工作全面負責。牢固樹立“安全第一”的思想,嚴格執(zhí)行公司有關安全生產的方針、規(guī)定和標準要求。建立并落實部門安全生產責任制。主持召開部門安全管理會議,研究解決生產中的安全問題。對本部門無力解決的重大事故隱患,要及時向公司領導提出報告和建議。審定部門安全生產規(guī)劃或年審計劃確保部門安全生產目標。發(fā)生重大事故必須按有關規(guī)定及時如實上報。事故處理要堅持“四不放過”原則事故原因:沒有查清不放過、事故責任者設有受到嚴肅處理不放過、干部職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過。制定并實施部門安全檢查制度,及時指導檢查部門的事故隱患整改,不斷改善生產環(huán)境和勞動條件。開展部門安全生產宣傳教育和培訓工作及安全生產獎懲工作。對部門消防器材的管理、保養(yǎng)工作。生產主管安全生產責任制督促落實員工執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。落實并教育職工穿戴勞保用品,正確使用防護器具,確保安全生產。發(fā)現(xiàn)各類事故苗子,必須做好記錄并負責處理。發(fā)生重大事故,必須組織搶救,保護現(xiàn)場,報告有關領導。掌管安全生產知識,做到不違章指揮。發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),必須及時制止和教育改正,防止事故發(fā)生。帶領全班人員做好機器設備、工具、安全附件和防護裝置的日常維護保養(yǎng)工作,保證完好。生產時注意保持通道暢通,做好清潔衛(wèi)生工作,保證現(xiàn)場清潔、整齊、暢通。六、員工安全生產責任制參加安全活動、學習安全技術知識,掌握本崗位的生產技術,嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度。有知情權。有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。有建議權。有權對本公司或崗位的安全生產工作提出建議。有檢舉權。有權對本公司安全生產工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。有拒絕權。發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。有保障求償權。因生產安全事故受到損害的員工,除依法享有工傷保險外,依照有關民事法律尚有獲得賠償?shù)臋嗬?,有權向本公司提出賠償要求。精心操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守紀律,記錄清晰、真實、整潔。認真維護保養(yǎng)設備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時消除,并做好記錄,保持作業(yè)場所清潔。正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),對違章指揮有權拒絕執(zhí)行,同時,及時向領導報告四安全生產培訓管理規(guī)定1、目的增強員工安全意識,提高員工安全素質,讓員工掌握安全技術知識。2、范圍本制度適用于公司。形式安全教育形式:新員工入公司的安全教育,變換工種教育,復工教育。4、管理規(guī)定4.1二級安全教育;公司級安全教育新進公司的員工(包括合同工、臨時工、培訓工、實習人員),由辦公室組織安全教育。公司級安全教育內容。安全生產法、消防法等相關方針、政策、法規(guī)、法令及其重要性;企業(yè)的生產特點、危險部位安全須知、安全生產管理制度及勞動安全基本常識。企業(yè)工傷事故的分析及預防方法。4.1.2部門級安全教育部門安全衛(wèi)生教育,由部門主管領導負責。部門級安全衛(wèi)生教育內容部門設備分布、要害部位、危險區(qū)域、有害有毒作業(yè)情況及預防知識等;部門安全生產、制定文明及環(huán)境保護規(guī)定的要求;部門工傷事故分析及預防;部門防火知識;部門的生產特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況和消防措施以及安全、文明生產、定置管理、環(huán)保制度等;本工種的安全技術操作規(guī)程并做實際操作示范;正確使用、愛護個人防護用品和安全設施;本部門曾發(fā)生過的事故分析和預防措施;4.2變換工種教育4.2.1員工變換工種,在上崗前必須經過安全教育;4.2.2變換工種安全教育,根據工種改變范圍,分別按“二級安全教育”程序進行;4.2.3教育率達100%;4.3復工教育4.3.1凡因病假、事假、產假等離位三個月以上者和工傷傷愈復工者,必須進行復工前安全教育。4.3.2復工教育按“二級”教育程序進行。4.3.3復工者必須先到本單位主管領導處報到,然后由復工者領導提供(復工者)名單到公司辦公室進行復工教育。4.3.4教育內容:上崗前安全思想及本崗位安全生產技術操作規(guī)程教育,特別是對工傷者的復工教育要針對傷者的事故案例進行分析,找出事故原因,吸取教訓,提高預防能力。4.3.5復工教育率要達100%。安全生產檢查管理規(guī)定一、總則為了及時了解和掌握安全情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患于未然,特制訂本制度。本制度適用于公司各部門。公司總經理對隱患排查和整改負全面的領導責任,負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制,保證安全資金的投入,逐步解決各類安全隱患。

第四條

按照“誰主管,誰負責”的原則,公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。

第五條

生產部經理對本車間事故隱患的排查和整改負主要責任。第六條每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責,任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患,均有權向安全生產主管部門和公司領導報告。二、事故隱患管理

第七條總經理負責對查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案,對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核;負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。第八條安全檢查分為綜合大檢查、季節(jié)性安全檢查、日常安全檢查。第九條公司安全大檢查:每年不少于二次,由公司總經理負責,召集有關部門經理參加,組成檢查組對公司所有安全事項進行檢查。檢查和整改情況由總經理匯總上報。檢查內容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。第十條季節(jié)性安全檢查:定期或不定期進行,對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全檢查,由部門經理負責,組織本部門進行。

第十一條日常安全檢查:每周一次,由生產車間自行組織,進行檢查。檢查和整改情況上報和抄送公司安委會。

檢查內容:1、是否有員工反映安全生產存在的問題;2、員工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產操作規(guī)程;3、生產場所是否符合安全要求;4、安全通道是否暢通三、事故隱患的排查與報告第十五條事故隱患事故隱患的含義:本制度所稱安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。事故隱患的分類事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。一般事故隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。第十六條隱患的排查與報告隱患的排查按照“誰主管,誰負責”的原則,生產車間應對分管區(qū)域內按照公司《安全生產管理制度》中規(guī)定時間、內容和頻次對隱患進行排查,及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患,積極采取措施對隱患進行整改。隱患的報告發(fā)現(xiàn)隱患,一般采用逐級報告的方法,即員工報生產車間主管,車間報總經理,總經理各類隱患進行登記分類。第十七條

報告形式一般采用書面形式,特殊情況可采用口頭報告。

書面報告報告人要把隱患地點﹑事故隱患內容﹑擬采取措施建議﹑報告人姓名﹑報告接受人姓名、報告時間等寫清楚,一式二份,一份交總經理,一份部門自己留底備查。公司各部門進行的專業(yè)安全檢查和各部門進行的安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患也應同時報告總經理進行登記備案。事故隱患的整改與驗收第十八條隱患的整改和驗收生產車間發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后,應立即按照車間隱患排查程序對隱患進行核實,并在24小時內作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改;需其他部門協(xié)助解決的,能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決,不能自己聯(lián)系解決的,應立即報總經理,總經理根據隱患的種類移交給相關部門,由各相關部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。對于重大事故隱患,由總經理提交公司主要負責人,組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。安全檔案的建立

總經理應對各類安全檢查查出的事故隱患進行登記,按照事故隱患的等級進行分類,建立事故隱患信息檔案。獎懲第二十條具體獎懲事項:報告隱患的數(shù)量和質量作為年終評先進的重要依據。根據隱患的大小及其危害程度,對隱患發(fā)現(xiàn)者進行50--100元的獎勵,獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn),由總經理申報,董事長批準后實施。各部門對員工上報的事故隱患,不整改或不上報的,一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重對部門和相關責任人考核200——500元。對發(fā)掘事故隱患不力,而又發(fā)生工傷事故的部門將按照公司《工傷事故管理規(guī)定》中考核金額的兩倍進行處罰。發(fā)現(xiàn)了事故隱患因未及時整改,報告人也沒繼續(xù)上報而導致事故的發(fā)生,將對發(fā)生事故的部門按照《安全生產管理制度》中考核金額的兩倍進行處罰,對責任人將從重處理,報告人不承擔責任。對報告人特別是越級上報的人員,進行打擊報復的或有此嫌疑的,一經查實報公司安委會從重處理。安全生產責任考核獎懲制度1、適用范圍本制度規(guī)定了在安全生產工作的獎勵與處罰辦法。本制度適用于生產及經營管理。2獎勵認真執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在安全生產工作中做出顯著成績,年終評為安全生產先進個人,給予表彰和獎勵。對在安全管理、安全技術、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議,取得顯著成績者,除年終可評安全生產先進個人給予獎勵外,還可按公司合理化建議獎規(guī)定給予獎勵。對積極改善勞動條件,及時排除事故隱患,主動整改,有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財產免受重大損失者,給予表彰和獎勵。對敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生或使國家財產免受損失者,給予表彰和獎勵。3處罰.發(fā)生因工傷亡事故的處罰。發(fā)生死亡事故,要對責任單位、責任者從重處罰。發(fā)生重傷事故,要對責任單位、責任者酌情給予較重的處罰。發(fā)生輕傷事故,要對責任單位、責任者酌情給予處罰。對于重大未遂事故,要對責任單位、責任者酌情給予處罰。違章違紀處罰在生產作業(yè)中,未按本工種操作規(guī)程操作設備儀器的人員,酌情給予處罰和批評教育。對生產區(qū)域內安全通道不暢通的責任人,酌情給予處罰和批評教育。除上述情況外,對其它違反安全生產規(guī)定的,可參照上述規(guī)定酌情處罰。存在事故隱患的處罰對存在不安全隱患的部門,有下列情況,酌情給予處罰:經檢查認定為事故隱患,在接到“事故隱患通知單”后,對在限期內能消除而不消除的;本單位不能消除,但應制訂臨時安全措施而不制訂的;本單位不能消除,但應提出申報而未提出申報的單位,要酌情給予處罰。加重處罰:凡有下列情況之一的應加重處罰:領導違章指揮,造成因工死亡、重傷、輕傷、重大未遂事故的,要加重處罰。發(fā)生事故后仍不采取有效措施,在12個月內再次發(fā)生同類事故的,要加重處罰。發(fā)生事故隱瞞不報、虛報或故意拖延時間不報的,要加重處罰。接到‘事故隱患通知單”后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的,要加重處罰。減免處罰有下列情況之一的,可酌情減、免處罰:因不可抗拒的自然災害或意外事故而造成的傷亡事故,可酌情減、免處罰。發(fā)生工傷事故屬于本單位以外其它原因,可酌情減、免處罰。對事故隱患積極采取治理措施,但限于技術水平,在限期內未達到規(guī)定的,可酌情減、免處罰。發(fā)生事故后,能積極組織(配合)調查,認真進行事故分析,對事故的有關人員提出嚴肅處理意見,并能認真制訂防范措施的,可酌情減、免處罰。4實施與檢查對安全生產有特殊貢獻者由部門經理推薦,公司總經理審議,公司領導批準給予獎勵。經濟處罰由辦公室會同財務部門執(zhí)行。發(fā)生工傷事故后,相應部門按本辦法提出處理意見,經總經理審議,報公司領導批準。本辦法所考核由財務部門從被罰部門獎金中扣除,不得攤入生產成本。生產安全事故報告和處理管理規(guī)定1、目的:為加強對工傷事故調查處理工作,采取有效措施保證員工生產中的安全和健康,維護員工的合法權益,根據有關規(guī)定,特制定本制度。必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,預防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。2、范圍:本制度適用于公司范圍內發(fā)生的各類安全生產事故的報告、調查與處理。

3、職責:辦公室負責對文件的修改以及解釋、負責檢查監(jiān)督部門負責對安全事故的報告以及配合行政部進行調查工作流程4.1事故報告與現(xiàn)場處置:事故發(fā)生后,事故當事人或發(fā)現(xiàn)人應立即報告部門負責人,部門負責人應立向公司領導進行報告,若發(fā)生火災事故且火災性質較嚴重時應立即報火警119屬上報政府部門的事故,事故發(fā)生后應在2小時內,將事故發(fā)生時間、地點、經過情況、造成后果、原因初步分析、已采取的措施等情況,以電話、或派專人報公司辦公室和總經理。公司辦公室在事故發(fā)生后24小時內,以上述同樣方式、報告內容,上報上級安全監(jiān)督局、安監(jiān)站、派出所。發(fā)生事故先兆和重大未遂惡性事件時,事故發(fā)生部門及時向公司辦公室進行報告。4.2事故現(xiàn)場處置:事故發(fā)生后部門在進行事故報告的同時迅速組織實施應急救援和管理措施,立即疏散現(xiàn)場人員,防止事故蔓延、擴大,并負責對現(xiàn)場實施保護事故發(fā)生后導致人員傷亡時,立即疏散現(xiàn)場人員,同時組織實施應急管理措施,迅速對傷員進行救助。保護好事故現(xiàn)場。4.3事故調查:事故發(fā)生的部門應積極配合事故調查組調查、取證,為調查組提供一切便利。不得拒絕調查、不得拒絕提供有關情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象,除對責任者視其情節(jié)給予通報批評和考核外,責任者還必須承擔由此產生的一切后果。4.4事故處理:事故處理要堅持“四不放過”的原則,即:事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有嚴肅處理不放過;員工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。在進行事故調查分析的基礎上,事故責任部門應根據事故調查報告中提出的事故糾正與預防措施建議,編制詳細的糾正與預防措施,經公司總經理審核、董事長批后,嚴格組織實施。事故糾正與預防措施實施后,由公司總經理負責實施驗證。對事故責任部門和責任人,由公司依據事故調查報告中對事故責任部門和責任人的處理意見和建議,進行經濟處罰,觸犯刑律構成犯罪的,交由司法機關依法追究刑事責任。對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇處理,由公司、和辦公室按照國務院《工傷保險條例》和有關規(guī)定進行處置。事故調查處理結束后,公司辦公室應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報,組織全體職工進行學習,從中吸取教訓,防止事故的再次發(fā)生。每起事故處理結案后,公司辦公室應負責將事故調查處理資料收集整理后實施歸檔管理。4.5生產安全事故檔案:事故調查筆錄;事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術鑒定等資料;事故調查處理報告;對事故責任者的處理決定;安全生產監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復。其他有關的資料。事故隱患處理和整改管理規(guī)定1目的為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建立安全生產事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)控管理,及時消除安全隱患,防止重大事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全生產,制定本制度。2范圍適用于公司各部門隱患(檢)排查、整改治理、建檔監(jiān)控及公示掛牌的管理。3職責各部門按照職能分工對各自管轄范圍內的事故隱患進行排查和整改治理辦公室負責隱患排查的建檔和監(jiān)控,并監(jiān)督各部門隱患的整改治理。管理內容總則4.1安全生產事故隱患(以下簡稱事故隱患),是指不符合安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和安全生產管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。4.2事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應當全部或者局部停產停業(yè),并經過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。4.3任何人發(fā)現(xiàn)事故隱患都應立即進行處理,并向本單位領導報告,均有權向總經理報告。事故隱患處理監(jiān)控5.1各級領導和相關職能部門接到事故隱患報告后,應立即組織處理。5.2公司各部門均應建立隱患整改臺帳,對事故隱患進行有效監(jiān)控,落實責任人。臺帳內容包括隱患名稱、檢查日期、原因分析、整改措施、計劃完成日期、實際完成日期、整改負責人、整改確認人、確認日期、備注等項目內容。5.3各部門應定期對安全檢查和隱患治理情況進行統(tǒng)計分析,并向上級領導和有關部門報告。5.4對于重大事故隱患,除依照上述規(guī)定報送外,應當及時向公司領導、辦公室和相關部門報告,辦公室匯總并存檔。重大事故隱患報告內容應當包括:隱患的現(xiàn)狀及其產生原因;隱患的危害程度和整改難易程度分析;隱患的治理方案。5.5對于重大事故隱患,除依照上述規(guī)定報送外,應當及時向安全生產監(jiān)督管理部門報告。隱患整改及驗收6.1對于檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題,責任部門對查出的隱患和問題都要逐項分析研究,及時拿出落實措施,落實整改措施。6.2對于一般事故隱患,部門、負責人或者有關人員立即組織整改。6.3對嚴重威脅安全生產,有整改條件的隱患項目,應下達《隱患整改通知書》,限期整改。6.4對于重大事故隱患,公司總經理組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理6.5各部門事故隱患治理過程中,應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。6.6對隱患和問題的整改情況,應進行復查(驗收),跟蹤督促落實,形成閉環(huán)管理。獎懲7.1對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員,按規(guī)定給予物質獎勵和表彰。7.2隱患排查及項目整改完成情況,納入年度安全目標責任制考核。設備安全管理制度目的為加強公司安全文明生產,確保廣大員工的人身安全和公司財產安全,防止和杜絕事故的發(fā)生,特制訂本管理制度。范圍本管理制度適用于本公司全體員工。職責生產經理是本公司設備安全管理的主要負責人;生產經理定期組織設備安全產檢查,同時提出改進意見和跟蹤驗證;工作流程設備設施使用前的管理工作制定安全操作規(guī)程制定設備維護保養(yǎng)責任制員工培訓,內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等,經考驗合格后,方可上崗。設備設施使用中的管理工作設備操作員必須每天對自己使用機器做好保養(yǎng)工作,生產過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。為了便于操作員日常維護保養(yǎng),由設備負責人按照技術要求負責檢查。預檢預修,是確保設備正常運轉,避免發(fā)生事故的有效措施,設備管理人員根據設備狀況和使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內容,落實專人負責實施,將設備質量保持在最好狀態(tài),確保設備從本質上的安全性。設備設施維護保養(yǎng)制度設備運行與維護堅持“實行專人負責,共同管理”的原則,精心養(yǎng)護,保證設備安全。操作人員要做好以下工作:自覺愛護設備,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違規(guī)操作設備要定期保養(yǎng)、保持技

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