施工成本管理課件

2023/8/141考點一建筑安裝工程費用項目的組成與計算建筑安裝工程費用項目組成（建標[2013]44號文）施工成本控制2023/8/11考點一建筑安裝工程費用項目的組成與計算2023/8/1422023/8/122023/8/1432Z102012掌握直接工程費的組成一、人工費(特獎計加貼）是指按工資總額構成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用。人工費=∑(工日消耗量×日工資單價)G1-計時工資或計件工資G2-獎金G3-津貼補貼G4-加班加點工資G5-特殊情況下支付的工資日工資單價2023/8/132Z102012掌握直接工程費的組成人工費2023/8/144人工日工資單價組成G=∑Gi

G1—計時工資或計件工資：是指按計時工資標準和工作時間或?qū)σ炎龉ぷ靼从嫾蝺r支付給個人的勞動報酬。G2—獎金：是指對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬。如節(jié)約獎、勞動競賽獎等。G3—津貼補貼：是指為了補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給個人的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價影響支付給個人的物價補貼。如流動施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫（寒）作業(yè)臨時津貼、高空津貼等。

G4—加班加點工資：是指按規(guī)定支付的在法定節(jié)假日工作的加班工資和在法定日工作時間外延時工作的加點工資。G5—特殊情況下支付的工資：是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執(zhí)行國家或社會義務等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。2023/8/14人工日工資單價組成G=∑Gi2023/8/145二、材料費

是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品或成品、工程設備的費用。

2023/8/15二、材料費2023/8/146材料基價包括：1.材料原價：是指材料、工程設備的出廠價格或商家供應價格。

2.運雜費：是指材料、工程設備自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用。

3.運輸損耗費：是指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗。

4.采購及保管費：是指為組織采購、供應和保管材料、工程設備的過程中所需要的各項費用。包括采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。

5.工程設備是指構成或計劃構成永久工程一部分的機電設備、金屬結構設備、儀器裝置及其他類似的設備和裝置。2023/8/16材料基價包括：2023/8/147

三、施工機具使用費

是指施工作業(yè)所發(fā)生的施工機械、儀器儀表使用費或其租賃費。

1.施工機械使用費：以施工機械臺班耗用量乘以施工機械臺班單價表示，施工機械臺班單價應由下列七項費用組成：

（1）折舊費：指施工機械在規(guī)定的使用年限內(nèi)，陸續(xù)收回其原值的費用。

（2）大修理費：指施工機械按規(guī)定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，以恢復其正常功能所需的費用。

2023/8/17三、施工機具使用費2023/8/148

（3）經(jīng)常修理費：指施工機械除大修理以外的各級保養(yǎng)和臨時故障排除所需的費用。包括為保障機械正常運轉(zhuǎn)所需替換設備與隨機配備工具附具的攤銷和維護費用，機械運轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的材料費用及機械停滯期間的維護和保養(yǎng)費用等。

（4）安拆費及場外運費：安拆費指施工機械（大型機械除外）在現(xiàn)場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉(zhuǎn)費用以及機械輔助設施的折舊、搭設、拆除等費用；場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現(xiàn)場或由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用。

2023/8/18

（3）經(jīng)常修理費：指施工機械除大修理以2023/8/149

（5）人工費：指機上司機（司爐）和其他操作人員的人工費。

（6）燃料動力費：指施工機械在運轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的各種燃料及水、電等。

（7）稅費：指施工機械按照國家規(guī)定應繳納的車船使用稅、保險費及年檢費等。

2.儀器儀表使用費：是指工程施工所需使用的儀器儀表的攤銷及維修費用。

2023/8/192023/8/1410(四)企業(yè)管理費：是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。內(nèi)容包括：（公差使用保險保育金試務工）

1.管理人員工資:是指按規(guī)定支付給管理人員的計時工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資及特殊情況下支付的工資等。

2.辦公費：是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報、辦公軟件、現(xiàn)場監(jiān)控、會議、水電、燒水和集體取暖降溫（包括現(xiàn)場臨時宿舍取暖降溫）等費用。

3.差旅交通費：是指職工因公出差、調(diào)動工作的差旅費、住勤補助費，市內(nèi)交通費和誤餐補助費，職工探親路費，勞動力招募費，職工退休、退職一次性路費，工傷人員就醫(yī)路費，工地轉(zhuǎn)移費以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料等費用。

4.固定資產(chǎn)使用費：是指管理和試驗部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、設備、儀器等的折舊、大修、維修或租賃費。

2023/8/110(四)企業(yè)管理費：是指建筑安裝企業(yè)組織施2023/8/1411

5.工具用具使用費：是指企業(yè)施工生產(chǎn)和管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費。

6.勞動保險和職工福利費：是指由企業(yè)支付的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費，集體福利費、夏季防暑降溫、冬季取暖補貼、上下班交通補貼等。

7.勞動保護費：是企業(yè)按規(guī)定發(fā)放的勞動保護用品的支出。如工作服、手套、防暑降溫飲料以及在有礙身體健康的環(huán)境中施工的保健費用等。

8.檢驗試驗費：是指施工企業(yè)按照有關標準規(guī)定，對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料等費用。不包括新結構、新材料的試驗費，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用和建設單位委托檢測機構進行檢測的費用，對此類檢測發(fā)生的費用，由建設單位在工程建設其他費用中列支。但對施工企業(yè)提供的具有合格證明的材料進行檢測不合格的，該檢測費用由施工企業(yè)支付。2023/8/1112023/8/1412

9.工會經(jīng)費：是指企業(yè)按《工會法》規(guī)定的全部職工工資總額比例計提的工會經(jīng)費。

10.職工教育經(jīng)費：是指按職工工資總額的規(guī)定比例計提，企業(yè)為職工進行專業(yè)技術和職業(yè)技能培訓，專業(yè)技術人員繼續(xù)教育、職工職業(yè)技能鑒定、職業(yè)資格認定以及根據(jù)需要對職工進行各類文化教育所發(fā)生的費用。

11.財產(chǎn)保險費：是指施工管理用財產(chǎn)、車輛等的保險費用。

12.財務費：是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或提供預付款擔保、履約擔保、職工工資支付擔保等所發(fā)生的各種費用。

13.稅金：是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。

14.其他：包括技術轉(zhuǎn)讓費、技術開發(fā)費、投標費、業(yè)務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費、保險費等。2023/8/112

9.工會經(jīng)費：是指企業(yè)按《工會法》規(guī)定2023/8/1413五、利潤利潤=計算基數(shù)*利潤率六、規(guī)費(一)規(guī)費的內(nèi)容

(住房排污，醫(yī)生老失傷）規(guī)費是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用(簡稱規(guī)費)。1.社會保險費

（1）養(yǎng)老保險費：

（2）失業(yè)保險費：

（3）醫(yī)療保險費：

（4）生育保險費：

（5）工傷保險費：

2.住房公積金：是指企業(yè)按規(guī)定標準為職工繳納的住房公積金。3.工程排污費：是指按規(guī)定繳納的施工現(xiàn)場工程排污費。2023/8/113五、利潤1.社會保險費

（1）養(yǎng)老2023/8/1414七、稅金

建筑安裝工程稅金是指國家稅法規(guī)定的應計入建筑安裝工程造價的營業(yè)稅、城市維護建設稅及教育費附加以及地方教育附加。1.營業(yè)稅

營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3％。2.城市維護建設稅

城市維護建設稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7％征收；所在地為縣鎮(zhèn)的，按營業(yè)稅的5％征收；所在地為農(nóng)村的，按營業(yè)稅的1％征收。3.教育費附加

教育費附加稅額為營業(yè)稅的3％。4.地方教育附加

地方教育附加稅額為營業(yè)稅的2％。2023/8/1142023/8/1415一、工料單價法計價程序1.以直接費為計算基礎序號費用項目計算方法備注

1

直接工程費

按預算表2

措施費

按規(guī)定標準計算3小計(直接費)

(1)+(2)4

間接費

(3)×相應費率5

利潤

[(3)+(4)]×相應利潤率6合計(不含稅造價)

(3)+(4)+(5)7

含稅造價

(6)×(1+相應稅率)考點二工料單價法與綜合單價法（暫不講）2023/8/115一、工料單價法計價程序序號費用項目計2023/8/14162013真題25、某地基基礎工程直接工程費為1000萬元，以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程量，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為5%，綜合稅率為3.35%,則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（D）萬元A.1186.500B.1190.700C.1226.248D.1230.5882023/8/1162013真題25、某地基基礎工程直接工程2023/8/1417一、工程量清單的作用1.工程量清單的概念：是表現(xiàn)擬建工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目名稱和相應數(shù)量的明細清單?？键c三工程量清單計價2023/8/117一、工程量清單的作用考點三工程量2023/8/1418如按分部分項工程單價組成來分，工程量清單報價主要有三種形式：

(1)工料單價法；

(2)綜合單價法；

(3)全費用綜合單價法。工料單價＝人工費+材料費+機械使用費

綜合單價＝人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費全費用綜合單價法＝人工費+材料費+機械使用費+措施項目費+管理費+規(guī)費+利潤+稅金2023/8/118如按分部分項工程單價組成來分，工程量2023/8/14192023/8/119《計價規(guī)范》中的工程量清單報價中的綜合單價是指完成規(guī)定計量單位項目所需的人工費、材料費、機械使用費、管理費、利潤，以及考慮相關的風險因素所產(chǎn)生費用的綜合單價。《計價規(guī)范》中采用的綜合單價為不完全費用綜合單價。綜合單價人工費管理費材料費機械使用費利潤風險《計價規(guī)范》中的工程量清單報價中的綜合單價是指完成規(guī)定計量單2023/8/1421

工程量清單計價是指投標人完成由招標人提供的工程量清單所列項目的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。二、工程量清單計價的方法工程量清單計價分部分項工程費規(guī)費措施項目費其他項目費稅金2023/8/121工程量清單計價是指投標人完成由招2023/8/1422

從計價過程的示意圖中可以看出，工程量清單計價過程可以分為兩個階段：工程量清單編制和利用工程量清單投標報價兩個階段。(1)工程量清單編制由具有編制招標文件能力的招標人或受其委托的具有相應資質(zhì)的中介機構根據(jù)統(tǒng)一的工程量清單標準格式、統(tǒng)一的工程量清單項目設置規(guī)則、招標要求和施工圖紙進行編制；(2)工程量清單報價由投標人根據(jù)招標人提供的工程量清單信息及工程設計圖紙，對擬建工程的有關信息進一步細化、核實，再根據(jù)投標人掌握的各種市場信息、投標人的施工經(jīng)驗，結合企業(yè)本身的工、機、料消耗(即企業(yè)定額)，考慮風險因素等進行投標報價。(一)工程量清單計價的基本過程2023/8/122從計價過程的示意圖中可以看出，工2023/8/14232.分部分項工程費計算（P55）(1)計算施工方案工程量工程量清單計價模式下，招標人提供的分部分項工程量是按施工圖圖示尺寸計算得到的工程量凈量。在計算直接工程費時，必須考慮定額、施工方案等各種影響因素，重新計算施工作業(yè)量，以施工作業(yè)量為基數(shù)完成計價。施工方案的不同，施工作業(yè)量的計算方法與計算結果也不相同。

2023/8/1232.分部分項工程費計算（P55）2023/8/14243.措施項目費計算(兩夜大雨，增加定位腳手架已安穩(wěn)）P60計算措施項目費的方法有：綜合單價法：（混凝土模版、腳手架、垂直運輸）參數(shù)法：

（夜間施工費、二次搬運費、冬雨季施工費）分包法：

（室內(nèi)空氣污染測試）措施項目清單中的安全文明施工費不得作為競爭性費用。2023/8/1243.措施項目費計算(兩夜大雨，增加2023/8/14254.其他項目費計算由于工程建設標準的高低、工程復雜程度、工期的長短、工程的組成內(nèi)容各不相同，且這些因素直接影響到其他項目清單中的具體內(nèi)容，在施工前很難預料在施工過程中會發(fā)生什么變更。所以招標人將這部分費用以其他項目費的形式列出，由投標人按規(guī)定組價，包括在總價內(nèi)。其他項目費中暫列金額是由招標人按估算金額確定，要求投標人按招標人提供的數(shù)量和金額列入報價，不允許投標人對價格進行調(diào)整。而計日工和總承包服務費是競爭性費用，名稱、數(shù)量由招標人提供，價格由投標人自行確定。5.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用。2023/8/1254.其他項目費計算2023/8/1426三、投標價的編制方法1、投標價的編制原則P612、工程量清單項目特征描述P622023/8/126三、投標價的編制方法1、投標價的編制原則2023/8/1427《建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定：分部分項工程綜合單價由()組成。

A.人工費、材料費、機械使用費

B.人工費、材料費、機械使用費、管理費

C.人工費、材料費、機械使用費、管理費和利潤

D.人工費、材料費、機械使用費、措施費、管理費、規(guī)費、利潤和稅金【答案】C經(jīng)典考題2023/8/127《建設工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定：分2023/8/14282009真題A．暫估價B．計日工按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500——2008)，其他項目清單不包括()。C．工程排污費D．總承包服務費2023/8/1282009真題A．暫估價2023/8/14292010真題72.根據(jù)《建設工程量清單計價規(guī)范》(GB50500－2008)，分部分項工程綜合單價包括了相應的（）。

A．管理費B．利潤

C．稅金D．措施費

E．規(guī)費

2023/8/1292010真題72.根據(jù)《建設工程量清單計2023/8/14302011真題81、采用,《建設工程工程量清算單計價規(guī)范》（GB50500-2008）進行招標的工程，企業(yè)在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。

A．垂直運輸費

B．安全文明施工費

C．分部分項工程費

D．規(guī)費

E．稅金2023/8/1302011真題81、采用,《建設工程工程量2023/8/14312013真題29、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險費，屬于建筑安裝工程費中的（

）A.文明施工費B.勞動保險費C.規(guī)費D.安全施工費2023/8/1312013真題29、根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)2023/8/14322012真題36.某工程采用《建設工程工程量清單計件規(guī)范》（GB50500-2008），招標人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600平方米，投標人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300平方米，完成該分項工程的直接工程費為76000元。管理費為20000元。利潤為5000元。其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標人應報的綜合單價為（D）元/平方米A.23.49B.29.28C.36.92D.38.852023/8/1322012真題36.某工程采用《建設工程工2023/8/14332012真題37.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）,招投標時不能作為競爭性費用的是（C）A.夜間施工費B.冬雨季施工費C.安全文明施工費D.已完工程及設備保護費2023/8/1332012真題37.根據(jù)《建設工程工程量清2023/8/1434考點四建設工程定額2Z102021掌握建設工程定額的分類一、按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類。建設工程定額人工定額材料消耗定額機械臺班定額2023/8/134考點四建設工程定額建設工程定額人工2023/8/1435二、按照編制程序和用途分類建設工程定額施工定額預算定額概算定額概算指標投資估算指標工序分部分項工程擴大的分部分項工程整個工程獨立的單項工程或完整的工程項目施工預算施工圖預算初步設計概算

與設計圖紙深度相對應的設計概算投資估算企業(yè)定額2023/8/135二、按照編制程序和用途分類建設工程定額施2023/8/1436預算定額是以()為對象編制的。

A.同一性質(zhì)的施工過程－工序

B.建筑物或構筑物各個分項工程

C.以擴大的分部分項工程為對象編制的

D.獨立的單項工程或完整的工程項目【答案】B經(jīng)典考題2023/8/136預算定額是以()為對象編制的。經(jīng)典考2023/8/14372009真題21．下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是()。

A．施工定額

B．預算定額

C．概算定額

D．概算指標2023/8/1372009真題21．下列定額中，屬于企業(yè)定2023/8/14382012真題83.關于施工定額的說法，正確的有（）。

A施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象

B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)

C.施工定額是確定招標控制價的重要依據(jù)

D.施工定額能夠反映行業(yè)施工技術和管理的平均水平

E.施工定額是建設過程定額的基礎性定額

參考答案：ABE2023/8/1382012真題83.關于施工定額的說法，正2023/8/14392Z102022人工定額、機械定額的編制一、人工定額的編制編制人工定額主要包括擬定正常的施工條件以及擬定定額時間兩項工作，但擬定定額時間的前提是對工人工作時間按其消耗性質(zhì)進行分類研究。

(一)工人工作時間消耗的分類工人在工作班內(nèi)消耗的工作時間，按其消耗的性質(zhì)，基本可以分為兩大類：必需消耗的時間和損失時間。2023/8/1392Z102022人工定額、機械定額的編制2023/8/1440不考慮部分考慮不考慮不考慮部分考慮2023/8/140不考慮部分考慮不考慮不考慮部分考慮2023/8/1441二、施工機械臺班使用定額的編制(一)機械工作時間消耗的分類機械工作時間的消耗，可分為必需消耗的時間和損失時間兩大類。不考慮不考慮部分考慮2023/8/141二、施工機械臺班使用定額的編制不考慮不考2023/8/14422009真題22．在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應包括()。

A．有效工作時間

B．休息時間

C．不可避免中斷時間

D．偶然工作時間2023/8/1422009真題22．在工人工作時間消耗的分2023/8/14432010真題24.編制施工機械合班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及（）。

A．施工本身造成的停工時間

B．非施工本身造成的停工時間

C．低負荷下的工作時間

D．不可避免的無負荷工作時間2023/8/1432010真題24.編制施工機械合班使用定2023/8/14442011真題82、編制人工定額時，應計入工人定額時間的有（）。

A．材料供應不及時造成的停工時間

B．施工組織混亂造成的停工時間

C．由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間

D．工人在工作過程中為恢復體力所必須的短暫休息時間

E．工人違背勞動紀律損失的時間2023/8/1442011真題82、編制人工定額時，應計入2023/8/14452012真題38.編制人工定額時，應計入定額時間的是（D）A.工人在工作時間內(nèi)聊天時間B.工人午飯后遲到時間C.材料供應中斷造成的停工時間D.工作結束后的整理工作時間2023/8/1452012真題38.編制人工定額時，應計入2023/8/14462012真題40.砂漿攪拌機工作時，由于工人沒有及時供料而使機械空轉(zhuǎn)的時間屬于機械工作時間消耗中的（C）A.有效工作時間B.非施工本身造成的停工時間C.多余工作時間D.低負荷下工作時間2023/8/1462012真題40.砂漿攪拌機工作時，由于2023/8/14472013真題53、編制人工定額時，工人工作必須消耗的時間不包括（）A．有效工作時間B．休息時間C．不可避免中斷時間D．偶然工作時間2023/8/1472013真題53、編制人工定額時，工人工2023/8/1448二、人工定額的形式：按表現(xiàn)形式的不同，可分為時間定額和產(chǎn)量定額兩種形式。(1)時間定額單位產(chǎn)品時間定額(工日)＝每工產(chǎn)量12023/8/148二、人工定額的形式：單位產(chǎn)品時間定額(工2023/8/1449(2)產(chǎn)量定額

產(chǎn)量定額的計量單位有：米(m)、平方米(m2)、立方米(m3)、噸(t)、塊、根、件、扇等。每工產(chǎn)量＝1單位產(chǎn)品時間定額(工日)2023/8/149(2)產(chǎn)量定額每工產(chǎn)量＝1單位產(chǎn)品時間定2023/8/1450(3)時間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)：時間定額×產(chǎn)量定額=1時間定額=產(chǎn)量定額1產(chǎn)量定額=時間定額12023/8/150(3)時間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)：時間定2023/8/14512Z102024了解施工機械臺班使用定額一、施工機械臺班使用定額的形式(一)施工機械時間定額機械時間定額以“臺班”表示，即一臺機械工作一個作業(yè)班時間。一個作業(yè)班時間為8h。單位產(chǎn)品機械時間定額(臺班)=1臺班產(chǎn)量由于機械必須由工人小組配合，所以完成單位合格產(chǎn)品的時間定額，同時列出人工時間定額。即：單位產(chǎn)品人工時間定額(工日)=小組成員總人數(shù)臺班產(chǎn)量2023/8/1512Z102024了解施工機械臺班使用定2023/8/1452(二)機械產(chǎn)量定額機械產(chǎn)量定額，是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，機械在每個臺班時間內(nèi)，應完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。機械臺班產(chǎn)量定額=1機械時間定額(臺班)見P71例題2023/8/152(二)機械產(chǎn)量定額機械臺班產(chǎn)量定額=12023/8/1453機械凈工作生產(chǎn)率機械純工作1小時的正常生產(chǎn)率。機械的利用系數(shù)機械在施工作業(yè)班內(nèi)對作業(yè)時間利用率。

機械利用系數(shù)=

施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)工作班凈工作時間機械工作班時間見P72、P732023/8/153機械凈工作生產(chǎn)率工作班凈工作時間機械工作2023/8/1454

某工人完成單位合格產(chǎn)品的工作時間為4小時，則其時間定額為()。

A．0.5工日B．2工日

C．4工日D．無法確定【答案】A

某施工機械的時間定額為0．391臺班／100m2，與之配合的工人小組有4人，則該機械的產(chǎn)量定額為()

A.2．56m2／臺班B．256m2／臺班

C.0．64m3／臺班D．64m3／臺班【答案】B解析：(1/0.396)*100=256m2／臺班2023/8/154某工人完成單位合格產(chǎn)品的工作時間2023/8/14552009真題23．某施工機械的臺班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為(

)。

A．0.2工日/m3

B．0.8工日/m3

C．0.2工日/100m3

D．0.8工日/100m32023/8/1552009真題23．某施工機械的臺班產(chǎn)量為2023/8/14562010真題23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為（）。

A．0.22工日/m3B．0.22工日

C．1.76/m3D．4.56工日/m3時間定額與產(chǎn)量定額之間的關系是：時間定額=1/產(chǎn)量定額，則時間定額=1/產(chǎn)量定額=1/4.56=0.22工日。2023/8/1562010真題23.某施工工序的人工產(chǎn)量定2023/8/14572013真題26、已知某斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，深度在3米內(nèi)，小組成員有4人，機械臺班產(chǎn)量為3.83（定額單位為100m3），則挖100m3的人工時間定額是（

）工日？A．3.84B．0.78C．0.26D．1.04挖100m3的人工定額時間=4

/3.84=1.04工日見P71例題2023/8/1572013真題26、已知某斗容量1m3反鏟2023/8/14582013真題29、施工機械臺班產(chǎn)量定額等于（

）A.機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間B.機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)C.機械凈工作生產(chǎn)率×機械利用系數(shù)D.機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械運行時間見P73公式2023/8/1582013真題29、施工機械臺班產(chǎn)量定額等2023/8/14592011真題13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m3，機械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m3？

A．47

B．51

C．56

D．701h純工作時間內(nèi)可以挖土量=476m3÷8÷0.85=70m32023/8/1592011真題13、已知某斗容量1m3正鏟2023/8/1460三、人工定額的制定方法P69

人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟政策、勞動制度和有關技術文件及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有四種。（適用范圍）人工定額的制定方法技術測定法統(tǒng)計分析法比較類推法經(jīng)驗估計法2023/8/160三、人工定額的制定方法P69人工定額2023/8/14612Z102023了解材料消耗定額

材料消耗定額指標的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分為四類。材料消耗定額指標主要材料輔助材料零星材料周轉(zhuǎn)性材料2023/8/1612Z102023了解材料消耗定額2023/8/1462一、材料消耗定額編制編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。(一)材料凈用量的確定一般有以下幾種方法。材料凈用量的確定方法理論計算法測定法圖紙計算法經(jīng)驗法2023/8/162一、材料消耗定額編制材料凈用量的確定方法2023/8/1463

材料的損耗一般以損耗率表示。材料損耗率可以通過觀察法或統(tǒng)計法計算確定。耗損量凈用量×100％耗損率＝總消耗量＝凈用量＋損耗量＝凈用量×(1＋耗損率)(二)材料損耗量的確定2023/8/163材料的損耗一般以損耗率表示。材料2023/8/1464二、周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制

定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標的表示，應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。2023/8/164二、周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制2023/8/14652012真題39.編制標準磚砌體材料消耗定額時，磚的消耗量應按（A）確定A.凈用量B.凈用量加損耗量C.一次損耗量D.損耗量加補損量2023/8/1652012真題39.編制標準磚砌體材料消耗施工成本管理的任務施工成本計劃施工成本控制施工成本預測

施工成本核算施工成本分析施工成本考核一、施工成本管理的任務考點五施工成本管理施工成本管理施工成本計劃施工成本控制施工成本預測施工成2023/8/1467(一)施工成本預測施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。(二)施工成本計劃施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。（P74）

2023/8/167(一)施工成本預測2023/8/1468施工成本計劃一般有三類指標：1、數(shù)量指標：項目計劃總成本額、

各單位工程計劃成本額、

各生產(chǎn)要素計劃成本額。

2、質(zhì)量指標：施工項目總成本降低率、設計預算成本計劃降低率、

責任目標成本計劃降低率。

3、效益指標：工程成本降低額、

設計預算成本計劃降低額、

責任目標成本計劃降低額。2023/8/168施工成本計劃一般有三類指標：2023/8/1469施工成本管理中，()是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。

A.成本分析

B.成本控制

C.成本預測

D.成本計劃答案：C

建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是()。

A．施工成本預測B．施工成本計劃

C．施工成本分析D．施工成本考核答案：B經(jīng)典考題

2023/8/169施工成本管理中，()是施2023/8/14702013真題3．下列施工成本計劃指標中，屬于質(zhì)量指標的是（

）A設計預算成本計劃降低率B單位工程成本計劃額C設計預算成本計劃額D材料計劃成本額2023/8/1702013真題3．下列施工成本計劃指標中，2023/8/1471(三)施工成本控制建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

合同文件和成本計劃是成本控制的目標，進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。2023/8/171(三)施工成本控制2023/8/1472(四)施工成本核算施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進行歸集和分配，計算出施工費用的實際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對象，采用適當?shù)姆椒?，計算出該施工項目的總成本和單位成本?/p>

施工成本一般以單位工程為成本核算對象。2023/8/172(四)施工成本核算2023/8/1473(五)施工成本分析施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。成本偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心。(六)施工成本考核

以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標，成本考核也可分別考核組織管理層和項目經(jīng)理部。2023/8/173(五)施工成本分析2023/8/1474

為了取得施工成本管理的理想成效，應當從多方面采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為四個方面：◆組織措施◆技術措施◆經(jīng)濟措施◆合同措施二、施工成本管理的措施2023/8/174為了取得施工成本管理的理想成效，2023/8/1475(一)組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理負責制，落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工管理人員的任務和職能分工、權利和責任。組織措施是編制施工成本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程。做好施工采購規(guī)劃、優(yōu)化配置生產(chǎn)要素；加強施工定額管理和施工任務管理，控制活勞動和物化勞動的消耗；加強施工調(diào)度，避免施工計劃不周和盲目調(diào)度造成成本增加。

組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。(二)技術措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用。因此，運用技術糾偏措施的關鍵，一是要能提出多個不同的技術方案，二是要對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析。2023/8/175(一)組織措施是從施工成本管理的組織方面2023/8/1476(三)經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。對各種支出，認真做好資金的使用計劃，嚴控各項支出。對各種變更，及時做好增減帳，及時落實業(yè)主簽證。(四)采用合同措施控制施工成本，應貫穿整個合同周期，包括從合同談判開始到合同結束的全過程。首先是合適的合同結構，其次是在合同的條款中仔細考慮潛在的風險因素。在合同執(zhí)行中，尋求合同索賠機會，也要防止被對方索賠。2023/8/176(三)經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的2023/8/1477施工成本管理的措施中最易為人接受和采用的措施是()。A．組織措施B．經(jīng)濟措施C．技術措施D．合同措施【答案】B經(jīng)典考題

2023/8/177施工成本管理的措施中最易為人接受和采用的2023/8/14782011真題83、下列某大跨度體育場項目鋼結構施工的成本管理措施中，屬于技術措施的有（）。

A．確定項目管理班子的任務和職能分工

B．分析鋼結構吊裝作業(yè)的成本目標

C．修訂鋼結構吊裝施工合同條款

D．提出多個鋼結構吊裝方案

E．改變吊裝用的施工機械2023/8/1782011真題83、下列某大跨度體育場項目2023/8/14792012真題41為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是（A）A加強施工調(diào)度，B.進行技術經(jīng)濟分析，C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證D.查看合同條款，尋找索賠機會2023/8/1792012真題41為取得成本管理的理想效果2023/8/14802013真題22、通過加強施工定額和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（

）。

A.技術措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施2023/8/1802013真題22、通過加強施工定額和施工2023/8/1481施工成本計劃的類型競爭性成本計劃指導性成本計劃實施性成本計劃投標及簽訂合同階段的估算成本計劃選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃施工準備階段的施工預算成本計劃考點六施工成本計劃

2023/8/181施工成本計劃的類型競爭性成本計劃指導性成2023/8/1482施工預算和施工圖預算的區(qū)別區(qū)別施工預算施工圖預算1．編制的依據(jù)不同以施工定額為主以預算定額為主2．適用的范圍不同是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件與建設單位無直接關系既適用于建設單位，又適用于施工單位

3．發(fā)揮的作用不同是施工單位組織生產(chǎn)、編制施工計劃、簽發(fā)任務書、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段投標報價的依據(jù)2023/8/182施工預算和施工圖預算的區(qū)別區(qū)別施工預算施2023/8/14832010真題25.以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃一種（）成本計劃。

A．競爭性

B．參考性

C．實施性

D．戰(zhàn)略性2023/8/1832010真題25.以項目實施方案為依據(jù)，2023/8/14842011真題30．建設工程項目施工準備階段的施工預算成本計劃，以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。

A．人工定額

B．概算定額

C．預算定額

D．施工定額

2023/8/1842011真題30．建設工程項目施工準備階2023/8/14852012真題43.某施工企業(yè)通過投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃，該階段編制的成本計劃屬于（B）A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃2023/8/1852012真題43.某施工企業(yè)通過投標獲得2023/8/14862Z102034掌握施工成本計劃的編制方法

施工成本計劃的編制以成本預測為重要基礎，關鍵是確定目標成本。施工成本計劃的編制方式有：

(1)按施工成本組成編制施工成本計劃；

(2)按項目組成編制施工成本計劃；

(3)按工程進度編制施工成本計劃。2023/8/1862Z102034掌握施工成本計劃的編制2023/8/1487施工成本材料費施工機械使用費措施費人工費

間接費直接成本一、按施工成本組成編制施工成本計劃的方法

2023/8/187施工成本材料費施工機械措施費人工費間接2023/8/1488二、按子項目組成編制施工成本計劃單項工程施工成本單位工程1施工成本單位工程2施工成本……分部工程21施工成本分部工程22施工成本……分項工程211施工成本分項工程222施工成本……在編制成本支出計劃時，要在項目總的考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費。P812023/8/188二、按子項目組成編制施工成本計劃單項工程2023/8/1489三、按工程進度編制施工成本計劃通過對施工成本目標按時間進行分解，在網(wǎng)絡計劃基礎上，可獲得項目進度計劃的橫道圖。并在此基礎上編制成本計劃。其表示方式有兩種：一種是在時標網(wǎng)絡圖上按月編制的成本計劃，另一種是利用時間一成本曲線(S形曲線)表示。2023/8/189三、按工程進度編制施工成本計劃2023/8/14902012真題44.關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（C）P81A.只針對整個項目考慮總的預備費。以便靈活調(diào)用B.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C.既要針對整個項目考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當?shù)牟豢深A測費用D.不考慮整個項目預備費用，由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮2023/8/1902012真題44.關于編制施工項目成本計2023/8/14912013真題8.某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第五周施工成本計劃值是（）。A75B80C125D155編碼項目名稱時間費用強度（萬元/周）工程進度（周）12345678910111211場地平整12012土方開挖43013基礎墊層44514砼基礎68015土方回填3302023/8/1912013真題8.某分部工程的成本計劃數(shù)據(jù)2023/8/1492除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關施工組織設計、分包合同文本等也都是施工成本控制的依據(jù)。

施工成本控制的依據(jù)工程承包合同施工成本計劃進度報告工程變更考點七施工成本控制2023/8/192除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以2023/8/1493在確定了項目施工成本計劃之后，必須定期地進行施工成本計劃值與實際值的比較，當實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標的實現(xiàn)。步驟：比較分析預測糾偏檢查2Z102042掌握施工成本控制的步驟2023/8/193在確定了項目施工成本計劃之后2023/8/14941.比較按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。2.分析在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。2023/8/1941.比較2023/8/14953．預測按照完成情況估計完成項目所需的總費用。4．糾偏當工程項目的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當?shù)拇胧?，以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。5．檢查它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。2023/8/1953．預測2023/8/1496建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是()。

A．糾偏B．分析

C．比較D．檢查【答案】A經(jīng)典考題

2023/8/196建設工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其2023/8/14972009真題28．確定施工成本偏差的嚴重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中()階段要解決的問題。

A．比較

B．分析

C．預測

D．糾偏2023/8/1972009真題28．確定施工成本偏差的嚴重2023/8/14982010真題29.施工成本控制的正確工作步驟是（）。

A．預測-比較-分析-檢查-糾偏

B．預測-分析-比較-檢查-糾偏

C．檢查-比較-分析-預測-糾偏

D．比較-分析-預測-糾偏-檢查2023/8/1982010真題29.施工成本控制的正確工作2023/8/14992011真題33．施工成本控制過程中，為了及時發(fā)現(xiàn)施工成本是否超支，應該定期進行（）的比較。

A．施工成本計劃值與實際值

B．施工成本計劃值與投標報價

C．成本實際值與投票報價

D．實際工程款支付與合同價2023/8/1992011真題33．施工成本控制過程中，為2023/8/141002012考題45.在施工成本控制的工作步驟中，“檢查”的主要內(nèi)容是（B）A.估計完成項目所需的總費用B.了解工程進展情況及糾編措施的執(zhí)行情況和效果C.及時了解施工單位是否超支D.分析成本偏差的原因2023/8/11002012考題45.在施工成本控制的工作2023/8/141012013真題29.施工成本控制的步驟是（

）A比較—分析—預測—糾偏—檢查B預測—檢查—比較—分析—糾偏C檢查—比較—分析—預測—糾偏D分析—檢查—比較—預測—糾偏2023/8/11012013真題29.施工成本控制的步驟是2023/8/14102一、施工成本的過程控制方法施工階段是控制建設工程項目成本發(fā)生的主要階段，它通過確定成本目標并按計劃成本進行施工資源配置，對施工現(xiàn)場發(fā)生的各種成本費用進行有效控制，其具體的控制方法如下：施工成本控制的方法2023/8/1102一、施工成本的過程控制方法施工成本控制2023/8/14103施工成本控制的過程控制方法人工費的控制材料費的控制施工機械使用費的控制施工分包用費的控制2023/8/1103施工成本控制的過程控制方法人工費的控制2023/8/14104(一)人工費的控制人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務合同進行控制。(二)材料費的控制材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。

1．材料用量的控制在保證符合設計要求和質(zhì)量標準的前提下，合理使用材料，通過定額管理、計量管理等手段有效控制材料物資的消耗，具體方法如下。材料用量控制定額控制指標控制計量控制包干控制2023/8/1104(一)人工費的控制材料用量控制定額控制2023/8/141052．材料價格的控制材料價格主要由材料采購部門控制。由于材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗等所組成，因此控制材料價格，主要是通過掌握市場信息，應用招標和詢價等方式控制材料、設備的采購價格。2023/8/11052．材料價格的控制2023/8/14106(三)施工機械使用費的控制合理選擇施工機械設備，合理使用施工機械設備對成本控制具有十分重要的意義，尤其是高層建筑施工。施工機械使用費主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定，為有效控制施工機械使用費支出，主要從以下幾個方面進行控制：

1．合理安排施工生產(chǎn)，加強設備租賃計劃管理，減少因安排不當引起的設備閑置；

2．加強機械設備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設備利用率；

3．加強現(xiàn)場設備的維修保養(yǎng)，避免因不正當使用造成機械設備的停置；

4．做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機械臺班產(chǎn)量。2023/8/1106(三)施工機械使用費的控制2023/8/141072011真題75、下列施工企業(yè)對施工機械使用費的控制措施中，正確的有（）。

A．盡量減少因安排不當引起的機械閑置

B．加強機械的現(xiàn)場調(diào)度，避免窩工

C．盡量選擇新開發(fā)的新型機械設備

D．加強機械的維修保養(yǎng)

E．做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)和配合2023/8/11072011真題75、下列施工企業(yè)對施工機2023/8/14108二、贏得值(掙值)法贏得值法(EarnedValueManagement，EVM)作為一項先進的項目管理技術，最初是美國國防部于1967年首次確立的。到目前為止國際上先進的工程公司已普遍采用贏得值法進行工程項目的費用、進度綜合分析控制。用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制，基本參數(shù)有三項，即已完工作預算費用、計劃工作預算費用和已完工作實際費用。2023/8/1108二、贏得值(掙值)法2023/8/14109(一)贏得值法的三個基本參數(shù)1．已完工作實際費用簡稱ACWP(ActualCostforWorkPerformed)

已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價2．計劃工作預算費用簡稱BCWS(BudgetedCostforWorkScheduled)

計劃工作預算費用(BCWS)＝計劃工作量×預算單價3．已完工作預算費用簡稱BCWP(BudgetedCostforWorkPerformed)

已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價2023/8/1109(一)贏得值法的三個基本參數(shù)2023/8/14110(二)贏得值法的四個評價指標1.費用偏差CV(CostVariance)費用偏差CV=已完工作預算費用-已完工作實際費用

=BCWP-ACWP

當費用偏差(CV)為負值時，即表示運行超出預算費用；當費用偏差(CV)為正值時，表示運行節(jié)支。2.進度偏差SV(ScheduleVariance)進度偏差SV=已完工作預算費用-計劃工作預算費用

=BCWP-BCWS當進度偏差(SV)為負值時，表示進度延誤；當進度偏差(SV)為正值時，表示進度提前2023/8/1110(二)贏得值法的四個評價指標1.費用偏2023/8/141113.費用績效指數(shù)CPI費用績效指數(shù)CPI=已完工作預算費用/已完工作實際費用當費用績效指數(shù)CPI＜1時，表示超支，即實際費用高于預算費用；當費用績效指數(shù)CPI＞1時，表示節(jié)支，即實際費用低于預算費用。4.進度績效指數(shù)SPI進度績效指數(shù)SPI=已完工作預算費用/計劃工作預算費用

當進度績效指數(shù)SPI＜1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度拖后；當進度績效指數(shù)SPI＞1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。2023/8/11113.費用績效指數(shù)CPI費用績效指數(shù)CP2023/8/1411289.用贏得值法進行成本控制，其基本參數(shù)有（

）A.已完工作預算費用B.計劃工作實際費用C.費用績效指數(shù)D.計劃工作預算費用E.已完工作實際費用2013真題

答案：ADE2023/8/111289.用贏得值法進行成本控制，其基本參2023/8/14113下列關于進度偏差說法中正確的是()

A.進度偏差為負值，表示工期提前

B.進度偏差為負值，表示工期拖延

C.進度偏差為正值，表示工期提前

D.進度偏差為正值，表示工期拖延

E.進度偏差為0時，表示進度正常

答案：BCE經(jīng)典考題

2023/8/1113下列關于進度偏差說法中正確的是(2023/8/141142010真題30.某土方工程，計劃總工程量為4800m3預算單價為580元/m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（）萬元。

A．-34.8B．-6

C．6D．34.82023/8/11142010真題30.某土方工程，計劃總工2023/8/14115分析已完工作預算費用=已完成工作量×預算單價=3000×580=174（萬元）；

已完工作實際費用=已完工作量×實際單價=3000×600=180（萬元）；

費用偏差（CV）=已完成工作預算費用-已完工作實際費用=174-180=-6（萬元）。

2023/8/1115分析已完工作預算費用=已完成工作量×預2023/8/141162012真題9.某鋼門窗安裝工程，工程經(jīng)行到第三個月末時，已完成工作預算費用40萬元。已完成工作實際費用為45萬元，則該項目的成本控制效果是（A）A.費用偏差為-5萬元，項目運行超出預算。B.費用偏差為5萬元，項目運行節(jié)支C.費用偏差為5萬元，項目運行超出預算D.費用偏差為-5萬元，項目運行節(jié)支2023/8/11162012真題9.某鋼門窗安裝工程，工程2023/8/141172013真題64.某工程某月計劃完成工程樁100根，計劃單價為1.3萬元元/根，實際完成工程樁110根，實際單價為1.4萬元/根，則費用偏差（CV）為（）萬元。

A．11B．13

C．-13D．-112023/8/11172013真題64.某工程某月計劃完成工2023/8/1411822102044掌握施工成本分析的方法P95考點八施工成本分析比較法因素分析法差額計算法比率法2023/8/111822102044掌握施工成本分析的2023/8/141191．比較法又稱“指標對比分析法”，比較法的應用，通常有下列形式。(1)將實際指標與目標指標對比(2)本期實際指標與上期實際指標對比

(3)與本行業(yè)平均水平、先進水平對比2023/8/11191．比較法2023/8/14120

2．因素分析法 因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。具體見P95例題2023/8/1120 2．因素分析法2023/8/14121在建設工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是(

)。

A．相關比率法

B．比重分析法

C．連環(huán)置換法

D．動態(tài)比率法【答案】C

經(jīng)典考題

2023/8/1121在建設工程項目施工成本分析方法中，2023/8/141222012真題10.某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元（目標產(chǎn)量500平方米，目標單價800元/平米，預計損耗率為5%），實際成本是511680元（實際產(chǎn)量600平方米，實際單價820元/平米，實際損耗率為4%）.若采用因素分析法進行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價、耗損率），則由于產(chǎn)品產(chǎn)量提高增加的成本是（C）元A.4920B.12600C.8400D.916802023/8/11222012真題10.某施工項目的商品混凝2023/8/141232013真題56．某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導致的成本增加額為（A）元A.8600B.9200C.9600D.18200項目單位計劃實際消耗量m3300320單價元/m34304602023/8/11232013真題56．某分部工程商品混凝土2023/8/141243．差額計算法 差額計算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。4．比率法 比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是，先把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系。常用的比率法有以下幾種：

(1)相關比率法

(2)構成比率法

(3)動態(tài)比率法。通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。

2023/8/11243．差額計算法2023/8/141252009真題79．施工成本分析的基本方法有()。A．比較法B．比率法C．平衡法D．因素分析法E．差額計算法2023/8/11252009真題79．施工成本分析的基本方2023/8/141262011真題34．某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是（）。

A．比較法

B．構成比率法

C．因素分析法

D．動態(tài)比率法

2023/8/11262011真題34．某施工項目經(jīng)理對商品2023/8/14127(二)綜合成本的分析方法 所謂綜合成本，是指涉及多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費用。分部分項工程成本分析月(季)度成本分析年度成本分析竣工成本的綜合分析2023/8/1127(二)綜合成本的分析方法分部分項工程成2023/8/141281.分部分項工程成本分析P97

分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。 分部分項工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。

2023/8/11281.分部分項工程成本分析P972023/8/141292．月(季)度成本分析P98 月(季)度成本分析的依據(jù)是當月(季)的成本報表。分析的方法，通常有以下幾個方面。．

2023/8/11292．月(季)度成本分析P982023/8/141303．年度成本分析 企業(yè)成本要求一年結算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)人下一年度。 年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月(季)度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。2023/8/11303．年度成本分析2023/8/141314.單位工程竣工成本分析，應包括以下三方面內(nèi)容：

(1)竣工成本分析；

(2)主要資源節(jié)超對比分析；

(3)主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。

2023/8/11314.單位工程竣工成本分析，應包括以下三2023/8/14132在分部分項工程成本分析中，“三算”指的是()。

A.概算成本、目標成本和實際成本

B.預算成本、目標成本和實際成本

C.概算成本、目標成本和計劃成本

D.預算成本、目標成本和計劃成本答案：B經(jīng)典考題2023/8/1132在分部分項工程成本分析中，“三算”指的2023/8/14133考點九工程變更價款的確定方法一、《建設工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價款的確定方法

★合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；★合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；

★合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人或發(fā)包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)對方確認后執(zhí)行。2023/8/1133考點九工程變更價款的確定方法一、《2023/8/14134三、建設工程工程量清單計價規(guī)范規(guī)定的工程變更價款的確定方法建設工程工程量清單計價規(guī)范規(guī)定：P101

3.若因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因引起的工程變更，造成增加新的工程量清單項目時，其綜合單價按下列方式確定：★合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；★合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；★合同中沒有適用或類似于的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。2023/8/1134三、建設工程工程量清單計價規(guī)范規(guī)定的工2023/8/141355.合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，應按照下列辦法確定：P101(1)由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度10%以內(nèi)的，應執(zhí)行原有的綜合單價；(2)屬合同約定幅度10%以外的，且其影響分部分項工程費超過0.1%時，其綜合單價及對應的措施費均應予以調(diào)整。其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價