馬龍煤礦安全目標(biāo)管理制度

馬龍煤礦安全目標(biāo)管理制度一、制定目的為了確保馬龍煤礦生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)安全可靠，防范和控制事故風(fēng)險(xiǎn)，制定本管理制度。本制度作為明確安全目標(biāo)管理及實(shí)施要求的規(guī)范性文件，實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)全過程的安全監(jiān)管，確保煤炭生產(chǎn)的安全性、高效性和經(jīng)濟(jì)性。二、適用范圍本制度適用于馬龍煤礦的安全管理工作。三、安全目標(biāo)根據(jù)國家和地方有關(guān)法規(guī)、法律和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合礦井實(shí)際情況，本安全目標(biāo)的綜合標(biāo)準(zhǔn)如下：在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上，完成生產(chǎn)任務(wù)；確保檢修、改造、施工等生產(chǎn)過程順利、安全、質(zhì)量可靠；及時(shí)排查并消除生產(chǎn)安全隱患；降低事故發(fā)生率，確保員工人身財(cái)產(chǎn)安全；有效改進(jìn)技術(shù)、管理和環(huán)境條件，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。四、安全目標(biāo)管理措施設(shè)立安全目標(biāo)，建立安全責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相一致；制定生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，明確安全管理要求，并實(shí)施審核和監(jiān)督；開展安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和選拔，提高員工安全意識(shí)和技能；建立生產(chǎn)安全網(wǎng)絡(luò)檢測(cè)體系，持續(xù)開展安全隱患排查和整改；加強(qiáng)專項(xiàng)安全檢查，發(fā)現(xiàn)并排查根除煤礦安全生產(chǎn)各類隱患。五、具體管理做法安全目標(biāo)設(shè)置根據(jù)上級(jí)單位和公司安全目標(biāo)，結(jié)合地方實(shí)際，制定本單位的安全目標(biāo)。安全目標(biāo)分年度制定并實(shí)施，以規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來衡量工作的效果。系統(tǒng)管理生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程編制：按照國家有關(guān)要求，制定企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，明確安全管理要求，實(shí)施審核和監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整修訂。生產(chǎn)過程監(jiān)管：對(duì)檢修、改造、施工等生產(chǎn)過程進(jìn)行周清點(diǎn)檢、日清點(diǎn)檢、年度例行檢查、領(lǐng)導(dǎo)到崗檢查。安全管理審計(jì)總量數(shù)據(jù)：每季度對(duì)上季度的安全管理數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并處理整改到位。領(lǐng)導(dǎo)到崗待崗制度：制定領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)到崗按照規(guī)定時(shí)間、人員、流程到崗。待崗保障，領(lǐng)導(dǎo)到崗產(chǎn)生問題，有計(jì)劃分步驟安全有序更新。安全大檢查：按照上級(jí)單位和公司的安排，組織專項(xiàng)檢查，外部專家驗(yàn)收。六、監(jiān)督檢查煤礦負(fù)責(zé)人和安全管理負(fù)責(zé)人需對(duì)煤礦的安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，通過內(nèi)部審核、監(jiān)督和管理，形成合理、健康、可行的安全管理體系和保證煤礦安全生產(chǎn)。同時(shí)，上級(jí)機(jī)關(guān)也會(huì)不定期檢查該煤礦安全管理工作。七、總結(jié)按照本文檔規(guī)范，每年總結(jié)以往年度的安全工作情況，結(jié)合市場(chǎng)、國家、集團(tuán)和本煤礦的特殊情況，制定年度新的管理要