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從招聘到離職:H

R必備的十大法律思維及勞動仲裁案例實操讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記作者介紹內(nèi)容摘要目錄分析精彩摘錄目錄0305020406思維導(dǎo)圖思維案例技術(shù)案例勞動法律理論付出員工勞動合同思維風(fēng)險公司用工管理職工通知法律企業(yè)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要針對當(dāng)前勞動爭議過多、企業(yè)付出成本巨大等問題,作者提出了“更新理念思維、提升實操技術(shù)”的解決思路,圍繞這兩個方面,用細(xì)膩的筆觸、鮮活的案例、生動的語言,在一個個具體的情境和真實的故事中手把手指導(dǎo)HR話該怎么說,事該怎么做,文書該怎么寫,困局該怎么破。本書的最大特點是通俗、接地氣,不拘泥于枯燥的理論和法律規(guī)定,既不像一般的學(xué)術(shù)著作那樣脫離實踐談理論,也不像一般的案例匯編那樣簡單地陳述裁判結(jié)果,而是將“知識”轉(zhuǎn)化為實用的“技術(shù)”,讓非法律專業(yè)的HR喜歡看、能看懂,像使用手冊一樣能照著操作。讀書筆記讀書筆記文章的案例很具有普遍性和實用性。目錄分析共贏思維:建設(shè)和諧共贏的企業(yè)文化目的思維:把員工作為企業(yè)經(jīng)營的目的風(fēng)險思維:發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“黑天鵝”第一篇

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法律思維理念更新合規(guī)思維:你

最好“照詞說”精細(xì)思維:一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腍

R勝過好律師溝通思維:和諧來自于溝通證據(jù)思維:打官司就是打證據(jù)成本思維:違法成本的“學(xué)費”別交了12345第一篇

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法律思維理念更新?lián)Q位思維:“恩愛”要秀給別人看專業(yè)思維:專業(yè)的事情交給專業(yè)的人干第一篇

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法律思維理念更新招聘廣告莫任性做好入職背景調(diào)查就業(yè)協(xié)議不能代替勞動合同如何設(shè)計一份完善的勞動合同?(上)如何設(shè)計一份完善的勞動合同?(下)這些不簽訂勞動合同的理由都不成立0

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法律實操技術(shù)提升不與高管簽訂勞動合同有風(fēng)險無固定期限勞動合同非“洪水猛獸”關(guān)于試用期的那些“坑”平臺用工的風(fēng)險防范第二篇

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法律實操技術(shù)提升“臨時工”別再用了約定加班費計算基數(shù)要合法關(guān)于加班那些事兒第二篇

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法律實操技術(shù)提升解決病假員工管理難題詳解帶薪年休假工資不能隨便降低或扣除員工自愿聲明不繳社保也無法免除公司義務(wù)“非典型工傷”要避免12345第二篇

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法律實操技術(shù)提升防范社?!翱沾捌凇憋L(fēng)險工傷發(fā)生后也應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)繳保險對“三期”女工應(yīng)謹(jǐn)慎進(jìn)行用工管理調(diào)崗應(yīng)依法有據(jù)違約金不能隨意約定12345第二篇

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法律實操技術(shù)提升從三個案例讀懂競業(yè)限制員工離職的年終獎發(fā)放詳解辭職,可不是單位給予的權(quán)利協(xié)商解除,誰先提出很重要第二篇

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法律實操技術(shù)提升試用期間被證明不符合錄用條件v

s不勝任工作對“打架條款”的規(guī)定員工被拘留能否辭退?發(fā)現(xiàn)員工兼職可否解除勞動合同?第二篇

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法律實操技術(shù)提升員工欺詐能否解除勞動合同?以“嚴(yán)重失職”為由解除勞動合同應(yīng)職責(zé)明確解除患病職工勞動合同的“正確姿勢”公司重大事項變更應(yīng)提前與職工溝通“客觀情況發(fā)生重大變化”不可濫用12345第二篇

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法律實操技術(shù)提升公司搬遷應(yīng)合理考慮職工利益裁員只裁一個員工可以嗎?經(jīng)濟(jì)性裁員不是這樣玩的自動離職≠合同自動解除勞務(wù)派遣員工被退回能辭退嗎?解除勞動合同應(yīng)履行通知義務(wù)0

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法律實操技術(shù)提升解除勞動合同

1的通知一定要及時解除勞動合同應(yīng)書面通知解除勞動合同的通知對象要準(zhǔn)確解除勞動合同的通知應(yīng)合法送達(dá)協(xié)商解除還是通知解除,應(yīng)進(jìn)行明確2345第二篇

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法律實操技術(shù)提升解除合同通知中應(yīng)寫明理由解除合同通知中應(yīng)寫明依據(jù)不開具解除勞動合同證明代價大經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的分段計算方法用人單位要求員工賠償損失應(yīng)合法有據(jù)“一裁終局”應(yīng)引起重視0

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法律實操技術(shù)提升第一個“滑鐵盧”那些“小感動”番外篇我的仲裁之路作者介紹同名作者介紹這是《從招聘到離職:H

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