京東內(nèi)部環(huán)境分析

.\京東內(nèi)部環(huán)境分析什么是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境企業(yè)內(nèi)部環(huán)境（Enterprisesinteriorenvironment）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、文化環(huán)境的總和，包括企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)文化等因素，也稱企業(yè)內(nèi)部條件。即組織內(nèi)部的一種共享價(jià)值體系，包括企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營理念和工作作風(fēng)。精品文檔放心下載企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的內(nèi)容包括很多方面，如組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、資源企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、條件、價(jià)值鏈、核心能力分析、SWOT分析等。按企業(yè)的成長過程，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析又分為企業(yè)成長階段分析、企業(yè)歷史分析和企業(yè)現(xiàn)狀分析等。感謝閱讀京東現(xiàn)狀分析2004年京東商城創(chuàng)立至2012年，其年銷售額分別是1000萬、3000萬、8000萬、3.6億、13.2億、40億、102億、210億和600億。過去九年保持每年200%的高速增長，同時(shí)預(yù)計(jì)在今年三季度盈利。一個(gè)增速如此迅猛，體量如此龐大的且不盈利的情況下是如何成為B2C的霸主的。精品文檔放心下載京東商城的內(nèi)部資源分析有形資源財(cái)務(wù)資源實(shí)物資源組織資源技術(shù)資源

2007年獲今日資本首輪千萬美金投資；2009年1月獲得今日資本、雄牛基本及投行梁伯韜私人公司共2100萬美金投資；2011年獲俄謝謝閱讀羅斯數(shù)字天空技術(shù)、老虎基金等6家共計(jì)15億美金融資；2013年2月16日完成7億美精品文檔放心下載金的普通股權(quán)融資。公司總部設(shè)在北京，在北京、上海、成都、廣州自有倉儲(chǔ)基地，在成都有技術(shù)研究所、遷宿有全國客服中心。自建物流體系已覆蓋全國360個(gè)城市，全國地級城市覆蓋率已超過70%。企業(yè)發(fā)展迅猛，組織架構(gòu)尚未完善，企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)仍然比較傳統(tǒng)。擁有自己的研發(fā)基地和一批研發(fā)人才，擁有自己自主研發(fā)的ERP系統(tǒng)和流暢的SCM系統(tǒng)。精品文檔放心下載無形資產(chǎn)人力資源創(chuàng)新資源

以創(chuàng)始人劉強(qiáng)東卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，并擁有高效卓越的管理團(tuán)隊(duì)。近幾年不斷有行業(yè)高層加入，在物流方面有自己一流的配送隊(duì)伍，企業(yè)員工超過4萬人。不斷創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展和不斷提高后端的系統(tǒng)支撐能力，這已經(jīng)成為了京東商城的一種核心競爭力。.\聲譽(yù)資源 隨著京東商城不斷提升的銷售額，品牌知名度也不斷提高，京東良好的形象已經(jīng)越來越深入人心了。2.京東財(cái)務(wù)狀況京東商城自2004年組建以來，先后于2006年、2007年組建上海、廣州全資子公司，在戰(zhàn)略上將國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平最好，消費(fèi)能力最強(qiáng)的華北、華東和華南連接起來，使全國大部分地區(qū)都覆蓋在京東商城的物流配送網(wǎng)絡(luò)下；同時(shí)在成都成立技術(shù)研發(fā)基地，不斷加強(qiáng)公司的技術(shù)實(shí)力和研發(fā)能力，為消費(fèi)者帶來更好的消費(fèi)體驗(yàn)，并著力改善售后服務(wù)、物流配送及市場推廣各方面的軟、硬件設(shè)施?，F(xiàn)已建成以北京、上海、廣州和成都為中心的四大物流平臺(tái)，擁有超過1800畝的物流用地，正在建設(shè)的亞洲一號倉儲(chǔ)能將日前訂單處理能力提升數(shù)十倍。謝謝閱讀京東創(chuàng)立九年來，一共獲得了四次融資，2007年京東獲得首筆來自今日資本1000萬美金的融資；2008年底，今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜先生私人公司共計(jì)2100萬美金的聯(lián)合投資；感謝閱讀2010年1月得到老虎環(huán)球基金領(lǐng)投的總金額超過15億美金的第三輪投資，值得一提的是，這是中國互聯(lián)網(wǎng)市場自金融危機(jī)以來最大一筆融資；精品文檔放心下載2013年2月16日，京東完成了新一輪約7億美金的普通股股權(quán)融資，使京東商城的估值達(dá)到了100億美金以上。精品文檔放心下載京東商城在2012年銷售額突破600億人民幣，預(yù)計(jì)在今年3季度公司可能實(shí)現(xiàn)盈利，相比于其他同行業(yè)主要競爭對手，京東商城是唯一一家沒有實(shí)現(xiàn)盈利的公司，作為領(lǐng)域中最為成功的亞馬遜在上市數(shù)年后也依然是沒有實(shí)現(xiàn)盈利的，并成為了有史以來最成功的賠錢公司，可以預(yù)見，京東商城所走的亞馬遜路線還處于賠錢的階段中，只有產(chǎn)生足夠的規(guī)模效應(yīng)的時(shí)候才能展現(xiàn)出其持續(xù)的盈利能力。謝謝閱讀3.京東市場營銷能力京東商城始終堅(jiān)持純電子商務(wù)模式經(jīng)營，縮減中間環(huán)節(jié)，為擺脫物流的限制和控制物流時(shí)間和服務(wù)質(zhì)量，自建物流，形成了高效統(tǒng)一的精品文檔放心下載.\配送隊(duì)伍，在全國多個(gè)城市推出211限時(shí)達(dá)服務(wù)。當(dāng)日上午11：00前提交訂單，單日送達(dá)；夜里11:00前提交的現(xiàn)貨訂單次日上午送達(dá)。隨著六大物流基地的完善以及現(xiàn)代化的亞洲一號的投入使用，形成基本覆蓋全國的高效物流體系。謝謝閱讀京東在完成單一3C為主導(dǎo)的成功起步后，于2010年加入了圖書產(chǎn)品的上架銷售，實(shí)現(xiàn)從3C網(wǎng)絡(luò)零售商向綜合型網(wǎng)絡(luò)零售商轉(zhuǎn)型，同年引入“品牌直銷”和音像領(lǐng)域，意味著京東向綜合性網(wǎng)站發(fā)展邁出了一步，2012年，京東商城酒店旅游預(yù)訂業(yè)務(wù)上線。2013年5月6日京東商超正式上線，意味著京東實(shí)現(xiàn)了線上的蘇寧和沃爾瑪?shù)慕Y(jié)合。現(xiàn)有線上商品300萬種。在未來要達(dá)到2000萬種的規(guī)模，成為名符其實(shí)的線上巨無霸。謝謝閱讀隨著多年來年均超200%的增速后，京東加大了對廣告的投入，在不超過年銷售額2%的廣告投入中，由于其多年來跨越式的增速，京東商城的廣告也同樣迅猛出現(xiàn)在我們身邊，贊助中超和中國方程式，無孔不入的搶占城市公交地鐵，電視。并融合最新時(shí)尚元素，在電視劇《男人幫》中做了很好的廣告植入。將京東的“211”等一系列品牌理念傳遞給了消費(fèi)者。謝謝閱讀京東供應(yīng)鏈管理能力沃爾瑪和蘇寧在銷售的產(chǎn)品，劉強(qiáng)東都想要在京東商城能夠選購的到。而眾所周知，全球連鎖業(yè)霸主沃爾瑪，在全球擁有自己的衛(wèi)星系統(tǒng)，把庫存周轉(zhuǎn)率控制在30天左右。國美、蘇寧做到47—60天，亞馬遜是7—10天。不斷提高存貨和現(xiàn)金真的周轉(zhuǎn)率，這是零售業(yè)的王道和利潤的來源。京東現(xiàn)階段的庫存周轉(zhuǎn)率在12天左右。在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，不過和美國同行業(yè)霸主亞馬遜相比還有很大一段距離。謝謝閱讀不過京東已經(jīng)形成了自己自主的ERP系統(tǒng)和SCM系統(tǒng)，與此同時(shí)，遍布全國的亞洲一號物流倉儲(chǔ)體系的一步步完善和發(fā)揮效用，對于供應(yīng)鏈的效率提高起到很大的作用。謝謝閱讀京東商城的核心競爭能力中國的電子商務(wù)經(jīng)過十幾年的發(fā)展和多方的探索，突破了種種模式定性的約束，獲得了飛速的發(fā)展，各種各樣的電子商務(wù)不斷崛起，群雄逐鹿。經(jīng)過十年發(fā)展，最主要有四大變化：在信息資源和利用上，實(shí)現(xiàn)定性模式向創(chuàng)新模式的轉(zhuǎn)變，各種類型定位的電子商務(wù)涌現(xiàn)；在應(yīng)用上，實(shí)現(xiàn)了由低端應(yīng)用向深度應(yīng)用的轉(zhuǎn)變；在信息資源和利用上，實(shí)現(xiàn)了由一般化利用信息資源向深層喜用信息資源進(jìn)行價(jià)值開發(fā)的轉(zhuǎn)變；在資源整合上，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由單網(wǎng)應(yīng)用向多網(wǎng)整合的增值價(jià)值開發(fā)轉(zhuǎn)變。精品文檔放心下載對于B2C行業(yè)而言，聲譽(yù)、服務(wù)、供應(yīng)鏈、物流是企業(yè)維持生存發(fā)展的核心，對于B2C企業(yè)來說。規(guī)模效應(yīng)是產(chǎn)生盈利的基礎(chǔ)，但并不是核心競爭力，只是競爭的籌碼和要素。我們可以看到，京東四次大規(guī)模的融資，大部分都投入到了供應(yīng)鏈、物流和品牌建設(shè)者方面，，只有這些核心因素發(fā)揮作用才能帶來規(guī)模效應(yīng)和盈利。對比國外成功的B2C網(wǎng)站發(fā)展和成功的線下零售公司的發(fā)展過程，可以清楚得看到。供應(yīng)鏈和物流，是網(wǎng)絡(luò)零售商成功的關(guān)鍵要素。只有一個(gè)強(qiáng)大的后端支撐系統(tǒng)，謝謝閱讀.\不斷改善供應(yīng)鏈效，降低成本，提高配送速度和質(zhì)量，才是現(xiàn)代零售商的核心競爭力。精品文檔放心下載（1）.供應(yīng)鏈效率京東有一個(gè)可以說在整個(gè)行業(yè)內(nèi)是一個(gè)很值得自豪和驕傲的值得稱道的一塊，京東有自己的倉庫、自己的物流，把這些產(chǎn)品送出去，能夠達(dá)到“211”的速度，上午的訂單下午到，下午的訂單第二天的，可以給客戶一個(gè)很好的客戶體驗(yàn)。謝謝閱讀京東在幾年之內(nèi)，要建立一個(gè)能夠覆蓋全國三級城市的大物流。到2012年，這個(gè)配送團(tuán)隊(duì)達(dá)到4萬人。倉儲(chǔ)同樣也是一樣，京東現(xiàn)在有7個(gè)一級倉儲(chǔ)，也就是10萬平米的集中倉庫，在北京、上海、廣州、成都、沈陽、西安等一共7個(gè)城市，10萬平米的倉庫，現(xiàn)代化、立體式的倉庫，自動(dòng)化達(dá)到了70%以上。精品文檔放心下載京東一直在做的一個(gè)事情——大流通網(wǎng)，也就是把產(chǎn)品放到了京東的倉庫，通過京東的倉庫、配送，一直到最后一公里，這些事情很多企業(yè)其實(shí)是不具備的。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)沒必要建立自己的倉儲(chǔ)、配送等等，因?yàn)樗麄兪巧a(chǎn)企業(yè)。從京東來說，京東有這些基礎(chǔ)設(shè)施、有這些人員，有這些覆蓋到全國的網(wǎng)絡(luò)。把整個(gè)前端和后端的供應(yīng)鏈，從展示、下單、交易、倉儲(chǔ)、配送、售后、客戶、退還貨等等一系列，大家都知道在網(wǎng)上，在淘寶開旗艦店，在京東開旗艦店，這都是必然的環(huán)節(jié)。生產(chǎn)企業(yè)和京東可以各取所長、各取所需。把這個(gè)模塊做好以后，是對合作很靈活。謝謝閱讀京東商城開發(fā)的這些模式，把這些供應(yīng)鏈模塊化之后，組合了各種各樣的用字母代表的模式，能夠盡可能得滿足各類人群的需求。感謝閱讀（2）．技術(shù)升級京東擁有自主研發(fā)的ERP系統(tǒng)，如今已是京東商城的運(yùn)營中樞。通謝謝閱讀ERP系統(tǒng)可以掌握每一款產(chǎn)品詳細(xì)信息：入庫時(shí)間、采購員、供應(yīng)商、進(jìn)價(jià)、質(zhì)保期、儲(chǔ)存位置、接收訂單、打包、發(fā)貨、客戶信息等。感謝閱讀3）.資本投入2009年初，京東新融資的2100萬美金有70%投入到成立控股物流子公司，用于新的倉儲(chǔ)設(shè)備和建立自由配送隊(duì)伍，完成全國5個(gè)一級中心，9個(gè)二級中心，輻射全國，初步形成了高效快捷的物流配送系統(tǒng)，有超過10億投入到了物流配送中，未來還會(huì)有更多的資金去完善打造一個(gè)全國多中心多層次的物流體系。未來電商的競爭歸根結(jié)底是物流的競爭，而電商想要通過物流來提升服務(wù)質(zhì)量則需要大力付出和堅(jiān)持，不是所有的電商企業(yè)都有這種實(shí)力。首先，電子商務(wù)物流必須要有較低的物流損害感謝閱讀;其次，必須要有較高的服務(wù)彈性，要適應(yīng)小批量、多批次的要求，拼貨能力要增強(qiáng);同時(shí)，要盡量降低配貨差錯(cuò)率。此外，還要有較全的物流配送網(wǎng)絡(luò)，而京東商城的物流服務(wù)水平離這些要求已經(jīng)不遠(yuǎn)了，其新一輪的高速增長即將開始。謝謝閱讀5、京東的組織架構(gòu)圖.\6、SWOT分析(一) 京東商城的優(yōu)勢1.方便快捷，服務(wù)優(yōu)勢增加消費(fèi)者足不出戶就能在京東網(wǎng)上進(jìn)行購物，節(jié)約時(shí)間。在售后服務(wù)方面，京東商城可以將消費(fèi)者經(jīng)常會(huì)遇到的常見問題列出清單放在網(wǎng)頁上，消費(fèi)者如有疑問可以直接查詢。網(wǎng)上的售后服務(wù)可以24小時(shí)進(jìn)行，方法也靈活多樣，除了傳統(tǒng)的電話方式以外，還可以在商場的BBS論壇進(jìn)行投訴，可以發(fā)送E-mail，也可以通過QQ等聊天工具與網(wǎng)絡(luò)商場工作人員直接溝通。這些服務(wù)手段的應(yīng)用不僅可以更好地使消費(fèi)者滿意，而且可以促進(jìn)買賣雙方的感情交流，增加消費(fèi)者對京東的忠誠度。感謝閱讀2.產(chǎn)品齊全京東商城產(chǎn)品種類齊全，由之前的只銷售3C產(chǎn)品到目前的服裝、圖書、食品、個(gè)護(hù)化妝、家居家裝、運(yùn)用健康等11個(gè)產(chǎn)品系列，能滿足消費(fèi)者的不同需求，消費(fèi)者能夠只在一個(gè)網(wǎng)站上就能找到各種商品，提供了良好的購物環(huán)境。感謝閱讀3.降低商品的價(jià)格.\實(shí)現(xiàn)直接一對一的銷售，減少經(jīng)營成本，從而降低商品的價(jià)格。相對于傳統(tǒng)的商業(yè)模式來說，往往要通過幾級批發(fā)才能到達(dá)零售，中間的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必然會(huì)增加商品成本。而京東通過網(wǎng)絡(luò)直接銷售商品給消費(fèi)者，可以繞開眾多的中間批發(fā)環(huán)節(jié)，使得商品價(jià)格降低。精品文檔放心下載低價(jià)是京東存于互聯(lián)網(wǎng)的制勝法寶，低價(jià)促銷使京東每年呈200%的速度增長，也使京東成功的在電子商務(wù)行業(yè)中圈得屬于自己的領(lǐng)地。感謝閱讀2007年，京東的銷售額是3.6億，2008年13億，2009年突破40億，這些數(shù)據(jù)龐大的業(yè)績足以證明京東的出貨量大，也因如此，京東能夠從供應(yīng)商那里拿到其他中間渠道商們難以企及的低價(jià)和返利，為其低價(jià)提供了有利的保障，形成良性循環(huán)。精品文檔放心下載4.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用少相對于傳統(tǒng)商業(yè)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用減少。傳統(tǒng)商業(yè)B2c中的零售企業(yè)，在租賃商鋪、裝修賣場、配置貨架等方面需要花費(fèi)大量的基礎(chǔ)建設(shè)費(fèi)用。而是網(wǎng)上商場，需要的只是虛擬的主頁，商品清單一一列在網(wǎng)頁面上，消費(fèi)者只要用鼠標(biāo)點(diǎn)擊就可以瀏覽商品的詳情，進(jìn)而下訂單，可以減少大量的賣場裝修、租賃商鋪等費(fèi)用。并且傳統(tǒng)零售業(yè)店鋪的營業(yè)輻射范圍很小，如果想要更多地接近消費(fèi)者就必須多建店鋪，加大其基礎(chǔ)建設(shè)的成本。網(wǎng)上商場只需一個(gè)主頁便可以使各種消費(fèi)者方便登陸。感謝閱讀5.實(shí)現(xiàn)直接一對一的銷售，減少經(jīng)營成本，降低價(jià)格。精品文檔放心下載B2C相對于傳統(tǒng)商業(yè)，往往要通過幾級批發(fā)才能到達(dá)零售，中間的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必然感謝閱讀會(huì)增加商品成本。而B2C在網(wǎng)上直接銷售商品給消費(fèi)者，可以繞開眾多的批發(fā)環(huán)節(jié)，使得商精品文檔放心下載品價(jià)格降低，消費(fèi)者購買同樣的商品可以得到更多的實(shí)惠，網(wǎng)上商場的邊際利潤率也可以增謝謝閱讀加。（二）京東商城的劣勢1.網(wǎng)絡(luò)購物的方式滿足不了用戶的消費(fèi)心理由于傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣的影響，消費(fèi)者更傾向于可見到實(shí)物的、體驗(yàn)式的消費(fèi)方式，對于虛擬網(wǎng)絡(luò)購物仍舊心存疑慮。畢竟在虛擬商店里不感謝閱讀.\可能體驗(yàn)到任何購物氛圍，看不到滾滾人流、眩目的娛樂和休閑設(shè)施，也聽不到明快的背景音樂，除了低價(jià)促銷，難以吸引消費(fèi)者的眼球。京東商城主要是以3C產(chǎn)品為主，這些產(chǎn)品對體驗(yàn)消費(fèi)的要求又極高，從而限制了京東商城的發(fā)展。謝謝閱讀2.誠信制度尚未完善B2C電子商務(wù)遠(yuǎn)程交易的復(fù)雜性決定了其需要有覆蓋全國的誠信體系，這顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出電子商務(wù)企業(yè)的承受范圍，而需借助于第三方和政府的力量。在更多的城市，誠信制度還是一片空白，因而網(wǎng)上購物信譽(yù)度遲遲難以建立。由于誠信制度的不完善，許多消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)購物持猶豫和懷疑態(tài)度，從而造成部分消費(fèi)者對京東商城以及網(wǎng)絡(luò)購物不信任。精品文檔放心下載3.物流配送不完善我國目前的物流配送體系在不斷的發(fā)展，雖涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的物流企業(yè)，但是面對與京東實(shí)行的貨到付款政策，以及全國的影響范圍，物流配送還是顯得不完善。某些偏遠(yuǎn)城市或城市郊區(qū)等地，仍舊是物流企業(yè)不予配送的范圍，大大限制了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)熱情。精品文檔放心下載4.缺少增值服務(wù)過分的關(guān)注價(jià)格，影響了京東商城的利潤，減弱了對其他環(huán)節(jié)的關(guān)注程度。京東商城可以定位在增值服務(wù)上面去，僅僅定位在低價(jià)格上面，沒有更好的增值服務(wù)，則難以吸引其目標(biāo)消費(fèi)群。精品文檔放心下載5.利潤偏低京東商城自成立之后一直實(shí)行的是低價(jià)促銷策略，雖然在市場份額上圈得了屬于自己的一片領(lǐng)地，銷售額位于電子商務(wù)中B2C企業(yè)的首位，但是與實(shí)體渠道的國美和蘇寧相比，京東商城的獲得的利潤卻很低。謝謝閱讀（三）京東商城的機(jī)會(huì)1.信息技術(shù)發(fā)展迅速目前大多B2C企業(yè)，都沒有給消費(fèi)者提供方便、快捷的信息反饋渠道。實(shí)時(shí)互動(dòng)通訊工具的出現(xiàn)及應(yīng)用，不僅能夠縮短與消費(fèi)者之間的距離，第一時(shí)間掌握消費(fèi)者的需求，還能降低成本提高效益。阿里旺旺、ebay的skype、QQ拍拍等IM(專指通訊)工具的應(yīng)用，打通了B2C電子精品文檔放心下載.\商務(wù)企業(yè)與消費(fèi)者的溝通渠道。還有第三方支付廠商的加入、銀行與B2C感謝閱讀企業(yè)的合作，給網(wǎng)上支付及支付安全問題提供了保障。。2.電子商務(wù)聯(lián)盟電子聯(lián)盟的出現(xiàn)能使資源不多的B2C電子商務(wù)企業(yè)更有效的使用現(xiàn)感謝閱讀有核心資源，換取所需要的資源，不斷強(qiáng)化本身的競爭優(yōu)勢。聯(lián)盟的形感謝閱讀勢能使B2C電子商務(wù)企業(yè)專注于本身的核心事業(yè)，強(qiáng)化競爭力。感謝閱讀3.經(jīng)營方式上，靈活經(jīng)營、特色經(jīng)營。如飯桶網(wǎng)、云網(wǎng)、騰訊QQ、九鉆網(wǎng)等B2C電子商務(wù)企業(yè)，在產(chǎn)品和服務(wù)上下功夫，靈活經(jīng)營，尋找特色，在B2C電子商務(wù)里面找到了一條合適的盈利道路。目前B2C電子商務(wù)的商品形式多樣，能滿足消費(fèi)者不同的需求。隨著網(wǎng)上娛樂休閑的發(fā)展，虛擬商品也大行其道。虛擬商品特殊的存在形式，避免了電子商務(wù)諸如配送等方面的瓶頸，為B2C電子商務(wù)企業(yè)帶來個(gè)更大的機(jī)遇。精品文檔放心下載4.電子商務(wù)整體環(huán)境日漸完善國內(nèi)的電子商務(wù)市場日益壯大和成熟，這些有利條件為京東商城的發(fā)展提供了良好的外部宏觀環(huán)境。各種形式的電子商務(wù)聯(lián)盟出現(xiàn)，能使資源不多的B2C電子商務(wù)企業(yè)更有效的使用現(xiàn)有核心資源，換取所需要的資源，不斷強(qiáng)化本身的競爭優(yōu)勢。B2C電子商務(wù)企業(yè)在價(jià)值鏈上所處的位置僅有銷售和售后服務(wù)的部分，本身并沒有從事商品研發(fā)、生產(chǎn)及配送等過程，當(dāng)它與消費(fèi)者進(jìn)行商品交易時(shí)，需要與價(jià)值鏈上其他的企業(yè)進(jìn)行“資源交換”。聯(lián)盟的形勢能使B2C電子商務(wù)企業(yè)專注于本身的核心事業(yè)，強(qiáng)化競爭力。精品文檔放心下載（三）京東商城的威脅1.安全問題主要是指網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全兩方面。安全問題是企業(yè)應(yīng)用電子商感謝閱讀務(wù)最擔(dān)心的問題之一，而如何保障網(wǎng)絡(luò)交易的安全，將一直是電子商務(wù)謝謝閱讀的核心研究領(lǐng)域。作為一個(gè)安全的電子商務(wù)系統(tǒng)，首先必須具有一個(gè)安感謝閱讀全、可靠的通信網(wǎng)絡(luò)，以保證交易信息安全、迅速地傳遞；第二，必須謝謝閱讀保證數(shù)據(jù)庫服務(wù)器絕對安全，防止黑客盜取信息。2.法律不完善.\2005年4月1日我國的《電子簽名法》正式實(shí)施，但是面對網(wǎng)上交謝謝閱讀易世界的錯(cuò)綜復(fù)雜，只有《電子簽名法》是根本不夠的，