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文檔簡(jiǎn)介
制絲車間機(jī)修班組安全保衛(wèi)工作責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的安全治理原則,強(qiáng)化主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí),建立全員管安全的治理機(jī)制,確保崗位達(dá)標(biāo)工作順當(dāng)通過(guò),努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零“目標(biāo),依據(jù)車間實(shí)際狀況,經(jīng)爭(zhēng)論確定: 宋杰同志全面負(fù)責(zé)機(jī)修班安全保衛(wèi)工作,并簽訂責(zé)任書如下:一、責(zé)任內(nèi)容1、負(fù)責(zé)本班組安全建設(shè),建立健全班組安全生產(chǎn)、消防安全、民調(diào)幫教等組織和制度,監(jiān)視班組安全工作落實(shí)。2、負(fù)責(zé)班組安全活動(dòng)及教育培訓(xùn)工作,對(duì)上崗、換崗、復(fù)崗職工進(jìn)展班組級(jí)安全教育。3、負(fù)責(zé)班組綜合治理工作,開(kāi)展職工思想教育,幫教違紀(jì)職工解決民事糾紛,依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。4、負(fù)責(zé)班組安全檢查,制止違章操作、拒絕違章指揮、嚴(yán)峻勞動(dòng)紀(jì)律,做到安全隱患查改準(zhǔn)時(shí),落實(shí)職工的勞動(dòng)保護(hù)。5、實(shí)現(xiàn)“五無(wú)“班組,即無(wú)職工犯罪、無(wú)發(fā)生被盜大事、無(wú)刑事案件,無(wú)火險(xiǎn)火災(zāi)事故、無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。6、組織相關(guān)人員開(kāi)展安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的辨識(shí)和適用性評(píng)價(jià),對(duì)職工進(jìn)展宣貫和學(xué)習(xí),準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全工作要求并抓好落實(shí).7、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施和防護(hù)設(shè)施的檢查維護(hù)工作,確保設(shè)備設(shè)施安全無(wú)隱患,安全防護(hù)裝置功能正常。8、依據(jù)誰(shuí)的區(qū)域,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,覺(jué)察和消退擔(dān)憂全因素,發(fā)生事12、負(fù)責(zé)班組的安全創(chuàng)治理,認(rèn)真開(kāi)展安康杯等安全專項(xiàng)活動(dòng)。二、檢查考核方法1于機(jī)關(guān)、團(tuán)體企事業(yè)單位安全保衛(wèi)工作治理細(xì)則》、廠安全消防保衛(wèi)治理規(guī)定對(duì)廠屬部門進(jìn)展治理檢查,結(jié)果存檔作為上級(jí)檢查和評(píng)比獎(jiǎng)罰的依據(jù)。2、依據(jù)《漯河卷煙廠事故責(zé)任追究治理方法》制進(jìn)展考核,考核結(jié)果存檔作為年終表彰、獎(jiǎng)罰的依據(jù)。3、安保目標(biāo)責(zé)任書考核總分值為100分。三、目標(biāo)分解廠部目 車間級(jí)
完成標(biāo)
機(jī)修班組安全目標(biāo)分解表工作措施落實(shí)時(shí)間進(jìn)度表
責(zé)任崗序號(hào) 標(biāo)內(nèi)容 子目標(biāo)書
準(zhǔn) 車間級(jí)目標(biāo)掌握措施1、組織分解安全目標(biāo)責(zé)任安全目標(biāo) 書、逐級(jí)遞呈安全承諾,明確執(zhí)行率完 崗位安全職責(zé)。成率100% 2、月度對(duì)安全目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行落實(shí)狀況進(jìn)展考核、分析。安全教育
理崗班組班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)
數(shù)據(jù)來(lái)源安全目標(biāo)責(zé)任書分完成狀況分析.教育落實(shí)勞動(dòng)安全生產(chǎn) 保護(hù)事故為零無(wú)違章操
執(zhí)行率效果驗(yàn)證100%100%操作
1、制定安全教育培訓(xùn)打算。2、組織開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)和培訓(xùn)1、組織進(jìn)展職工勞動(dòng)保護(hù)用品學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。2、定期開(kāi)展勞動(dòng)防護(hù)用品使用狀況檢查。3、對(duì)車間勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)發(fā)狀況進(jìn)展檢查。1、開(kāi)展崗位培訓(xùn),職工嫻熟把握安全操作規(guī)程.2、設(shè)備無(wú)安全缺陷和帶病作業(yè)。
班組長(zhǎng)12123456789101112月月月√月√月月√月月月月月月√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√
訓(xùn)記錄勞保用品教育培訓(xùn)
特種〔設(shè)員持證上
3、崗位自查隱患準(zhǔn)時(shí)整改消退。4、車間及班組對(duì)崗位安全操作狀況進(jìn)展監(jiān)視檢查,覺(jué)察違章行為準(zhǔn)時(shí)訂正并考核。1、每年協(xié)作安保部做好特種證工作。
√√√√√√√√√√√√ 安全檢查班組長(zhǎng)√√ 資格證書操作無(wú)事生100%2、建立特種設(shè)備及人員臺(tái)賬,進(jìn)展安全治理。3、定期組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。安全防護(hù)、1、建立設(shè)備設(shè)施連鎖裝置臺(tái)賬。安全防護(hù)互鎖裝置2、編制專項(xiàng)檢查表,每月由齊全完好有效率100%。修理班組織兩次專項(xiàng)檢查,3、車間定期檢查安全裝置維保狀況并進(jìn)展考核。到位操作無(wú)事生100%2、建立特種設(shè)備及人員臺(tái)賬,進(jìn)展安全治理。3、定期組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。安全防護(hù)、1、建立設(shè)備設(shè)施連鎖裝置臺(tái)賬。安全防護(hù)互鎖裝置2、編制專項(xiàng)檢查表,每月由齊全完好有效率100%。修理班組織兩次專項(xiàng)檢查,3、車間定期檢查安全裝置維保狀況并進(jìn)展考核。到位100%1、建立合格班組考評(píng)細(xì)則、班組聯(lián)?;ケV贫?。2、每月對(duì)班組進(jìn)展考核.3、催促指導(dǎo)班長(zhǎng)開(kāi)展班組安全活動(dòng)。掌握率100%1、遵守企業(yè)職業(yè)安康安全預(yù)防各項(xiàng)措施;2、配備勞動(dòng)防護(hù)用品,開(kāi)展職業(yè)危害監(jiān)測(cè),開(kāi)展職業(yè)健康體檢。 3、
班組長(zhǎng) 現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料檢查√√√√√√√√√√√√班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√班組長(zhǎng)職業(yè)安康職工體檢做好職業(yè)安康相關(guān)的培訓(xùn). 用品發(fā)放記錄1、中度以上危急源識(shí)別率 現(xiàn)場(chǎng)檢查、對(duì)高中度高中度危 95%以上。 危急清單、危急源進(jìn)險(xiǎn)源管控 2、對(duì)職工進(jìn)展高中度危急源
學(xué)習(xí)培訓(xùn),行監(jiān)控 率100%
進(jìn)展學(xué)習(xí)。
高中度危3、作業(yè)過(guò)程對(duì)高中度危急源 險(xiǎn)源評(píng)價(jià)進(jìn)展有效監(jiān)控. 報(bào)告1、開(kāi)展危急作業(yè)安全培訓(xùn). 班組長(zhǎng)危急作業(yè) 2、嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。監(jiān)控危急活動(dòng)審批 3、車間檢查作業(yè)過(guò)程掌握、安全措施落實(shí)和安全責(zé)任人 √√√√√√√√√√√√ 安全檢查作業(yè) 監(jiān)控率4、相關(guān)方作業(yè)實(shí)行指定現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人負(fù)責(zé)制。4、相關(guān)方作業(yè)實(shí)行指定現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人負(fù)責(zé)制。特種設(shè)備特種設(shè)備1、操作人員對(duì)特種設(shè)備運(yùn)行檢查100%狀態(tài)進(jìn)展記錄.2、建立特種設(shè)備維保記錄.3、開(kāi)展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢
履職狀況并進(jìn)展考核。班組長(zhǎng)√ 特種設(shè)備年檢報(bào)告查。3、安全檢查信息準(zhǔn)時(shí)傳遞,覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。催促隱患3、安全檢查信息準(zhǔn)時(shí)傳遞,覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。催促隱患隱患整改1、覺(jué)察安全隱患進(jìn)展整改,并將整改狀況準(zhǔn)時(shí)反響.2、車間組織人員解決疑難問(wèn)整改100%。題和隱患.3、需廠部協(xié)調(diào)解決的隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)反響.推行隱患按廠部文
安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行100%.
準(zhǔn)。班組長(zhǎng)√√班組長(zhǎng)√√√√√√√√√√√√檢查記錄√√√√√√√√√√√√班組長(zhǎng)整改記錄√√√√√√√√√√√√√√√√√√班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)√√√√√√√√√√√√班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)√√√√√√√√√√√√隱患問(wèn)責(zé)治理
為零
學(xué)習(xí)、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、考核。,尤其是重點(diǎn)部位。2、加強(qiáng)電氣設(shè)施的檢查,杜絕電氣火災(zāi)隱患。
電氣安全檢查事故
消防設(shè)施、1消防設(shè)施器材清潔保養(yǎng),開(kāi)展消防器材檢測(cè) 完好率100%。設(shè)施 合格率 2、消防設(shè)施定期進(jìn)展點(diǎn)檢,100% 覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)反響并整改。1、做好作業(yè)人員的培訓(xùn),電明火作業(yè)焊、氣割等作業(yè)進(jìn)展審批,危急作業(yè)安全審批、作業(yè)過(guò)程動(dòng)火人、動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控監(jiān)控率負(fù)責(zé)人依據(jù)節(jié)點(diǎn)掌握進(jìn)展自100%查。 2、安全員、進(jìn)展監(jiān)控。
看現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查演練
1、年初制定應(yīng)急演練打算并按打算實(shí)施.2、對(duì)職工進(jìn)展全員應(yīng)急學(xué)問(wèn)培訓(xùn),使職工把握必需的應(yīng)
班組長(zhǎng)√ √
演練記錄、演練效果急技能。檢查持續(xù)提升
為零職工消防
1、對(duì)壓力容器及其安全附件每年進(jìn)展年檢,每月由設(shè)備維保單位或修理人員進(jìn)展檢查,覺(jué)察隱患準(zhǔn)時(shí)整改。 2、每天由設(shè)備操作人員進(jìn)展檢查,對(duì)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng),覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并整改到位。依據(jù)教育培訓(xùn)打算定期對(duì)職
班組長(zhǎng)√√√√√√√√√√√ 檢驗(yàn)檢測(cè)記錄班組長(zhǎng)無(wú)內(nèi)部
演練
100%綜合治理
工進(jìn)展消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn),并對(duì)升全員消防技能。每月開(kāi)展綜治會(huì)議、學(xué)習(xí),
√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√
消防學(xué)問(wèn)測(cè)評(píng)綜合治理事案件持續(xù)提升
開(kāi)展綜合 工作完成治理活動(dòng) 率100%比照標(biāo)準(zhǔn)
做好綜合安全檢查。1YC/T384行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),自查根底治理方面存在問(wèn)題并進(jìn)展整改,提高符合性。2、組織職工全文學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),使職工明確現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)
√班組長(zhǎng)
檔案資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查位達(dá)標(biāo)
到達(dá)崗位標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,自查自糾。達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)3、比照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織模擬考評(píng),對(duì)問(wèn)題瓶頸進(jìn)展徹查嚴(yán)整。 4、比照標(biāo)準(zhǔn)逐一崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo)、車間達(dá)標(biāo)進(jìn)展全方位達(dá)標(biāo)。
√√√√√√√√√ 自評(píng)記錄為零
開(kāi)展環(huán)境環(huán)境污染污染的定物定期監(jiān)期檢測(cè) 測(cè)率100%
1、建立污染物排放口臺(tái)帳,加強(qiáng)污染物環(huán)境因素管控2、協(xié)作進(jìn)展環(huán)保檢測(cè)。3、收集上報(bào)廢棄物。
班組長(zhǎng)√ 檢測(cè)報(bào)告四、獎(jiǎng) 罰1人進(jìn)展逐項(xiàng)考核。2對(duì)責(zé)任人進(jìn)展考核。3、班組職工消滅違紀(jì)、治安大事和安全生產(chǎn)事故大事的,按廠事故責(zé)任追究治理方法對(duì)責(zé)任人考核。4按車間治理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)展考核.5、對(duì)上級(jí)部門、廠兩委會(huì)及安保部門、車間在安全檢查出的事故隱患,未按期整改或整改不準(zhǔn)時(shí)不到位的,按車間治理規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)
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