阿米巴整體計(jì)算公式

阿米巴整體計(jì)算公式,,,,

部門巴級(jí),獎(jiǎng)金分配計(jì)算公式,收入計(jì)算公式（費(fèi)用計(jì)算公式）,業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)公式,個(gè)人獎(jiǎng)金計(jì)算公式

公司一級(jí)巴,,,,

副總、總監(jiān)級(jí),,,,

"部門經(jīng)理級(jí)

(二級(jí)巴)","部門獎(jiǎng)勵(lì)金額＝（標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)用率-實(shí)際變動(dòng)費(fèi)用率）×銷售額×獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)

標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)用率=變動(dòng)費(fèi)用÷（銷售額-材料）（取前3個(gè)月的平均數(shù)）

獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)：

標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)用較去年實(shí)際下降≤10%，按節(jié)省的單位時(shí)間變動(dòng)費(fèi)用總額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，

獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為40%；

標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)用較去年實(shí)際下降＞10%，按節(jié)省的單位時(shí)間變動(dòng)費(fèi)用總額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，

針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)用下降大于10%的部分，獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)為60%。

","①制造巴：按產(chǎn)值計(jì)算收入

※計(jì)算方法：

制造巴收入＝自產(chǎn)產(chǎn)值－自產(chǎn)產(chǎn)值對(duì)應(yīng)的材料成本－（除制造中心外二級(jí)巴總費(fèi)用＋集團(tuán)分?jǐn)傎M(fèi)用）

自產(chǎn)產(chǎn)值＝自產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量×單價(jià)（以SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）〔即：委外部分除外〕

","銷售額（收入）：當(dāng)期銷售收入或入庫(kù)產(chǎn)值總和

變動(dòng)費(fèi)用率：變動(dòng)費(fèi)用總和/當(dāng)期收入

利潤(rùn)：收入-變動(dòng)費(fèi)用-固定費(fèi)用

進(jìn)步性：（變動(dòng)費(fèi)用率-鎖定變動(dòng)費(fèi)用率）/鎖定變動(dòng)費(fèi)用率

管理目標(biāo)：績(jī)效評(píng)價(jià)部門負(fù)責(zé)總分

","獎(jiǎng)金分配：由各巴長(zhǎng)依據(jù)員工表現(xiàn)、崗位類別、人數(shù)及進(jìn)步性進(jìn)行獎(jiǎng)金分配

總監(jiān)級(jí)3.0～4.0①計(jì)算方法：個(gè)人獎(jiǎng)金＝獎(jiǎng)勵(lì)總額÷分配系數(shù)之和×每人對(duì)應(yīng)的分配系數(shù)

②各事業(yè)部各級(jí)人員的具體分配系數(shù)由各事業(yè)部自行決定，原則上不得超出該級(jí)別對(duì)應(yīng)分配系數(shù)的上限。

部長(zhǎng)級(jí)

科長(zhǎng)級(jí)2.0～3.0

科員級(jí)1.5～2.0

拉長(zhǎng)副拉長(zhǎng)及其它1.0～1.5

員工0～1.5

"

"車間主管級(jí)

(三級(jí)巴)",巴分紅總額=公司獎(jiǎng)勵(lì)部門金額*崗位系數(shù)占比*業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系數(shù),"依加工費(fèi)（（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×費(fèi)率）計(jì)算，詳細(xì)如下：

各三級(jí)利潤(rùn)巴收入＝加工單價(jià)×加工數(shù)量－制造中心分?jǐn)傎M(fèi)用占比（前提：制訂產(chǎn)品的加工單價(jià)）

制造中心分?jǐn)傎M(fèi)用＝集團(tuán)分?jǐn)傎M(fèi)用＋除制造中心外二級(jí)巴總費(fèi)用＋制造中心兩個(gè)費(fèi)用巴的總費(fèi)用

制造中心分?jǐn)傎M(fèi)用比率＝（1～9月份各三級(jí)利潤(rùn)的費(fèi)用）÷（1～9月份制造中心的總費(fèi)用）

〔特別說(shuō)明：①20**年1～9月份，各三級(jí)利潤(rùn)巴占制造中心分?jǐn)偟馁M(fèi)用比率為

②20**年1月份開始，各三級(jí)利潤(rùn)巴所占制造中心的費(fèi)用比率取20**年全年數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算〕

※費(fèi)率：取上一年度的平均值×95%

",,

"組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)級(jí)

(四級(jí)巴)",巴分紅總額=部門獎(jiǎng)勵(lì)車間金額*崗位系數(shù)占比*業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系數(shù),"四級(jí)利潤(rùn)巴的收入按加工費(fèi)（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×費(fèi)率）計(jì)算，方法如下：

四級(jí)利潤(rùn)巴（按拉劃分→共計(jì)26個(gè)）

四級(jí)利潤(rùn)巴收入＝加工單價(jià)×加工數(shù)量－相應(yīng)制造部分?jǐn)傎M(fèi)用占比（前提：制訂產(chǎn)品的加工單價(jià)）

相應(yīng)制造部分?jǐn)傎M(fèi)用＝制造中心分?jǐn)傎M(fèi)用＋相應(yīng)制造部間接人員的費(fèi)用

相應(yīng)制造部分?jǐn)傎M(fèi)用比率＝（1～9月份各四級(jí)利潤(rùn)的費(fèi)用）÷（1～9月份相應(yīng)制造部的總費(fèi)用）

〔特別說(shuō)明：20**年各四級(jí)利潤(rùn)巴所占相應(yīng)制造部的費(fèi)用比率取20**年全年數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算〕

※費(fèi)率：取上一年度的平均值×95%

",,

銷售（職能巴）,,"銷售中心三級(jí)巴收入＝銷售中心收入×各銷售三級(jí)巴所占銷售中心的費(fèi)用比率

各銷售三級(jí)巴所占銷售中心的費(fèi)用比率＝（1～9月份各銷售三級(jí)巴費(fèi)用）÷（1～9月份銷售中心總費(fèi)用）

〔特別說(shuō)明：①20**年1～9月份，各銷售中心三級(jí)巴占銷售中心分?jǐn)偟馁M(fèi)用比率為

②20**年1月份開始，各銷售三級(jí)巴所占銷售中心的費(fèi)用比率取20**年全年數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算〕",,

品質(zhì)（職能巴）,,(1－9月費(fèi)用巴總費(fèi)用/總?cè)霂?kù)產(chǎn)值)*當(dāng)月入庫(kù)產(chǎn)值＝費(fèi)用巴當(dāng)月實(shí)際收入,"單位時(shí)間變動(dòng)費(fèi)用：變動(dòng)費(fèi)用總和

進(jìn)步性：（變動(dòng)費(fèi)用率-鎖定變動(dòng)費(fèi)用率）/鎖定變動(dòng)費(fèi)用率

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