版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第一節(jié)
進(jìn)入壁壘的含義進(jìn)入壁壘是一個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度的重要指標(biāo),只有當(dāng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)可以自由進(jìn)入和退出,它才是一個(gè)可競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)。貝恩的定義:一個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘是指在一個(gè)產(chǎn)業(yè)中原有企業(yè)擁有的相對(duì)于進(jìn)入企業(yè)的優(yōu)勢(shì),從而使原有企業(yè)可以持續(xù)地把價(jià)格提高到最小平均生產(chǎn)和銷售成本以上,而又沒(méi)有引起新企業(yè)進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)。施蒂格勒則認(rèn)為,進(jìn)入壁壘是新企業(yè)尋求進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)時(shí)必須承擔(dān)的、高于已有企業(yè)的生產(chǎn)成本。本書(shū)的定義:使進(jìn)入者難以成功地進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè),而使在位者能夠持續(xù)地獲得超額利潤(rùn),并能使整個(gè)產(chǎn)業(yè)保持高集中度的因素。一、進(jìn)入壁壘的界定貝恩:規(guī)模經(jīng)濟(jì)性、產(chǎn)品差別化、絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)。
本書(shū)兩類:結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘和策略性行為進(jìn)入壁壘。二、進(jìn)入壁壘的類型第二節(jié)
結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘規(guī)模經(jīng)濟(jì)絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)必要資本量產(chǎn)品差別化網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)政府管制在產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求有限,同時(shí)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)的前提下,一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)企業(yè)在最小有效規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)并獲得經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),如果再有新企業(yè)以同樣的產(chǎn)量進(jìn)入,則所有企業(yè)都可能虧損。新企業(yè)的進(jìn)入決策取決于預(yù)期收益,規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低了預(yù)期收益,所以阻止了進(jìn)入。1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘產(chǎn)量平均成本A
B
M圖4-1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與進(jìn)入壁壘CDLRACO需求D1.規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)壁壘:指在位企業(yè)在任一產(chǎn)量水平下的平均成本都低于潛在進(jìn)入者。2.絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)壁壘絕對(duì)成本優(yōu)勢(shì)可能源于以下因素:專利或技術(shù)秘訣控制了最新的生產(chǎn)工藝控制了高質(zhì)量或低成本投入物的供應(yīng)渠道控制了產(chǎn)品的銷售渠道擁有具有特殊經(jīng)營(yíng)能力和其他技術(shù)專長(zhǎng)的人才資金融資成本低政府行政賦予的政策優(yōu)惠3.必要資本量壁壘必要資本量是指新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)必須投入的資本。新企業(yè)籌措大額必要資金存在困難?原因:金融市場(chǎng)的不完全性◆吳英案的思考◆溫州金融改革對(duì)上述問(wèn)題你有何見(jiàn)解?小組作業(yè):民營(yíng)企業(yè)的融資困境網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)或網(wǎng)絡(luò)外部性是指消費(fèi)的外部性,即購(gòu)買某種商品的消費(fèi)者數(shù)量的增加將提高消費(fèi)者的效用水平,從而增加了消費(fèi)者對(duì)該商品的需求。網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)分為兩種:“直接的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”和
“間接的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)”。4.網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)壁壘用手機(jī)像下
館子,哪家
人多進(jìn)哪家!◆直接的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng):消費(fèi)某一產(chǎn)品的用戶數(shù)量增加而直接導(dǎo)致的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值的增大就屬于“直接的網(wǎng)絡(luò)外部性”?!糸g接的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng):隨著某一產(chǎn)品使用者數(shù)量的增加,該產(chǎn)品的互補(bǔ)品數(shù)量增多、價(jià)格降低而產(chǎn)生的價(jià)值,這種網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)主要是由基礎(chǔ)產(chǎn)品與輔助產(chǎn)品之間技術(shù)上的互補(bǔ)性所形成的。4.網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)壁壘產(chǎn)品差別化指產(chǎn)業(yè)內(nèi)相互競(jìng)爭(zhēng)的廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品之間替代程度的不完全性。產(chǎn)品差別化主要來(lái)源于在長(zhǎng)期中所形成的消費(fèi)者偏好的差異。產(chǎn)品差別化的形成:廣告、品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)。廣告:搜尋品、經(jīng)驗(yàn)品、信任品5.產(chǎn)品差別化壁壘如果政府認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)業(yè)中只適合少數(shù)幾個(gè)企業(yè)的生存,為避免過(guò)多企業(yè)進(jìn)入引起的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),政府就會(huì)實(shí)行許可證制度來(lái)限制新企業(yè)的進(jìn)入。由于政府的政策和法律一般來(lái)說(shuō)都是企業(yè)無(wú)法控制的外生變量,所以由此導(dǎo)致的進(jìn)入壁壘是結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘。6.政策法規(guī)壁壘進(jìn)入壁壘的另一種分類市場(chǎng)性壁壘規(guī)模經(jīng)濟(jì)絕對(duì)成本必要資本產(chǎn)品差別化網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)行政性壁壘政策風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)入限制不公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境國(guó)有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者的排斥?小組討論問(wèn)題:芝加哥學(xué)派認(rèn)為哈佛學(xué)派提出的四種結(jié)構(gòu)性進(jìn)入壁壘根本不構(gòu)成壁壘,在某些情況下可能是進(jìn)入便利,行政性壁壘才是壁壘。政府無(wú)為勝有為!對(duì)上述判斷你們小組是何觀點(diǎn)?理由何在?第三節(jié)
策略性進(jìn)入壁壘◆策略性行為是寡占市場(chǎng)中企業(yè)通過(guò)策略性選擇或?qū)嵤┠承┬袨椋瑥亩淖兏?jìng)爭(zhēng)環(huán)境,獲得有利的市場(chǎng)地位。策略性進(jìn)入壁壘:阻止進(jìn)入者、排擠在位者。策略可信性成為關(guān)鍵進(jìn)入阻止影響未來(lái)成本結(jié)構(gòu)影響未來(lái)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)影響潛在進(jìn)入者信念原有企業(yè)通過(guò)策略性行為對(duì)進(jìn)入后的企業(yè)的相對(duì)成本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響,使進(jìn)入者在寡占市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中處于成本劣勢(shì),利用這種成本上的不對(duì)稱,原有企業(yè)發(fā)動(dòng)的價(jià)格戰(zhàn)很容易使進(jìn)入者遭受虧損,當(dāng)進(jìn)入者預(yù)期到原有企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)是可信威脅時(shí),就不會(huì)進(jìn)入。一、影響未來(lái)成本結(jié)構(gòu)(一)過(guò)剩生產(chǎn)能力投資生產(chǎn)能力投資具有沉淀成本的特征,沉淀成本具有承諾價(jià)值。在市場(chǎng)需求給定的情況下,在位企業(yè)通過(guò)保持過(guò)剩生產(chǎn)能力,能使進(jìn)入者的進(jìn)入無(wú)利可圖,從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)遏制或封鎖。過(guò)剩生產(chǎn)能力投資產(chǎn)量邊際成本原有企業(yè)的邊際成本過(guò)度生產(chǎn)能力Q1Q2圖4-3過(guò)度生產(chǎn)能力投資進(jìn)入者的邊際成本W(wǎng)+rw(二)干中學(xué)
市場(chǎng)新進(jìn)入企業(yè)通過(guò)大規(guī)模生產(chǎn),迅速降低成本,從而使后進(jìn)入者處于成本劣勢(shì)。在干中學(xué)效應(yīng)明顯的行業(yè),后來(lái)者的市場(chǎng)進(jìn)入很困難。學(xué)習(xí)曲線:學(xué)習(xí)曲線ATC產(chǎn)量圖4-4干中學(xué)AC(三)提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本垂直一體化:產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)還產(chǎn)業(yè)鏈壟斷利用產(chǎn)品的互補(bǔ)性和配件生產(chǎn)(捆綁和搭售)獨(dú)占交易合約(市場(chǎng)封鎖)提高工資和其它投入品的價(jià)格利用政府管制:行政壟斷◆產(chǎn)品擴(kuò)散策略:空間先占◆提高轉(zhuǎn)換成本:鎖定轉(zhuǎn)換成本主要包括學(xué)習(xí)成本、交易成本、轉(zhuǎn)換品牌的優(yōu)惠折扣損失以及改變習(xí)慣或更換品牌時(shí)的心理成本等。◆長(zhǎng)期排他契約:獨(dú)家交易獨(dú)家交易會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)難以或支付更高的成本來(lái)找到勝任的經(jīng)銷商。二、影響未來(lái)需求結(jié)構(gòu)在寡占市場(chǎng)上,原有企業(yè)和潛在進(jìn)入企業(yè)之間存在信息不對(duì)稱,在位企業(yè)策略運(yùn)用信息不對(duì)稱。限制性定價(jià):黔驢之技米爾格羅姆和羅伯茨限制性定價(jià)模型:分離均衡、混同均衡三、影響進(jìn)入者信念第四節(jié) 退出壁壘一般而言,某一企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被
其他企業(yè)擊敗,就應(yīng)該退出該產(chǎn)業(yè)或市場(chǎng),但由于受到種種限制,很難從該市場(chǎng)中退
出,這些妨礙企業(yè)市場(chǎng)退出的限制性因素,就稱之為退出壁壘。形成退出壁壘的因素多種多樣,如經(jīng)濟(jì)的、政治的、法律的等。構(gòu)成退出壁壘的結(jié)構(gòu)性因素主要是資產(chǎn)的專用性,即沉淀成本。構(gòu)成退出壁壘的行為性因素主要是管理者的行為。退出壁壘?資產(chǎn)的專用性?人員安置成本?戰(zhàn)略性退出壁壘?政府和社會(huì)壁壘第四節(jié)
退出壁壘企業(yè)進(jìn)入或退出市場(chǎng),其實(shí)質(zhì)是資源重新配置的
一種方式,從長(zhǎng)期看進(jìn)入壁壘對(duì)社會(huì)福利有雙重效應(yīng),而退出壁壘會(huì)使市場(chǎng)機(jī)制配置資源的作用弱化。第五節(jié)進(jìn)入與退出壁壘的福利效應(yīng)從長(zhǎng)期看進(jìn)入壁壘對(duì)社會(huì)福利有雙重效應(yīng):一方面,進(jìn)入壁壘是與壟斷力量相聯(lián)系的;另一方面一定的進(jìn)入壁壘可以提高資源的配置效率。從效率增長(zhǎng)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的角度來(lái)看,適度的進(jìn)入壁壘和產(chǎn)業(yè)集中度可能有利于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。?支配企業(yè)的排他行為是反壟斷法禁止的對(duì)象。一、進(jìn)入壁壘的福利效應(yīng)市場(chǎng)效率的提高,一方面來(lái)自企業(yè)內(nèi)部配置效率的改進(jìn),另一方面也來(lái)自對(duì)低效企業(yè)的淘汰。如果退出壁壘過(guò)高,企業(yè)退出的手段不成熟,不完善,將會(huì)直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)調(diào)整的步伐受阻。二、退出壁壘的福利效應(yīng)低退出壁壘高退出壁壘低進(jìn)入壁壘易進(jìn)易出,低但穩(wěn)定的收益易進(jìn)難出,低且風(fēng)險(xiǎn)大的收益高進(jìn)入壁壘難進(jìn)易出,高且穩(wěn)定的收益難進(jìn)難出,高且風(fēng)險(xiǎn)大的收益進(jìn)入與退出壁壘的福利效應(yīng)依然如故的天空:中國(guó)民航業(yè)的進(jìn)入壁壘及其競(jìng)爭(zhēng)效應(yīng)改革背景計(jì)劃體制:軍事、半軍事管理2002年發(fā)布的《民航體制改革方案》明確指出了民航業(yè)的改革目標(biāo)是以“打破壟斷、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、加強(qiáng)監(jiān)管”為核心的市場(chǎng)化取向。決定民航業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心因素是:競(jìng)爭(zhēng)主體數(shù)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)程度和航線開(kāi)放程度。市場(chǎng)進(jìn)入經(jīng)過(guò)改革三大國(guó)有公司:國(guó)航、南航、東航,三大服務(wù)保障集團(tuán)公司(中國(guó)民航信息集團(tuán)公司、中國(guó)航空油料集團(tuán)公司、中國(guó)航空器材進(jìn)出口集團(tuán)公司)1978年后,國(guó)家允許部門和地方創(chuàng)辦航空公司,以廈門航空、海南航空、四川航空、深圳航空等為代表的地方航空公司構(gòu)成了對(duì)國(guó)有航空公司有力競(jìng)爭(zhēng)。2002年《外商投資民用航空業(yè)規(guī)定》和2005年《國(guó)內(nèi)投
資民用航空業(yè)規(guī)定》的頒布,標(biāo)志著航空運(yùn)輸業(yè)對(duì)民營(yíng)
資本和外資實(shí)行開(kāi)放,國(guó)家先后批準(zhǔn)奧凱、春秋、華夏、鷹聯(lián)、東星、吉祥、長(zhǎng)城、翡翠等民營(yíng)航空公司的進(jìn)入。中國(guó)十大航空公司民航業(yè)改革動(dòng)力:廉價(jià)航空的鯰魚(yú)效應(yīng)
美國(guó)1978年《航空管制取消法案》
自由航線、自由定價(jià)、自由競(jìng)爭(zhēng)
結(jié)果:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增加、航線結(jié)構(gòu)改善、票價(jià)降低、旅客人數(shù)增加
春秋航空曾經(jīng)推出99元特價(jià)機(jī)票,也有199元和299元的“99”票價(jià)系列,平均票價(jià)比市場(chǎng)水平低30%以上。1.民航業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度民航業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度衡量指標(biāo)民航業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度的主成分F值2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為何失效?2.1國(guó)有航空公司2008年三大國(guó)有航空公司共虧損279.1億元,其中南航和國(guó)航分別虧損48.29億和91.49億元,東航虧損達(dá)到139.28億元,三大集團(tuán)合計(jì)虧損超過(guò)
280億元,占全球航空業(yè)虧損總額近一半。國(guó)資委分別向東航注資90億元、南航注資30億、國(guó)航注資15億元,共計(jì)135億元。國(guó)有企業(yè)政企不分體制是核心。三大國(guó)有航空公司的總體利潤(rùn)情況2.2
民營(yíng)航空公司2008年以來(lái),民營(yíng)航空集體陷入困境。
東星航空、大眾航空、昆明航空、鷹聯(lián)航空、華夏航空、大唐奇力航空、德龍公司等14家民營(yíng)航空公司因財(cái)務(wù)等問(wèn)題或退出行業(yè),或被國(guó)有化,僅剩奧凱、春秋、吉祥等為數(shù)不多的幾家航空公司仍在苦苦支持。東星航空破產(chǎn),鷹聯(lián)航空重組變國(guó)企,奧凱航空擬引入戰(zhàn)略投資,春秋航空經(jīng)營(yíng)困難,民航業(yè)出現(xiàn)了明顯的“國(guó)進(jìn)民退”。背景案例:東星航空的死亡建議閱讀:東星航空破產(chǎn)之謎:為何“非死不可”?2.3不對(duì)稱的競(jìng)爭(zhēng)國(guó)有航空公司壟斷熱點(diǎn)黃金航線新東航在上海航空市場(chǎng)的份額達(dá)50%,國(guó)航在北京的市場(chǎng)份額約為45%,南方航空在廣州有40%的市場(chǎng)份額,三大國(guó)有航空公司在這三個(gè)中心的總航線市場(chǎng)份額都在70%以上。三大國(guó)有公司機(jī)群占全行業(yè)85%以上,人員占全行業(yè)80%以上,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占全行業(yè)80%,國(guó)際市場(chǎng)占全行業(yè)95%。航線審批腐?。耗孟乱粭l航線上千萬(wàn)中國(guó)航油壟斷,航油成本占40%,燃油附加費(fèi)相應(yīng)跟進(jìn)調(diào)整。不對(duì)等的規(guī)模2005年新進(jìn)入的4家民營(yíng)航空公司的平均運(yùn)輸飛機(jī)架數(shù)為1.5架,到2008年11家民營(yíng)航空公司的
平均運(yùn)輸飛機(jī)架數(shù)為6.5架,而且民營(yíng)航空公司的飛機(jī)還大多為租賃而非購(gòu)買,同期三大國(guó)有航空公司平均運(yùn)輸飛機(jī)架數(shù)分別為206架和269架。民營(yíng)航空公司融資障礙根據(jù)天則經(jīng)濟(jì)研究所(2011)研究顯示2000-2007年間,國(guó)有企業(yè)融資費(fèi)率為1.6%,同期平均市場(chǎng)利率為4.68%。如果考慮到民營(yíng)企業(yè)融資還要支付較
高的交易成本或通過(guò)非正規(guī)金融融資的高利息,則民營(yíng)企業(yè)真實(shí)融資成本大約是國(guó)有企業(yè)的3-3.5倍。討論案例:民航業(yè)的玻璃天花板3.民航業(yè)改革方向系統(tǒng)推進(jìn)民航業(yè)改革政策背景
2012年7月12日,國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于促進(jìn)民航業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》,六項(xiàng)政策:一是加強(qiáng)立法和規(guī)劃;二是加大空域管理改革力度;三是完善管理體制機(jī)制,加快航油、航材、航信等服務(wù)保障領(lǐng)域的市場(chǎng)開(kāi)放,鼓勵(lì)和引導(dǎo)外資、民營(yíng)資本投資民航業(yè);四是強(qiáng)化科教和人才支撐。五是完善財(cái)稅扶持政策;六是改善金融服務(wù)。閱讀文獻(xiàn)黃健柏等:企業(yè)進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度吊頂工程風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)合同3篇
- 二零二五年度智慧城市建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施合同2篇
- 二零二五年巖土工程勘察分包執(zhí)行合同3篇
- 2025年度汽車維修配件銷售代理合同(汽車配件)
- 梯形鋼屋架課程設(shè)計(jì)61
- 海南政法職業(yè)學(xué)院《非編技術(shù)基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 觀影課程設(shè)計(jì)案例
- 海南衛(wèi)生健康職業(yè)學(xué)院《市政工程概預(yù)算》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五年度汽車租賃與新能源車租賃服務(wù)合同
- 海南體育職業(yè)技術(shù)學(xué)院《影視音效設(shè)計(jì)與創(chuàng)作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 常用口服藥品的正確使用方法
- 2024年危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他從業(yè)人員考試題庫(kù)附答案
- 信號(hào)分析與處理課程設(shè)計(jì)課程教學(xué)大綱基本要求及規(guī)范(集中實(shí)踐環(huán)節(jié))
- 2024年中考物理真題及分類匯編-考點(diǎn)25:磁現(xiàn)象-電生磁
- 2024年更新版:精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)無(wú)人機(jī)植保服務(wù)合同
- 2024年度中國(guó)醫(yī)院人力資源現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告
- 前程無(wú)憂測(cè)評(píng)題庫(kù)及答案
- 【MOOC】有機(jī)化學(xué)-華中農(nóng)業(yè)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 二水石膏轉(zhuǎn)化為半水石膏的研究
- 中醫(yī)特色治療進(jìn)修匯報(bào)
- 闌尾炎內(nèi)鏡治療
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論