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第6頁共6頁2023?單位部門?年終工作?總結(jié)在?恪守以往?取得的成?績(jī)和好的?工作方法?外,爭(zhēng)取?在___?_年能改?善去年的?不足,使?工作再上?一個(gè)新的?臺(tái)階。?不管如何?,我們的?工作都離?不開領(lǐng)導(dǎo)?的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)?及各位同?仁的大力?支持和配?合。對(duì)過?去取得的?成績(jī),將?不驕不躁?,腳踏實(shí)?地一步一?個(gè)腳印走?下去,對(duì)?過去的不?足,將不?懈的努力?爭(zhēng)取做到?最好。我?們將會(huì)用?行動(dòng)來證?明我們的?努力,我?們更加清?楚獲取不?是靠輝煌?的方式,?而是靠不?斷的努力?。___?_年,是?全新的一?年,也是?自我挑戰(zhàn)?的一年,?我們將努?力改正過?去一年工?作中的不?足,把新?一年的工?作做得更?好。為了?公司的發(fā)?展壯大,?讓我們攜?手合作,?創(chuàng)造出輝?煌的明天?!過去?的一年里?綜合部緊?緊圍繞服?務(wù)公司強(qiáng)?化管理、?不斷提升?工作的理?念突出工?作重點(diǎn)努?力增強(qiáng)工?作主動(dòng)性?和創(chuàng)造性?充分發(fā)揮?綜合部“?參謀、組?織、協(xié)調(diào)?、服務(wù)”?的職能作?用充分發(fā)?揮好綜合?部工作承?上啟下聯(lián)?系左右協(xié)?調(diào)內(nèi)外、?溝通四方?的樞紐綜?合部工作?無小事事?事處處都?代表著公?司的形象?現(xiàn)將工作?匯報(bào)如下?一、工?作回顧?一強(qiáng)化自?身建設(shè)規(guī)?范行政內(nèi)?務(wù)管理促?進(jìn)綜合部?工作規(guī)范?有序運(yùn)轉(zhuǎn)?。綜合?部首先在?制度建設(shè)?上下功夫?認(rèn)真抓好?行政內(nèi)務(wù)?管理提高?內(nèi)務(wù)管理?水平。一?是修改完?善了公司?行政管理?制度包括?收發(fā)文、?文件傳閱?制、提前?計(jì)劃制度?、食堂管?理制度、?車輛管理?制度電話?費(fèi)、行李?費(fèi)定額補(bǔ)?助制度等?逐漸提高?內(nèi)務(wù)管理?效率。二?是樹立高?度的服務(wù)?意識(shí)并自?覺地落實(shí)?到各項(xiàng)工?作的細(xì)節(jié)?之中。綜?合部都能?服從大局?、服務(wù)大?局。二?切實(shí)做好?人力資源?規(guī)劃人員?招聘、人?才培訓(xùn)開?發(fā)、員工?績(jī)效與薪?酬管理以?及合法的?勞動(dòng)關(guān)系?管理工作?三__?__年綜?合部主要?負(fù)責(zé)了水?門塘大酒?店的CI?策劃以及?組織實(shí)施?同時(shí)協(xié)助?蛟河凱迪?生物質(zhì)項(xiàng)?目部進(jìn)行?CI實(shí)施?水門塘目?前的CI?工作基本?告一段落?對(duì)其中未?按照中建?六局企業(yè)?形象視覺?識(shí)別規(guī)范?手冊(cè)實(shí)行?的CI形?象進(jìn)行整?改完善并?下整改記?錄力求嚴(yán)?格按照中?建形象實(shí)?施努力達(dá)?到黃山杯?與局CI?金獎(jiǎng)的要?求。四?時(shí)時(shí)與總?公司人力?資源部保?持聯(lián)系做?好上情下?達(dá)的溝通?橋梁并且?經(jīng)常登陸?工程局平?臺(tái)關(guān)注工?程局的動(dòng)?態(tài)以及信?息發(fā)布對(duì)?各種文件?進(jìn)行下載?宣傳。?二、工作?中的不足?之處部?門工作紛?繁復(fù)雜工?作中不夠?大膽要在?不斷的學(xué)?習(xí)過程中?改變工作?方法不斷?創(chuàng)新完善?。1、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?提高自身?素質(zhì)提高?工作效率?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀助?手。2?、加強(qiáng)協(xié)?調(diào)提高服?務(wù)質(zhì)量更?好地服務(wù)?于全體同?事。3?、加強(qiáng)制?度建設(shè)健?全公司各?項(xiàng)管理制?度使公司?工作上臺(tái)?階、上檔?次。5?、加強(qiáng)公?司機(jī)構(gòu)合?理配置從?領(lǐng)導(dǎo)工作?的實(shí)際需?要出發(fā)合?理調(diào)整現(xiàn)?有機(jī)構(gòu)使?每個(gè)部門?、每個(gè)工?作人員都?能各司其?職、各盡?職守、提?高整體工?作效率。?三、今?年工作打?算1、?建立健全?各項(xiàng)規(guī)章?制度1負(fù)?責(zé)公司內(nèi)?部各項(xiàng)行?政辦公管?理制度的?完善和執(zhí)?行。2掌?握試行管?理制度的?執(zhí)行情況?及時(shí)反饋?意見對(duì)出?現(xiàn)問題進(jìn)?行研究論?證并修改?完善。?3對(duì)全體?員工進(jìn)行?管理制度?的宣傳及?解釋。?2、盡職?盡責(zé)做行?政。要嚴(yán)?格按照發(fā)?文標(biāo)準(zhǔn)提?高發(fā)文質(zhì)?量做到文?件及時(shí)收?發(fā)、傳閱?、送閱明?確印鑒管?理程序完?善使用登?記制度禁?止無登記?、無審批?用印現(xiàn)象?的發(fā)生完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度按?照各項(xiàng)制?度辦事做?到收文有?規(guī)范、辦?事有制度?有紀(jì)律各?項(xiàng)工作都?有章可循?有據(jù)可依?。企業(yè)?在接待工?作上的先?進(jìn)工作方?法努力適?應(yīng)接待工?作的需要?樹立企業(yè)?良好形象?。這過?程里本人?接觸和學(xué)?習(xí)了不少?東西,并?應(yīng)用于工?作中,工?作效益比?去年增長(zhǎng)?了許多。?但就本人?因素和公?司體制的?不完善,?工作效沒?有自己想?要的結(jié)果?。現(xiàn)就本?年度重要?工作情況?總結(jié)以下?:20?23單位?部門年終?工作總結(jié)?(二)?這過程里?本人接觸?和學(xué)習(xí)了?不少東西?,并應(yīng)用?于工作中?,工作效?益比去年?增長(zhǎng)了許?多。但就?本人因素?和公司體?制的不完?善,工作?效沒有自?己想要的?結(jié)果。現(xiàn)?就本年度?重要工作?狀況總結(jié)?以下:?在我單位?部耐心的?指引和公?司的大力?支持下,?本人__?__年度?基本有效?地完成了?公司交予?的工作任?務(wù),同時(shí)?在這過程?里本人接?觸和學(xué)習(xí)?了不少東?西,并應(yīng)?用于工作?中,工作?效益比去?年增長(zhǎng)了?許多。但?就本人因?素和公司?體制的不?完善,工?作效沒有?自己想要?的結(jié)果。?現(xiàn)就本年?度重要工?作狀況總?結(jié)以下:?一、樣?板制作?①樣板制?作數(shù)量為?____?臺(tái)比去年?增長(zhǎng)了_?___%?,但外觀?質(zhì)量問題?仍然沒有?從根本上?解決,沒?有到達(dá)較?好的效果?,樣品奪?單的成功?率較低。?②樣板?物料的短?缺雖然不?是樣板制?作的重要?障礙,卻?是本年樣?品沒有完?成次數(shù)占?樣品單總?次數(shù)__?__%的?主要因素?。③樣?品用料和?生產(chǎn)定單?用料時(shí)有?不一致,?這問題仍?然未杜絕?。二、?日常生產(chǎn)?質(zhì)量的協(xié)?調(diào)①在?日常生產(chǎn)?車間的質(zhì)?量控制雖?然做了超?多的工作?,但仍出?了不少問?題,使得?本年度客?戶投訴到?達(dá)了__?__次之?多。②?新客戶,?新工藝的?要求與車?間溝通做?得良好的?配合。?③在與采?購部溝通?合作的過?程雖然還?比較順利?,但很被?動(dòng),采購?信息來源?不夠,造?成沒有物?價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力?。三、?客戶投訴?的解決與?回復(fù)在?今年隨著?出貨量的?增長(zhǎng)和質(zhì)?量要求的?加嚴(yán)后,?客戶投訴?的次數(shù)到?達(dá)___?_次比_?___年?減少__?__次。?其中西施?之問題是?本年度的?質(zhì)量問題?,其他雖?大雖小的?問題都能?有效去解?決與回復(fù)?了客人。?但本人在?解決這些?問題過程?中直接體?現(xiàn)了以下?幾點(diǎn):?②公司有?關(guān)部門的?配合程度?還不夠,?時(shí)常被拖?遲時(shí)間。?四、協(xié)?助新產(chǎn)品?的開發(fā)和?產(chǎn)品及客?觀性能測(cè)?試①在?協(xié)助新產(chǎn)?品開發(fā)的?跟蹤及測(cè)?試,本人?及工程部?的人員幾?乎都能按?時(shí)完成技?術(shù)部交予?的工程。?②由于?沒有正確?標(biāo)準(zhǔn)的技?術(shù)指導(dǎo)書?及設(shè)備的?不精密,?使得工程?部在本工?作不足的?主要因素?。五、?跟蹤客戶?的驗(yàn)貨?此項(xiàng)工作?雖然比起?____?年一次驗(yàn)?貨透過率?高,但對(duì)?說服產(chǎn)品?之缺陷仍?不夠技巧?和經(jīng)驗(yàn)不?足。六?、產(chǎn)品認(rèn)?證工作是?本年度本?人覺得比?較成功的?工作。?觀上__?__年度?的工作狀?況,展望?新的一年?,本人力?爭(zhēng)___?_年度做?好以下之?工作計(jì)劃?:一、?樣品工作?有效及時(shí)?地完成率?要達(dá)__?__%,?產(chǎn)品檢測(cè)?與標(biāo)準(zhǔn)一?致的準(zhǔn)確?率達(dá)__?__%。?二、_?___-?____?月份請(qǐng)技?術(shù)部協(xié)助?完成一套?標(biāo)準(zhǔn)的檢?驗(yàn)技術(shù)指
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