口述消防應(yīng)急預(yù)案（3篇）

第口述消防應(yīng)急預(yù)案（3篇）

口述消防應(yīng)急預(yù)案（精選3篇）

口述消防應(yīng)急預(yù)案篇1

根據(jù)公安消防部門跟市政府的有關(guān)要求，結(jié)合華星大廈的實際情況，為確保大廈的正常辦公秩序跟人身財產(chǎn)安全，一旦發(fā)生火情，能夠有條不紊地進(jìn)行撲救跟疏散賓客，搶救財產(chǎn)，使火災(zāi)損失控制在最低限度，特制定此預(yù)案。大廈物管中心在消防中控室設(shè)置指揮部，總指揮由物管中心主任擔(dān)任。一旦發(fā)生火災(zāi)，指揮滅火、組織搶救跟疏散行動。

一、火情報警：

1.在大廈范圍內(nèi)無論何時、何地，大廈員工一旦發(fā)現(xiàn)火情，都有責(zé)任立即向消防中控室報警。

2.在大廈內(nèi)遇見火情，如為初起小火，應(yīng)就近使用輕便滅火器進(jìn)行自救滅火，保護(hù)現(xiàn)場，將情況報告保安部。如火情嚴(yán)重要立即按下墻上的手動報警裝置進(jìn)行報警，或用內(nèi)部電話報警。電話號碼：消防中控室：_119

3.電話報警時，不要驚惶失措，要沉著冷靜，語言清晰的將火情發(fā)生的所在區(qū)域、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡、報警人姓名、部門、所在位置報告消防中控室。

4.關(guān)閉火場附近的電源、煤氣開關(guān)及門窗。

5.切勿高喊“著火了”，以免造成不必要的混亂，要保持冷靜，只有經(jīng)消防總指揮授權(quán)才可向“119”報警。

二、火情確認(rèn)：

1.中控室接到報警電話時要詳細(xì)記錄報警人姓名，部門及發(fā)生火災(zāi)的確切位置及燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡。

2.中控室接到電話報警或消防主機(jī)報火警，立即通知備勤警員到現(xiàn)場確認(rèn)，查清下列問題：

（1）火情發(fā)生的具體位置、燃燒物質(zhì)、火勢大小、有無人員傷亡。

（2）火源是什么，是電器起火還是其它原因。

（3）確認(rèn)火情時應(yīng)注意，不得莽撞開門，要先試一下門體的溫度，如果正?？砷_門檢查，如門體溫度高，可確認(rèn)內(nèi)有火情，此時房內(nèi)如有人，應(yīng)先設(shè)法救人，開門時注意不要把身體正對開門處，視情況進(jìn)入。

（4）確認(rèn)火情后，立即將信息反饋給中控室。

三、火情報告：

1.火情確認(rèn)后中控室值班員立即（正常上班時間）向保安部經(jīng)理跟消防主管報告（夜間、節(jié)假日）向值班經(jīng)理報告，同時向保安宿舍發(fā)出警報信號。

2.向總機(jī)值班員（正常上班時間）報警。

3.總機(jī)值班員接到報警后立即通知物管中心主任跟各部門經(jīng)理。

四、各級人員行動：

1.大廈物管中心主任接到報警后立即趕往中控室組建滅火指揮部，指揮滅火及搶救疏散行動。

2.非正常上班時間值班經(jīng)理接到報警后立即趕往失火現(xiàn)場指揮滅火行動。

3.保安部經(jīng)理接到報警后立即趕往中控室，協(xié)助物管中心主任指揮滅火及搶救疏散行動。

4.物管中心行政辦公室經(jīng)理、客務(wù)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理接到報警后，通知本部門各崗位人員堅守崗位做好疏散準(zhǔn)備，立即趕往中控室組成滅火指揮部。

5.保安部消防主管接到報警后立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場，指揮義務(wù)消防隊實施滅火搶救行動。保安部內(nèi)保主管接到報警后立即趕往大廈正門，調(diào)整警力部署，維護(hù)正門及外圍秩序。

6.警隊隊長接到報警后立即帶領(lǐng)備勤警員組成義務(wù)消防隊，趕往火災(zāi)現(xiàn)場在消防主管的指揮下實施滅火及搶救行動

7.其他各部門各崗位人員接到報警后堅守崗位，按滅火指揮部的命令行動。

五、滅火戰(zhàn)術(shù)：

1.保安部消防主管趕到火場后立即組織現(xiàn)場人員進(jìn)行滅火，并隨時同滅火指揮部聯(lián)系，向滅火總指揮報告火情。

2.冷卻滅火法；義務(wù)消防隊員趕到火場后，立即使用消火栓滅火，及時清理火場易燃物，用消火栓澆濕四周建筑物，降低火場溫度。

3.隔離滅火法：將易燃物與火源隔離。

4.窒息滅火法：關(guān)閉門窗，用難燃材料壓蓋較小面積的火源。

5.抑制滅火法：使用abc干粉滅火器或二氧化碳滅火器撲滅火源。

六、滅火指揮部：

滅火總指揮根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場情況適時下達(dá)如下命令：

1.啟動消防泵、噴淋泵、配合火場滅火。

2.打開排煙防火閥啟動排煙風(fēng)機(jī)，排除火場煙霧。

3.關(guān)閉中央空調(diào)，跟新風(fēng)系統(tǒng)，防止火勢漫延。

4.切斷失火區(qū)域的電力供應(yīng)，電梯降首層。

5.開啟正壓送風(fēng)機(jī)，向消防疏散樓梯輸送新風(fēng)。

6.命令工程部關(guān)閉天然氣總開關(guān)。

7.下達(dá)向119報警命令。

8.下達(dá)疏散命令。

七、組織疏散：

1.如現(xiàn)場滅火負(fù)責(zé)人認(rèn)為火勢不能控制，指揮部立即做出疏散決定。

2.消防中控室開通失火區(qū)域及上下兩層消防廣播，用廣播反復(fù)播放“緊急疏散通知”，廣播稿如下：客戶朋友們請注意，大廈層發(fā)生火災(zāi)事故，消防人員正在進(jìn)行撲救，為了您的安全，請迅速離開房間，疏散前請保管好自己的財物，疏散時請不要乘坐電梯，以免發(fā)生危險，請按疏散指示方向走消防疏散通道，謝謝您的合作。

3.失火區(qū)域及上下兩層進(jìn)行緊急疏散后，根據(jù)人員離開情況，對其它樓層進(jìn)行廣播疏散。

4.客務(wù)部接到疏散命令后立即組織人員負(fù)責(zé)各樓層客戶的安全疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)疏散人員走消防疏散通道。提醒疏散人員保持鎮(zhèn)靜，不要慌張，不要乘坐電梯。提示疏散人員疏散到大廈外圍。人員疏散后，檢查每個房間是否有人，確認(rèn)無人貼上標(biāo)記，如有人員未離開房間，要及時進(jìn)行勸導(dǎo)，使其迅速離開房間。

5.其他部門人員接到疏散命令后立即進(jìn)行重要物資、文件的轉(zhuǎn)移。

6.內(nèi)保主管接到疏散命令后指揮外圍警員清出機(jī)動車道，做好引導(dǎo)消防車進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。

八、后期處理：

當(dāng)滅火總指揮發(fā)出火情排除命令后，保安部立即做好火災(zāi)現(xiàn)場的警戒工作，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場不被破壞，確?；馂?zāi)事故調(diào)查，工程部應(yīng)盡快將火災(zāi)報警系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)、消防聯(lián)動系統(tǒng)恢復(fù)正常，客務(wù)部負(fù)責(zé)火災(zāi)后期的清理工作。

口述消防應(yīng)急預(yù)案篇2

1.目的：

為規(guī)范公司的消防安全事故應(yīng)急演練工作的開展，能夠積極應(yīng)對和及時處理可能發(fā)生的施工生產(chǎn)安全事故的能力，快速、有序、高效地組織火災(zāi)事故救援工作，保證消防應(yīng)急救援的及時和可靠，防止火災(zāi)事故擴(kuò)大或惡化，真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”，特制定本制度。

2.適用范圍：

適用于公司及所屬各項目

3.職責(zé)分工：

3.1為加強(qiáng)火災(zāi)事故應(yīng)急救援的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，各項目經(jīng)理部成立相應(yīng)的應(yīng)急工作小組。

組長：公司經(jīng)理

副組長：黨支部書記、生產(chǎn)經(jīng)理

組員：總工程師、經(jīng)營經(jīng)理、安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、物資供應(yīng)部、經(jīng)營預(yù)算部、財務(wù)部、辦公室等部室人員。

3.2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

3.2.1根據(jù)火災(zāi)事故及險情性質(zhì)，下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動、解除命令，統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作。

3.2.2指揮事發(fā)項目相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、聯(lián)系及配合，負(fù)責(zé)落實和完成政府及上級應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)交辦的有關(guān)工作。

3.2.3調(diào)配現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急所需的`人、財、物。

3.2.4組織或聯(lián)系有關(guān)部室、專家對事發(fā)地進(jìn)行技術(shù)支持和支援。

3.2.5制定完善現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急救援方案，并組織實施。

3.2.6做好穩(wěn)定施工作業(yè)人員情緒和傷亡人員的善后及安撫工作。

3.2.7適時將火災(zāi)事故概況、原因、責(zé)任及處理意見向上級部室匯報，通報所屬各單位和向外界公布。

3.2.8組織應(yīng)急救援過程及結(jié)果的評估，制定復(fù)工方案。

3.3下設(shè)通信聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、搶險救援組、物資供應(yīng)組、消防保安組、醫(yī)療救護(hù)組。

通信聯(lián)絡(luò)組組長：經(jīng)營經(jīng)理

技術(shù)專家組組長：總工程師

搶險救援組組長：安全生產(chǎn)部長

物資供應(yīng)組組長：物資供應(yīng)部長

消防保安組組長：勞務(wù)實名制專員

醫(yī)療救護(hù)組組長：辦公室主任

3.4應(yīng)急工作組職責(zé)

3.4.1通信聯(lián)絡(luò)組

3.4.1.1負(fù)責(zé)收集、分析和傳遞火災(zāi)現(xiàn)場信息，確保與總指揮或副總指揮、公司以及外部聯(lián)系暢通；

3.4.1.2負(fù)責(zé)組織對火災(zāi)事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作；

3.4.1.3維護(hù)現(xiàn)場通信系統(tǒng)的暢通；負(fù)責(zé)對外界的信息發(fā)布和報道；火災(zāi)事故擴(kuò)大應(yīng)急后，負(fù)責(zé)向周邊居民、社區(qū)的對外信息公告。

3.4.2技術(shù)專家組

3.4.2.1提出搶險搶修及避免火災(zāi)事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施；

3.4.2.2指導(dǎo)火災(zāi)應(yīng)急方案和措施的實施及完善；

3.4.2.3繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援技術(shù)資料；

3.4.2.4負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄、應(yīng)急結(jié)果的評估及復(fù)工方案。

3.4.3搶險救援組

3.4.3.1實施搶險救援應(yīng)急方案和措施（包括：人員搶救、工程搶險、事態(tài)控制、清理事故現(xiàn)場和消除事故隱患）；

3.4.3.2尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；

3.4.3.3負(fù)責(zé)搶險救援現(xiàn)場的安全防護(hù)，防止二次及衍生事故的發(fā)生；

3.4.3.4搶險救援結(jié)束后，報告總指揮、副總指揮，并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。

3.4.4后勤保障組

3.4.4.1提供必須的搶險救援物資及設(shè)備；

3.4.4.2保證現(xiàn)場救援人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給；

3.4.4.3在事發(fā)現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲S護(hù)現(xiàn)場交通、治安秩序；

3.4.4.4負(fù)責(zé)與外部醫(yī)療、公安、救援等機(jī)構(gòu)的聯(lián)系協(xié)調(diào)，在專業(yè)醫(yī)護(hù)未到達(dá)前，對受害者進(jìn)行必要的搶救護(hù)理；

3.4.4.5負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理工作和現(xiàn)場人員穩(wěn)定工作。

4.管理要求：

4.1公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視火災(zāi)事故應(yīng)急救援管理工作，始終把它作為一項長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進(jìn)和完善火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作。各項目經(jīng)理部必須成立“火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)”，明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項。

4.2火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制和評審

4.2.1認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，全方位防止火災(zāi)事故發(fā)生，落實事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇險人員，消除或降低事故的影響。

4.3.2火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-20__）的要求進(jìn)行編制。

4.3.3火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工，并有具體的落實措施、應(yīng)有明確、具體的應(yīng)急程序和處置措施，并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)、應(yīng)有明確的應(yīng)急保障措施，滿足本項目的應(yīng)急工作需要。

4.3.4公司每年要結(jié)合實際情況組織進(jìn)行一次火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案評審，確保預(yù)案的有效性。

4.3.5在火災(zāi)事故發(fā)生或演習(xí)后及時進(jìn)行評審，對預(yù)案中的不符合部分加以修改和補(bǔ)充，使其不斷完善。

4.3.6火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制完成后，對預(yù)案內(nèi)容的針對性和實用性進(jìn)行分析，并對應(yīng)急預(yù)案是否需要修訂作出結(jié)論。每三年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案評估，并進(jìn)行備案管理。

4.4存在重大危險源工程的項目部應(yīng)按專項施工方案嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，并有書面記錄和簽字，確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。

4.5建立預(yù)警支持系統(tǒng)。公司、工程項目部在利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，利用監(jiān)測技術(shù)、預(yù)警裝置、各工程調(diào)度值班固定電話或各級負(fù)責(zé)人員移動電話，建立相關(guān)技術(shù)、通訊支持平臺，保證預(yù)警準(zhǔn)確，反應(yīng)靈敏。

4.6火災(zāi)應(yīng)急響應(yīng)

4.6.1火災(zāi)事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人就近及時上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理上報公司。現(xiàn)場人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的救護(hù)，不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行實施救援。

4.6.2公司領(lǐng)導(dǎo)在接到火災(zāi)事故報告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報告事故并請求支援。

4.6.3火災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照現(xiàn)場處置方案進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。

4.6.4發(fā)生火災(zāi)事故的項目經(jīng)理部全體人員要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。

4.6.5現(xiàn)場救護(hù)人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護(hù)原則進(jìn)行。

4.7事故調(diào)查、統(tǒng)計、報告

4.7.1項目經(jīng)理部、分包單位，在施工活動中發(fā)生的人身傷亡事故，必須嚴(yán)格按國務(wù)院75號令頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》以及勞動部的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、公司有關(guān)文件規(guī)定和本規(guī)定的要求，堅持實事求是的原則，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。

4.7.2事故的統(tǒng)計

4.7.2.1無論發(fā)生任何事故，則由項目部安全部門負(fù)責(zé)進(jìn)行分類統(tǒng)計。

4.7.2.2填寫統(tǒng)計報表分為：本企業(yè)職工、非本企業(yè)人員和分包單位人員。

4.13事故報告

項目經(jīng)理部安全部門應(yīng)嚴(yán)格遵守公司相關(guān)文件規(guī)定，準(zhǔn)確填寫職工傷亡事故統(tǒng)計表，及時上報公司。

5.引用文件

5.1《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T29639-20__）。

5.2《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》國務(wù)院75號令。

5.3公司及各項目應(yīng)急預(yù)案。

口述消防應(yīng)急預(yù)案篇3

活動目的：

為進(jìn)一步加強(qiáng)我園教師和幼兒對突發(fā)事故的靈活應(yīng)變能力，使幼兒更好的掌握消防安全知識，從小培養(yǎng)消防意識；掌握更多的自救、逃生、自我保護(hù)的具體方法，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，對全園師生進(jìn)行消防安全知識教育學(xué)習(xí)。通過組織全體師生參觀消防大隊，使師生多多了解消防知識，掌握遇到火災(zāi)時的逃生、自救知識。

活動要求：

1、組織幼兒參觀消防隊，通過觀察、互動等形式幫助幼兒了解各種消防器具及消防員叔叔的訓(xùn)練、生活情況。

2、激發(fā)幼兒對消防員叔叔的敬佩、熱愛之情，增強(qiáng)防火意識。

活動時間：

20__年5月