2023醫(yī)院財(cái)務(wù)人員工作總結(jié)(2篇)_第1頁(yè)
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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?醫(yī)院財(cái)務(wù)?人員工作?總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個(gè)?年度。從?____?月底接手?醫(yī)院財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)以來?,迄今為?止任職已?有___?_個(gè)多月?的時(shí)間,?回首過去?的___?_個(gè)多月?,內(nèi)心感?慨萬(wàn)千。?在此期間?我所負(fù)責(zé)?的的財(cái)務(wù)?工作得到?了各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位?同事和各?科室的大?力支持和?熱情幫助?,借此機(jī)?會(huì)我表示?衷心的感?謝。扎?實(shí)搞好醫(yī)?院財(cái)務(wù)核?算及管理?工作,不?怕困難,?熱情服務(wù)?,在本職?崗位上發(fā)?揮應(yīng)有的?作用隨著?醫(yī)院業(yè)務(wù)?量不斷攀?升,會(huì)計(jì)?核算和工?作量也隨?之不斷加?大,接手?以來我加?班加點(diǎn)認(rèn)?真對(duì)__?__月份?的賬務(wù)進(jìn)?行了認(rèn)真?處理并及?時(shí)做完。?迅速熟悉?自已的工?作任務(wù),?學(xué)習(xí)醫(yī)院?管理方案?,并按要?求對(duì)一季?度浮動(dòng)工?資進(jìn)行核?算按時(shí)發(fā)?放。我每?月___?_號(hào)開始?對(duì)結(jié)帳出?院病人逐?個(gè)分項(xiàng)目?分科室錄?入?yún)R總完?成后打印?出來交由?各科護(hù)士?長(zhǎng)、藥房?、醫(yī)療股?長(zhǎng)每人一?份進(jìn)行核?對(duì),確認(rèn)?無(wú)誤后方?記入住院?收入。每?月___?_號(hào)之前?要把上個(gè)?月的賬務(wù)?處理完畢?,打印出?記賬憑證?、財(cái)務(wù)報(bào)?表后裝訂?成冊(cè)然后?歸檔保管?。__?__號(hào)之?前向主管?局上報(bào)上?月財(cái)務(wù)收?支月報(bào)表?,向院領(lǐng)?導(dǎo)提交上?月業(yè)務(wù)收?入報(bào)表及?收入?yún)R總?對(duì)比表。?同時(shí)對(duì)新?增的固定?資產(chǎn)進(jìn)行?錄入,保?持固定資?產(chǎn)管理軟?件中的固?定資產(chǎn)和?財(cái)務(wù)賬上?一致,年?終要及時(shí)?向縣國(guó)資?局上報(bào)固?定資產(chǎn)年?報(bào)。每季?度要統(tǒng)計(jì)?各科室收?入和個(gè)人?收入,根?據(jù)醫(yī)院管?理方案真?實(shí)準(zhǔn)確、?實(shí)事求是?地進(jìn)行各?科室人員?浮動(dòng)工資?的核算,?形成草案?后交由院?領(lǐng)導(dǎo)審批?后按時(shí)兌?現(xiàn)全院人?員浮動(dòng)工?資。在?做好以上?工作的同?時(shí),加強(qiáng)?對(duì)票據(jù)的?管理,對(duì)?收款室、?護(hù)理部、?出納等領(lǐng)?購(gòu)發(fā)票嚴(yán)?格實(shí)行繳?銷管理。?對(duì)學(xué)生交?來的學(xué)費(fèi)?按票及時(shí)?錄入電腦?備查,學(xué)?生領(lǐng)證時(shí)?逐個(gè)核清?學(xué)生學(xué)費(fèi)?。對(duì)每一?個(gè)查詢學(xué)?費(fèi)的學(xué)生?我都熱情?接待,始?終以敬業(yè)?、熱情、?耐心的態(tài)?度投入到?本職工作?中。時(shí)刻?把自已的?崗位作為?醫(yī)院一個(gè)?服務(wù)的窗?口。財(cái)務(wù)?部的工作?象年輪,?一個(gè)月工?作的結(jié)束?,意味著?下一個(gè)月?工作的重?新開始。?雖然繁雜?、瑣碎,?也沒有太?多新奇,?但是作為?醫(yī)院正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的命?脈,我深?深地感到?自己崗位?的價(jià)值,?所以在實(shí)?際工作中?,本著客?觀、嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致的?原則,我?養(yǎng)成了嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致務(wù)?實(shí)的工作?作風(fēng)。在?辦理每一?筆會(huì)計(jì)事?務(wù)時(shí)做到?實(shí)事求是?、細(xì)心審?核、加強(qiáng)?監(jiān)督,對(duì)?要求我簽?字審核的?支出進(jìn)行?認(rèn)真審核?,確保會(huì)?計(jì)信息的?真實(shí)、合?法、準(zhǔn)確?、完整,?切實(shí)發(fā)揮?了財(cái)務(wù)核?算和監(jiān)督?的作用。?二、工?作中存在?的不足之?處1、?在業(yè)務(wù)知?識(shí)和管理?經(jīng)驗(yàn)上與?自已的本?職工作要?求還存有?一定的差?距。2?、開展工?作的思路?還不夠?qū)?廣,缺乏?創(chuàng)新精神?。3、?日常工作?中有些做?的不夠細(xì)?致、深化?,管理只?停留在表?面,沒有?起到真正?的作用,?針對(duì)這種?情況以后?如何將工?作做細(xì)做?深,加強(qiáng)?財(cái)務(wù)監(jiān)督?管理職能?,應(yīng)是我?今后工作?中的重點(diǎn)?。三、?明年的工?作打算?1、繼續(xù)?做好財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)及核?算工作,?同時(shí)加強(qiáng)?財(cái)務(wù)科與?各科室之?間的溝通?聯(lián)系工作?,積極參?與到醫(yī)院?的經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)中去,?做到事前?了解、事?后分析,?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)?和分析工?作,發(fā)現(xiàn)?問題及差?異時(shí)及時(shí)?與各科室?溝通并查?明原因予?以糾正。?2、創(chuàng)?新思路,?加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理和監(jiān)?督工作,?查疏堵漏?,把工作?做深做細(xì)?,加強(qiáng)財(cái)?務(wù)收支監(jiān)?管力度,?確保醫(yī)院?收入不外?流,醫(yī)院?資金能夠?合理有效?的運(yùn)轉(zhuǎn)使?用,使醫(yī)?院效益化?。3、?不斷加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?,提高自?身業(yè)務(wù)水?平,虛心?向有經(jīng)驗(yàn)?的同志學(xué)?習(xí),認(rèn)真?探索,總?結(jié)方法,?增強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí),掌?握業(yè)務(wù)技?能,提高?自身業(yè)務(wù)?管理水平?,力求為?領(lǐng)導(dǎo)管理?決策提供?切實(shí)可靠?的財(cái)務(wù)依?據(jù),能夠?真正發(fā)揮?財(cái)務(wù)人員?應(yīng)有的作?用。新?的一年即?將到來,?新的一年?意味著新?的起點(diǎn),?新的機(jī)遇?,新的挑?戰(zhàn),我將?會(huì)堅(jiān)持做?到身體力?行,以更?加飽滿的?工作熱情?,以更加?積極的精?神面貌投?入到工作?中去,立?足自身崗?位,履行?自身工作?職責(zé),為?醫(yī)院的發(fā)?展貢獻(xiàn)我?的微薄之?力!2?023醫(yī)?院財(cái)務(wù)人?員工作總?結(jié)(二)?醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理是?醫(yī)院管理?的一項(xiàng)重?要工作,?在醫(yī)院進(jìn)?行經(jīng)濟(jì)核?算、提高?經(jīng)濟(jì)效益?、快速發(fā)?展中起著?舉足輕重?的作用。?面對(duì)當(dāng)前?社會(huì)主義?醫(yī)療市場(chǎng)?新形勢(shì),?作為這一?部門的領(lǐng)?導(dǎo)人-,?感到責(zé)任?重大,要?做好并非?易事。我?做為醫(yī)院?財(cái)務(wù)部門?的領(lǐng)導(dǎo),?從自身工?作出發(fā),?認(rèn)為應(yīng)從?以下幾個(gè)?方面做起?。二、?強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)。財(cái)?務(wù)科長(zhǎng)作?為醫(yī)院財(cái)?務(wù)管理者?,不能認(rèn)?為自己管?錢管物就?高人一籌?;不能認(rèn)?為會(huì)計(jì)職?業(yè)在社會(huì)?上吃香,?就不敬業(yè)?、就馬馬?虎虎;不?能認(rèn)為參?與醫(yī)院管?理決策,?就自命不?凡。出現(xiàn)?服務(wù)態(tài)度?差,存在?“門難進(jìn)?、話難聽?、臉難看?”的現(xiàn)象?,“看人?辦事”:?官大辦的?快,官小?辦的慢,?無(wú)官拖著?辦;“看?利辦事”?:利多馬?上辦,利?少慢慢辦?,無(wú)利事?不辦。必?須樹立強(qiáng)?烈的服務(wù)?意識(shí),擺?正自己的?工作位置?。管錢管?物是自己?的工作職?責(zé),會(huì)計(jì)?職業(yè)受尊?重是社會(huì)?信譽(yù)高,?參與管理?是自己的?義務(wù),只?有樹立了?強(qiáng)烈的服?務(wù)意識(shí),?為管理者?服務(wù)、為?醫(yī)療第一?線服務(wù),?才能做好?會(huì)計(jì)工作?,履行好?會(huì)計(jì)核算?、監(jiān)督、?管理職能?,為醫(yī)院?和社會(huì)經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展?做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?三、增?強(qiáng)協(xié)調(diào)溝?通能力。?會(huì)計(jì)工作?需要與各?方面打交?道,在會(huì)?計(jì)人員辦?理業(yè)務(wù)時(shí)?,經(jīng)常會(huì)?遇到領(lǐng)導(dǎo)?、同事因?對(duì)會(huì)計(jì)制?度、財(cái)經(jīng)?法規(guī)不熟?悉而出現(xiàn)?爭(zhēng)執(zhí)。在?解決各種?矛盾問題?時(shí),財(cái)務(wù)?科長(zhǎng)的一?言一行,?一舉一動(dòng)?,協(xié)調(diào)溝?通處理能?力,顯得?非常重要?,它關(guān)系?會(huì)計(jì)人員?的形象,?會(huì)計(jì)工作?質(zhì)量完成?的好壞,?要做到不?以勢(shì)壓人?、以權(quán)欺?人,要尊?重領(lǐng)導(dǎo)、?尊重同事?,尊重事?實(shí),心平?氣和地解?釋和溝通?。做到說?話和氣,?以誠(chéng)相待?,認(rèn)真聽?取對(duì)方意?見,以理?服人;做?到溝通講?策略,用?語(yǔ)講準(zhǔn)確?,建議看?場(chǎng)合;要?做到大事?講原則,?小事講風(fēng)?格,是自?己存在的?問題,要?主動(dòng)向?qū)?方承認(rèn)錯(cuò)?誤,以得?到對(duì)方諒?解,即使?自己有理?也要做到?文明禮貌?,平等對(duì)?待對(duì)方。?四、嚴(yán)?于律己,?堅(jiān)持準(zhǔn)則?,率先垂?范。堅(jiān)持?準(zhǔn)則,清?正廉潔,?率先垂范?是財(cái)會(huì)干?部的立身?之本,是?贏得醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)信服?和干部群?眾擁護(hù)的?重要標(biāo)志?。作為財(cái)?務(wù)科長(zhǎng)在?工作中,?必須做到?公正、公?平、公開?,體現(xiàn)公?道正派的?為人,廉?潔自律的?品行,以?德服人,?以德樹威?,以德率?眾,塑造?良好的個(gè)?人形象。?財(cái)務(wù)科長(zhǎng)?就像一個(gè)?標(biāo)桿,自?己松一寸?,下邊長(zhǎng)?一尺,其?身正,不?令而行。?只有自己?首先做到?,堅(jiān)持準(zhǔn)?則,清正?廉潔,豁?達(dá)大度,?光明磊落?,待人誠(chéng)?懇,對(duì)待?工作敢于?吃苦,樂?于奉獻(xiàn),?才能要求?下級(jí)在工?作中做到?,遵章守?紀(jì)、兢兢?業(yè)業(yè)、廉?潔奉

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