鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動情況匯報

--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動情況匯報自開展學習實踐活動以來，我鎮(zhèn)黨委嚴格按照縣委的要求，結合**實際，采取有力措施，認真抓好每個階段、環(huán)節(jié)的各項工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有關情況匯報如下：一、基本情況二、主要做法1、提早謀劃，確定主題，制定方案為搞好科學發(fā)展觀學習實踐活動，鎮(zhèn)黨委采取“走出去，請進來”的方式提早謀劃，一是組織三家班子成員、部分黨員干部“走出去”到全州縣、青山鎮(zhèn)進行學習考察，“它山之石，可以攻玉”，吸取試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗，同時落實人員“走出去”深入鎮(zhèn)內(nèi)各黨組織，特別是村黨組織與兩委領導進行談心交流、調(diào)查摸底，掌握第一手資料，為準確了解情況、確定主題、更有針對性地開展學習奠定基礎；二是把村干部、掛點的縣領導、駐村指導員“請進來”與掛村領導、三家班子領導一起開會，集體討論、共同研究，確定了全鎮(zhèn)的全面貫徹落實科學發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，把**打造成桂北工業(yè)重鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)活動主題及“四落實四促進”(即：落實項目建設，促進經(jīng)濟發(fā)展；落實基礎設施建設，促進民生改善；落實平安村鎮(zhèn)建設，促進社會穩(wěn)定；落實服務三農(nóng)長效機制建設，促進農(nóng)村發(fā)展)的活動主載1/12體，同時，也結合各黨組織的實際情況和特點給他們確定了自己的活動主題和實踐載體。在集體確定活動主題和載體后，鎮(zhèn)黨委又落實專人負責活動方案的起草，然后召開三家班子會議集體討論、審議通過。為加強對活動的組織領導，鎮(zhèn)黨委研究成立了以黨委書記為組長、黨委副書記為副組長、三家班子其他領導為成員的活動領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由分管黨群的副書記擔任，同時設有秘書組、宣傳組、督查組等職能組，負責組織實施、宣傳報道、督促檢查活動的開展。2、深入動員，廣泛宣傳，掀起熱潮。3、分類指導，區(qū)別對待，突出特色。4、邊學邊改，注重實效，成效初顯。帶頭踐行縣委提出的“入百企進千村訪萬家，問計解困謀發(fā)展”主題實踐活動，為群眾解決了不少的生產(chǎn)生活難題；鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長張維娟在到大地村調(diào)研時了解到該村進行道路硬化還缺少一些水泥時，及時協(xié)調(diào)關系為企業(yè)、農(nóng)村黨支部牽線搭橋，促成了大地村黨總支與荔浦罐頭食品公司黨支部共同實施了“互助同行，科學發(fā)展”主題活動，企業(yè)主動為村屯硬化道路提供了資金和水泥等物資并與大地村八架車屯農(nóng)戶簽訂了訂單農(nóng)業(yè)合作協(xié)議，為農(nóng)民增收提供堅實的基礎，農(nóng)村黨組織引導農(nóng)民根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)所需建立了一個100畝連片種植的馬蹄示范基地，為企業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的原材料，推動了城鄉(xiāng)發(fā)展，實現(xiàn)了雙贏；鎮(zhèn)長、人大主席、紀委書記還積極爭取上級交通部門投入資金10萬元維修困擾五個行政村（居）近 25000群眾的**至石村--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------的四級公路，目前，該工程已進入招投標程序，預計年底可完工，屆時長期困擾群眾的行路難問題將順利解決。三、下步工作思路我鎮(zhèn)下一步的學習實踐活動將繼續(xù)結合 **實際，圍繞鎮(zhèn)黨委提出的全面貫徹落實科學發(fā)展觀， 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，把**打造成桂北工業(yè)重鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、旅游名鎮(zhèn)的活動主題，以“四落實四促進”為活動主載體，按照“自選動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”的要求，在抓好學習鞏固確保黨員干部受教育的基礎上； 認真抓好調(diào)研，找出制約**科學發(fā)展的因素，確?？茖W發(fā)展上水平；著重抓好整改落實，確保人民群眾得實惠：、認真抓好調(diào)研，找出制約**科學發(fā)展的因素，確?？茖W發(fā)展上水平。為準確找出制約**經(jīng)濟社會發(fā)展的各種因素，鎮(zhèn)黨委將通過組織鎮(zhèn)村黨員領導干部和機關事業(yè)單位二層站所領導開展“四進四問五調(diào)研”活動（即“四進四問”即進企業(yè)，問經(jīng)濟；進社區(qū)，問民生；進農(nóng)村，問改革；進機關，問作風。五調(diào)研即調(diào)研農(nóng)村黨組織建設的狀況、調(diào)研群眾關心的熱點難點問題、調(diào)研農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的制約因素、調(diào)研鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略問題），向農(nóng)民和企業(yè)問計、為農(nóng)村和企業(yè)解困、謀求農(nóng)村經(jīng)濟和社會科學發(fā)展。2、切實抓好整改落實，解決群眾關心的熱點、難點問題，確保人民群眾得實惠。在學習實踐活動中，我們將以“四落實四促進”為活動3/12載體，切實抓好整改落實，通過抓好“四落實”，謀求實現(xiàn)“四促進”：一是落實項目建設，促進經(jīng)濟發(fā)展。以長水嶺工業(yè)園區(qū)建設三期工程建設為依托，重點抓好 **100千伏變電站項目、**河“劉三姐水上樂園”旅游項目、銀子巖二期工程項目、碑頭壩水利維修項目、涼水沖水庫出險加固項目等建設，做強 **工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)，為**經(jīng)濟發(fā)展提供更加科學發(fā)展的支撐； 落實基礎設施建設，促進民生改善。重點抓好**至石村四級公路（簡稱“馬石公路”）的建設維修、社區(qū)魚訕小村和廣安老黎村兩個市級新農(nóng)村建設重點村基礎設施建設、抓好廟門洲、八架車等10個自然村道路硬化工作、力爭實施啟動永明村南村屯人畜飲水工程，解決群眾行路難、吃水難等事關民生的問題，促進民生改善；落實平安村鎮(zhèn)建設，促進社會穩(wěn)定。各村還以當前集體林權制度改革和創(chuàng)建“平安村鎮(zhèn)”活動為契機，進一步化解社會矛盾糾紛，加強社會治安的治理，加強對群眾的宣傳教育，確保社會穩(wěn)定；落實服務三農(nóng)長效機制建設，促進農(nóng)村發(fā)展。要建立鎮(zhèn)領導掛村聯(lián)系困難群眾幫扶制度、加強機關干部作風效能建設、舉行定期下村舉行群眾接待日活動等一批服務“三農(nóng)”的長效機制，確保制度化、經(jīng)?；?，確保活動取得長久的、實實在在的效果。四、存在問題1、由于今年天氣比較干旱少雨，農(nóng)村黨員忙于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)致使學習收到不同程度的影響。2、個別單位領導對這次學習實踐活動重視不夠， 應付了事思想嚴重。3、外出務工的黨員較多，有些聯(lián)系不上，未能真正實現(xiàn)全覆蓋。--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------雖然我鎮(zhèn)前面的學習實踐活動在縣委、 縣學習實踐辦的正確領導、具體指導下，由于謀劃早、組織好、重實效，取得了一些成績，但距離上級的要求還有不小的差距、不少的困難和問題，但我們堅信有縣委、政府的正確領導，有縣學習實踐辦和縣派督導組有力的指導， 通過全鎮(zhèn)黨員同志的共同努力，一定能使我鎮(zhèn)的學習實踐活動得以圓滿完成各項任務并達到“黨員干部受教育、 科學發(fā)展上水平、人民群眾的實惠”的目標，把學習實踐活動真正辦成人民滿意工程， 用優(yōu)異成績向縣委、縣政府和 4萬3千**人民交上一份滿意的答卷！各位領導：一、全區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生工作基本情況在資金使用上嚴格報銷比例，實行醫(yī)院結算、合作辦審核、財政撥付、封閉運行制度。區(qū)審計部門定期對全區(qū)合作醫(yī)療基金進行專門審計，確保合作醫(yī)療基金?？顚Ｓ?、規(guī)范操作、封閉運行。定期將收繳農(nóng)民的合作醫(yī)療基金、農(nóng)民報銷情況向村民進行公示，接受群眾監(jiān)督，從根本上保證了新農(nóng)合醫(yī)療基金的安全有效使用。 目前，我區(qū)的合作醫(yī)療、藥品經(jīng)營、社區(qū)衛(wèi)生服務和醫(yī)療機構管理全部納入微機網(wǎng)絡監(jiān)督與監(jiān)管，定點醫(yī)院與市、區(qū)新農(nóng)合辦公室微機聯(lián)網(wǎng)運作管理，住院參合病人信息達到了全市共享。 農(nóng)民群眾因病致貧、因病返貧的現(xiàn)象得到有效緩解，實現(xiàn)了群眾滿意、衛(wèi)生發(fā)展、政府放心的目的。二是城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險更加完善。我區(qū)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險于2002年正式啟動，參保范圍覆蓋了城鎮(zhèn)所有用人單位，包括企業(yè)、機關事業(yè)、社會團體、民辦非企業(yè)等。醫(yī)療保險基金建立的統(tǒng)籌基金和個人5/12賬戶資金，由區(qū)醫(yī)療保險處統(tǒng)一調(diào)度使用，參保人員發(fā)生的醫(yī)療費用、門診費用由個人賬戶支付，住院費用實行網(wǎng)絡結算，患者出院時，只負擔個人部分，其余部分由定點醫(yī)療機構和社保局結算。轉診轉院的患者，須根據(jù)轉往醫(yī)院所在區(qū)域先自負符合規(guī)定費用的一定比例的費用，即：轉往本省省屬醫(yī)療機構治療，結算時個人先自負符合規(guī)定費用的5%；轉往省外公立醫(yī)療機構治療，結算時個人先自負符合規(guī)定費用的10%。然后再自負最高級醫(yī)院住院起付標準，剩余部分按基本醫(yī)療保險結算辦法結算。（3）加強衛(wèi)生監(jiān)督工作。突出食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理，深入開展食品安全綜合整治。目前，通過省、市、區(qū)衛(wèi)生部門認定的 A級單位9個，B級單位36個，C級單位813個，全區(qū)食品安全形勢得到切實改觀。打擊非法行醫(yī)，規(guī)范醫(yī)療市場。規(guī)范持證衛(wèi)生機構，統(tǒng)一標識、統(tǒng)一布局，通過年度校驗督促全部達標。先后針對無證私自行醫(yī)、藥店非法坐堂行醫(yī)、超執(zhí)業(yè)范圍非法開展診療活動、空掛單位對外服務等開展了專項治理，凈化了醫(yī)療市場。積極開展“星級社區(qū)”、“星級道路”、“星級店鋪”創(chuàng)建活動。結合泰城綜合整治活動，制定了餐飲、公共場所、商店等星級創(chuàng)建方案，通過創(chuàng)建進一步提升了行業(yè)衛(wèi)生管理水平。二是科學應對各類突發(fā)性事件。經(jīng)過多年建設，全區(qū)已形成了設施和功能相對齊全的區(qū)、處鎮(zhèn)、社區(qū)（村）三級公共衛(wèi)生工作網(wǎng)絡和服務體系，有一支人員充備的衛(wèi)生專業(yè)技術和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍。醫(yī)療救治體系建設方面，以市中醫(yī)二院、區(qū)人民醫(yī)院為龍頭，以鎮(zhèn)村兩級醫(yī)療單位為框架構建了全覆蓋的醫(yī)療救治體系， 承--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------擔了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治任務。區(qū)政府制定了《關于進一步理順處鎮(zhèn)衛(wèi)生機構管理體制的通知》（xx政發(fā)【2007】125號）等文件，理順了處鎮(zhèn)衛(wèi)生機構管理體制，實行衛(wèi)生工作全行業(yè)管理。處鎮(zhèn)衛(wèi)生機構、人員編制由區(qū)人事局進行核定，其機構、人員上劃區(qū)衛(wèi)生局實行統(tǒng)一管理；處鎮(zhèn)衛(wèi)生機構實行主任（院長）負責制，主任（院長）是本單位和所轄一體化管理的城市社區(qū)衛(wèi)生服務站、村衛(wèi)生所的法人代表。主任（院長）實行選聘制；實行衛(wèi)生服務機構行政、業(yè)務、財務、藥品統(tǒng)一管理體制。對區(qū)直和處鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生單位實行年度綜合目標管理考核，全面深化基層衛(wèi)生機構內(nèi)部運行機制改革，通過制定崗位薪籌制，實行全員競爭上崗、雙向選擇、逐級聘任制度。推行以“三制、四管、五統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構一體化管理，制定落實鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險政策，使他們才有所用、老有所養(yǎng)，切實解除了廣大基層義務人員的后顧之憂，提高了他們?yōu)槿珔^(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展而奮斗的積極性和責任感。同時，遵循人才工作和人才隊伍建設規(guī)律，突出抓好培養(yǎng)、吸引、用好人才三個環(huán)節(jié)，創(chuàng)造良好的人才環(huán)境。目前，全區(qū)所有鄉(xiāng)村醫(yī)生全部達到中專以上學歷水平，完成向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)醫(yī)師的轉化。鼓勵多種形式的在職繼續(xù)醫(yī)學教育，全區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員繼續(xù)教育普及率達到95%以上。（四）藥物供應保障體系建設情況。藥品是一種特殊商品，事關廣大群眾的生命健康安7/12全。區(qū)委、區(qū)政府高度重視藥物供應保障體系的建設，2006年成立區(qū)監(jiān)察、衛(wèi)生部門及各處鎮(zhèn)組成的藥品集中采購領導小組和區(qū)藥品集中采購辦公室，在全區(qū)全面推行藥品集中采購供應，實行區(qū)藥品采購供應中心—處鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心藥庫—村衛(wèi)生所、社區(qū)衛(wèi)生服務站藥品器械統(tǒng)一采購供應制度。區(qū)藥品采購供應中心競標采購藥品后零加價配送至處鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、村衛(wèi)生所、社區(qū)衛(wèi)生服務站。逐步修訂完善關于加強藥品集中采購的制度、辦法，實行藥事委員會例會制度；不斷加強藥品質(zhì)量的監(jiān)控，有效的降低藥品采購價格，杜絕假劣藥品流入，保證了群眾用藥安全。目前，我區(qū)有定點醫(yī)療機構23家，其中處鎮(zhèn)衛(wèi)生機構8家（68家社區(qū)衛(wèi)生服務機構全部納入居民醫(yī)療保險），定點藥店47家。在定點醫(yī)療機構和定點藥店的管理上，采取了三項措施：一是利用“協(xié)議”的形式來約束對方的行為。協(xié)議對雙方的權利、義務、環(huán)境、設施、藥品品種及質(zhì)量、服務質(zhì)量、專業(yè)人員配備、醫(yī)療費用結算、違約責任、爭議處理等都作了明確規(guī)定。二是建立不定期檢查制度，針對醫(yī)療費用出現(xiàn)的問題，隨時抽查各定點醫(yī)療機構和定點藥店。三是建立走訪制度，認真聽取患者對定點醫(yī)療機構和定點藥店的意見，及時提出整改措施，對嚴重違約的定點醫(yī)療機構和定點藥店取消其定點資格，有效維護了廣大患者的利益。二、存在的主要困難和問題參照省政府醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點，我區(qū)的醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)還存在不少困難和問題，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------二是公共衛(wèi)生職能需進一步加強，醫(yī)療衛(wèi)生的公益性需增強。公共衛(wèi)生的補償機制尚未得到真正落實，政府購買社區(qū)公共衛(wèi)生服務補助標準不高，疾病預防控制系統(tǒng)實驗室裝備落后，衛(wèi)生應急專業(yè)隊伍整體素質(zhì)有待提高，影響了公共衛(wèi)生機構對重大疾病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預測預警和處置能力。三是看病難、看病貴問題不同程度存在。尚未建立全面、系統(tǒng)的公立醫(yī)院績效評估體系，政府補償不到位，醫(yī)療衛(wèi)生機構公益性下降，服務意識不強、群眾看病不方便、用藥不合理、醫(yī)藥費用增長過快等。新農(nóng)合籌資水平偏低，農(nóng)民醫(yī)療保健消費水平偏高，要求回報概率大，且直接到市級醫(yī)院住院治療人數(shù)偏多， 小病大治現(xiàn)象較為普遍，造成合作醫(yī)療基金支出壓力較大。四是基礎醫(yī)務人員工作積極性不高。城區(qū)外的醫(yī)務人員普遍感到工作壓力大，有較大比例的醫(yī)務人員認為待遇不高，尤其是聘用制護士收入偏低；衛(wèi)生系列職稱晉升相比其他行業(yè)難度大，取得資格后由于受職位所限多年得不到聘任。三、幾點建議深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，是解決目前群眾“看病難、看病貴”問題的有效途徑，提高基本醫(yī)療衛(wèi)生服務水平的重要保障。要在牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)公益性質(zhì)的前提下，進一步加大各級財政的投入力度，切實抓好基本醫(yī)療保障制度、國家基本藥物制度、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系、基本公共衛(wèi)生服務均等化和公立醫(yī)院改革試點五項重點改革，9/12使改革盡快取得明顯成效。、建立城鄉(xiāng)一體化的醫(yī)療保險管理制度。目前，幾項醫(yī)療保險制度并存，各制度之間缺乏銜接和轉換，存在重復參保、重復享受、財政重復補貼、機構重復設置，管理效率不高等問題。建議整合醫(yī)療保障資源，建立大醫(yī)療保障體系，把新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度與城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險整合；在整合制度的基礎上，整合醫(yī)療保險經(jīng)辦機構；在整合機構的基礎上，整合管理服務平臺和網(wǎng)絡結算系統(tǒng)，擴大基金的共濟范圍，增強基金抗風險能力，提高城鄉(xiāng)醫(yī)療保障資源的使用效率。、提高醫(yī)療保險的統(tǒng)籌層次。建議盡快實現(xiàn)市、省級醫(yī)療統(tǒng)籌，建立統(tǒng)一的醫(yī)療保險政策，實現(xiàn)異地結算，逐步提高職工的醫(yī)療保險待遇。同時，根據(jù)統(tǒng)籌地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平，制定科學的、多層次醫(yī)療政策，建立醫(yī)療三險銜接、接續(xù)制度，加快參保人員醫(yī)療異地結算的步伐。、建立公立醫(yī)院綜合性績效評估和管理體系。保證政府財政投入，理順管理者的選拔任用和激勵制約機制，建立統(tǒng)一行使所有者職權的機制，強化公立醫(yī)院的公益性。、建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人才培訓、培養(yǎng)長效機制。進一步健全完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員公開招聘機制和免費進修機制，繼續(xù)加大“三支一扶”工作力度，規(guī)定最低服務期限。做為**鄉(xiāng)最大的一所小學，我們努力使學校在教--------------------------------------------------------------- 范文最新推薦------------------------------------------------------學上辦出自己的特色，力爭成為一所優(yōu)秀的農(nóng)村小學。因此，我校依據(jù)上級文件和學校管理辦法，以校領導為首建立健全了各項教學制度，成立了校委會、德育、家長學校等工作領導小組，完善了學生管理制度和教學管理制度，使校務工作有章可循。在學校管理中，我們以“三風”、“一訓”為基本要求，樹立“領導為教師服務，教師為學生服務”的服務意識，以制度來規(guī)范行為，用科學的方法來改進辦學思路和教學方法，以提高學校的競爭力。在學校教學中，我們始終堅持以德育為核心、“五育”并進的基本教學理念實施教學，教師以身作則，為人師表，領導以身作則，建立起“教書育人，服務育人，管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進入學校的學生都能獲得與之相適應的教育，最大程度地挖掘他