建筑施工經(jīng)理崗位職責(zé)4篇

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在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，許多狀況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。制定崗位職責(zé)需要留意哪些問(wèn)題呢？下面是我為大家的建筑施工經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與保藏。

建筑施工經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案，主持或參加編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。

4、參加簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項(xiàng)目資金使用方案。

6、幫助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

9、按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督、檢查。

10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。

建筑施工經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、幫助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作，辦理工程結(jié)算，確保企業(yè)資金的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

3、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

4、按有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，自覺(jué)接受各業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督、檢查。

5、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。

建筑施工經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)度假區(qū)安保方案的維護(hù)和實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)ehs規(guī)章制定的`落實(shí)執(zhí)行、ehs作業(yè)流程和管理方案；

3、與關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門(mén)溝通ehs相關(guān)事項(xiàng)；

4、審核總包的ehs實(shí)施方案，及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)專項(xiàng)方案審核，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施狀況；

5、現(xiàn)場(chǎng)ehs管理，對(duì)總包的ehs管理狀況進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，檢查，對(duì)發(fā)覺(jué)的總包的ehs問(wèn)題進(jìn)行追蹤督促整改；

6、管理監(jiān)理的平安及環(huán)保監(jiān)理工作質(zhì)量。

建筑施工經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府及上級(jí)有關(guān)方針政策、法律法規(guī)以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、在公司各部門(mén)的管理與幫助下，依據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)及合同要求，施工生產(chǎn)條件等因素主持制訂項(xiàng)目策劃，明確平安文明及綠色施工目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)。

3、全面、全過(guò)程負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理、工期管理、平安文明及綠色施工管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息化管理等各項(xiàng)管理工作。

4、全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的協(xié)調(diào)組織工作，樂(lè)觀主動(dòng)會(huì)同建設(shè)單位，協(xié)調(diào)社會(huì)各協(xié)作部門(mén)為項(xiàng)目的順當(dāng)實(shí)施制造良好的外部環(huán)境條件。

5、全面負(fù)責(zé)在工程實(shí)施過(guò)程中，將公司所擁有的內(nèi)部資源在有限的.時(shí)間和空間內(nèi)進(jìn)行有效的方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握、并充分協(xié)調(diào)社會(huì)相關(guān)單位的協(xié)作協(xié)作，保證項(xiàng)目組織目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

6、全面負(fù)責(zé)建立健全平安生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)平安活動(dòng)的正常開(kāi)展。

7、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。

8、主持編制施工組織設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，建立健全項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理體系與規(guī)章制度。

9、全面負(fù)責(zé)支配工程的竣工交接工作，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)與甲方的合同履行結(jié)算工作，并對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。

10、依據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)方案，全面負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的年、季、月生產(chǎn)方案以及勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備、資金等使用方案，

11、科學(xué)組織和管理項(xiàng)目人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門(mén)、分包單位等方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深化現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)解決施工發(fā)覺(jué)的問(wèn)題；

12、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門(mén)、上級(jí)單位、地方主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法人代表（或托付人）報(bào)告工作；

13、全面負(fù)責(zé)成本管理工作，落實(shí)項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理，預(yù)算管理，注意成本信息反饋，注意發(fā)覺(jué)問(wèn)題并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，定期及不定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，加強(qiáng)方案掌握。加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料、質(zhì)量記錄的管理，準(zhǔn)時(shí)，樂(lè)觀向建設(shè)單位或其它有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)仔細(xì)地參加經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整。主