安全生產(chǎn)工作心得總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)安全生產(chǎn)?工作心得?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本光?陰荏苒，?歲月如梭?，___?_年已經(jīng)?過去，充?滿生機(jī)與?挑戰(zhàn)的_?___年?已經(jīng)到來?，回顧過?去，一年?來，我生?產(chǎn)部在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?和各部門?的密切配?合下，全?體員工團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)，?努力拼搏?，順利圓?滿地完成?了公司下?達(dá)的各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)?指標(biāo)，在?此，我對(duì)?生產(chǎn)部一?年來的工?作做以下?回顧和總?結(jié)，同時(shí)?祈愿公司?____?年在大家?的共同努?力下更加?美好。?一、工作?回顧1?、安全生?產(chǎn)方面：?一年來?，我生產(chǎn)?部始終把?“安全高?于一切、?責(zé)任重于?泰山”的?理念當(dāng)作?整個(gè)生產(chǎn)?工作的首?要任務(wù)來?抓，將安?全工作納?入生產(chǎn)日?常管理工?作之中，?按時(shí)召開?班前會(huì)議?和安全周?會(huì)，堅(jiān)持?實(shí)行每小?時(shí)安全檢?查制度，?監(jiān)督和排?除各車間?的安全隱?患，不斷?健全和落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?度，重大?危險(xiǎn)源建?檔并實(shí)行?重點(diǎn)監(jiān)控?，因地制?宜地向職?工灌輸安?全知識(shí)和?操作技能?，一線職?工安全意?識(shí)穩(wěn)步提?高，全年?未發(fā)生一?起人身傷?害和重大?設(shè)備損壞?事故，全?年安全事?故為“0?”。2?、全年生?產(chǎn)量和產(chǎn)?品質(zhì)量方?面：車間?全年合計(jì)?生產(chǎn)__?__噸，?合計(jì)__?__噸，?全年產(chǎn)量?總計(jì)__?__噸，?生產(chǎn)計(jì)劃?完成率_?___%?，車間全?年合計(jì)生?產(chǎn)___?_噸，全?年生產(chǎn)計(jì)?劃完成率?____?%，在產(chǎn)?品質(zhì)量方?面，一年?來，我們?加強(qiáng)過程?質(zhì)量控制?，嚴(yán)格做?到不合格?產(chǎn)品不出?車間，入?庫(kù)檢驗(yàn)合?格率__?__%，?____?%以上達(dá)?到或超過?國(guó)家和行?業(yè)要求的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?。雖然在?生產(chǎn)過程?中仍然存?在一些質(zhì)?量問題，?我堅(jiān)信，?只要每位?員工增強(qiáng)?質(zhì)量使命?感，全力?投入到生?產(chǎn)的每一?個(gè)環(huán)節(jié)，?產(chǎn)品質(zhì)量?一定會(huì)進(jìn)?一步提高?。3、?設(shè)備管理?方面：在?過去的一?年里，各?車間設(shè)備?運(yùn)行良好?，沒有因?為設(shè)備故?障影響到?較大的工?作進(jìn)度，?在定期的?檢修和日?常保養(yǎng)下?，保證了?設(shè)備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?進(jìn)而確保?了生產(chǎn)的?穩(wěn)定和生?產(chǎn)任務(wù)保?質(zhì)保量按?時(shí)完成。?4、勞?動(dòng)紀(jì)律和?人員管理?方面：?一年來，?我們提出?“強(qiáng)化勞?動(dòng)紀(jì)律，?確保安全?生產(chǎn)”的?理念，對(duì)?職工加強(qiáng)?監(jiān)督管理?和說服教?育力度，?循序漸進(jìn)?的引導(dǎo)職?工向好的?方向發(fā)展?，增強(qiáng)了?職工的榮?辱觀和遵?章守紀(jì)的?思想，一?改以往的?落后面貌?，推動(dòng)了?各項(xiàng)工作?更好更快?的向前發(fā)?展。二?、存在的?不足和對(duì)?策1、?在安全方?面，職工?的安全意?識(shí)淡薄，?處理突發(fā)?事件的能?力仍然不?強(qiáng)，一部?分職工存?在嚴(yán)重的?冒險(xiǎn)蠻干?行為和對(duì)?安全的漠?然視之和?僥幸心理?，對(duì)安全?防護(hù)用品?的作用不?能深刻認(rèn)?識(shí)，這與?培養(yǎng)職工?的安全意?識(shí)、樹立?安全危機(jī)?感、落實(shí)?安全責(zé)任?制做的不?夠好、不?到位有很?大關(guān)系。?在___?_年里，?我們會(huì)履?行自身職?責(zé)，加大?職工的安?全教育和?培訓(xùn)，定?期做好突?發(fā)事件演?練工作，?力求把安?全工作抓?實(shí)、抓細(xì)?、抓出成?效，不走?過場(chǎng)。?2、在質(zhì)?量方面，?缺乏全員?參與的質(zhì)?量管理意?識(shí)，沒有?完善的質(zhì)?量管理問?責(zé)制度，?個(gè)別職工?盲目追求?產(chǎn)量的思?想依然存?在，或抱?著事不關(guān)?己、漠然?置之的態(tài)?度，在監(jiān)?管一時(shí)不?到位的情?況下會(huì)出?現(xiàn)真空。?針對(duì)此類?問題，我?們將建立?健全質(zhì)量?問責(zé)制度?，使職工?牢固樹立?主人翁精?神和質(zhì)量?使命感，?生產(chǎn)工序?層層把關(guān)?，層層落?實(shí)。3?、節(jié)能降?耗方面，?之前，我?們對(duì)各生?產(chǎn)車間的?工藝環(huán)節(jié)?節(jié)能降耗?的措施進(jìn)?行過細(xì)化?、量化控?制，但由?于我們是?訂單和間?斷式生產(chǎn)?，訂單的?連續(xù)性怎?樣直接影?響到節(jié)能?降耗的諸?多方面，?有時(shí)候任?務(wù)不足也?使生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理松?懈，員工?的精神面?貌和緊張?感缺乏。?在這方面?我們已策?劃實(shí)行有?效的激勵(lì)?措施，不?斷提高員?工的綜合?素質(zhì)，在?工藝方面?積極吸收?外界先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn)，改?造落后產(chǎn)?能和設(shè)施?，力爭(zhēng)把?生產(chǎn)成本?降到最低?。三、?自身總結(jié)?___?_年已經(jīng)?過去，我?來公司也?已經(jīng)多年?的時(shí)間了?，經(jīng)歷了?這幾年的?生產(chǎn)管理?工作，在?公司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心厚愛和?全體員工?的支持幫?助下，我?不斷加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?和實(shí)踐總?結(jié)，逐步?熟悉了公?司的運(yùn)作?程序，基?本掌握了?整個(gè)生產(chǎn)?系統(tǒng)的操?作過程，?為今后的?工作打下?了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?但我個(gè)人?也存在不?足之處，?最主要的?是不善于?有效的表?達(dá)，這也?直接影響?到工作效?果。在今?后的工作?中我會(huì)保?持長(zhǎng)久的?工作熱情?和積極性?，堅(jiān)持“?不待揚(yáng)鞭?自?shī)^蹄”?的精神，?做好自己?應(yīng)做的每?一件事，?從容地面?對(duì)問題和?挑戰(zhàn)，不?斷豐富充?實(shí)自己的?管理能力?，客觀的?面對(duì)自己?的不足，?更好地改?進(jìn)。我會(huì)?一直努力?地工作下?去，為_?___公?司的生存?發(fā)展奉獻(xiàn)?自己畢生?的心血和?智慧。?安全生產(chǎn)?工作心得?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）時(shí)光?如梭，一?轉(zhuǎn)眼__?__年即?將過去，?____?年挑戰(zhàn)與?機(jī)遇并存?，___?_年是安?全生產(chǎn)年?，在公司?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?安環(huán)處的?監(jiān)督管理?下，圍繞?職業(yè)健康?安全管理?體系為主?線來開展?安全工作?，運(yùn)行車?間作為鐵?廠重要的?組成部分?，在煉鐵?廠領(lǐng)導(dǎo)的?科學(xué)管理?下，全體?員工認(rèn)真?____?公司各項(xiàng)?安全生產(chǎn)?文件精神?，齊心協(xié)?力，積極?響應(yīng)公司?的號(hào)召，?在實(shí)際工?作中努力?完善，嚴(yán)?格管理，?真正把安?全生產(chǎn)工?作落實(shí)實(shí)?處，下面?對(duì)___?_年安全?工作做出?以下幾方?面的總結(jié)?。一、?加強(qiáng)安全?教育方面?，全年組?織全體員?工按照公?司教育內(nèi)?容，危險(xiǎn)?源辨識(shí)內(nèi)?容及現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際教育?相結(jié)合進(jìn)?行規(guī)范教?育，讓他?們熟知本?單位安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度、勞?動(dòng)紀(jì)律;?作業(yè)場(chǎng)所?存在的風(fēng)?險(xiǎn)、防范?措施及事?故應(yīng)急措?施;有關(guān)?事故案例?等，全年?組織全員?安全教育?培訓(xùn)__?__次，?組織各班?組學(xué)習(xí)安?全文件，?組織我車?間全員進(jìn)?行了安全?教育并觀?看了事故?案例錄像?片，參加?____?余人次，?安全操作?規(guī)程考試?及抽考_?___余?人次。安?全生產(chǎn)責(zé)?任制考及?抽考__?__余人?次。__?__月份?組織天車?工___?_余人參?加車間教?育培訓(xùn);?____?月份根據(jù)?南鋼鐵水?外流、霸?州天車觸?電事故組?織全員進(jìn)?行了學(xué)習(xí)?，新入廠?員工__?__名，?全部進(jìn)行?了二三級(jí)?安全教育?培訓(xùn)，答?卷存檔。?四、防?暑防汛工?作，__?__月份?分廠申領(lǐng)?防暑降溫?藥品和食?品，及時(shí)?發(fā)放員工?;同時(shí)申?領(lǐng)飲品桶?____?個(gè)。五?、煤氣安?全月方面?，為提高?我運(yùn)行車?間全體員?工的安全?生產(chǎn)意識(shí)?，對(duì)全體?職工進(jìn)行?了煤氣知?識(shí)和防范?措施的培?訓(xùn)。六?、安全基?礎(chǔ)工作，?完成了_?___年?的職業(yè)健?康安全體?系目標(biāo)和?方案措施?的制定。?完成《_?___年?安全生產(chǎn)?專項(xiàng)整治?工作實(shí)施?方案》一?、二階段?的工作。?每月__?__日、?____?日，按時(shí)?召開分廠?安全例會(huì)?，傳達(dá)安?全文件，?及時(shí)傳達(dá)?上級(jí)安全?部門和公?司安全部?安排的各?項(xiàng)工作及?要求，加?強(qiáng)班組管?理，提高?基層班組?長(zhǎng)的管理?能力及員?工的素質(zhì)?，隨時(shí)抽?查考核，?做好安全?工作的總?結(jié)和部署?。七、?我車間下?大力氣抓?好現(xiàn)場(chǎng)管?理工作，?發(fā)動(dòng)全體?職工清理?衛(wèi)生死角?、擦拭設(shè)?備，對(duì)職?工嚴(yán)格管?理、細(xì)化?分工。現(xiàn)?場(chǎng)工作共?查整改項(xiàng)?____?余項(xiàng)，為?員工創(chuàng)造?了一個(gè)整?潔舒適的?工作環(huán)境?。八、?存在問題?和不足之?處1、?____?年全年出?現(xiàn)一起輕?傷事故，?這充分說?明安全工?作中還有?漏洞，居?安不思危?，事分巨?細(xì)抓大棄?小，造成?“習(xí)慣性?”違章，?這是出現(xiàn)?事故的必?然。安全?工作必須?從點(diǎn)滴做?起，警鐘?長(zhǎng)鳴，不?能拘泥于?已成文的?條條框框?，要善于?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題并能延?伸開來也?就是說舉?一反三，?能學(xué)以致?用。只有?充分認(rèn)識(shí)?到安全工?作的重要?意義，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?落實(shí)責(zé)任?，才能真?正做到“?為之于未?有，治之?于未亂，?防患于未?然”。?2、專兼?職安全管?理人員在?安全技術(shù)?知識(shí)掌握?方面有很?大欠缺，?在安全管?理上存在?很大不足?。工作不?夠深入細(xì)?致，監(jiān)督?檢查還很?不到位，?沒能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)和糾?正職工存?在的習(xí)慣?性違章和?經(jīng)驗(yàn)主義?錯(cuò)誤。事?故發(fā)生后?雖制定了?較多的防?范措施，?但措施不?具體，沒?能形成規(guī)?定動(dòng)作，?使得落實(shí)?上存在偏?差，并且?對(duì)措施的?落實(shí)缺乏?足夠的檢?查驗(yàn)收。?___?_年安全?工作重點(diǎn)?一、按?照分廠職?業(yè)健康安?全管理體?系目標(biāo)，?加強(qiáng)宣傳?、教育，?為全年安?全工作開?好頭，打?好基礎(chǔ)。?安全管理?工作重心?下移，安?全管理主?要是對(duì)人?員的管理?，加強(qiáng)對(duì)?基層班組?與員工的?管理。?二、制定?節(jié)日期間?安全管理?規(guī)定，進(jìn)?行節(jié)前教?育，節(jié)前?大檢查和?節(jié)后員工?收心工作?，確保我?廠節(jié)日期?間生產(chǎn)安?全順利進(jìn)?行。三?、檢修期?間，工作?復(fù)雜，無?規(guī)律，時(shí)?間緊，工?作現(xiàn)場(chǎng)較?亂，是事?故易發(fā)期?，分廠將?把檢修工?作作為重?點(diǎn)，除根?據(jù)檢修項(xiàng)?目不同制?定新方案?，安全管?理人員和?各級(jí)負(fù)責(zé)?人全天現(xiàn)?場(chǎng)檢查監(jiān)?護(hù)，措施?到位，確?保檢修都?達(dá)到安全?順利。?四、加強(qiáng)?對(duì)煤氣區(qū)?域的檢查?，搞好預(yù)?防工作，?堅(jiān)持煤氣?巡檢日?qǐng)?bào)?制度，對(duì)?煤氣崗位?員工經(jīng)常?抽查安全?防護(hù)器具?的使用，?杜絕中毒?事故。?五、做好?防火工作?，重點(diǎn)加?強(qiáng)對(duì)地下?液壓站，?各種配電?室等檢查?工作。加?強(qiáng)消防器?具管理，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)整改?，強(qiáng)化消?防四個(gè)能?力的培訓(xùn)?。六、?安全工作?現(xiàn)場(chǎng)是關(guān)?鍵。抓好?各項(xiàng)安全?大檢查，?加大檢查?和整改力?度，充分?發(fā)揮經(jīng)濟(jì)?杠桿作用?，做到：?一般隱患?不過夜，?重復(fù)隱患?不發(fā)生，?重大隱患?不