人事專員年度工作計劃范本（2篇）

第4頁共4頁人事專員?年度工作?計劃范本?我于_?___年?____?月___?_日入職?，至今工?作已半年?了。在緊?張、忙碌?而又充實?的工作中?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的幫?助下，我?邊學(xué)習(xí)，?邊工作，?有進(jìn)步也?有不足。?自入職以?來我主要?負(fù)責(zé)公司?的人事及?簡單的行?政和后勤?工作。自?____?月___?_日起，?我正式開?始接手會?所的人事?工作，下?面就我這?半年以來?工作，做?出如下總?結(jié)：一?、同步更?新：1?、通訊錄?、花名冊?、考勤表?3、考?勤指紋的?錄入4?、考勤系?統(tǒng)增加、?更改、刪?除根據(jù)?假條，核?對病事假?。沖抵加?班、調(diào)休?、事假。?財務(wù)、餐?飲、收銀?組等部門?的加班執(zhí)?行倒休。?二、人?員招聘?1、這半?年先后通?過各個不?同渠道預(yù)?約面試人?數(shù)___?_人以上?，實際參?加面試人?員不低于?____?人，但由?于公司與?應(yīng)聘人員?在一些方?面無法達(dá)?成共識，?以至至今?未覓得合?適人選。?自今年_?___月?我司入職?人員__?__人，?離職人員?____?人離職率?達(dá)到__?__%2?、___?_月通過?小型校園?招聘會一?次，由于?招聘會規(guī)?模較小，?應(yīng)聘人員?相對較少?，未錄得?合適人選?。3、?對于餐飲?服務(wù)員一?職的人員?招聘一直?在進(jìn)行，?只是來參?加面試人?員較少，?且沒有合?適人選，?所以先后?并未有入?職。五?、半年以?來先后變?賣會所廢?品___?_次總金?額___?_元整人?民幣。?六、后續(xù)?工作安排?1、充?分學(xué)習(xí)公?司的各相?關(guān)制度、?文件;有?助于個人?與企業(yè)愿?景的統(tǒng)一?、協(xié)調(diào)發(fā)?展。2?、對今后?工作分析?①針對?工作中不?足進(jìn)行改?進(jìn);②?在人力資?源更加深?入的學(xué)習(xí)?;③針?對工作中?進(jìn)展不順?利的問題?，濾清思?路重新整?理;七?、總結(jié)?在這半年?，通過多?次預(yù)約面?試基本了?解了面試?人員想要?了解的事?情，以及?通過參加?招聘會見?識了招聘?會的工作?流程及各?項事宜的?安排，自?身方面得?到了很大?提高。對?公司各項?人事政策?也有了更?深的了解?。在一些?工作中也?出現(xiàn)過一?些錯誤，?我會在以?后的工作?中不斷改?進(jìn)，爭取?做到。?人事專員?年度工作?計劃范本?（二）?以下是我?____?的工作計?劃：一?、人員調(diào)?配管理本?年度重點?做好新興?工業(yè)園投?運(yùn)期間的?人員調(diào)配?工作。?1、根據(jù)?公司新的?體制設(shè)置?及人員定?編，抽調(diào)?部分優(yōu)秀?管理人員?及生產(chǎn)骨?干到工業(yè)?園工作，?使技改項?目投運(yùn)后?，能夠正?常的安全?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?。2、?根據(jù)公司?各部門、?單位人員?崗位定編?、缺編情?況，隨時?作好調(diào)配?工作。及?時、準(zhǔn)確?下達(dá)人事?調(diào)令和人?事指令，?力爭使人?力資源達(dá)?到合理配?置。二?、勞動合?同管理做?好勞動合?同的簽訂?、解除及?勞動合同?檔案管理?等工作。?本年度重?點做好_?___年?____?月___?_日__?__人勞?動合同到?期員工的?續(xù)訂工作?。針對本?次續(xù)簽工?作，在今?年勞動合?同管理工?作的基礎(chǔ)?上，需進(jìn)?一步運(yùn)作?新的管理?辦法，對?生產(chǎn)工人?及其他工?作人員擬?采用中期?(___?_年)、?短期(_?___年?)合同，?對部分人?員采取不?再續(xù)簽合?同的管理?辦法。?三、人事?考核評價?為進(jìn)一步?加強(qiáng)對員?工在一定?時期內(nèi)工?作能力等?方面的評?價，正確?把握每位?員工的工?作狀況，?建立公司?正常、合?理的人事?考核評價?制度，從?而為員工?的獎懲、?晉升、調(diào)?整等提供?客觀依據(jù)?。根據(jù)公?司目前生?產(chǎn)經(jīng)營狀?況，制定?人事評價?制度，進(jìn)?行人事考?核評價。?對不合格?人員實行?在崗試用?、待崗培?訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗?，以保證?員工隊伍?的高效率?、高素質(zhì)?。四、?獎懲管理?結(jié)合公司?實際，對?在生產(chǎn)、?科研、勞?動、經(jīng)營?管理等方?面，成績?突出、貢?獻(xiàn)較大的?，分別給?予獎勵。?對有違反?勞動紀(jì)律?，經(jīng)常遲?到、早退?，曠工;?完不成生?產(chǎn)任務(wù)或?工作任務(wù)?的;不服?從工作分?配和調(diào)動?、指揮，?或者無理?取鬧，聚?眾___?_，打架?斗毆影響?生產(chǎn)秩序?、工作秩?序和社會?秩序等情?況的員工?，分別給?予行政處?分或經(jīng)濟(jì)?處罰。?五、人才?儲備工作?根據(jù)公司?現(xiàn)狀，結(jié)?合先進(jìn)企?業(yè)的管理?經(jīng)驗，參?加全國性?或區(qū)域性?的大型人?才交流洽?談會，直?接引進(jìn)高?層次、高?學(xué)歷人才?獲得技術(shù)?過硬、品?德優(yōu)秀的?人才隊伍?。擬在_?___年?招聘應(yīng)屆?大學(xué)本科?生___?_名左右?，專業(yè)主?要有：熱?能與動力?專業(yè)__?__人，?電氣專業(yè)?____?人，化學(xué)?專業(yè)__?__人。?六、員?工職稱評?定、職業(yè)?資格證年?審工作：?隨著對人?才資源的?進(jìn)一步重?視，職稱?評定等項?工作已得?到社會的?普遍承認(rèn)?與重視。?1、做?好___?_年度公?司員工申?報職稱工?作的辦理?，重點做?好申報初?級及中級?職稱人員?的手續(xù)辦?理。2?、做好公?司員工職?業(yè)資格證?書的年審?與辦理工?作。按照?勞動部門?要求，做?好職業(yè)資?格證書年?審工作，?同時根據(jù)?實際適時?做好職業(yè)?資格證的?申報及辦?理。七?、其他人?事管理工?作：1?、做好員?工季度勞?保及勞動?用品發(fā)放?及管理工?作，及時?做好員工?勞保用品?的補(bǔ)充及?相關(guān)制度?修訂工作?。2、?做好員工?人事檔案?材料的收?集、